现场安全岗位职责任职要求（5篇范文）

第1篇 现场安全岗位职责任职要求

职责描述:

1.统筹公司安全生产管理工作，组织编制本公司安全生产管理规章制度、安全技术操作规程，履行安全生产监督指导工作职责;

2.主持制定公司安全管理目标，部署安全生产工作;

3.组织传达上级单位有关安全生产的文件，组织报送公司隐患排查工作、安全生产总结等有关资料;

4.组织制定公司安全生产工作计划，组织实施公司安全生产宣传;

5.组织建立和管理公司安全生产档案;

6.负责安全事故的汇报、抢险指挥、舆情控制以及事故的调查、处理等事宜;

7.定期向公司安委会汇报公司安全管理工作。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历，安全工程、工程管理、土木工程、工民建等相关专业，45岁以下;

2.5年以上施工现场安全管理工作经验(其中至少1年安全管理岗位经验)，具有大型施工项目现场安全管理工作经验者优先;

3.熟知安全生产法律法规、安全技术标准规范、建筑、施工管理等方面的知识，熟练掌握施工现场脚手架、施工机械设备、施工用电等安全监督管理流程;

4.具备施工现场组织指导能力，具备良好的沟通与理解能力;

5.取得注册安全工程师执业资格证书。

第2篇 现场安全员岗位职责任职要求

职责描述:

1、负责项目现场安全管理，对施工现场出现的安全问题负责;

2、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定;

3、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实;

4、负责项目常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故作出处理和记录;

5.对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

任职要求:

1、3年及以上施工现场安全管理工作经验，且持有对应的安全c证;

2、有驾驶证，能熟练驾驶小型车辆;

3、有良好的沟通能力、踏实肯干、有良好的团队工作精神;能吃苦耐劳;具有良好的现场协调和解决现场问题能力;

4、能独立编制审核施工组织设计中的安全条款及审查重大施工项目的安全施工方案、措施，实施过程中组织检查、督促，发现问题及时提出整改措施并监督执行。

5、能独立编制项目安全施工危险源、应急源并检查其落实情况，做好台帐记录。

第3篇 施工现场安全员岗位职责

1、积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度,推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。

2、经常深入现场进行安全检查,发现危及员工人身安全的隐患,有权采取必要防范措施,令其停止作业并及时向有关领导报告,有权制止“违章作业”,有权纠正“违章指挥”。

3、负责对新员工和年度、日常全员安全教育培训工作,指导班组安全教育,抓好员工复工及变换工种教育。

4、负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作。

5、参加矿山部安全生产会议,定期汇报安全生产工作,提出安全生产方面的建议和要求,按时上报安全生产各类报表。

6、对矿山部施工的全过程进行监督,协助领导开展定期和不定期的安全检查,对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决。

7、参加工伤事故和未遂事故的调查、分析、处理,提出防范措施,并将事故及时、真实地统计上报。

8、督促检查员工劳动防护用品正确使用和防护用品及时发放。

9、建立健全安全管理内业资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账,准确及时上报各种报表和反馈事故隐患整改情况。

10、检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实情况,协助矿长实施演练,并做好记录。

11、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

第4篇 现场安全员岗位职责

职责描述:

1. 每日监督并检查现场员工的安全行为。

2.在管理层授予的职责范围内管理安全设备。

3.根据管理层指示参与事故报告跟进过程。

4.参与内部安全检查并处理与安全相关的事故。

5.听从领导的其他工作安排。

任职要求:

大专以上学历,化工或安全相关专业。

大学英语四级,英语读写熟练。

第5篇 现场安全岗位职责

生产经理(机加工方向) 上海阿为特精密机械股份有限公司 上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特 1. 根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

2. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。不断改善生产效率,完成部门工作目标。

3. 确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。

4. 确保生产现场无安全隐患。易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。

5. 积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

6. 严格控制和降低废品、废料的产生,和ncr发生频率。不断降低生产成本。

7. 与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。

8. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

9. 对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

10.直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。