材料部经理岗位职责、工作标准、考核标准（3篇范文）

第1篇 材料部经理岗位职责、工作标准、考核标准

工作职责

工作标准和措施

考核条件

考核标准（元）

1、在公司主管领导和公司安全管理小组的领导下，全面负责材料部的各项工作。

1.1负责协助公司领导和相关部门，制定、健全、审核本部门的安全生产规章制度，督促检查贯彻执行。                                                                               1.1.1严格按照安全生产规章制度执行工作；                                                               1.1.2督促检查安全生产规章制度的执行情况。

1.1.1本部门的安全生产规章制度未健全

100元

1.1.2未按规定执行

50元

1.2参加安环部安全例会，贯彻并落实会议内容。                                                               1.2.1监督本部门人员防范措施的执行情况

1.2无整改，无落实，无执行

50元

2、严格遵照公司安全规章制度执行

2.1下现场时，穿全套工作服，佩戴安全帽  ；

2.1少一次

50元

2.2遵守操作岗位安全规章制度；

2.2不遵守

50元

2.3不得使用手机等通讯设备；

2.3违反一次

50元

2.4不得带有明火等易燃易爆物品进入厂区；

2.4发现一次

100元

3、配合相关领导，开展安全有关的其他工作

3.1发现问题，及时上报；                          3.2纠正违章作业、消除事故隐患，检查安全规章制度的执行情况，对违章行为、管理问题、现场隐患、事故进行处理、考核和通报。

3.1对发现的问题没有上报

50元

3.1对发现问题无记录、无整改要求、无考核

50元

第2篇 材料部经理岗位职责范文

材料部经理岗位职责范文

1、贯彻执行公司质量方针和目标,完成《公司领导和 各部门职责分配表》中涉及的工作任务。在经营副总经理的 领导下,负责本部门管理工作。

2、牢固树立为生产一线服务的思想,领导本部门人员, 保质、保量、保时的完成各项原材料、辅助材料及其它物品 的采购、 进货工作, 确保所购产品能够满足生产和使用需求。

3、加强本部门程序化、数据化管理,完善本部门采购 档案及产品标识工作,保证各类进出产品的计量和统计具有 可追溯性。

4、模范遵守公司劳动纪律,发扬民主,团结同志,以 身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公 开” ,在本部门员工面前做到表率带头作用。

5、不断拓宽进购渠道,正确选择和评价供方,在保证 进购产品质量的基础上, 尽量降低价格成本, 节省公司开支。

6、加强业务知识学习,努力增强专业素质,胜任本岗位工作。

第3篇 房地产材料部经理岗位职责说明书

房地产材料部经理岗位职责说明书

岗位编号:0116

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:材料部经理

直接上级:主管副总经理

直接下级:材料询价员

职责与工作任务:

本职:负责公司施工项目的材料选用及质量、价格控制工作

一、职责表述

组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检 查督促

工作任务:

负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并 进行审核

负责公司材料、设备采购办法、流程、审批表格的制定和修订

二、职责表述

主持公司项目的材料成本管理工作

工作任务:

负责公司所有工程用材料、设备的招投标、询价、比价、认价、合同签订及采购工作

协助相关工程单位和监理公司对进场材料、设备进行检测验收

合同中有关材料价格的认价工作

及时了解掌握工程建设用新材料的规格性能,随时掌控建材市场的价格走势情况,为工程建 设及时提供材料方面的预测支持

负责建立完善的合同分类管理

三、职责表述

主持市场质量、价格比较的工作

工作任务:

负责对所需建筑材料进行质量、价格比较,采购符合环保要求的产品遵循工程副总和工程部 经理技术上的指导和要求,选择合适的质量等级范围内的供应单位进行价格、付款条件、服务内 容上的比对,择优选择合格的合作单位

四、职责表述

主持材料供应公开招标

工作任务:

使用量较大的材料和设备,必须进行本公司范围内的公开招标,组成有总经理、工程副总、 总工程师、工程部经理参加的评标小组进行评标,材料部将评标小组意见书面呈报并经工程总监 同意后,进入议标和合同谈判直至签订合同

一定价值以上的材料、设备采购必须签订合同

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

审核工程用料计划,组织实施市场调研

货到现场后,立即组织有关人员进行验收,如品种、规格、质量、数量等发生错误时,应分 析原因,立即通知责任方纠偏,并根据公司质量管理相关规定严格执行,发生费用由责任方负担

权力:

材料认价必须经过工程副总、总工程师或工程部经理的确认

对技术要求较高的材料、设备,进行市场考察须有工程副总、总工程师或主管工程师参加, 对其中的技术内容须有工程总监或主管工程师及总工程师的确认

零星材料、设备的直接采购必须有两人以上参加,必须经工程副总认可后才能进行

对项目公司工程材料有垂直组织管理工作权利

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内工程、预算、财务部门,审计主任等

外部:政府及其他相关部门、施工及材料供应单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:建筑材料、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:房地产业务培训、财务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:建筑材料学知识、财务知识,掌握建筑施工全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:

使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场、材料市场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:材料部经理由主管副总提名,总经理聘任,其工作对主管副总负责