服务采购岗位职责（6篇范文）

第1篇 服务采购岗位职责

岗位职责:

-需求沟通:收集采购需求,定期与需求部门沟通,做好需求管理;澄清项目需求

-制定采购策略:根据需求制定采购策略,如入围供应商、定标原则、评标标准、评标、议价等策略

-独立完成招标、商务谈判及结算流程,包括:项目立项→需求沟通→组织开标/评标→澄清→商务谈判→价格合理性分析→采购报告→下po→结算价格审核

-供应商管理:根据需求开发符合要求的供应商及供应商考核等管理工作

-项目复盘、工作总结、项目统计、资料存档等相关工作

-完成上级领导交办的其他相关事务

任职资格:

-新闻传播、市场营销或相关专业国家统招本科以上学历

-2年以上相关岗位经验,有大型互联网、知名广告公司或知名企业服务经验,熟悉市场服务(如广告、宣传、活动、视频制作、商务旅游、校园活动、设计制作、地推等)品类,熟悉招标和采购流程

-熟练掌握谈判、议价能力;职业素养高,为人正直

-较强分析判断力,团队合作能力,学习能力,承受压力能力

第2篇 采购服务专员岗位职责

工作职责:

* 与经理一起定义家庭服务(例如物业维护,家装服务,保安,保洁服务等)的工作目标和计划。

* 招募家庭服务提供商并确保优质的服务质量。

* 建立家庭服务提供商考核程序和指标。评估,培训和管理服务商,以不断提高他们的运营能力,以便在市场上更专业和更具竞争力。

* 同服务商谈判降低成本,以签署具有竞争力的合同。

* 制定采购战略,不断改进服务商的网络质量和成本效益。

* 与服务商保持良好的沟通,管理供应商关系

* 跟进家庭服务的投诉处理流程,并为服务商提供必要的帮助,以提高服务质量。

* 收集各种市场信息,提出合理建议,帮助公司制定战略规划

* 及时,准确的将家庭服务供应商的信息更新到网络管理系统

* 支持数字化工具的设计和使用,并在服务商中推广

* 必要时进行其他采购品类的管理

* 招聘要求:

* 家用电器和家庭设施维修或其他相关行业的从业经验和资格

* 良好的口头和书面表达

* 良好的分析和解决问题的能力

* 基准和kpi理解

* 具备快速掌握和理解概念并保持对行业趋势和标准的认识的能力

第3篇 采购服务岗位职责

岗位职责:

-需求沟通:收集采购需求,定期与需求部门沟通,做好需求管理;澄清项目需求

-制定采购策略:根据需求制定采购策略,如入围供应商、定标原则、评标标准、评标、议价等策略

-独立完成招标、商务谈判及结算流程,包括:项目立项→需求沟通→组织开标/评标→澄清→商务谈判→价格合理性分析→采购报告→下po→结算价格审核

-供应商管理:根据需求开发符合要求的供应商及供应商考核等管理工作

-项目复盘、工作总结、项目统计、资料存档等相关工作

-完成上级领导交办的其他相关事务

任职资格:

-新闻传播、市场营销或相关专业国家统招本科以上学历

-2年以上相关岗位经验,有大型互联网、知名广告公司或知名企业服务经验,熟悉市场服务(如广告、宣传、活动、视频制作、商务旅游、校园活动、设计制作、地推等)品类,熟悉招标和采购流程

-熟练掌握谈判、议价能力;职业素养高,为人正直

-较强分析判断力,团队合作能力,学习能力,承受压力能力

第4篇 采购班长岗位职责后勤饮食服务中心

采购班长岗位职责(后勤集团饮食服务中心)

一、在中心主管副主任的领导下工作,全面负责中心采购部的工作计划、工作安排和人员管理工作。

二、严格执行国家政策,法令、法规,遵守集团和中心的各项规章制度,公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要的不良作风。

三、在采购过程中必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合卫生要求。

四、制定采购计划,调配采购用车,掌握市场行情,严把采购质量关,保证按时,按量、保质的将采购物资送到餐厅。

五、负责采购组的人员管理工作,安排好采购员的上班、加班时间,做好纪录。负责加班费、超劳酬的发放工作。

六、负责核对供货商的报销票据和餐厅的入库凭证,准确无误后,签字认可。每月3日前与餐厅核对上月的准确采购数字、报销全部票据、结清所有手续,以便中心进行月末结算。

七、负责检查餐厅的自购原料,是否由指定的供货商提供,是否符合中心有关原料采购的规定。

八、协调好与餐厅之间的关系,经常征求餐厅的意见,及时向餐厅反馈市场信息,对餐厅采购的物资提出合理化的建议,为餐厅提供优质的服务。

九、加强政治、业务学习,提高自身的组织、管理能力,严于律己、以身作则,深刻认识采购工作的重要性,把好中心的采购关。

十、完成领导交给的其他工作。

后勤集团饮食服务中心

第5篇 采购员岗位职责后勤饮食服务中心

采购员岗位职责(后勤集团饮食服务中心)

一、在采购班长的领导下进行工作,要严格遵守集团和中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。

二、直接负责采购各餐厅所需的食品原料和炊事用具。在采购工作中严格执行国家的政策、法令、法规,在采购食品原料时必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心的《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合卫生要求。

三、既要加强计划性,又要根据市场价格,天气情况,在不造成浪费和积压的前提下,综合考虑价格与数量的关系,灵活掌握采购数量,精打细算,节约开支,减少浪费。

四、在采购物资时,要认真验收,其内容包括索证、检查质量、检查生产日期、检察外观以及眼看、手摸、口尝、鼻闻等,由于工作不负责任而购进的不合格物资,由本人承担全部责任和损失。

五、购回的物资,要做到物资入库,手续结清,尤其是蔬菜类和冷冻食品等,由于品种较多,数量较大,容易出错,必须当日结清所有手续,违者,责任自负,

六、采购组不设专职汽车司机,由采购员兼任,平时要爱护车辆,经常检修,定期保养,按时加油、加水,不开带病车。要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车,违者除承担全部损失外,还要追究相应责任。严禁私自出车,严禁公车私用。

七、按时结清周转金,对长期拖欠周转金者,按挪用公款对待 。采购员要严于律己、公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。做到拒腐蚀、不受贿、不索贿、遵纪守法。

八、外出执行采购任务时,不给私人捎、买、带物品。

九、完成领导交给的其他任务。

后勤集团饮食服务中心

第6篇 服务采购专员岗位职责

工作职责:

* 与经理一起定义家庭服务(例如物业维护,家装服务,保安,保洁服务等)的工作目标和计划。

* 招募家庭服务提供商并确保优质的服务质量。

* 建立家庭服务提供商考核程序和指标。评估,培训和管理服务商,以不断提高他们的运营能力,以便在市场上更专业和更具竞争力。

* 同服务商谈判降低成本,以签署具有竞争力的合同。

* 制定采购战略,不断改进服务商的网络质量和成本效益。

* 与服务商保持良好的沟通,管理供应商关系

* 跟进家庭服务的投诉处理流程,并为服务商提供必要的帮助,以提高服务质量。

* 收集各种市场信息,提出合理建议,帮助公司制定战略规划

* 及时,准确的将家庭服务供应商的信息更新到网络管理系统

* 支持数字化工具的设计和使用,并在服务商中推广

* 必要时进行其他采购品类的管理

* 招聘要求:

* 家用电器和家庭设施维修或其他相关行业的从业经验和资格

* 良好的口头和书面表达

* 良好的分析和解决问题的能力

* 基准和kpi理解

* 具备快速掌握和理解概念并保持对行业趋势和标准的认识的能力