燃气公司岗位职责（十二篇）

第1篇 燃气公司岗位职责

岗位职责:

1、根据公司战略规划,制定和完善公司干部管理人才体系与流程建设,包括考核、考察、评议、任免、调配、管理等日常业务及相关的组织协调工作;

2、负责干部继任机制的建立和完善,保障人才梯队,并组织实施;

3、督导区域及项目公司对管理层、中层领导干部的管理;

4、负责干部能力素质测评、领导力素质模型的建立、实施与应用;

5、推动其他与干部管理相关的工作。

岗位要求:

一.基本要求:

1. 年龄:30岁-40岁;

2. 学历:全日制本科以上, 985、211院校优先;

3. 专业:人力资源管理、工商管理、心理学等专业;

4. 其它:8年以上工作经验,至少需有3年大型集团型公司人资管理(干部管理)工作经验。

二.工作经验/能力/个性特质描述:

1.熟悉劳动法、劳动合同法及人力资源管理各模块工作,具备各模块基础人力素质要求;

2.能够构建科学有序的干部管理体系,有干部管理、人才盘点、人才测评、组织管理,有干部能力素质测评、领导力素质模型的建立、实施与应用等相关经验者优先;

3.工作思路清晰,对组织及人的变化敏感,出色的跨部门沟通协调能力、人际理解能力,有较强的信息采集、整合和文字编辑能力;

4.工作阅历丰富,为人正直,务实进取,能在压力下开展工作。

第2篇 总经理岗位职责-燃气公司

1.主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。

2.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。

3.提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。

4.根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。

5.组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的执行,对执行过程与结果进行考核。

6.总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。

7.整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。

8.团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。

第3篇 燃气公司材料会计岗位职责

燃气公司材料会计岗位职责

以下就是燃气公司材料会计岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。

1.负责对各类原材料的收、发、存业务及时登记保管账，做到账实相符，提供的信息准确。

2.审查、制定材料采购用款计划，控制材料采购成本。

3. 根据合同、协议审核采购发票、材料入库单(详细列明入库明细)。

4.月末进行材料盘点，与保管核对材料明细账，做到账实相符，按规定办理盘盈、盘亏及报废审批手续。

5.月末汇总入、出库单据，编制物料收、发、存报表。

6.进行材料成本分析、库存分析，提出合理意见和建议(报损)。

7、每月进行库存盘点。

8. 完成领导安排的其他工作。

材料会计岗位职责

1、负责材料供应链模块的日常维护。

2、负责型材、钢材、木材、配件及其他材料出入库的核算。

3、监督、审核钢材、型材来货数量。

4、进项税票的验票工作。

5、每月编制应付账款明细表。

6、年末，与物流部共同进行库存原材料、库存产成品的盘点工作。

7、负责各个项目的材料成本分析工作。

8、完成领导交办的其他工作。

出纳会计岗位职责

1、负责日常收支的管理和核对;

2、办公室基本账务的核对;

3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;

4、负责登记现金、银行存款日记账;

5、负责记账凭证的编制、编号、装订;保存、归档财务相关资料;

6、负责开具各项票据;

7、负责每月财务报表的编制。

公司会计部主要职责

会计工作职责主要分三个等级，出纳、记账会计、财务管理:

出纳主要的工作内容是登记现金日记账、银行存款日记账;保管工作的印章、证件;负责银行、税务方面的外勤工作;协助记账会计做一些基本的工作。

记账会计的工作内容是登记总账、明细账;做资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务管理的工作就是属于管理层的工作了，宏观上对公司的资金进行调控;管理财务部的各个方面。

1、会计人员在会计工作中应当遵守职业道德，树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量。

2、会计人员应当熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会议制度，并结合会计工作进行广泛宣传。

3、会计人员应当按照会计法律、法规和国家统一会计制度和程序和要求进行会计工作，保证所提供的会计信息合法、准确、及时、完整。

举报|

第4篇 燃气公司市场部经理岗位职责

燃气公司市场一部经理岗位职责

1、根据公司总体市场计划的安排,编制部门年,季,月度的工作计划,并组织实施;

2、认真贯彻执行公司的各项制度,在总裁及公司领导班子的领导下,对本部门的日常工作实行全面统一管理;

3、负责审核市场开发工作的情况,考核员工的工作情况,及时做出调整并明确提出改进方案;

4、负责对外关系总体协调,与政府各职能部门建立良好的合作关系;

5、负责参与公司的对外宣传策划,与各新闻媒体保持紧密联系;

6、负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率;

7、抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成任务,组建优秀的团队;

8、负责《燃气报装协议书》,《天然气买卖合同》的审核,保证公司的利益;

9、负责主持召开市场公关部定期工作例会;

10、完成公司领导交办的其他工作。

第5篇 财务部经理岗位职责燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对财务管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.全面负责公司的日常财务工作，审查、签署重要的财务文件，组织拟订公司的年度经营预算计划、资金使用计划和费用预算计划。

3.负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核，保证公司财务报告的准确真实，并对上报的财务数据负责，按月向总经理和集团提交财务分析报告，提出改善生产经营的建议。

4.控制公司生产经营成本，审核、监督公司资金运用及收支平�。

5.参与投资项目的可行性论证工作并负责新项目的资金保障，参与新投资项目的预算、核算、结算。

6.审核公司员工的差旅费、业务活动费以及其他一切管理费用，提出公司员工工资、奖金的发放及年终利润分配方案，定期盘点资产，并制定详细账目。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度，根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况及日常工作的检查管理。

8.主动与其他经营层人员沟通，协助班子成员做好其他工作，完成总经理交办的临时任

第6篇 燃气公司市场部副经理岗位职责

燃气公司市场一部副经理岗位职责

1、在经理的领导下,完成本部门的各项工作任务指标;

2、负责分管工作的按质按时完成;

3、完成经理交办的其他工作;

第7篇 燃气公司气站站长岗位职责

燃气公司气站站长岗位职责

1、负责门站及压缩站及cng接受站的全面工作，主抓管理和业务(维修，设备维护及稳定供气，消防安全等);

2、根据气量需求情况，组织制定门站运行计划和cng加气计划;

3、组织安排站内及所辖区内燃气设备的维护，维修和保养，保证各燃气设施的正常运行;

4、组织安排站内人员进行业务学习和培训;

5、监督站内人员的工作情况，并定期进行考核;

6，、协调与其他各部门的关系;

7、完成领导安排的其他临时性任务.

银行职责销售职责销售部职责

第8篇 燃气公司稽核会计岗位工作职责

燃气公司稽核会计岗位工作职责

1、负责审核原始凭证的合法性,真实性,记账凭证处理的正确性;

2、负责审核销售收入,成本,费用,利润,税金的正确性;

3、负责审核分公司账务处理的正确性;

4、负责公司债权债务(应收,应付,预收,预付,其他应收应付款项等)的及时清理工作;负责与企业用户的联系沟通和结算工作;

5、完成领导交办的其他任务.

第9篇 市场部经理岗位职责-燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。

3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。

4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。

5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。

7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

第10篇 工程部经理岗位职责-燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。

3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。

5.根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。

6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。

7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

第11篇 燃气公司工程材料基建核算岗位职责

燃气公司工程材料、基建核算岗位职责

1、负责建立库存物资明细账,定期与库房保管员核对,做到账账相符,账实相符;

2、负责库存物资(工程物资和经营物资)明细核算,严格区分工程物资和经营物资的界限,确保核算真实,准确;

3、配合物资采购部起草库存物资的管理制度和流程,完善库存物资的采购,验收(入库),领用(出库)退库等手续;

4、对购置,调入,内部转移,租赁,封存的库存物资要及时办理财务手续;

5、配合物资采购部定期分析采购,领用,保管,核算中存在的问题,及时提出改进采购和库房管理工作的意见和建议;

6、配合物资采购部做好工程项目领用材料和经营维修领用材料的统计工作,以及各部门办公用品的核销工作;

7、负责建立工程建设项目台账,准确核算工程建设项目投资;

8、完成公司领导交办的其他工作.

第12篇 市场部经理岗位职责燃气公司

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。

3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。