川投物业公司项目经理岗位职责职位要求（20篇范文）

发布时间：2024-11-20 热度：49

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川投物业公司项目经理岗位职责职位要求

第1篇川投物业公司项目经理岗位职责职位要求

岗位职责：

1.根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标；

2.做好项目的收费管理，确保各项应收帐款的及时回收；

3.全面组织、协调、管理项目各项服务工作，确保完成年度客户满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标；

4.贯彻落实各级安全生产管理制度，确保完成安全生产目标；

5.全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作；

6.建立健全项目内部各项品质执行和检查制度；

7.全面组织、协调，做好项目的内部管理工作；

8.做好对外委单位的监管工作；

9.完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工作。

任职条件：

1.年龄45岁以下，身体健康；

2.五年以上物业管理工作经历，两年以上8万㎡以上非住宅项目或50万㎡以上住宅项目同等职位物业管理经验；

3.熟悉物业管理专业知识和项目运营流程，了解本行业发展趋势，具有先进的管理理念；

4.熟悉物业管理行业政策和法律法规；具有一定的财务管理知识，熟悉项目的预算管理和成本管控；

5.具有较强的领导力、目标管理和计划执行能力、分析和解决问题的能力、判断与决策能力、沟通和协调能力，考虑问题全面细致；

6.具有良好的职业形象、职业素养和职业道德，有强烈的责任心和工作主动性，结果导向；

7.具备良好的服务意识和团队协作意识，持续学习，有较强的承压能力。

8.善于与政府部门、开发商和客户保持良好有效的沟通。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

第2篇物业公司项目经理秘书岗位职责2

物业公司项目经理秘书岗位职责(二)

主要负责办理各项文件整理、收集、汇签,做好各项会议记录;项目经理办公室内务整理;高效率、高质量的出色完成各项工作任务,隶属于项目经理和项目助理管理。其主要职责如下:

1、督办领导交办的各类事项。

2、负责对公司所管辖各项目部秘书的报文程序及相关规定的核查。

3、负责对项目经理办公室物品的管理。

4、负责对项目部各种呈批、文件、合同等档案管理。

5、协助主管领导组织召开并列席相关会议,做好会议记录,及时整理《会议纪要》并进行归档。

6、负责为项目经理记录安排的会议、接见、外出等工作日程计划,并适时提醒。

7、做好项目部文件的收、发工作,并做好记录、存档工作。

8、协助项目经理起草各类办公文件。

9、协助主管领导编拟相关工作报告,主要有:物业公司主管领导《工作日志》、《主管领导周工作汇报》、《总结表》、物业公司汇总各部门《周报》、《防止问题再发生》、《总裁办督办表》等。

10、负责接、转项目经理及所属办公区域的电话,注意使用规范、礼貌用语,做好电话记录,并及时向主管领导汇报电话内容。

11、协助项目经理了解各部门情况,收集、积累信息资料,为主管领导提供参考意见。

12、承办项目经理交办的临时性工作。

13、负责项目部来访客人的接待。

第3篇开发公司工程部项目经理岗位职责

房地产开发公司工程部项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

第4篇软件公司项目经理岗位职责权限

软件开发公司项目经理岗位职责与权限2

一项目经理的职责

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

二项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。

三项目经理的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景。

另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。

四项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力

第5篇广告公司项目经理岗位职责

协调管理公司各个区域的户外广告安装,质量监管,工程项目人员的调动和协助后勤人员涉及行政方面的工作,完成竣工验收,处理客户之间的沟通工作

对工作必须认真负责,努力完成公司分配的各项任务

第6篇子公司项目经理岗位职责

工作职责:

(1)组织项目测量控制及监控量测工作,对测量成果负责。

(2)负责组织工程的竣工测量、变形观测工作,及时提供测量数据和成果;

(3)对测量技术人员的工作进行监督、指导、协调、服务。

(5)负责编制和上报测量专项方案,并组织实施并监督其执行实施情况。

任职资格:

1、工程测量类等相关专业专科以上学历,具有中级及以上职称、水利、水运、水深测量工作经历优先;

2、5年以上工程测量工作经验;

3、掌握工程测量基本技能、熟悉各项技术规范;

4、责任心强,有较强的团队合作精神。

第7篇房地产公司项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第8篇建筑公司项目经理岗位职责9

建筑公司项目经理岗位职责(九)

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

第9篇项目经理岗位职责内容金属材料公司

1.代表公司管理所承担的工程安装项目。

2.负责工程安装项目的进度、质量、安全管理。

3.在授权的范围内对外协调、处理施工现场的技术、质量、材料、成本和人员问题。

4.负责向有关部门报送资料及预决算问题。

第10篇软件公司项目经理岗位职责

软件公司项目经理岗位职责样本2

主要职责:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

第11篇子公司职业鉴定高级项目经理岗位职责职位要求

岗位职责：

1、负责完成部门分派的年度经营目标；

2、负责职业鉴定项目、职业能力提升项目开拓工作；

3、负责相关项目国家职业标准编制及教材开发、试题库建设等相关工作的组织实施；

4、负责职业技能鉴定客户信息的收集，分析客户特点；

5、负责签约客户前期的技术支持及维护工作；

6、负责职业鉴定相关会议、培训的招商工作；

7、承担职业鉴定相关会议、培训的现场管理、客户接待等会务工作；

8、负责对市场开发制定和提出合理化建议和意见；

9、协助部门经理完成鉴定站点的建设与维护；

10、协助部门经理完成营销队伍的建设工作；

11、完成领导交办的其他工作。

职位要求：

1、大学本科以上学历，市场营销、教育、汽车专业优先，3年以上工作经验；

2、具有良好的沟通协调、语言表达、自我学习、抗压能力；

3、具有较强的市场开拓能力；

4、良好的计算机水平，熟练操作 office 办公软件。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第12篇装饰公司:项目经理岗位职责

装饰公司项目经理岗位职责

为了规范装饰有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下:

一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。

二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。

三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。

四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。

五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。

六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。

七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。

八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。

九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。

根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。

十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。

十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

十二、本项目经理岗位职责由装饰有限公司负责解释。

十三、本岗位职责于2023年4月30日,公司全体人员讨论通过,并于2023年5月1日开始执行。

装饰有限公司

第13篇物业公司项目经理岗位职责5

物业公司项目经理岗位职责(五)

1)负责处理业主投诉。

2)每月二次向公司提交工作报告。

3)负责制定本项目管理处的运作手册。

4)物业接管时,会同开发商、运作部工程处、项目管理处员工一起做好检查验收工作。

5)负责制定本项目管理处年度工作计划,社区文化活动计划,并组织实施,定期检查落实情况,奖优罚劣。

6)组织全项目管理处人员学习专业服务知识,懂得突发事故应急处理、各项物业收费标准及计算方法。

7)负责物业项目的全面管理工作;对物业项目的工作落实进行监督检查。

8)负责定期筹集召开业主管委员会,准备好汇报资料:每周组织召开一次项目管理处员工例会,听取员工的汇报,及时检查总结和布置工作。

9)负责项目管理处人员的安排、考勤、工作考核。

10)会同运作部工程处及工程主管审核分承包各项目的报价,组织有关人员监管。

11)施工过程中,确保改建和维修工程的质量。组织定期开展走访业主活动,了解情况,听取意见,与业主保持良好的合作关系,不断提高物业管理水平。

12)对小区做到每天上、下班巡查,发现问题及时处理。

13)确保项目运作按手册的标准执行并达到该目标。

14)如该物业项目无项目经理助理,由项目经理完成此岗位工作。

第14篇物业公司项目经理岗位职责－3

物业公司项目经理岗位职责3

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。

2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。

3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。

4、对项目的内部运作负责。

5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。

6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。

7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。

8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。

11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。

14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。

15、带动和组织全体员工落实终端服务。

第15篇建筑公司施工项目经理岗位职责5

建筑公司施工项目经理岗位职责5

1.在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设, 贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2.建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

3. 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。

4依据“项目管理目标责任书”的要求,科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单,以及签收业主发出的付款证书。

5. 严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

6. 督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

7. 接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

8. 负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收。

负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9. 完成领导交办的其它工作。

第16篇装修装饰公司项目经理岗位职责

装修装饰公司项目经理岗位职责(三)

装修装饰公司项目经理岗位职责:

1、遵守公司的各项规章制度。服从领导,服从调配,努力完成上级交给的各项任务。

2、装修装饰公司项目经理要领会、了解设计师的设计意图和预算内容,认真执行施工控制程序,掌握装饰工程各项细节要求,并做好客户和工班的衔接工作,与客户进行有效沟通,切实了解客户要求,做好服务,树立公司形象。

3、按照装修施工合同要求,合理安排人员,组织施工,确保按时、按质完成装饰施工任务,并确保公司利润的达成。

4、确保工班的人工费,并与工班签定班组施工协议书,交工程部备案,协调施工中各工种关系,掌握进度和质量状况。

5、对装饰施工班组实施有效管理,对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施工工艺、安全生产、文明施工等)要详细交待,严格按规范要求进行现场管理,认真做好现场材料验收。

6、认真按质量体系要求,做好自检、复检,配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作,并要求客户在验收单上签字。

7、及时准确传达工程部指示,并向上级及时报告下属工班的运作情况。

8、负责编制详细的增减工程项目联系单,做好工程款的收取和决算工作。

9、装修装饰公司项目经理在施工过程中不得私自同意客户增减工程,若发生工程量增减,须有工作联系单,没有工作联系单一律不得增加费用。

10、积极参加培训,努力提高自己的业务水平和工作能力。

11、装饰项目经理要关心一线员工的工作和生活,做好新员工的安全教育。

12、施工过程中,要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生,杜绝私自接单,杜绝各类事故的发生,确保安全运作。

13、每天坚持记好施工日记,认真填写施工质量控制程序,及时完成上级交办的其它工作。

第17篇开发公司项目经理岗位工作职责

职责一:开发公司项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

职责二:开发公司项目经理岗位职责

1.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析

2.带领本部门进行产品研发,带领团队完成研发任务

3.负责确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作

4.全程参与需求分析、概要设计,组织并完成详细设计并承担核心代码的编制

5.定项目开发计划文档,量化任务,分配任务并监督和指导组员完成工作,跟踪项目的进度,协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通,保证文档的完整和规范,配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。

6.监督产生项目进展各阶段的文档

7.完成公司的交代的其他工作

职责三:开发公司项目经理岗位职责

1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定,确保公司下达的各项经济指标的完成。(受经理委托,主持经理部的日常工作)对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。

2、在上级授权范围内,对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理,并组织考核验收。

3、严格执行国家有关技术规范和标准,推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计,研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。

4、抓好成本管理,严格控制非生产性支出,科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物,不断提高综合经济效益。

5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理,注重文明施工与环境保护,树立现代企业的良好形象。

6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷,做好工程竣工验收、交付工作。

7、完成上级交办的其它工作。

职责四:开发公司项目经理岗位职责

一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。

二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。

三、落实项目开工准备工作,包括'三通一平'、临时设施等。

四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。

五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。

六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。

七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。

八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。

九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。

十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师审定后下发实施。

十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。

十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。

十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。

十四、按时完成领导交办的其它工作。

第18篇装饰公司项目经理岗位职责职位要求

职责描述：

性别：不限

岗位职责:

岗位职责：1、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向部门经理反馈。任职资格：1、大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；2、5年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先；3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作，熟悉项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和协调工作；4、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和cad制图软件，具有核算统计技能；5、具有很强的责任心和事业心。6、持有北京市二级建造师证书及安全员b本证书者优先录取。

岗位要求：

学历要求：大专

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：经验不限

第19篇物业公司项目经理岗位职责6

物业公司项目经理岗位职责6

一、热爱本职,忠于职守;自觉遵守国家法律、法令,熟悉有关物业管理的法规和政策,负责贯彻实施公司各项指令和有关规章制度,传达上级下发的各类文件。

二、熟悉掌握所管物业小区房屋、建筑物的情况,详细了解使用人和产权人基本情况。

三、认真做好日常性的工作检查,坚持抓好抽查、巡视制度,能真正做到敢抓敢管。

四、团结和带领全体职工圆满完成公司交办的各项任务指标,充分激励和调动职工的工作热情。

五、牢固树立“业主至上,服务第一”的服务宗旨;和“忠诚公司,爱岗敬业”的职业道德。