第1篇 生产部副主任岗位职责
岗位职责:
1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作。
2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、协助生产运营部经理组织生产运营部生产安排
4、协助生产运营部经理对车间资料管理和档案管理。
5、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
6、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训。
岗位要求:
1、具有中专及以上学历;
2、具有3年以上从事水泥行业或危险废物处置、水泥窑协同处置固废行业经验;
能熟练操作word、excel等办工软件。
第2篇 维修电气仪表车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。
工作职责:
1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。
2.掌握车间维修工作执行情况。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
工作要求:
1.任务分派合理,维修现场有序。
2.确保各项维修安全、及时完成。
3.确保车间维修设备、工具正常使用。
4.不断提高车间业务技术水平。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。
第3篇 原油付炼车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油付炼交接质量关,确保生产任务完成。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。
2.管理车间生产现场。
3.掌握车间生产运行动态。
4.组织车间设备检修、技术改进工作。
5.组织职工业务技术培训。
6.监督生产材料的领用,控制生产成本。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保原油付炼交接记录数据真实、准确、齐全。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
第4篇 科室工作人员主任科员副主任科员科员办事员安全生产岗位职责
(一)按照本部门岗位的职责分工,开展安全生产工作;
(二)在日常工作中,具体落实安全生产方针、政策;
(三)承办领导安排安全生产工作;
(四)依照职权,向部门分管领导和部门领导汇报相关安全生产工作;
(五)领导交办的其它安全生产工作。
第5篇 副科长副主任副院长副大队长教导员副教导员安全生产岗位职责
在本部门科长(主任、院长、大队长)领导下开展工作,是本部门分管工作的直接领导责任人,主要职责是:
(一)按照本部门岗位的职责分工,部署、安排和开展工作;
(二)监督、检查分管职责的安全生产工作;
(三)依照职责,督促、检查工作人员的安全生产职责履行情况;
(四)负责向本单位科长(主任、院长、大队长)汇报分管工作中有关安全生产情况和遇到的困难问题,提出建议和意见;
(五)领导交办的其他安全生产工作。
第6篇 车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据热动力车间管理制度和操作规范,协助车间主任管理生产工作,确保锅炉正常运行,保证生产生活的供气供热。
工作职责:
1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。
2.掌握车间生产运行动态。
3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。
5.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6.组织职工业务技术培训。
7.监督生产材料的领用,控制生产成本。
8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。
3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
第7篇 原油付炼车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油付炼交接质量关,确保生产任务完成。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。
2.管理车间生产现场。
3.掌握车间生产运行动态。
4.组织车间设备检修、技术改进工作。
5.组织职工业务技术培训。
6.监督生产材料的领用,控制生产成本。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保原油付炼交接记录数据真实、准确、齐全。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
第8篇 副主任生产岗位职责
1. 依据公司年、月生产计划协助车间主任制定车间的年、月生产计划,并认真组织实施;
2. 协助车间主任负责车间生产段、热调段的工艺纪律、劳动纪律等日常的生产管理工作;
3. 协助车间主任做好安全生产的教育、检查和培训工作;
4. 负责车间工艺技术操作指导、培训工作;
5. 负责车间的各种工艺指标的监督检查和考核工作;
6. 负责编制、改进车间生产工艺操作规程;
7. 完成上级领导交办的其他临时性工作。
第9篇 车间生产副主任岗位职责条例
1协助主任工作,对所分管的工作负领导责任。
2依据厂的生产计划,协调冶炼控制并完成生产任务负主要责任。
3检查安全生产规划的执行情况,对违反规程者行使考核权,对不安全因素,提出纠正和预防措施。
4对车间的现场管理工作负主要领导责任。
5组织指挥生产事故处理,并对其准确性,真实性负责。
第10篇 原油接收车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据原油接收工作的管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油质量关,确保生产工作有序开展。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。
2.管理车间生产现场。
3.掌握车间生产运行动态。
4.组织车间设备检修、技术改进工作。
5.组织职工业务技术培训。
6.监督生产材料的领用,控制生产成本。
7.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好计量强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保接收原油的质量合格。
4.确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。
5.确保计量工具完好准确。
6.按需领用生产所需材料,无浪费。
第11篇 调度矿井文明生产副主任岗位职责
1、负责矿井各采区地面、井下文明生产管理工作;
2、做好各单位文明生产区域划定工作;
3、不定期组织检查,对不合格单位有权进行考核。
4、对井下因施工地点转移的单位负责重新划分责任区域;
5、根据矿上总体安排,及时下达相关要求并安排专职人员进行井下、地面文明生产巡回检查。
6、根据矿井生产情况进行月度考核总结并报企划科。
第12篇 生产安全运行中心副主任岗位职责
1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。
2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。
3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,三违现象发生率0%。
4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。
5)熟悉辖区的日常生产、技术工作,能及时处理和汇报全区生产出现的问题。
6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。
7)懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。
8)负责辖区内安全技术管理工作,抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实;
9)负责职工的安全技术培训工作,定期组织培训;
10)负责职工培训考核,定期组织对职工安全技术考核;
11)定期进行安检、抽检,达到安全生产,稳步生产的状态。
12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。
13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。
14)熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。
15)预案编制合理,可操作性强;应急处理高效,措施有效性强。
第13篇 某生产安全运行中心副主任岗位职责
1) 协助主任组织本中心人员完成qhse的有关活动
2) 定期组织全体职工进行qhse的培训教育工作,定期进行安全技术考核。
3) 定期组织全体职工举行岗位练兵、应急预案的演练及消防演习。
4) 参与完成编写、制定采油队重大危害源、重要环境影响因素的控制措施。
5) 负责采油管理区对重大危害源、重要环境影响因素的控制管理工作的检查落实。
6) 协助主任负责采油管理区的生产安全运行管理及环境保护的日常工作安排。
7) 负责采油管理区生产安全运行管理。组织督促采油管理区的日巡检、周检,等各项安全检查工作,组织召开生产例会,进行安检考核评比,及时向采油区领导汇报生产安全运行情况。
8) 负责采油管理区设备、车辆管理及全区交通安全管理工作。
9) 组织各项操作规程,技术标准的宣贯各落实,负责作业施工的监护和质量认证工作;
10) 负责管理区各类安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定、编写及修改完善;
11) 参加所辖区新、改、扩建及大修工程“三同时”的监督,使其符合职业安全卫生技术要求。
12) 负责定期进行设备运行情况评价及效果分析,设备检查工作。
13) 负责组织各项操作规程,技术标准的宣贯各落实。
14) 完成采油区领导交办的其他任务。
15) 主任不在时负责主持全中心的生产安全运行工作
16) 完成队领导交办的其他任务。
第14篇 副科长副主任、副院长、副大队长、教导员副教导员安全生产岗位职责
在本部门科长(主任、院长、大队长)领导下开展工作,是本部门分管工作的直接领导责任人,主要职责是:
(一)按照本部门岗位的职责分工,部署、安排和开展工作;
(二)监督、检查分管职责的安全生产工作;
(三)依照职责,督促、检查工作人员的安全生产职责履行情况;
(四)负责向本单位科长(主任、院长、大队长)汇报分管工作中有关安全生产情况和遇到的困难问题,提出建议和意见;
(五)领导交办的其他安全生产工作。
第15篇 调度生产副主任岗位职责
1.协助主任做好调度工作,并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握矿的年、季、月生产工作安排。协助主任协调、指挥平衡生产,及时了解安全质量情况和生产动态,当井下现场出现重大问题或发生重大问题或发生重大事故时,应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。
3、了解掌握采掘部署、综采安排及采掘接续衔接情况。要着重掌握采区设备和采掘设备的性能,了解矿井大型固定设备运转状况,并参加固定设备的检修计划编制。
4、发现影响安全生产的重大隐患时,督促有关单位和科室采区措施,及时处理。
5、负责贯彻上级机关和矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令,跟踪落实各单位的执行情况。
6、参加有关生产会议,督促落实会议确定的工作事项,对生产中的关键问题,组织人员深入现场调查研究,提出专题分析材料,为领导提供决策依据。
7、负责完成集团公司、矿领导及主任交办的临时性工作。
第16篇 车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据热动力车间管理制度和操作规范,协助车间主任管理生产工作,确保锅炉正常运行,保证生产生活的供气供热。
工作职责:
1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。
2.掌握车间生产运行动态。
3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。
4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。
5.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
6.组织职工业务技术培训。
7.监督生产材料的领用,控制生产成本。
8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。
3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。
4.按需领用生产所需材料,无浪费。
第17篇 管输车间副主任生产岗位职责
岗位目的:依据原油管输管理制度和操作规范,协助主任管理车间的日常生产工作,确保原油管输工作安全有序运行。
工作职责:
1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排原油管输任务。
2.掌握车间生产运行动态。
3.组织车间设备检修、技术改进工作。
4.组织职工业务技术培训。
5.监督生产材料的领用,控制生产成本。
6.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。
工作要求:
1.能查找不足,制定措施,并监督整改。
2.任务分派合理,生产现场有序。
3.确保原油安全、及时输送。
4.确保原油管输记录数据真实、准确、齐全。
5.按需领用生产所需材料,无浪费。
第18篇 生产办公室油路副主任hse岗位职责
1、全面掌握总厂原油生产动态,抓好日常生产运行,及时准确抓好油气储运管理,全面完成总厂油路各项生产任务。
2、做好总厂调度的日常管理工作,严格执行并制定调度令,保证安全生产。
3、抓好原油站库管理及输油优化生产,全面完成不同时期的生产任务并确保安全生产。
4、负责组织原油抢修方案的审定工作及各项措施落实,确保生产任务完成、抢修安全。
5、协调配合做好油路系统的检修工作,保证原油正常外输。
6、负责全总厂原油生产协调工作,及时协调各科室及单位完成各项生产任务,确保各项生产管理工作顺利完成。
第19篇 生产计划部副主任岗位职责安全员
1.参加公司组织的安全检查,对发现的问题要求及时处理。
2.经常深入施工现场,监督和指导部门、车间的安全管理,对重点项目的施工进行过程监督检查。
3.参加公司危险源辨识和环境因素的识别机评价工作,并指导危险源和环境因素的辨识工作。
4.负责指导并检查各部门应急预案的编制及实施工作。
5.及时完成公司交给的各项任务,配合其他部门搞好相关工作。
6.负责员工的安全法律法规考试,并建立个人安全档案。
7.负责检查各车间、部室的安全活动记录,督促车间、部室按公司规定进行安全学习活动、召开安全例会。
8.负责每日对各生产岗位、厂区进行巡查,对存在不安全行为或不安全因素及时制止并要求整改。
9.配合主任日常工作。
第20篇 车间生产副主任岗位职责
1.负责本车间生产及工艺技术管理工作,保证生产顺利进行并按时完成生产任务。
2.协助车间主任做好车间的管理工作,在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。
3.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。
4.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。
5.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整及优化工艺操作工作。
6.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训,负责组织车间相关会议。
7.负责现场事故分析、事故处理,组织完成计划及临时开停车工作。
8.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。
9.负责本车间工艺人员、分析人员的管理,协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核工作。
10.负责深入职工内部调查研究,总结推广先进经验。
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