第1篇 部门负责人岗位职责
人力行政部门经理(房地产经验,部门负责人) 佛山市南海区金地房地产开发有限公司 佛山市南海区金地房地产开发有限公司,海区金地 1、全面管理广州公司的行政人事工作;
2、根据公司各部门的招聘需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成招聘目标;
3、完善组织发展及骨干团队管理体系,实施骨干团队选用育留、人才储备、人才关怀;
4、完善、监督公司绩效管理体系,建立公司绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作;
5、负责其他相关人事制度、流程的制定及优化;
6、负责行政管理工作。
任职资格:
1、统招本科及以上学历,人力资源管理相关专业;
2、八年以上知名房地产企业相关工作经验,两年以上同等岗位工作经验;
3、熟悉房地产行业基本知识及行业特点,熟悉房地产企业组织与团队发展规划及运作流程;
4、至少熟悉人力资源管理中的两个模块工作,对其他模块都有一定的了解;
5、优秀的沟通协调能力。
第2篇 各部门防火负责人岗位职责
1、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责,与防火安全委员会主任签署
防火安全责任制。
2、认真贯彻执行消防法规、法令,按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳
入经营管理工作中,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。
4、组织制定本部门的消防安全制度,按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。
5、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查,主持研究火
险隐患的整改方案并报主管部门检查,加强本部门防火安全的管理和教育,安
排组织必要的学习和训练时间。
6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁,有丢失或损坏及时
上报安保部。
7、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救,并协助查明起火原因,对造成事故的
个人和集体提出处理意见。
8、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训,对在消防工作中成绩突出的个
人和集体,给予奖励;对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育,
对屡教不改或情节严重者提出处理意见,报上级领导批准。
第3篇 社保经理社保部门负责人岗位职责职位要求
岗位职责:
1、负责管理社会保险、公积金增减员、补缴、基数调整等相关工作;
2、负责服务商管理,开拓,梳理;
3、负责公司运营数据的管控;
4、熟悉国家及北京市社保相关政策,熟悉劳动法;
5、组建部门架构,管理团队。
职位要求:
1、大专及以上学历,3年以上相关工作经验;
2、有社保相关工作经验,1000人以上服务经验优先;
3、工作细心,责任心强,抗压能力强;
4、具备良好的沟通协调能力。
岗位要求:
学历要求:大专
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
第4篇 设计部门负责人岗位职责
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1. 36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2. 具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3. 8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4. 具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5. 熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6. 具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。
岗位职责:
一、设计管理
1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;
2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;
3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;
4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;
5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;
6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;
7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;
8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;
9、制定公司的设计标准并贯彻实施。
二、部门管理
1、制定部门相关制度规定并具体实施;
2、负责配合推进与设计相关事宜;
3、提升内部满意度和外部满意度;
4、管理部门费用;
5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。
任职资格:
1. 36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;
2. 具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;
3. 8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;
4. 具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;
5. 熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;
6. 具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。
第5篇 质量部门负责人岗位职责
1,全面负责项目质量管理和监督检查工作,对工程质量负责;
2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;
3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;
4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。
工作职责
1,全面负责项目质量管理和监督检查工作,对工程质量负责;
2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;
3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;
4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。
第6篇 信托部门负责人岗位职责
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;
2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;
3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。
4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;
5、业务类型:政府平台、pe 定增 并购 新三板等
任职资格:
1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;
2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;
3、诚实守信,有高度的责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;
4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。
5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。
岗位职责:
1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;
2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;
3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。
4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;
5、业务类型:政府平台、pe 定增 并购 新三板等
任职资格:
1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;
2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;
3、诚实守信,有高度的责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;
4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。
5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。
第7篇 投资部门负责人岗位职责
投资银行部门负责人 1、协助总裁管理投资银行部;
2、负责投资银行项目的承揽、承做;
3、围绕上市公司、拟上市公司开展投融资业务(定向增发、并购重组、新三板、债券融资等);
4、对投融资项目进行尽职调查,负责项目谈判,带领团队设计项目方案、制作项目文案。
5、负责进行部门管理和团队的建设。独立领导业务团队开展工作,管理、培养和指导团队成员达成业绩指标;
6、建立并维系与政府、银行、证券、信托、上市公司、财务顾问、评估师、会计师、律师等多方的业务关系;
7、协助总裁其他工作。 1、协助总裁管理投资银行部;
2、负责投资银行项目的承揽、承做;
3、围绕上市公司、拟上市公司开展投融资业务(定向增发、并购重组、新三板、债券融资等);
4、对投融资项目进行尽职调查,负责项目谈判,带领团队设计项目方案、制作项目文案。
5、负责进行部门管理和团队的建设。独立领导业务团队开展工作,管理、培养和指导团队成员达成业绩指标;
6、建立并维系与政府、银行、证券、信托、上市公司、财务顾问、评估师、会计师、律师等多方的业务关系;
7、协助总裁其他工作。
第8篇 安全生产部门负责人工作岗位职责
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,
7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
第9篇 安全生产部门负责人岗位职责
1、对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;
3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作,
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转,
7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
第10篇 售楼处物业部门负责人经理岗位职责
售楼处物业部门负责人(经理)岗位职责
1、负责销售配套服务各项工作的落实;
2、负责项目中人员的管理及日常行为规范的稽查,并向管理处提交检查结果;
3、负责本部门与售楼中心、工程指挥部、物业管理处等单位的信息流转;
4、负责物料仓库管理等行政后勤工作;
5、负责各类报表的核对及归档管理;
6、负责部门人员的服装、考勤等汇总工作;
7、完成上级交办的其它工作。
第11篇 景区各部门负责人岗位职责要求
景区各部门负责人岗位职责要求
1、全面主持和负责所在各部门的日常工作,带领本部门全体人员完成所承担的各项工作任务,确保不出任何差错。
2、组织本部门人员学习好思想教育和技能业务,不断提高员工的思想素质和业务能力。
3、坚决贯彻实施**总体经营计划和责任目标,组织各自的经营活动,创造性的开展工作,出色完成任务。
4、严格遵守**所定'规章制度'和部门行业操作流程,杜绝本部门违规、违章操作行为的发生。
5、贯彻执行**领导的决议决策不走样,做到上情及时下达,下情及时上报。
6、经常对本部门员工进行安全教育,确保本单位不出安全事故。
7、抓好本部门个人和环境卫生,保证上岗人员着装、佩证上岗,文明礼貌待客。
8、立足本岗,眼观全局,与各部门协作配合,团结奋进,处理好上上下下,方方面面的工作和人际关系。
9、随时完成公司领导交办的临时性工作任务。
第12篇 各部门防火负责人岗位职责要求
1、在消防安全工作方面对防火安全委员会主任负责,与防火安全委员会主任签署
防火安全责任制。
2、认真贯彻执行消防法规、法令,按大厦的有关消防安全制度将消防安全工作纳
入经营管理工作中,做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、部署、组织本部门的消防宣传、教育工作。
4、组织制定本部门的消防安全制度,按消防安全委员会的批复认真部署、贯彻落实。
5、同消防安全主管部门定期和不定期的组织本部门的消防安全检查,主持研究火
险隐患的整改方案并报主管部门检查,加强本部门防火安全的管理和教育,安
排组织必要的学习和训练时间。
6、与各班组防火负责人定期检查本部门消防设备、器材保洁,有丢失或损坏及时
上报安保部。
7、对本部门发生的火灾事故积极组织扑救,并协助查明起火原因,对造成事故的
个人和集体提出处理意见。
8、负责总结和交流本部门消防工作的经验和教训,对在消防工作中成绩突出的个
人和集体,给予奖励;对不重视消防工作或违反消防法规的人员进行批评教育,
对屡教不改或情节严重者提出处理意见,报上级领导批准。
第13篇 发展部门负责人岗位职责
规划发展部门负责人 负责企业项目的前期策划、项目定位、测算、市场研究和拿地、拓展等全过程;定期研究房地产市场运行状况,研究行业发展形势;主要负责拿地和前期拓展 负责企业项目的前期策划、项目定位、测算、市场研究和拿地、拓展等全过程;定期研究房地产市场运行状况,研究行业发展形势;主要负责拿地和前期拓展
第14篇 工程部门负责人岗位职责
城市公司工程部经理总监部门负责人 1、负责从工程立项、施工到竣工验收、交付全过程的现场管理;
2、负责与政府职能部门、集团职能部门、地区公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
3、负责对工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
4、完成领导交办的其他工作任务; 1、负责从工程立项、施工到竣工验收、交付全过程的现场管理;
2、负责与政府职能部门、集团职能部门、地区公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
3、负责对工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
4、完成领导交办的其他工作任务;
第15篇 运营部门负责人岗位职责
运营部门负责人 1、完善、健全公司运营管理的各项制度、流程及指引,如计划管理等;
2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况,进行公司运营诊断,制定公司多年度战略,并推动战略实施及落地;
3、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划,包括项目开发计划、工程计划、成本计划、销售计划、资金计划等;
4、各项企业经营计划的管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况;
5、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案;
6、组织制定公司各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标,协助开展公司绩效考核工作;
7、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化;
8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出改进措施;
9、负责公司各项目投模管理,组织及审核基准版、动态版等投模;
10、公司安排的其他工作.
1、完善、健全公司运营管理的各项制度、流程及指引,如计划管理等;
2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况,进行公司运营诊断,制定公司多年度战略,并推动战略实施及落地;
3、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划,包括项目开发计划、工程计划、成本计划、销售计划、资金计划等;
4、各项企业经营计划的管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况;
5、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案;
6、组织制定公司各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标,协助开展公司绩效考核工作;
7、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化;
8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出改进措施;
9、负责公司各项目投模管理,组织及审核基准版、动态版等投模;
10、公司安排的其他工作.
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