学校办公室副主任学校车队岗位职责（5篇范文）

第1篇 学校办公室副主任学校车队岗位职责

一、协助主任处理校长办公室公务文书、信息、综合统计、各类文稿起草等文秘事务,定时对行政文件进行整理汇编。

二、负责学校行政公文和各类材料的起草、审核、修改、编号、印发;负责校行政领导重要讲话稿的起草。

三、负责有关会议决议行政事务事项的检查、督办,并将督办情况进行综合分析后报校办主任。

四、搜集编撰有关高等教育管理、地方经济社会发展以及国内外重大事件相关信息,提供给校领导参阅。

五、负责校办电子公文传输系统各项管理工作。

六、负责指导校办网页栏目建设与管理工作。

七、完成校领导和校办(外事办)主任交办的其他工作。

学校车队岗位职责

一、负责落实校领导的公务、外事、教学、科研用车用车,根据工作需要配合学校有关部门做好学校重大活动的接待工作,承担学校办公室临时指派的其他公务用车。

二、负责车辆的管理、保养、维护等工作、以保证车况良好。

三、不断提高驾驶员的思想素质和驾驶技术,努力做到安全行车,服务热情周到。

四、负责办理车队车辆、驾驶员的年检年审及养路费、保险费等工作。

五、负责处理车队车辆的交通事故有关事宜。

六、完成办公室交办的其他工作。

第2篇 学校车队队长岗位职责3

学校车队队长岗位职责(三)

1、在后勤集团的领导下,全面负责车队的经营管理和行政领导工作,组织领导全体职工,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实“安全第一,服务至上”的宗旨,积极完成上级交给的各项工作,努力开创车队工作的新局面。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度,激励和调动职工的工作积极性。为教学科研和师生员工提供良好的后勤保障服务。

3、负责校内机动车辆的管理工作,加强内部管理,提高职工的职业道德和业务水平,加强职工队伍的精神文明建设,强化安全防范,预防和杜绝重大责任事故的发生。

4、在保证校内用车的前提下,努力降低营运成本,提高经济效益,充分利用车队现有资源,积极开拓营运市场,搞好车队对外创收。

5、及时总结安排车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划开支,协调全体人员搞好运费回收。

6、公正合理处理问题,坚持原则,奖惩分明,以身作则,严以律己,团结群众,关心职工,合理安排职工加班和调休。

7、建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制,合理均衡安排出车任务,做到确保重点,兼顾全面,有力保障教学科研、师生员工的正常用车,做到安全、正点、无误。

8、贯彻执行学校和交管部门的各项规章制度,按时检查车队各种规章制度落实情况,建立和完善车队岗位责任制。认真抓好车队的安全教育和治安消防工作。

9、认真做好考勤工作,随时掌握车辆动态,正确执行车辆运行计划,虚心听取用户的意见,加强与有关单位的联系,及时处理日常工作中发生的问题。

10、积极完成后勤集团交给的其它任务。

第3篇 某学校车队队长助理岗位职责

学校车队队长助理岗位职责

1、在队长的直接领导下,认真做好分管工作,及时向队长提供合理化建议及改进措施,当好参谋助手。

2、对车队车辆的保养维修及维修项目进行审核,以身作则严格把关,堵塞维修漏洞,确保维修质量。

3、积极掌握好各方面的信息,协调工作关系,协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修。

4、虚心听取用车院系和乘客对车队服务质量提出的意见和要求,及时改进车队工作作风,提升服务质量,强化“用户至上、真情服务”的原则。

5、定期对各车辆的例行保养,爱护使用和管理进行监控,以保持车辆随时处于良好的运行状态,并建立建全维修,保养相关管理制度。

6、根据学校教学科研的安排,及时协助队长拟定班车路线,始发时间,停靠地点,合理安排加班和调休。

7、倡导驾驶员端正驾驶作风,爱护车辆,保证机件外观良好,收车后按车辆技术要求进行检查保养,确保车容整洁,车况良好。

8、积极完成领导交给的其他任务。

第4篇 学校车队会计岗位职责

学校车队会计岗位职责

1、在队长的领导下,严格遵守校财务处规章制度,组织实施车队财务以及固定资产的管理工作,建立健全财务账目,把好出纳、统计、保管业务关口。

2、认真做好车队的各项财务、资金收入的管理、审核、结算工作,管理好账务、账目,虚心接受财务处的监督指导。

3、坚持财务工作原则,督促运费回收,审查办理各类车辆票据及差旅费报销手续。

4、妥善保管,存档各类报表、证明凭证、收据存根,做到有据可查。

5、按车队规定时间,及时办理职工工资、奖金、补贴及各项福利发放手续。做到账目清晰、准确无误。

6、认真计算油料、材料、维修工时、行驶里程等费用,及时公布单车核算结果,逐季提供车队盈亏数据。

7、努力完成领导交办的其他任务。

第5篇 学校车队副队长岗位职责3

学校车队副队长岗位职责(三)

1、在队长的直接领导下,认真贯彻落实“安全第一 、预防为主”的方针,协助队长建立安全、稳定、高效、文明有序的营运管理机制,强化安全行车,提高服务质量。

2、认真执行上级有关安全工作的部署,定期召开安全学习会议,以多种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。

3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。

4、建立驾驶员长途出车前的谈话制度,及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,防止带情绪工作及其他不安全因素存在。

5、倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,提高服务意识,经常保持车容整洁,车况良好,发现故障及时处理科学合理的控制交通事故的发生。

6、分管工作要以身作则,处理问题要公正合理,加强与交管部门的沟通,征求他们对车队安全工作的指导和帮助,协助处理违章肇事案件,并提出处理意见和改进措施。

7、虚心听取乘客和驾驶员的意见,及时向主管部门反馈,不断改进工作方法,协调职工内部关系,积极为职工创造一个安全团结和谐的工作环境。

8、努力完成领导交给的其他任务