车间主任岗位岗位职责（十二篇）

第1篇 车间主任岗位岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第2篇 发酵车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第3篇 选煤厂铆焊车间主任岗位工作职责

2.1  负责铆焊车间的安全管理工作；是本车间安全生产第一责任人；

2.1.1 负责全厂的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；

2.1.2 负责检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作；

2.1.3 负责全厂氧气、乙炔气的管理、检查和安全使用工作；

2.1.4 负责生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；

2.1.5 负责车间全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；

2.1.6 负责车间队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；

2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；

2.1.8 负责车间的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；

2.1.9 负责组织车间安全日活动；

2.2   负责完成厂下达到车间的各项任务指标；

2.2.1 负责组织车间完成上级下达的各项工作任务；

2.2.2 负责组织车间完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；

2.2.3 负责组织车间配合完成全厂设备的大、中修、改造中的铆焊工作；

2.2.4 负责组织车间材料成本的使用控制，提出车间下月检修、材料备件计划。

2.2.5 负责组织车间进行突发事故的现场抢修工作；

2.3   负责完成铆焊车间的质量管理工作是队伍安全的第一责任人；

2.3.1 负责全厂各种管路、溜槽及附属设备、设施的管理；做好维护、保养工作；

2.3.2 负责车间检修质量管理；做好杜绝管路溜槽跑、冒、滴、漏和堵、卡的各项工作；

2.3.3 负责车间qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；

2.4  负责铆焊车间的考核工作；

2.4.1 负责车间岗位的安排工作；做好车间的各项工作；

2.4.2 负责车间当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；

2.5   负责铆焊车间的队伍建设工作；是车间队伍安全第一责任人；

2.5.1 负责铆焊车间的民主管理；做好队务公开和车间民主管理会工作；

2.5.2 负责铆焊车间的职工学习教育培训，做好“学习型”车间建设工作；

2.5.3 负责铆焊车间的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；

2.5.4 负责车间职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；

2.5.5 负责组织、参加各种会议；

2.6  负责各种活动的组织落实。

2.7  完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议：

3.1.1每天早上7：30分参加厂碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作。

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；

3.1.3每周组织车间安全生产会议解决本车间的工作问题；

3.1.4按规定参加矿各类工作会议；

3.1.5按要求主持召开车间事故分析会。

3.2 行政效能

3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；

3.2.2劳动纪律检查，每周检查违纪三人（迟到、早退、脱岗等）；

3.2.3安全隐患，每周检查隐患三处；

3.2.4“三违”指标，每周两人。

3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。

3.3 生产管理

3.3.1每天对系统检查一次，督查检修情况，确保每天每班各系统的正常运转；

3.3.2每天安排车间生产设备、系统环节检修、维护保养工作；

3.3.3 抓好日常经营活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；

3.3.4 生产现场达到现场管理三型标准要求，每日对照自查；

3.4  安全质量

3.4.1完善车间的规章制度，全面落实安全制度；

3.4.2确保各项检维修、改造中安全措施的落实。

3.4.3督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；

3.4.4加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。

3.5目标考核

3.5.1每日对车间班组的安全生产情况进行考核；每日按要求作好岗位、班组的考核。

4   工作标准：

4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。

4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保检修质量达标准。

4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。

4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。

4.5 车间企业文化建设要量化、细化，有考核、有评比。

4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。

4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。

4.8 落实选煤质量标准化要求达标。

4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。

5  工作程序

5.1  日常请示汇报程序

5.1.1 接受主管厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；

5.1.2.日常工作向主管厂长请示汇报；

5.1.3.定期向厂长请示汇报工作；

5.1.4 接受工作指令要按进度要求进行专题汇报；

5.1.5 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；

5.1.6 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。

5.2  事故请示汇报程序

5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；

5.2.2 向当班的厂值班长汇报；

5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；

5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。

5.3  请销假程序

5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；

5.3.2 请主管厂长批准；

5.3.3 请厂长批准，

5.3.4 向书记汇报；

5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；

5.3.6 到假后先到调度销假；

5.3.7 到劳资科销假；

5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。

5.4  班中职工临时请准销假程序

5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；

5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；

5.4.3 请值班长签字准假；

5.4.4 准假后方可离厂；

5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；

5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；

5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。

第4篇 原油接收车间车间主任岗位职责

岗位目的：依据原油接收工作的管理制度和操作规范，全面主持原油接收车间的日常工作，严把原油质量关，确保原油接收工作安全有序运行。

工作职责：

1．贯彻执行站各项管理制度，合理组织安排生产。

2．制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3．负责对车间职工调配，监督、考核、激励。

4．组织职工开展思想教育、业务技能培训。

5．负责车间设备及财产管理。

6．协调内外部关系，处理车间突发事件。

工作要求：

1．建立健全车间各项管理制度及应急预案，并监督落实。

2．合理计划、有序组织安排生产，并监督检查，及时安全完成各项任务。

3．杜绝违规操作、违纪事件发生。

4．车间各种原始记录、报表真实、准确、完整，并按要求存档、上报。

5．在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。

第5篇 烘干车间主任岗位职责内容

1,车间主任直接对董事长负责,全面负责车间管理各项工作;

2,负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;

3,负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;

4,负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

5,负责管好、用好、维护、保养好车间设备、附件及在烘干板材、待烘干板材等加工品;

6,负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责;

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

第6篇 公用工程车间主任岗位职责

a.全面负责公用工程车间的各项工作，保证本车间的一切行为符合公司的规定。

b.根据厂下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划，并保证计划按期完成。

c.与相关部门联系，征求他们对本车间产品意见，提高本车间产品质量和服务水平。

d.负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

e.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术、质量和安全环保问题，主持召开生产作业例会，安排布置车间生产。

f.组织编制、修订车间工艺规程、安全工程、管理规定及各种原始记录，经公司相关部门批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

g.负责组织编制本车间培训计划并组织本部门各级人员按计划培训。

h.经常检查厂房、生产设施和作业现场，制止不符合文件要求的生产行为。

i.负责本车间各类设备运行情况的检查、考核以及日常管理工作；负责督促巡查人员的巡检工作，保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象。

j.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全，组织本车间应急预案的演练，提高全体员工安全意识。

k.组织完善对本车间员工的考核激励机制，负责对本车间人员的检查、监督和考核，组织技术练兵，不断提高员工的操作技能。

l.完成领导交办的其他工作。

第7篇 某原油接收车间主任岗位职责

岗位目的:依据集输站下达的生产任务,组织原油计量生产,保质保量地完成生产任务。

工作职责:

1.组织制定并完善本车间的各项规章制度。

2.制定车间工作计划,合理组织安排生产,监督各计量站原油计量交接。

3.严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。

4.检查、维护车间设备,确保设备正常运转。

5.组织对车间职工业务指导、合理调配、监督、考核、激励。

6.处理车间突发事件,协调内外部关系。

工作要求:

1.认真学习原油计量知识,定期组织车间内职工进行教育、培训工作,努力提高职工的思想素质、业务水平。

2.车间规章制度健全,无安全事故发生,按时完成生产任务。

3.设备正常运转,无设备事故发生。

4.无脱岗、旷工和违章操作现象发生。

第8篇 车间主任岗位职责工作内容及任职资格要求

车间主任工作职责

主要负责全面主持车间的工作。

岗位职责：

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

企业对车间主任要求

以下内容来自制度大全企业对车间主任的职责要求

岗位职责及任职资格a

岗位职责:工作认真，有一定的沟通能力，对车间生产熟悉者。任职资格:有相似工作者优先工作时间:7：30-4：30

岗位职责及任职资格b

3年以上车间生产管理工作经验，有大型制造企业车间管理经验者优先； 会识机械图纸，能熟练使用cad设计软件优先； 熟悉生产设备工作原理、金属加工工艺过程、工厂生产计划；

岗位职责及任职资格c

主要负责全面主持车间的工作。

岗位职责：

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

7、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责。并负责检查工艺纪律执行情况。

10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

第9篇 车间主任助理岗位职责考核办法

的控制。

二、考核办法:

1.车间主任助理享受工资系数1.7。

2.认真落实搞好设备环境卫生及现场管理,每周公司组织人员对车间检查,一次不合格扣当月工资50-100 元。

3.当月所有规格累计产品合格率不得低于97%,每低1%扣工资100 元,超过1%奖励200 元。

4.加强石蜡、胶量、原材料控制,保证当月石蜡3.0kg/m3、胶165m3/kg、原材料在考核范围之内,节约部分按1%奖励,超过部分按0.5%惩罚(以每月盘存为准)。

如遇工艺调整,以调整后的指标执行,并且密度、内结合强度,吸水厚度膨胀率及板材含水率,在工艺要求之内每项合格率每月必须达到90%,每降低1%扣20 元,每增加1%奖40 元,以质保部出具的合格率数据为依据。

5.认真组织人员对设备抢修,特别是对影响质量的设备要及时向主管或主管设备领导报告,及时处理,以免发生批量事故。如果因工艺管理不到位出现市场理赔,根据理赔数额扣当月工资50-500 元。

6.当月考核以1500 元为底线(包括加班工资)。

第10篇 厂长车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。

第11篇 原料药车间主任岗位职责

1、组织车间生产管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施

2、组织实施车间验证和再验证工作

3、按照生产计划合理配置车间物料、设备、人员;并制定车间详细生产计划,按期保质完成生产计划

4、按时审核规格各类记录文件

任职条件:

1、药学或相关专业大专以上学历

2、具有三年以上药品生产的实践经验,接受过与生产产品范围相关的专业知识培训;熟悉《药品管理法》及gmp规范

3、具备车间主任工作的决策、管理、计划、协调、督导能力

4、具有较强团队意思,服从部门工作安排

第12篇 焊接车间主任岗位职责

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理；

6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理。