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仪表车间维修工岗位职责、工作标准、考核标准(五篇)

发布时间:2024-11-20 热度:40

仪表车间维修工岗位职责、工作标准、考核标准

第1篇 仪表车间维修工岗位职责、工作标准、考核标准

岗位职责

工作标准和措施

考核条件

考核标准(元)

1、熟悉本班组仪表工作原理及日常运行情况

1.1熟悉本班组仪表运行情况及其原理

1.1 不熟悉本班组运行情况

按公司规定进行处罚

1.2 不熟悉仪表工作原理

2、熟悉掌握日常检修规程

2.1认真学习仪表检修规程

2.1 考试不达标者

50元

2.2 参加车间培训,进行模拟演练

2.2 无故不参加培训

50元

3、严格执行调度室指令,熟悉本岗位重要仪表的故障可能造成情况

3.1按调度指令做好本职工作

3.1 不按指令工作,对重要仪表故障可能造成情况不了解

50元

4、严格执行岗位安全维护规程遇应急事故能做出迅速反应,正确处理

4.1 对应急事故作出正确判断,并正确处理

4.1 对突发事故无法正确判断及处理

100元

5、严格执行各项管理制度,严格交接班制度,认真填写交接班记录

5.1按要求交接班

5.1不按要求交接班

50元

5.2认真填写交接班记录本

5.2 交接班记录本不全面

50元

6、认真执行巡回检查制度,及时发现各种隐患,并及时、准确地做好记录;严格交接班制度,搞好分担区卫生

6.1按要求巡检并将隐患记录,及时反映,做好妥善处理

6.1不按要求巡检;隐瞒隐患不及时反映及处理

100元

7、掌握本厂有关安全规定;熟悉防火、防爆、中毒急救的基本常识;熟悉灭火器材的灭火原理和灭火基本方法;熟练使用本岗位配置的各种消(气)防器材等安全设施,并做好维护保养;熟悉本岗位环境保护有关规定

7.1熟悉本厂安全规定及其基本常识

7.1 不会使用消防器材者

50元

7.2熟练使用消防器材

7.2 对分到的消防器材未做保养者

50元

7.3 对各种消防器材做好保养

7.3对消防器材没有及时做好维护保养

50元

8、发扬团队精神、服从分配、听从指挥、不折不扣地完成车间、班组布置的各项任务和临时性工作

8.1团结一致认真完成车间及班组安排的任务

8.1 不按时完成任务

50元

第2篇 维修电气仪表车间副主任生产岗位职责

岗位目的:依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。

工作职责:

1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。

2.掌握车间维修工作执行情况。

3.组织车间设备检修、技术改进工作。

4.组织职工业务技术培训。

5.监督生产材料的领用,控制生产成本。

工作要求:

1.任务分派合理,维修现场有序。

2.确保各项维修安全、及时完成。

3.确保车间维修设备、工具正常使用。

4.不断提高车间业务技术水平。

5.按需领用生产所需材料,无浪费。

6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。

第3篇 维修电气仪表车间副主任生产岗位职责

岗位目的:依据相关规章制度和操作规范,协助主任管理车间的维修工作,确保站各项维修工作及时、安全完成。

工作职责:

1.协助车间主任制定生产计划,合理安排各项维修任务。

2.掌握车间维修工作执行情况。

3.组织车间设备检修、技术改进工作。

4.组织职工业务技术培训。

5.监督生产材料的领用,控制生产成本。

工作要求:

1.任务分派合理,维修现场有序。

2.确保各项维修安全、及时完成。

3.确保车间维修设备、工具正常使用。

4.不断提高车间业务技术水平。

5.按需领用生产所需材料,无浪费。

6.加强车间特种设备的管理,及时消除安全隐患。

第4篇 维修电气仪表车间主任岗位职责内容

岗位目的:依据车间管理制度和操作规范,全面主持车间的日常工作,确保车间各项维修任务安全、及时完成,为站生产运行提供有利支持。

工作职责:

1.贯彻执行站各项管理制度,合理安排维修任务。

2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3.贯彻、执行站上的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制。

4.负责对车间职工调配,监督、考核、激励。

5.组织职工开展思想教育、业务技能培训。

6.负责车间设备及财产管理。

7.协调内外部关系,处理车间突发事件。

工作要求:

1.建立健全车间各项管理制度及应急预案,并监督落实。

2.根据任务需要,合理组织人员进行维修。

3.杜绝违规操作、违纪事件发生。

4.确保在提高质量的前提下不断降低生产成本。

5.不断提高车间职工业务技术水平、思想觉悟。

6.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。

7.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。

第5篇 维修电气仪表车间主任岗位职责

岗位目的:依据车间管理制度和操作规范,全面主持车间的日常工作,确保车间各项维修任务安全、及时完成,为站生产运行提供有利支持。

工作职责:

1.贯彻执行站各项管理制度,合理安排维修任务。

2.制定并完善车间各项规章制度和操作规程。

3.贯彻、执行站上的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制。

4.负责对车间职工调配,监督、考核、激励。

5.组织职工开展思想教育、业务技能培训。

6.负责车间设备及财产管理。

7.协调内外部关系,处理车间突发事件。

工作要求:

1.建立健全车间各项管理制度及应急预案,并监督落实。

2.根据任务需要,合理组织人员进行维修。

3.杜绝违规操作、违纪事件发生。

4.确保在提高质量的前提下不断降低生产成本。

5.不断提高车间职工业务技术水平、思想觉悟。

6.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。

7.在车间内形成和谐团结、积极上进的工作氛围。

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