车队岗位职责（十二篇）

第1篇 车队岗位职责

1.贯彻执行旅行社的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。

2.参与合同评审工作，并按通知要求落实好接待工作。

3.负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。

4.负责为游客提供安全、舒适的乘车环境及服务工作。

5.采取一定措施对本部门服务提供过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行标识。

6.严格控制事故的发生、对发生的或潜在的事故采取纠正和预防措施。

7.配合办公室实施内部质量管理体系审核。

8.配合接待部做好年度员工培训工作。

第2篇 物流车队队长岗位职责

物流公司车队队长岗位职责

1、全面负责车队的经营管理工作。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度。

3、协调好外部关系,积极协调交警、路政及其他相关单位的关系,确保营运车辆顺利,畅通的营运。

4、及时总结安全车队的工作,严格规范车队财务管理制度,处理审批各种报表,计划开支,协调全体人员搞好运费回收。

5、负责自营车辆车款的控制与欠款的追缴工作。

第3篇 某学院车队队长岗位职责

学院车队队长岗位职责

在分管处长的领导下,并为其负责,履行本部门车队管理工作职责。

一、组织全体驾驶员进行政治学习,遵守学院各项规章制度。

二、负责组织完成机动车辆的交通运输任务,进行单车核算。做好车队的管理工作,严格执行学院的规章制度,确保全队车辆运行的安全、正点便捷。

三、办理车辆有关手续(保险费),做好年检、春检等工作。

四、组织驾驶员定期学习有关交通规则、守则。

五、根据车辆管理有关规定,搞好机动车辆定点维修、二保、大修及帐务清核工作。

六、根据后勤处安排,做好驾驶员业务素质及技术教育培训;加强纪律教育、工作业绩考核及有关评奖工作,做好各项制度的落实工作。

七、完成领导交办的其它工作。

第4篇 某原油集输站车队队长岗位职责

岗位目的:根据站日常用车需要,合理安排、协调出车,确保及时、安全完成出车任务。

工作职责:

1.参与制定站的车辆使用制度,管理、控制站的车辆使用成本。

2.根据站的年度预算及车辆使用状况,编制车辆年度、月度维修保养计划。

3.根据用车指令和申请,合理调度司机和车辆。

4.全面负责司机的考勤管理及值班安排。

5.审批车辆维护维修、用油申请。

6.负责车队油票的领取、保管及发放工作。

7.对车辆各项费用进行初审、登记,每月对费用支付情况综合分析。

工作要求:

1.根据用车需要,合理安排出车车辆、司机,确保完成正常用车任务。

2.做好司机安全行车思想教育,严禁酒后驾车。

3.核实车辆实际情况及百公里油耗严格控制车辆消耗费用。

第5篇 车队调度员岗位职责范本

1.熟悉本地区街道、方位;文明、礼貌接待丧户电话,调度车辆安全、正点接运遗体;监督车辆按时往返;按出车单调派非营运用车。

2.准确填写行车单,统计车辆运行次数。

3.提高本馆车辆使用率。

4.当班车辆发生临时变化,及时向班长报告并通知队长及分管领导。

5.坚守岗位,不得擅自离岗。

6.保持室内外卫生。

第6篇 车队岗位职责责任制

1. 负责本矿井下所有辅助运输车辆的日常管理工作。

2. 负责本矿生产、生产服务、矿务工程以及其它辅助运输用车的车辆提供和人员服务工作。

3. 负责对全矿生产用车的安全、维修及日常运行管理。

4. 负责全矿井下生产用车的使用情况的登记统计工作。

5. 负责全矿井下生产用车的维修计划、材料配件、油脂用品等车辆消耗用品的计划上报和使用情况的登记、统计上报工作。

6. 负责本矿生产车辆停放场所的管理和秩序维护工作。

7. 负责本队人员安全管理、教育、培训工作。

8. 配合矿安监、机电等部门对辅助运输事故的追查认定和处理工作。

9. 负责全矿辅助运输车辆的技术档案管理及车辆状况检查和上报工作。

10. 负责本队所有车辆车辆的定期检查和保养维护工作。

11. 负责参与同相关部门制定和修改辅助运输管理和其他相关管理办法的工作。

12. 负责本队经营管理，并做好班组核算等工作。

13. 完成好领导及职能管理部门交办的其它任务。

第7篇 车队统计员岗位职责

1在车队队长的领导下负责车队各种文件，资料、档案的管理工作；

2负责车队各种车辆运输费用，耗油等的统计核算工作；

3负责车队各种车辆各种统计台帐，报表的填写、整理工作；

4负责车队各种车辆的维护、保养、维修计划的制定、落实、核算工作；

5参与车队各种车辆的检查、考核、评比及事故的处理工作；

6完成领导交办的其他临时性工作。

第8篇 商混站车队队长岗位职责

一、在站长领导下全面主持车队工作。

二、负责生产用车的运输及施工现场的作业。

三、牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度，组织司机进行安全教育并定期进行技术培训。

四、组织好司机按时完成上级下达的各项生产运输任务。

五、了解车辆、设备情况。负责对车辆修理进行鉴定，并整理出修理意见，负责配件的使用和审批手续。

六、督促、指导、检查司机的工作，对违章、违纪的现场给予及时纠正、教育，对犯错误的司机进行批评教育。

七、经常和其他部门取得联系，配合工作，合理安排车辆。

八、经常与车辆主管部门沟通，办理好各种行车证件、手续，及时缴纳各种费用。

九、 对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负直接领导责任。

十、对车队工作有奖惩建议权，对司机聘用、奖惩有建议权。

第9篇 商混站车队调度岗位职责

一、 在站长领导下认真完成本职工作。

二、 掌握司机驾驶证和辆行车证的有效期。

三、 确认派车单信息齐全，掌握行车路线、时间、和随行人员情况。

四、 不定期组织司机学习道路交通法，不断提高团队安全行车意识。

五、 不定期组织司机交流工作及节油经验，并进行推广。

六、 保证出车率达到85%以上，对车辆安全隐患及时排除，必要时联系安排车辆大修，并组织开会讨论、分析造成故障现象和可能发生的次生故障的原因及避免再次发生同类故障的解决方法。对维修的车辆做详细记录存档备查。

七、 每天对各辆车的整体车况（车辆前、后、左、右）进行拍照，将照片存入到微机中备查。

八、 督促司机按计划对车辆进行保养，并不定期抽查保养记录。

九、 每天抽查“出车前检查制度”执行情况进行，发现问题及时处理，以便保证行车安全。

出车前检查制度内容包括；

1、检查灯光、电器、电瓶：

① 打开大灯，看看远光，雾灯，组合尾灯，双闪灯，刹车灯，倒车灯等是否正常，变换远近灯光，亮度及照射位置应正确，不偏离、散光。

② 检查刮水器（特别是雨季），雨刮是否刮得干净。

③ 检查电瓶线是否已经进行可靠固定，不能松动，检查极柱是否锈蚀，电解液液面是否在下限标线与上限标线之间。

2、检查机油：

将车辆停放在水平地面上，启动发动机暖机之正常工作水温，关闭发动机，等待几分钟，让发动机机油流回发动机油底壳，取出机油尺并擦拭干净，重新将机油尺插回发动机油尺套内，再次取出机油尺，检查油位，看是否在最高刻度和最低刻度之间，看尺上的机油是否清洁透亮。

3、检查燃油：

检查燃油是否足够保证完成本次任务。

4、检查防冻液（冷却液）

发现防冻液少要及时添加，保证冷却循环系统工作正常。

5、 检查轮胎：

查看轮胎是否完好，有无磨损、裂痕、起泡现象，保证轮胎处于正常胎压且四轮气压充足一致，清除嵌入胎面的石子等尖锐杂物。

6、 检查减震系统：

检查弓子、胶圈是否完好。

7、 检查喇叭是否响亮，无杂音。

8、 检查刹车：

检查制动液及气压，确保制动正常。

9、 检查行驶证、保险单、检车标志：

查验行车证、保险单是否随车携带，检车标志是否粘贴完好清晰可见无破损。

10、检查车辆外观及车内卫生：

检查外观是否整洁，观察车身有无擦伤、开裂、起泡或锈蚀和划痕等情况。车内卫生整洁，无异味、杂物。并且空车车皮超重不得大于0.5%。

11、检查后视镜是完好，并调节后视镜角度，保证事业最大化。

12、检查仪表盘

表盘显示是否清晰、各指示灯及转速、速度、油表、水温表、里程表、时钟等仪表是否正常。

十、 完成上级领导安排的临时任务。

第10篇 某后勤车队队长岗位职责

后勤车队队长岗位职责

1、严格遵守国家政策法令,遵守交通规则和安全操作规程,切实树立安全第一的思想.;

2、服从领导,听从调度,全心全意搞好服务工作,做到安全正点,准确及时,热情周到;

3、爱护自己的车辆,做到车容整洁、清洁,技术状况良好,随时待命出车;

4、严格遵守学院的各项规章制度,不利用职务方便,公车私用,谋取私立,杜绝出人情车;

5、坚持节油、节料降低成本消耗,节约开资;

6、在行驶中,要讲究良好的行车道德,做到安全礼让,宁停三分,不抢一秒;

7、严禁酒后开车,不开“英雄车”,不开“斗气车”;

8、保持车辆的完好状态,对车辆要勤检查,发现隐患及时处理,不开带病车,保证行车安全;

9、对车辆要做到各部机件牢固,灵敏,尤其是制动,转向部位,必须可靠,有效;

10、严格遵守,劳动纪律,按时考勤,不迟到,不早退,自觉坚守工作岗位。

第11篇 物流车队副队长岗位职责

物流公司车队副队长岗位职责

1、协助队长管理车队日常事务。

2、定期召开安全学习会议,以各种形式广泛宣传交通法规,安全常识和驾驶操作规范,提高职业道德意识和遵章守纪意识。

3、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形式,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,确保安全行车和出车任务的完成。

第12篇 车队班长岗位职责

1.监督、检查车队人员,车辆安全情况,严防各类事故发生

2.组织车辆上料情况,保证生产

3.维修保养车辆,随时与油库沟通保证作业率

4.检查车辆消耗情况,节能降耗

5.协助工段长做好文明生产

6.组织执行班组员工的培训计划

7.完成上级交办的任务