工程项目部岗位职责10（十篇）

第1篇 工程项目部岗位职责10

工程项目部岗位职责(十)

为适应建立现代企业制度的需要,提高企业的管理水平,现本着精干、高效,结构合理的组织原则,设置项目部各管理岗位。

管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节,提高工作效率的目的。岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围,以达到各负其责,各司其事,充分调动各级管理人员的积极性和创造性。

(一)项目经理岗位职责

(1)认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标,熟悉和掌握合同条文,严格履行合同,定期收取工程进度款。

(2)组织有关人员对合同在实施过程中的修订,主持合同修订评审。

(3)明确项目部主要管理人员的分工及职责。

(4)组织有关专业人员编制'质量、环境和职业安全健康计划'、'施工组织设计(施工方案)',规划施工现场总体平面布置,并确保有足够的资源履行合同。

(5)确定工程正式开工日期,填写开工报告,逐级上报公司有关部门。

(6)批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划。

(7)审批项目部编制的文件资料。

(8)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,主持召开项目部的工作协调会。

(9)负责对特种作业人员进行资格验证,确保现场人员持有效证件上岗。

(10)结合项目的具体情况,对照公司《重大环境因素清单》、《重大危险因素清单》,列出本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,并组织制定管理方案。

(11)参加质量、环境和职业安全健康事故的评审处置。

(12)向顾客提交工程验收报告,并参加单位工程质量验收。

(13)实施合同中规定的回访及保修服务。

(二)项目副经理岗位职责

(1)协助项目经理工作,具体负责整个酒店机电安装项目的管理工作。

(2)组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件,对整个酒店机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。

(3)负责整个酒店机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作,组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。

(4)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会,保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。

(5)审核整个酒店机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划;审批材料预算、月度要料计划。

(6)主持召开整个酒店机电安装项目的每月生产协调会议,总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况,安排下月生产计划,并形成工作量报表。

(三)项目技术负责人岗位职责

(1)全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作。

(2)执行公司质量、环境、职业安全健康体系文件,并负责选定适合本项目的法律法规以及标准、规范。

(3)负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制。

(4)主持项目部内部图纸会审和设计交底工作,批准质量管理方案、技术交底方案。

(5)参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会。

(6)组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议,指定专人制订纠正措施并限期实施。

(7)审批严重不合格品和质量事故的纠正方案。

(8)负责汇总纠正措施信息资料,组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析,并组织相关人员制定纠正措施。

(9)审批预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

(10)组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议,并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员。

(11)负责工程中新技术、新工艺的推广运用,识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件,批转有关人员执行。

(12)根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素,制定管理方案。

(13)审批最终检验和试验计划,并组织或委托实施。

(14)汇总各专业施工人员的小结,对项目施工过程的技术方面进行总结。

(四)质量、环境、安全员岗位职责

质量管理工作:

(1)熟悉标准、规范、图纸、工艺,了解工程(产品)全过程的质量检验、试验项目。

(2)能熟练使用监测设备,掌握检测工艺和方法,正确进行检验和试验。

(3)负责过程检验、试验的监督工作,并及时做好记录。

(4)参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作。

(4)对质量检验状态负责,并对不合格品的状态进行记录。

(5)负责对工程质量进行巡检及专检,对巡检中的不合格填写'检查意见通知单',并监督整改的执行。

(6)对于一般不合格品的评审处置,应在'检查意见通知单',上签署限期整改意见。

(7)负责一般不合格品纠正完成后的复查工作,填写'复查表'。

(8)审核施工员填写检验批质量验收记录表,并判断检验批质量是否合格。

环境、职业安全健康管理工作:

(1)对危险控制措施及管理方案实施检查监督。

(2)监督检查职工正确使用安全防护和劳动保护用品,做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作。

(3)检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况,对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核。

(4)参加每月一次环境、职业安全健康大检查,对检查情况作出评价并保持记录。

(5)参与对轻伤事故的处理以及上报工作,参与重大伤亡事故的处理工作。

(6)参加编制项目部职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案。

(7)将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上报给质量安全负责人。

(8)负责对工程的环境、职业安全健康工作进行巡检及专检,对检查发现的不符合(包

括环境、职业安全健康),填写'检查意见通知单',并签署限期整改意见,监督整改的执行。

(9)负责不符合(包括环境、职业安全健康)整改完成后的复查工作,填写'复查表'。

(10)负责定期对设备进行检查,对查出的隐患填写'检查意见通知单',对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕

,经检验合格后方可投入使用。

(11)结合项目的具体情况,制定预防潜在的不合格(不符合)发生的具体措施。

(五)专业负责人岗位职责

(1)负责工程项目本专业的管理工作。

(2)熟悉合同条文,熟读设计图,正确选用本专业的标准和规范、规程。

(3)编制本专业的施工方案、技术措施以及试验方案,报批后组织实施。

(4)施工前向生产班组进行详细的书面技术(安全)交底。

(5)根据工程特性和合同要求,编制材料、设备的要料计划。

(6)组织施工班组及时对施工完毕的检验批工程进行复检,认真填写检验批质量验收记录表。

(7)汇总分项工程各检验批质量验收记录,填写分项工程质量验收记录,经技术负责人确认后上报监理,由监理签署验收意见。

(8)组织有关安全和功能的检测、观感质量的检验,并做好记录。

(9)施工图发生变更及时做好标识,并就变更内容重新进行交底,编制相应要料计划。

(10)对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的标识,做好记录以便于追溯。

(11)做好施工记录,并与工程进度同步,记录真实、齐全。

(12)对已安装的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采取有效的产品保护措施。

(13)产品到达现场后发现不合格物资,应负责将其迅速隔离和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场。

(14)负责绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料。

(15)负责月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。

(16)对本专业的施工管理和施工技术进行书面小结。

(17)根据'检查意见通知单'上的签署意见,及时组织人员对一般不合格品进行整改。

(18)根据不合格品评审和处置意见,编制严重不合格品和质量事故的纠正方案,经审批,向施工班组交底后实施。

(19)根据'检查意见通知单'上的签署意见,及时组织人员对不符合(包括环境、职业安全健康)进行整改。

(20)根据不符合(包括环境、职业安全健康)评审和处置意见,制定不符合(包括环境、职业安全健康)的纠正措施,经审批,向施工班组交底后实施。

(六)设备材料负责人岗位职责

(1)负责施工现场设备材料管理的全面工作,并指导材料员工作。

(2)汇总材料员上报的月采购计划。

(3)采购计划经项目经理批准后,实施采购。

(4)与监理及业主协调,确保甲供材料的供应以及乙供材厂家选择和供应。

(5)负责自购主要材料的供应;督促材料员做好自购材料的成本控制。

(6)每月月底编制材料成本分析表。

(7)做好增减变更部分材料计划及供应管理。

(8)做好自购主要材料的合格供方的评定工作。

(9)按贯标要求指导并参与做好现场物资管理的各项工作。

(10)工程结束应及时整理结帐资料,配合有关部门搞好结算工作。

(七)设备材料员岗位职责

(1)在设备材料负责人的领导下,具体负责整个酒店设备材料以及计量器具的管理工作,并指导仓库保管员工作。

(2)根据工程需要编制整个酒店施工设备、计量器具的申请计划交分公司,并组织好相关机具设备的进场。

(3)根据经审批的由专业负责人编制的月(季)度要料计划编制采购计划,并将甲供以及乙供材料分类交材料负责人。

(4)在材料负责人监督下,在公司合格供方名单范围内做好乙供材料的采购工作。

(5)负责所有材料的进场报验工作并填写相关表格,其中甲供、乙供部分的到货检验要会同监理一同参加,收集好所有材料质保资料,杜绝不合格品的投入使用。

(6)每月月底编制乙供材料成本分析表交材料负责人。

(7)负责现场机具设备的试检、发放、维保、校验等管理工作并填写相关表格。

(8)负责定期对设备进行检查,对存在安全隐患、环境污染的施工机械必须立即停止使用,整改完毕经检验合格后方可投入使用。

(9)做好材料入库、发放、领用、登记的管理工作,建立物资台帐(甲供、乙供要分开),做好相关记录,做到帐物相符、发放有据。

(10)按贯标要求做好相关工作。

(八)仓库保管员职责

(1)保持仓库环境安全、适用、配好消防设施。

(2)物资入库后妥善保管,做到堆放整齐、标识清楚、认真记录,严防丢失和损坏,发现问题及时汇报处理。对验证不合格的物资办理有关手续并隔离存放,做好标识。

(3)危险化学品的管理执行公司《物资管理规定》,储存执行《危险品仓库安全管理规定》与《仓库保管员防火安全管理规定》。

(4)严格控制油漆、稀释剂、油类、酸类物品的存量,分类存放,相抵触的物品不能放在同一区域。

(5)氧气、乙炔瓶等的存放应按照《气瓶储存安全管理规定》执行,要有安全防范设施,保持安全距离,并有危险标色。在存放危险化学品的场所应明示物品的自然属性与职业安全健康有关的危险。如标识'危险品'、'易燃易爆'、'禁止烟火'等。

(6)按计划控制,限额领料,提倡节约,杜绝浪费,督促班组节约用料和合理用料,建立健全物资收发台帐。

(7)工程结束或接近结束时应组织力量按规定做好退料工作,做到工完料尽、现场清。

(九)资料员岗位职责

(1)负责项目部的文件收发、登记、保管以及负责工程资料的收集、整理与上报工作。

(2)负责过期、作废文件的处理工作。

(3)根据文件发放范围,填写'文件收发登记表',经项目总工批准后作为文件发放依据。

(4)接收到的外来文件,应交项目总工识别,转发给相关人员。

(5)支持性文件需复制时,填写'文件复制审批表',经项目总工批准后按规定范围发放。

(6)按类建立文件台帐,存放在袋(盒)内的文件应有目录,袋(盒)上应有文件类别。

(7)负责'进退场人员一览表'的填写,保存特殊作业人员操作证复印件。

(十)财务、合约部负责人

(1)对工程项目的合约管理负责,协助项目经理,督促合约部完成合同的评审、签订及工程成本的分析控制工作。

(2)参加由项目经理主持的工作协

调会,保证与工程有关的合约能及时有效的评审和签订。

(3)批准项目部成本分析报告,审核合同和评审合同条款,编制工程成本的控制计划。

(4)负责审核工程的决算工作。

(十一)员工代表的职责

(1)向职工群众宣传党和国家劳动保护政策法令及企业安全、卫生规章制度,及对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。

(2)监督和协助项目部执行各项劳动保护法令、规程、条例和规定及时解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题,改善劳动条件和工作环境。

(3)监督检查项目部劳动保护措施计划落实及劳动保护经费的提取,收集监督、有关劳动保护工作方面的问题、意见和建议提交工会。

(4)协同项目部和公司有关部门进行安全检查,发现问题督促有关部门及时解决,使其保持完好状态。

(5)参加职工伤亡事故调查,查清事故的责任和原因,总结经验教训,协助项目部采取防范措施。

(6)监督劳动防护用品、用具的发放检查和定期对职工进行健康检查。监督和协助执行女职工特殊保护的有关规定。

第2篇 工程项目部各岗位质量职责

工程项目部各岗位质量职责

1.项目经理:对本工程质量负责,施工中坚持'质量第一'的方针,做好均衡生产和工序管理,认真执行各项制度和质量控制程序,定期召开质量例会,开展职工的质量教育,提高质量意识。

2.主任工程师:负责本工程技术及质量管理检验工作,领导编制分项施工方案,领导工程的质量检查工作,负责试验、测量、计量工作,大力采用新技术、新工艺、新材料,提高工程质量。

3.工长:强化'质量第一'的意识,在贯彻生产进度的同时,贯彻质量标准,严格管理本工序质量及检查操作质量。组织并贯彻好自检、互检、交接检'三检'制度。严格按工序程序组织,各专业配合施工,既不延误也不丢项漏项。

4.技术员:对本工程各项技术文件资料的质量负责,对于技术设计变更要做到及时、准确、可行。负责制定关键工序方案。并负责检查执行落实情况。

5.质检员:严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量,监督施工过程中质量控制情况,对错检、漏检造成质量问题负责,严格执行隐预检,督促检查'三检'制的执行情况,并配合上级和有关部门的质量检查。做好分项工程质量评定工作,要求做到及时、准确,分项工程结束,立即做好评定。

6.试验员:严格按工艺及试验规程进行材料试验,并及时将结果报告有关部门,并做好试验单的保管,对因未执行规定造成质量

问题负责。

7.测量员:负责工程的测量放线工作,严格执行设计及有关技术规范,对测量仪器量具严格执行检验制度并妥善保管,配合上级和有关部门的验线检查,对工程有关的点、线桩位进行保护,测量记录要完善并加以保管。

8.材料员:对所采购的材料、成品、半成品等负质量责任。配合技术部门做好现场材料取样、复试工作。

9.计量员:做好现场所用计量器具的送检和检验工作,并监督检查材料进场数量及标准。

10.班组长:加强对班组的质量教育,树立'质量第一'意识,组织班组工人严格执行'三检'制度,开展工序质量管理活动,认真执行质量程序控制。

11.班组质量员:对班组实行质量管理,监督检查班组工人按操作规程进行生产的情况,发现问题及时汇报。

12.生产工人:严格按工艺规程进行操作,严格执行'三检'制度。

第3篇 工程项目部项目经理岗位职责18

工程项目部项目经理岗位职责(十八)

(一)工作职责

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。

5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

7、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键。

9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调解决、裁决技术分歧;

11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,赢得业主的满意;

12、完成领导交办的其他工作任务;

(二)考核指标

1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;

2、施工进度计划完成率90%以上;

3、工程质量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故为零。

5、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

(三)工作职权

1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;

2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;

3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;

4、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;

6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

第4篇 灾后重建工程项目部岗位职责

灾后重建工程项目部各岗位职责

(1)项目经理岗位职责

遵守国家有关工程建设和城市建筑管理政策法规,执行施工技术管理规范和企业规章制度。

项目经理履行承包合同。对本项目部的工程质量、安全文明施工负责。

组织单位工程或专业分部分项承包工程,协调总分包单位之间的关系。

对项目部施工管理人员的工作进行管理、协调。

(2)技术负责人岗位职责

在项目经理和上级部门指导下,对工程技术质量管理全面负责,是质量的直接责任者。

认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目和技术质量管理规章制度,接受上级部门的监督检查。

建立健全项目技术质量管理制度,责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。

主持编制项目工程的施工组织设计、主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施工作。

制定推广新技术、降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。

负责项目内业技术管理及质量、安全、试验、计量测量人员工作的促办,确保项目技术、质量、效益指标的完成。

协助主办工长抓好文明施工,争创标准化文明工地,达到工程验收一次合格。

⑧负责提出材料总计划,上报每月产值,制定下月进度计划。

⑨负责测量放线的复核工作。

⑩负责工程竣工资料的收集、整理、归档和送交相关单位和部门。

(4)施工员岗位职责

在项目经理的领导下,直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。

认真熟悉图纸,严格按设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织施工,搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工,浪费,保证工程质量,合同工期的实现,提高工程综合经济效益。

施工前对班组进行施工、安全技术交底。施工中加强检查监督,及时办理隐蔽验收和工程质量评定验收资料。

搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。坚持安全生产、杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

⑤开展全面质量管理,坚持三检制度,严格计量工作,负责测量放线的实施、校验工作,坚持按规定填写施工日志。

(5)质检员岗位职责

①协助项目经理组建本工程的质量管理小组。

②参加项目部的施工技术交底,跟班对使用的原材料、半成品、施工质量检查。作好施工质量自检,配合监理工程师搞好工程质量的检查验收。

③在项目经理的指导下,根据工程的质量、工期、成本、安全、文明生产、资料管理等方面的关键环节,确定qc小组活动的课题。优质工程至少完成1个水平较高的qc活动成果。

④负责已定活动课题的qc小组在公司的注册登记。

⑤负责制定已定课题的qc小组活动计划,并按活动计划组织qc小组开展活动,如实填写qc小组活动记录。小组按活动计划完成活动课题后,整理、编写qc小组活动成果。

⑥贯彻实施工程质量有关的政策,公司工程质量计划和活动。

(6)安全员岗位职责

①安全员必须经过公司或上级主管部门培训,执证上岗,对项目工程的安全生产情况进行监督检查,督促整改,指导服务。

②有权制止'三违'现象,对严重违章的工程有权停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行'违章记载',做好事故的预防工作,填报相关的统计报表。

③参加施工组织设计(方案)的讨论和审查,督促安全技术交底;发生伤亡事故的调查处理。

④协助并督促项目经理部对新进工人(包括外用工)进入场前'安全教育'。

⑤参加项目安全检查评定及复查工作,负责监督安全技术措施的实施,做好安全基础工作。

⑥协同项目制定并完善'项目文明施工标准',做好文明工地创建工作。

⑦做好相关资料、文件的保管及归档工作。

(7)内业预算员岗位职责

①负责项目的施工计划和供应计划的编制,负责办理各种统计报表。

②负责工程竣工资料的收集、整理、归档和交送。

③负责项目原材料、半成品取样、送样及取回资料的工作。

④负责计量器具的校验工作。

(8)材料员岗位职责

①负责施工所需材料供应的及时性和充足性。

②负责把好原材料、半成品质量检查的第一关。

③负责原材料、半成品质量保证资料的收集工作,交由内业员存档。

(9)库管员岗位职责

①负责原材料、半成品日常管理,分类堆放、成品保护、建立台帐。

②负责原材料、半成品的出入库记录。

③协助材料员做好材料供应和采购工作。

第5篇 建筑项目部工程部技术部项目经理岗位职责

建筑公司项目部(工程部、技术部)项目经理岗位职责

1.认真贯彻执行《中华人名共和国建筑法》、《中华人名共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

2.负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4.负责协调与工程项目有关的外部关系,包括甲方、设计单位、监理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5.负责组织实施质量计划和施工组织设计,包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理,精心施工,确保工程进度计划的实现。

6.科学管理项目部的人、财、物等资源,并组织好三者的调配与供应,负责与有关部门签订供需及组凭合同,并严格执行。

7.严格遵守财经制度,加强积极核算,降低工程成本,认真组织好签证与统计报表工作,及时回收工程款,并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析,正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系,积极配合上级部门的检查和考核,定期向上级领导汇报工作。

8.认真执行公司制定的与本工程项目有关的各种规章制度,确保公司贯彻的管理体系在本项目的有效进行。配合公司各职能部门做好本项目部的工作,负责建立健全项目部各类人员的岗位责任制和项目经理部各项管理制度,并监督执行。

9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司审计。

10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。

第6篇 工程项目部工作岗位职责

全面负责无锡机场航站楼弱电系统工程的技术工作和技术管理,负责各系统设备的按时供货、按时安装、按时调试工作;全面负责领导弱电各系统工程安装、调试的各个专业的协调,各专业施工组织工作。

对工地的技术工作进行管理,协调图纸设计与现场施工的关系,以及协调现场各专业施工配合关系,全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。

积极配合甲方弱电系统责任人工作;

协调与各分包的关系;

贯彻、调整工程施工组织设计、施工工序;

对各分别公司的专业工程师进行技术交底,对各分包公司现场负责人进行安全交底;

编制总的施工计划

规定各管理人员的职责并管理他们的工作;

对持证上岗人员进行审核;

办理工程变更;

定期组织技术、施工人员对工程的实施展开研究、讨论;

组织业主、监理验收。

-技术负责人

总体负责工程中各专业的技术协调问题;

对各专业工程师进行技术交底;

编制技术培训。

-各系统专业技术工程师

对各分包公司的施工工长的技术交底和安全交底;

实施施工培训;

及时解决施工中出现的一般技术问题;

负责工程变更洽商的增补预算、施工预算、工料分析和索赔。

编制所负责系统的施工计划,日作业计划;

协调并合理安排各分包单位的人员、物力;

对各分包单位的劳动力操作水平进行评定;

协调编制各分包单位的调试计划及验收标准;

协调组织实施现场各阶段的平面布置。

-资料员

整理整个工程技术资料;

整理工程图纸;

收发、管理施工现场与各单位的往来文件。

-质检员

负责严格履行岗位责任,不放过任何一个质量缺陷;熟练掌握现行质量检验标准及工作程序;熟练掌握检验方法和手段;协助各分包单位的人员查找质量问题原因;应用统计技术,录找质量问题一般性规律;必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。

对各分包单位所有进场的设备材料进行质量检查;

对各分包单位施工过程中各工序的质量情况进行检查。

-材料员

负责整个工程用设备材料的贮存保管(包括所有分包单位的设备、材料);检验和试验设备的保管;用户提供产品的保管;库存设备材料检验状态的标识;按照规定的手续,严格履行出入库制度;按照规定清点检查库存品,作到帐物卡一致;严格执行库房管理制度,定期检查贮存环境和条件;库存品的报废和处理。

组织材料报验;

监督现场材料设备的进场和仓储。

-安全员

负责严格遵守执行各项规章制度;在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序;严格执行文明施工和安全施工措施;服从领导,督促检查管理授权范围的工作,按时完成工作任务;协调处理所实施项目的各种关系和技术要求,确定工程顺利开展;按时填写和保官规定的质量记录;接受质量检验人员和管理人员的监督检查。

负责安全管理。

第7篇 工程项目部食堂炊事员岗位职责3

工程项目部食堂炊事员岗位职责(三)

储存间的东西要摆放整齐,做到无蝇、无鼠、无蜘蛛网,成品和半成品要分开存放。

在采购食品时要向供货方素取相关证件(营业执照、食品卫生许可证、检验合格证)等,每天购买的食品要登记,并将购物小票贴在台帐背面。食堂生熟容器要分开,定期对餐具进行消毒,生、熟刀具要分开存放。

认真学习《食品卫生法》和北京市有关食品卫生防疫的规定及项目部制定的食堂管理规定。热爱本质工作,认真钻研烹调技术,树立为全体职工服务的思想,努力做好本职工作。

认真执行食品卫生管理规定,不买不卖腐烂变质食品。想法设法调剂好伙食,确保职工吃饱吃好,以足够的精力投入到工作中去。定期或不定期对液化石油气钢瓶的减压阀、角阀、连接软管用肥皂水进行漏气检查,确保用气安全。

讲卫生,不准留长头发、长指甲,地面、案板要经常清扫擦洗,门窗保持干净明亮。

第8篇 工程项目部岗位职责

项 目 经 理 岗 位 职 责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。施 工 员 岗 位 职 责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、 认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作安 全 员 岗 位 职 责一、 在项目经理领导下，全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

二、 检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的，提出处置意见报项目负责人处理。

三、 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告，定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

四、 处理一般性的安全事故。

五、 按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。

六、 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。

七、 随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

八、 在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报，所造成的责任事故，应承担全部责任及后果。

一人安全、全家幸福

质量检查员岗位职责一、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

三、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

五、 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、 向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。

七、 每个项目施工都应在施工段（墙、柱、梁、板）贴上质量检查验收表。如：混凝土柱：（浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人）制表贴于柱上。

以质量求生存、以效益求发展。技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程（基础、主体、装饰、分层）提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理（施工员）的工作。

优质高效、求实创新资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。

及时认真、不误竣工试验员岗位职责一、 按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

二、 随时监督配合比的正确使用。

三、 认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

四、 收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

五、 按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

六、 管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。

七、 做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。

八、 配合好项目经理及项目部的工作。

爱岗敬业、奉献求实成本核算员岗位职责一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

三、 参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

五、 做出每个项目部施工 图纸预算（施工预算）、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

六、 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

一丝不苟 兢兢业业

实事求是 认认真真现场电工岗位职责1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

2、 按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

5、 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

6、 严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

7、 维修、保奍施工现场机械设备。

8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。材 料 员 岗 位 职 责一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。

四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。

六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

七、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件（检验检测报告和合格证书），配合好各施工班组及保管员的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

兢兢业业 一丝不苟仓 管 员 岗 位 职 责一、 配合材料员做好各种材料和收方计量工作。

二、 收方计量以实际出发，不得以门卫记录作依据。

三、 开据收料单，收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额、车号、做到当天收料，当天开票。

四、收料时必须清点好材料的数量、尺寸、品名、规格，必须做好材料的抽样检查和检验；

五、 出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整、清晰，单据上应有项目经理、材料员、门卫签字后方可生效，收料单一式三份，当日内签字完毕。

六、 严把材料质量关，实方实量，不可估量，严禁弄虚作假。

八、 对不合格的及数量不足的材料有权拒收。

九、 搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。

十、 认真听从工地管理人员的指挥，遵守工地管理制度。

十一、 对收料单据书写不整齐，字迹潦草、不清晰、收料不准、计算有误票据，给予所收料款100%的处罚，对所收材料的短缺部分，处其料款二倍的罚款。

十二、 积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨、遮盖工作。

第9篇 建筑智能化系统工程项目部岗位职责

建筑智能化系统工程项目部岗位职责

-项目经理

全面负责无锡机场航站楼弱电系统工程的技术工作和技术管理,负责各系统设备的按时供货、按时安装、按时调试工作;全面负责领导弱电各系统工程安装、调试的各个专业的协调,各专业施工组织工作。

对工地的技术工作进行管理,协调图纸设计与现场施工的关系,以及协调现场各专业施工配合关系,全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度。

积极配合甲方弱电系统责任人工作;

协调与各分包的关系;

贯彻、调整工程施工组织设计、施工工序;

对各分别公司的专业工程师进行技术交底,对各分包公司现场负责人进行安全交底;

编制总的施工计划

规定各管理人员的职责并管理他们的工作;

对持证上岗人员进行审核;

办理工程变更;

定期组织技术、施工人员对工程的实施展开研究、讨论;

组织业主、监理验收。

-技术负责人

总体负责工程中各专业的技术协调问题;

对各专业工程师进行技术交底;

编制技术培训。

-各系统专业技术工程师

对各分包公司的施工工长的技术交底和安全交底;

实施施工培训;

及时解决施工中出现的一般技术问题;

负责工程变更洽商的增补预算、施工预算、工料分析和索赔。

编制所负责系统的施工计划,日作业计划;

协调并合理安排各分包单位的人员、物力;

对各分包单位的劳动力操作水平进行评定;

协调编制各分包单位的调试计划及验收标准;

协调组织实施现场各阶段的平面布置。

-资料员

整理整个工程技术资料;

整理工程图纸;

收发、管理施工现场与各单位的往来文件。

-质检员

负责严格履行岗位责任,不放过任何一个质量缺陷;熟练掌握现行质量检验标准及工作程序;熟练掌握检验方法和手段;协助各分包单位的人员查找质量问题原因;应用统计技术,录找质量问题一般性规律;必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。

对各分包单位所有进场的设备材料进行质量检查;

对各分包单位施工过程中各工序的质量情况进行检查。

-材料员

负责整个工程用设备材料的贮存保管(包括所有分包单位的设备、材料);检验和试验设备的保管;用户提供产品的保管;库存设备材料检验状态的标识;按照规定的手续,严格履行出入库制度;按照规定清点检查库存品,作到帐物卡一致;严格执行库房管理制度,定期检查贮存环境和条件;库存品的报废和处理。

组织材料报验;

监督现场材料设备的进场和仓储。

-安全员

负责严格遵守执行各项规章制度;在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序;严格执行文明施工和安全施工措施;服从领导,督促检查管理授权范围的工作,按时完成工作任务;协调处理所实施项目的各种关系和技术要求,确定工程顺利开展;按时填写和保官规定的质量记录;接受质量检验人员和管理人员的监督检查。

负责安全管理。

第10篇 工程项目部专员岗位职责

1、具备和政府相关部门的沟通和协调能力,能满足公司安排的加班和出差要求。

2、至少具备中级工程及相关专业职称。

3、五年以上的工程项目管理经验。

岗位职责:

1、负责工程项目的申报和跟进

2、负责公司内部工程相关事宜的对接和处理

3、负责运用cad制作或是修改工程图,使用办公软件编制文件,进行归档管理。