【第1篇】某配货中心订单处理科科长岗位职责怎么写900字
配货中心订单处理科科长岗位职责
主要职责:
1、准确、按时做好销售分析,上报销售部经理;
2、根据订货状况及时提交发货计划与配货中心、微调建议;
3、合理控制客户的退还货率,减少公司的库存风险,提高公司的赢利能力
4、制定订单处理科年度工作目标和工作计划,按月做出计划。季、月度工作计划,报批通过后执行;
5、定期主持订单处理科例会,并参加企业有关业务会议;
6、根据市场销售状况编写运货车辆的调配计划;
7、正确传达上级指示;
8、统计每日订货数量和客户来源进行汇总,组织编写日报表等;
9、审核出货单;
10、负责制定订单处理科工作程序和规章制度,报批通过后实行;
11、制定直接下级的岗位描述,并鉴定直接下级的工作;
12、向直接下级授权,并布置所属下级的各项工作;
13、指导、监督、检查所属下级的各项工作;
14、了解中心营业室的工作情况和相关数据;
15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;
16、了解客户的货款回收状况;
17、了解公司的存货情况;
18、了解客户的存货情况;
19、了解公司每款服饰的销售进度;
20、了解客户退还货率的使用状况;
21、负责本部门主管级人员任用的提名;
22、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转行管部备案;
23、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行奖惩;
24、定期向直接上级述职。
领导责任:
1、对货物按合同期限抵达目的地负责;
2、对订单处理科工作目标的完成负责;
3、对订单处理科各种报表的及时性和准确性负责;
4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
5、对订单处理科给企业造成的影响负责;
6、对订单处理科工作流程的正确执行负责;
8、对订单处理科所掌握的企业秘密的安全负责;
9、对订单处理科的货款及时回收负责
10、对传达给配货中心的各种单据和信息负责
11、对客户出货分配及客户退还货率的科学性掌握负责
主要权力:
1、有对订单处理科所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向销售部经理报告权;
3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
4、对所属下级的工作有监督检查权;
5、对所属下级的工作争议有裁决权;
6、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;
7、对直接下级有奖惩的建议权;
8、对限额资金有支配权;
9、特殊状况下有对客户暂停发货的权力。
书写经验22人觉得有用
配货中心的订单处理科科长这个岗位,说起来责任挺重的,要是想写好岗位职责,得先把工作流程捋顺了。每天一睁眼,就得盯着那些订单,从接单到分配,再到跟踪进度,这中间的每一个环节都不能掉链子。比如,接单的时候,得看清楚客户的要求,别搞混了地址什么的,不然到时候送错了地方,麻烦就大了。还有,货物配发的时候,也得仔细核对,确保数量无误,不然客户那边催得急,你这边还在找东西。
平时,还得带带新人,教他们怎么操作系统,这系统看着简单,其实里面有不少门道。有时候培训的时候,可能自己也会忘个细节,比如昨天刚教完怎么批量打印单据,今天自己又弄错了,还得重新检查一遍。不过这样的事情多了,经验也就慢慢积攒下来了,下次就不会再犯同样的错误了。
书写注意事项:
跟其他部门的沟通也是少不了的,财务那边要对账,仓库那边要协调发货时间,市场部那边有时候还会突然加单,这时候就得迅速反应,该调整的调整,该催促的催促。要是哪天碰上高峰期,订单量特别大,那就得提前做好预案,不然忙起来手忙脚乱的,很容易出纰漏。
再说了,偶尔还要处理客户的投诉,有的客户脾气急,电话一打进来就是一顿抱怨,这时候就得耐着性子解释,态度好一点,事情就好办得多。当然,有时候自己心情也不太好,说话可能就有点冲,这就需要克制一下情绪,毕竟这是工作,不是私人恩怨。
【第2篇】配货中心人力资源部经理岗位职责怎么写1000字
配货中心人力资源部经理岗位职责
主要职责:
1、编制公司各部门岗位人员计划书;
2、编制招聘计划书;
3、编制劳资、福利计划书;
4、编制岗位培训计划书及培训教案;
5、编制岗位作考勤制度;
6、编制劳动协议及签约;
7、编制岗位述职评估制度;
8、编制加盟店培训商业支持计划及实施;
9、制定公司长期人员业务培训及储备计划及实施;
10、负责本部门经理级人员任用的提名,主管级人员的任命;
11、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
12、洞察所属下级思想动态,作好激励、沟通工作;
12、权限内发生的问题果断决策;
13、定期主持人事培训例会,并参加公司有关人事任命会议;
14、批阅人力资源部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件;
15、按工作程序作好与相关部门的横向联系,出现问题及时解决或呈报;
16、主持指定人力资源部的工作程序和规章制度,报批通过后实施;
17、向直接下级授权,并布置工作任务;
18、定期向直接上级述职;
19、制定岗位技能培训计划,协助培训部实施考核。
领导责任:
1、对人力资源部工作目标的完成负责;
2、对人力资源部的运营效率负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对人力资源部给企业造成的影响负责;
5、开支的合理支配负责;
6、对员工及加盟店的培训持续性负责;
7、对选择聘用人员核准负责;
8、对编制的工作计划正确性负责;
9、对劳资关系合法性负责;
10、对人才储备计划实施负责;
11、对人力资源部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
12、对人才战略方案的执行效果负责;
13、对人力资源部所掌管的企业秘密的安全负责;
14、对所辖范围内的人员安全负责;
15、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有宏观规划企业人力资源配置权
2、有向总经理报告权;
3、草签劳动协议的权力;
4、代表公司劳资谈判的权力;
5、在一定范畴内决定人员聘用的权力;
6、对公司高级职员聘用有建议权;
7、对公司职员有评估权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对所属隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有人力资源开发的提案权;
18、有对公司职员不信任的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
20、对公司人力资源方面的管理文件执行有监督权
书写经验40人觉得有用
配货中心人力资源部经理这个岗位比较重要,需要考虑很多方面的工作内容。既要负责招聘新员工,又要管理现有员工的工作情况,还要制定培训计划,提升团队的整体能力。平时得跟各个部门保持沟通,了解他们的需求,合理调配人力,确保各项工作顺利开展。
比如说招聘这一块,得提前规划好人员需求,设计面试流程,筛选简历,组织面试,最后确定录用名单。这期间可能还会遇到一些突发状况,像是应聘者突然放弃入职之类的,这时候就需要及时调整策略,尽快填补空缺。另外,还得建立人才库,把有潜力的人才都记录下来,方便以后有岗位空缺时快速找到合适人选。
在员工管理方面,要定期评估员工的表现,发现问题要及时反馈,帮助他们改进。要是有员工表现特别突出,也要给予肯定和奖励,这样能激励大家的积极性。还有就是处理员工关系,有时候同事之间可能会产生矛盾,作为经理就得从中调解,营造和谐的工作氛围。
至于培训这块,要根据公司的发展方向和业务需求,制定详细的培训计划。可以邀请外部专家来授课,也可以内部组织经验分享会,让员工不断学习新知识、新技能。培训结束后还要跟进效果,看看有没有达到预期目标,如果没有的话,就要分析原因,进行调整。
除了这些常规工作,人力资源部经理还需要关注薪酬福利体系的建设。合理设定薪资标准,确保公平公正,同时也要考虑到市场行情,保持竞争力。另外,各种规章制度的制定和完善也很关键,比如考勤制度、奖惩机制等,这些都是保障公司正常运转的基础。
有时候事情多起来,难免会有疏漏的地方,比如某次面试忘记记录某些重要信息,或者在安排培训的时候忽略了部分员工的实际需求。这些问题虽然不大,但也会影响工作效率,所以平时要养成细致的习惯,尽量减少失误。
【第3篇】配货中心行管部经理兼人力资源部经理岗位职责怎么写1100字
配货中心行管部经理(兼人力资源部经理)岗位职责
主要职责:
1、公司财务管理、登记、控制包括下列事项:
*处理有关本公司各项权利、租赁及契约等文件;
*本公司财务管理设立登记及诉讼案件处理的监管;
*公司各部登记的申请表及参与各种协会凭证的申请、协会证书的保管;
*预算审核控制及各项购损耗品、设备的采购、验收和督管;
2、公司运营用品及设备定:
*公司节假日福利用品定购、保管、发放;
*公司专卖店配套设施定购、保管、发放;
*公司促销礼品定购、保管、发放;
*公司用品及设备定购、保管、发放。
3、监督、审核
*监督公司各部门用品及设备使用、损耗进度、维护情况;
*审核公司各部门办公用品申报计划表;
*审核公司各部门福利申报表;
*审核公司促销物品申报表;
*审核专卖店配套设施申报计划表;
*审核供应商资讯、报价表。
4、维护公司的财产安全,诉讼等其他突发事件的处理;
5、制定公司用品、设备使用有关制度;
6、针对公司运营需要,调整修改用品、备品的各项有关制度;
7、整体性的公共关系:包括与各机关、报社的联系、接待特别来宾等各种活功;
6、公司各种固定资产的保养、维护、修复等工作;
7、公司员工食宿的提供和管理;
8、公司大楼形象的保持和维护;
9、公司水、电等物资的正常提供;
10、公司良好工作环境的提供(卫生、安全等)。
领导责任:
1、对行管部工作目标的完成负责;
2、对行管部的经营效益负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对行管部给企业造成的影响负责;
5、对预算内容负责;
6、对行管部预测开支的合理支配负责;
7、对行管部工作流程的正确执行负责;
8、对行管部定购物品质量、价格负责;
9、对行管部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
10、对各部门申报计划审核负责;
11、对行管部所掌管的企业秘密的安全负责;
12、对所辖范围内的人员安全负责;
13、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有对行管部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向总经理报告权;
3、草签定货协议的权力;
4、对重大公司活动有现场指挥权;
5、代表公司同客商及有关政府部门谈判的权力;
6、在一定范畴内决定定货价格的权力;
7、有更换供应商的决定权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、有对专卖店配套设施产品开发的提案权;
18、有对公司用品及设备淘汰的提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
书写经验39人觉得有用
配货中心行管部经理兼人力资源部经理的岗位职责写起来确实有点讲究。这两个岗位职责要是写得不清晰,不仅员工搞不清楚自己的工作范围,领导也容易头疼。所以,写的时候得想清楚具体的工作内容,不能含糊其辞。
行管部这边,主要负责的就是仓库里的那些事。像是仓库的日常管理,确保货物摆放整齐,出入库流程顺畅。还有就是安全检查,这可是重中之重,不能因为疏忽大意出了事故。另外,还得处理一些突发状况,比如设备故障,人员调配问题,这些都是需要提前做好预案的。
至于人力资源部那边,那就更复杂了。首先要招聘新员工,得根据部门需求制定招聘计划,然后还要负责员工培训,从入职到技能提升,都需要有详细的规划。还有考勤管理,每个月的工资核算也不能出错,这都是挺细致的工作。如果员工有什么问题,比如请假、调休之类的,也要及时处理。
写的时候要注意,每个职责最好都对应具体的任务,这样才不会让人摸不着头脑。比如行管部经理,除了日常管理外,还得定期盘点库存,这个就得明确写出来。人力资源部那边也一样,除了招聘和培训,还涉及到绩效考核,这部分也得写清楚。
有时候写着写着,可能会不小心把“员工培训”写成“员工培养”,虽然意思差不多,但仔细一看还是有差别的。再比如写到考勤管理时,可能会忘记提到加班审批这一块,这就容易漏掉重要环节。写的时候得反复检查,确保没有遗漏。
行管部这边还涉及一些文件归档工作,这很重要,不能马虎。人力资源部那边则需要留意员工福利政策的更新,这直接影响到大家的待遇。有时候写到这些地方,可能会因为赶时间而忽略细节,比如忘了写明福利政策的具体执行时间,这就容易引发误会。
【第4篇】某配货中心总经理岗位职责怎么写600字
配货中心总经理岗位职责
主要职责:
1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施公司决议;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、拟订公司的基本管理制度;
5、制定公司的具体规章条例;
6、甄选、训练、督导各部门主管;
7、指导各部门主管遵照公司政策行事;
8、提请聘任或者解聘公司部门主管;
9、根据自己的判断向公司例会做最有利于公司的建议;
10、公司章程、条例授予的其它职权;
领导责任:
1、对公司所有工作目标的完成负责;
2、对公司的经营效益负责;
3、对所属下级部门的纪律行为、工作秩序、团队精神负责;
4、对公司所有投资方案及预算负责;
5、对公司秘密的安全负责;
6、对公司人员安全负责;
7、对公司财产安全负责;
主要权力:
1、对公司各级部门员工及业务工作的管理权;
2、签署各项协议的权力;
3、签署各种公司内部文件的权力;
4、对重大经营活动有现场指挥权;
5、代表公司和客户谈判的权力;
6、决定商品价格的权力;
7、有更换经销商、代理商、零售商的决定权;
8、有对下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对下级有奖惩的建议权;
13、对下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、按程序对下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
17、对经营投资有提案及表决权;
18、规定范畴内的财务审批权。
书写经验34人觉得有用
配货中心总经理这个岗位,说起来挺重要的。日常工作,得兼顾管理上的事,还有业务上的活儿。既要盯着仓库那边的货物进出情况,又要确保整个流程顺畅,不能出岔子。这岗位需要懂点物流知识,还要会跟人打交道,毕竟天天要跟员工沟通,安排任务什么的。
像什么制定计划,监督执行,这些都是日常的工作重点。比如,每天要看看库存是不是够用,要是缺货了,就得赶紧想办法补货。还有,货物到了之后要检查一下质量,别收错了货,耽误事。另外,员工的工作状态也得留意,要是有人请假或者生病,得及时调整排班,保证工作不受影响。
财务这块也不能忽视。每个月都要核对账目,看看有没有多花冤枉钱的地方。要是发现哪里成本高了,得想办法优化流程,降低成本。这中间涉及的东西还挺多的,像采购合同,供应商管理,都得操心。不过有时候写着写着就容易把“供应商”写成“供应站”,虽然意思差别不大,但仔细看还是能发现不对劲。
有时候也会遇到突发状况,比如货物运输途中出了问题,客户投诉了怎么办?这时候就得冷静处理,跟相关部门协调一下,尽快解决问题。要是态度不好,很可能会影响公司形象。不过有时候写着写着,句子就会变得有点啰嗦,像是“客户投诉了怎么办?这时候就得冷静处理,跟相关部门协调一下,尽快解决问题。”这样一段话,其实可以简练一点。
再就是团队建设这块,总经理得带好头。平时要给员工做培训,提升他们的专业能力。有时候写到这儿,就容易把“培训”写成“培调”,虽然一眼看上去差别不大,但确实是笔误。还有,要营造一个积极向上的工作氛围,让大家都能安心干活儿。要是领导自己都不积极,底下的人肯定也没劲儿。
【第5篇】某配货中心客户服务科长岗位职责怎么写500字
配货中心客户服务科长岗位职责
主要职责:
1、完成上级交给的各项调查任务;
2、编制市场调研报告,确定调研项目;
3、根据市场状况,制定科学有效的营销政策
4、根据市场状况,提供科学有效的促销方案
5、协助加盟商调查市场编写调查报告;
6、协助通路开发人员调查加盟商背景资料;
7、协助加盟商选择店址并确定;
8、指导、监督加盟店装修等事宜;
9、对加盟店进行综合培训;
10、编制加盟店开业手册;
11、监督、指导加盟店的销售
12、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况
13、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;
14、编制商业支持计划;
15、收集营销通路对产品价格的反馈信息;
16、收集消费者对产品认知与价格敏感度的信息;
17、收集推广效果的回馈信息;
18、合法收集产品的商业情报;
19、收集消费需求及倾向的信息;
20、收集竞争对手的各种信息,以便公司做参考之用
21、调查公司品牌的认知度;
领导责任:
1、对市场调研内容准确性负责;
2、对加盟商宗合调研报告负责;
3、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责
4、对加盟店选址可行性负责;
5、对商业支持延续性负责;
主要权力:
1、对上级有汇报及投诉权;
2、对确定加盟商有表决权;
3、对确定加盟店址有表决权;
书写经验55人觉得有用
配货中心客户服务科长这个岗位挺重要的,主要得负责处理客户的需求,确保货物能按时送到。平时要跟客户保持联系,了解他们的反馈,要是客户有意见或者建议,就得及时解决。比如昨天就遇到一个客户说货物送达时间比预计的晚了,这就需要赶紧跟配送部门沟通,看看是什么原因导致的,然后给客户一个合理的解释。
工作中还得多关注客户的满意度,定期做一些调查,看看服务有没有改进的空间。如果发现某些环节有问题,就要想办法优化流程。比如说最近我发现有些订单信息录入的时候容易出错,这肯定会影响后续的工作效率,得提醒大家注意仔细核对。
书写注意事项:
还得做好内部协调工作,有时候客户需求比较复杂,涉及好几个部门配合,这个时候就需要主动去协调,确保每个环节都能顺利推进。像上次有个紧急订单,客户要求当天送达,结果仓库那边有点忙不过来,我就赶紧找人帮忙,最后总算按时送到了。
跟同事之间的沟通也很关键,尤其是跟销售部门和物流部门,大家得经常交流,这样才能保证整个链条运转顺畅。有时候也会接到一些投诉电话,这时候态度一定要好,耐心听客户说完,然后迅速给出解决方案。记得有一次一个客户因为货物破损投诉,我第一时间联系了物流公司核实情况,最后帮客户重新发了一单,他还挺满意的。
作为科长,自己也要不断学习新的业务知识,提升专业能力。毕竟时代在变,客户需求也在变化,只有自己掌握了足够的知识,才能更好地指导团队完成任务。不过有时候写着写着就会发现自己打错了字,比如把“客户服务”写成“客户服努”,虽然不影响理解,但回头一看还是觉得不妥。
【第6篇】配货中心会计岗位职责怎么写1050字
配货中心会计岗位职责:
主要职责:
1、编制商品采购、入库、销售业务的记帐凭证;
2、编制成本结转及费用发生等业务的记帐凭证,登记有关明细分类帐;
3、编制固定资产购置、折旧、清理等业务的记帐凭证;
4、编制工资结算及分配、计提福利费、教育费等业务的记帐凭证;
5、编制有关计提税金及附加的记帐凭证,登记有关明细帐;
6、编制月末及年末编制各类报表(资产负债表、损益表、存货明细表、费用明细表、应收帐款明细表、应付帐款明细表、现金流量表);
7、编制税务月报表及相关事宜;
8、月末进行财务指标分析,评估公司获利能力,使总经理了解公司运营情况;
9、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;
10、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
11、及时向总经理提出财务合理化建议;
12、妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;
13、调整各收银键位、更换及专机号码建立;
14、制定各收银机令键位使用明细;
15、汇总、处理统计各单位用、进货统计表;
16、督促收银员查核差额;
17、编制公司项目可行性投资预算财务报表;
18、协助各部门项目运营编制财务报告及审核;
19、协助总经理向董事会陈述年、季、月财务报告
领导责任:
1、对财务部工作目标的完成负责;
2、对财务部的运营效益负责;
3、对所属下级的纪律行为、工作秩序、团结精神负责;
4、对财务部给企业造成的影响负责;
5、对所有财务报表、报告内容真实准确性负责;
6、对财务部预测开支的合理支配负责;
7、对财务部工作流程的正确执行负责;
8、对公司运营成本控制负责;
9、对财务部负责监督检查的规章制度和执行情况负责;
10、对公司战略方案执行财务审核及效果负责;
11、对财务部所掌管的企业秘密的安全负责;
12、对所辖范围内的人员安全负责;
13、对所辖范围内的公司财产安全负责。
主要权力:
1、有对财务部所属员工及各项业务工作的管理权;
2、有向总经理报告权;
3、有对公司各部门项目财务审核提案权;
4、公司所有草签协议的财务事宜审核权力;
5、代表企业和客户财务审核谈判的权力;
6、在一定范畴审核定价格的权力;
7、有对经销商、代理商、零售商、生产厂商的财务信用度审核及评估权;
8、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;
9、对隔级下级有人事任命权;
10、对所属下级的工作有监督检查权;
11、对所属下级的工作争议有裁决权;
12、对直接下级有奖惩的建议权;
13、对所属下级的管理水平和业务水平有考核权;
14、对限额资金有支配权;
15、在权限范围内按程序对隔级下级有奖赏的批准权;
16、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;
18、有产品淘汰的财务提案权;
19、规定范畴内的财务审批权。
书写经验63人觉得有用
配货中心会计岗位职责怎么写,这事得从实际工作出发,结合岗位需求去想。配货中心的会计,主要就是跟数字打交道,得清楚每一笔账目,确保进出平衡。比如,每天要核对单据,看看有没有多收或少付的情况,这一步很重要,要是搞错了,后续的工作就全乱套了。
库存管理这部分也得盯紧点。货物进进出出,账本上的数字可不能马虎。每次盘点的时候,要把实际库存和账面库存对一下,要是发现出入,就得赶紧查原因。有时候可能是因为发货时记错了数量,有时候可能是仓库那边漏登了,这都需要及时处理。
报销这块也不能含糊。员工出差什么的,回来报销费用,得一条条核实,看看是不是符合公司的规定。有些时候,可能会有人报一些不该报的东西,像超出标准的餐费之类的,这就得拦下来,不然对公司来说损失不小。
书写注意事项:
财务报表也是重头戏。每个月都要做一次详细的报表,给上级领导看。这报表可不是随便填填就行的,得保证数据准确,格式规范。要是哪个月的数据出了问题,被审计部门查出来,那可就麻烦了,影响可不小。
有时候忙起来,难免会顾不上细节,比如忘了更新某些台账,或者是在录入数据时手滑打错了个数字。这种情况发生后,最好能尽快改正,别拖太久,不然积攒的问题多了,处理起来就更麻烦。
【第7篇】某配货中心拓展科长岗位职责怎么写350字
配货中心拓展科长岗位职责
主要职责:
1、熟练掌握招商流程;
2、热情接待每一位潜在加盟商;
3、整编有关招商手册;
4、仔细填写每一位加盟商相关资料;
5、妥善安排整个招商流程时刻表;
6、依据公司各部门提供的信息,制定科学可行的合同书
7、在无特殊情况下,与客户签定加盟和约;
8、保证加盟商各种加盟款项的准确及时回收
9、协助加盟者作投资预算书、让其了解整个公司运营情况;
10、协助加盟者考查公司各科室及所属加盟店运营情况;
11、协助各科室作好加盟商加盟后的所有工作开展及运营;
12、编制加盟商相关资讯、信誉评估档案与报告;
13、接受加盟商对各科室投诉报告;
领导责任:
1、对编制招商时间表准确性负责;
2、对招商时的工作承诺实施负责;
3、对加盟者的资料准确性负责;
4、对所知加盟商资料秘密负责;
主要权力:
1、有向上级汇报及投诉权;
2、有对各科室协作督促权;
书写经验100人觉得有用
配货中心的拓展科长这个岗位,说起来挺复杂的,主要得懂业务流程、市场动态,还得会协调各方资源。要是想写好这个岗位的职责,得先把具体的工作内容梳理清楚。比如,日常工作里,拓展科长肯定得负责联系客户,开发新的供货渠道,这事得提前做好规划,还得随时跟进合作进展,不能光靠嘴上说说就行。
有时候,科长还得负责组织内部培训,教大家熟悉新系统的操作。这培训可不是随便讲讲,得结合实际案例,让大家真正学会怎么用。另外,这工作也少不了跑市场,得去了解同行的情况,看看人家是怎么做的,取取经什么的。要是有供应商来访,拓展科长还得带着人接待,谈合作的事,这过程中得注意沟通技巧,既要热情又不能显得太急功近利。
说到这儿,可能有人会觉得这活儿简单,其实不然。有些细节特别关键,比如合同的审核,这得仔细看条款,稍不留神就可能出问题。还有,货品的配送路线优化也是个技术活,得综合考虑成本和时效,不能光顾着省钱,最后耽误了送货时间,那可就得不偿失了。
书写注意事项:
拓展科长还得多跟财务那边对接,确保资金流转顺畅。有时候,可能会遇到突发情况,比如说突然接到大订单,这时候就得赶紧调整计划,跟各部门协调一下,确保货物能按时发出去。当然,平时也得留心库存情况,别等到缺货了才慌慌张张地补货,那样会影响客户体验。
有时候写的时候,可能会漏掉一些小环节,比如没注意到某个时间节点的重要性,或者忘了提醒同事该提交哪些报表。这种时候,得反复检查几遍,确保没落下什么重要的事项。
【第8篇】配货中心出纳岗位职责怎么写300字
配货中心出纳岗位职责
主要职责:
1、负责现金收付。
2、处理报销事项。
3、严格执行现金管理制度,不坐支现金;
4、审查原始凭证,保证其合法性和准确性。
5、做记帐凭证。
6、每日进行帐、款盘存,做好日审。
7、对凭证进行月结,月结后的凭证交会计收存。
8、每日将现金存入银行,定期对帐。
9、填写收支、存款日报表。
10、掌管保险柜。
11、对原始凭证的合法性负责。
12、对现金日记帐和银行存款帐的正确负责。
13、对现金安全负责。
14、支票管理制度,编制支票使用手续,支票须经总经理签字后,方可生效。
主要权力:
1、如报销单据不合法及企业有规定的,有拒绝付款的权力。
2、对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。
书写经验65人觉得有用
配货中心出纳岗位职责怎么写
配货中心出纳这个岗位,说白了就是管钱的,但又不只是管钱那么简单。每天都要跟各种单据打交道,像入库单、出库单之类的,得确保账目清清楚楚,不能含糊。还有,现金日记账和银行日记账也得天天记好,月底还要核对,这工作量其实不小。有时候供应商打款或者客户退款,这些都得第一时间处理,要是耽误了,可能就会影响后续的工作进度。
出纳,除了管钱,还得负责一些票据的整理。像增值税专用发票这种重要文件,从接收开始就得小心保管,不能丢也不能弄坏。还有报销单据,员工拿来的发票什么的,要一张张审核,看看是不是符合公司规定,不合规定的就得退回去重开。不过有时候审核的时候,可能会漏掉几张,这就得反复检查几次,不然到月底对账的时候麻烦就大了。
书写注意事项:
出纳还要配合财务部做一些报表,像资金收支表之类的,得保证数字准确,不然领导看了会懵。有时候领导临时要个数据,你得能马上报出来,这就需要平时对账目特别熟悉才行。不过有时候因为太忙,可能记不太清具体数字,这时候就得翻找之前的记录,费点时间。
银行那边的事也少不了,转账汇款什么的,都得自己亲自去办。有些时候客户要求急,得赶紧把款项转过去,这就得提前预约银行柜台的时间。要是没提前安排好,很可能就耽误事了。而且每次去银行办事,都得带上一堆材料,身份证复印件、公司公章什么的,少了哪样都不行。
还有一点,出纳要定期盘点库存现金,这个不能马虎。要是发现账实不符,那问题就严重了,得赶紧查明原因。有时候现金多了少了,可能是工作人员疏忽造成的,但也可能是其他原因,得仔细查清楚。不过有时候查账的时候,可能会忽略掉一些小细节,这就得反复核对几次。
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