工长工作岗位职责（十二篇）

第1篇 工长工作岗位职责

工长是施工企业的关键岗位,在岗人员必须遵纪守法,认真贯彻国家的有关技术政策,执行施工技术标准,规程规范,科学地组织施工技术管理工作,努力提高技术水平,降低工程成本,保证工程质量,圆满完成本职工作。

一、 工作内容与要求:

1、 在项目负责人领导下,按现场管理规定及施工组织设计的内容负责所施工工程或工种的具体施工技术工作。

2、 严格按国家规范规程,验收标准、施工图组织实施验收、作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录,参加工程质量评定。

3、 按照施工组织设计,制定具体的实施方案,并认真组织实施,做好施工日记。

4、 认真熟悉施工图,每个部位,每条说明均要清楚并向班组交底,将图纸上标高、尺寸、构件存在着的矛盾和施工难度向技术部提出,由技术部解决。

5、 强质量控制管理,认真作好事前、事中、事后的指导监督、检查工作,把住技术质量控制关,参与分项工程中间验收。

6、 采用先进的施工方法,积极推广新材料、新工艺、新技术的应用。

7、 负责所管分项工种相关材料,半成品、验收取证和验收的监督配合工作。

8、 执行安全法规、规程。落实安全措施,做到安全生产,文明施工,参加安全事故分析。

9、 对工程质量通病提出预控措施。

10、 参与编制进度计划,每月25日提交劳动和施工生产材料机具需求计划,其中材料机具计划用量必须准确及时。

11、 及时填写、收集、整理与工长相关的原始资料,如《施工日记》等。

12、 根据工期或技术的要求,需要组织连续作业时,要主动与后勤部门联系,解决送饭、煮夜餐等问题。

13、 及时与相关部门联系,解决现场所需的劳动力、安全、机械、模具、工具、安全防护用品、水电等方面问题。

14、 对班组的书面交底工作头天内完成。

二、 责任与权限:

1、 权限:

(1) 对岗位工作内容要求有组织指挥权。

(2) 对所管工程上的人员有奖罚权。

(3) 对材料部门供给的材料有质量疑问时,有权提请重新鉴定,有权拒绝使用不合格的材料。

(4) 对不服从安排和指挥的工人,有权辞退出工地。

(5) 对上级领导的违章指挥有拒绝执行的权力。

(6) 对相关部门在人力、物力、财力等方面,有要求给予保障的权力。

2、 责任方面:

(1) 对本岗位管理工作负责。

(2) 对因失职和指挥失误造成质量安全事故和经济损失应承担责任。

(3) 有使工地上的施工生产秩序处于良好状态的责任。

(4) 有贯彻落实好“按劳分配”的责任。

(5) 有对工程质量、施工安全、工程进度、项目施工等工作直接管好的责任。

(6) 有向上级汇报技术工作的责任。

第2篇 模板工长工作岗位职责

一、 认真学习国家政策法令,坚持执行《施工企业的全面质量管理》,热爱本职工作,参加技术交底,服从组织安排,组织模板施工,认真确定支模方案,严格执行国家模板制作、安装、验收规范,领取支模所需各种原材料,按工程需要,提前提交用料计划。

二、 认真阅读图纸、文件,弄清图纸、文件的各个细小五一节,掌握了解所用材料的力学性能,做到不出差错。

三、 组织工人学习图纸、文件,讲解工程的要求和结构形式,使操作工人晚确支模的方法、要点。

四、 给工人讲解安全、质量知识,树立“安全生产、质量第一”的思想,对不安全因素主动排险,把安全、质量事故消灭在发生之前。

五、 坚持跟班施工,做到勤检查、勤校核模板支立的几何尺寸、牢固情况以及拆模注意事顶,并与上下工程紧密衔接,如上道工序不符合验收规范,及时提出整改,并有权不予施工和报告工地领导处理。

六、 在保证工程安全、质量的基础上,对材料的使用、回收、做到精打细算,尽量节约用料,坚持模板保养维修制度。

七、 坚持自检、互检、互校制度,分段提交质检报告。

八、 收集好各种资料数据,作好施工记录,配合工地领导,作好施工进度计划。

第3篇 加热炉工长工作岗位职责

认真贯彻执行上级有关安全生产,劳动保护的指示,对本单位职工的安全、健康负责。

认真贯彻“五同时”的原则,当生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全,保证在安全的情况下进行生产。

对本单位各种中的安全规程健全负责,并组织职工学习,并随时进行抽考,检查执行情况,发现问题及时提出修改,补充意见。

对本单位的设备安全装置,工作区域内的安全设施的完好状态负责,对存在的不安全隐患要求解决处理或采取临时监制措施,并要上报和说明情况。

组织好每周一的安全活动日,对本单位职工进行安全教育,积极推广安全系统工程和班组安全达标活动,以此不断提高职工的安全意识,认真总结本单位安全生产情况,推广先进经验。

参加本单位工伤事故分析会,按“三不放过”的原则,认真查找原因,制定防范措施并组织落实。对重伤以上事故要保护好现场,立即上报。

认真贯彻好上级各项安全管理政策,杜绝违章指挥。

第4篇 项目混泥土工长工作岗位职责

1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审和技术交底。

3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6.负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

第5篇 测量工长与助理工作岗位职责

1、收集国家有关测绘法律、法规,及时了解并掌握最新的测量规范、技术标准,定期对测量人员进行教育培训,努力提高测量队的业务水平。

2、组织测量人员熟悉相关设计图纸,领会设计精神,复核有关数据,发现问题及时纠正。相关工程开工前,完善原地面复核资料。

3、组织测量人员对相关单位提供的控制点、水准点进行复核、加密,做好工程开工前的测量准备工作。检查测量成果的准确性,发现问题要及时更正,保证基准点的严谨性。

4、组织项目部测量人员每半年对各自负责工程项目的测量控制点、水准点进行复测、校正。

5、定期检查项目部测量人员提供的测量资料、内业数据,对提供的测量原始资料、数据做好归档。

6、组织测量人员定期对测量仪器进行检测,调试,防止测量仪器带病作业。建立仪器台账,加强测量仪器的养护、保管工作。负责测量器具的报废和购买等工作的申报,负责培训等相关工作。

7、全面负责公司的工程量实测复核管理工作,为公司与项目部的工程款结算提供数据支持,确保数据客观、准确.

8、有关部门及上级索要资料、图表等,提供资料及时、真实、齐全。

9、加强和各部门相关人员的业务联系,及时了解工程动态,科学、合理安排工作,及时提供测量、放线数据供各专业班组进行现场操作,保证工程顺利进行。

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

第6篇 施工生产型班组工长工作岗位职责

1.负责工区(班组)全面管理工作。

2.贯彻安全风险管理相关制度,认真开展安全风险的预判、分析和措施落实,组织好本工区(班组)的安全生产,把安全工作落到实处。

3.负责执行公司、工程队下达的各类施工计划,保证各项施工任务的按期完成,统筹本工区(班组)施工项目进度、质量计划编制及落实,开展安全、质量教育,保证各项施工正常进行。开好本班组的工前会和工后会。

4.负责组织对所承担的工程项目及所属设备质量进行检查,对分项、分部工程进度、质量检查和评定。

5.及时处理现场施工中的质量及其它问题。

6.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。

7. 负责组织本班组各项台账记录的及时填制并对数据准确性负责。

8、负责对本班组成员按规定进行考核。

9. 负责对本班组人员的思想、安全、技术教育。

10. 关心职工生活,做好后勤保障工作。

11.完成领导交办的其它工作。

第7篇 项目木工工长工作岗位职责

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

5.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

7.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

第8篇 钢筋工工长与助理工作岗位职责

1、熟悉钢筋工合同,对钢筋班组承包范围、工期与质量要求了如指掌;熟悉工程图纸:对底板、承台、柱、墙、梁等的钢筋要基本熟悉,记住为最佳,至少要掌握70%以上;对特殊钢筋(直径28及以上、钢结构、特种钢等)要牢记施工位置;协助测量工长参加有关钢筋施工的开线工作(如预留插筋、砌筑二次预留梁柱筋定位等)。

2、及时编制钢筋进场计划;积极与钢筋班组人员沟通,与钢筋班长及后台料单人员沟通;依据以上人员提供的数据复核钢筋进场计划。

3、督促钢筋进场,较好的控制钢筋进场的时间;钢筋进场后要参与检查钢筋的进场数量是否与计划相符,钢筋的合格证是否合格,钢筋的外观是否达到要求;并督促项目试验员及时做试验;试验报告回来后要查看。

4、把关好钢筋班组结算。

5、积极参与编制钢筋施工方案,领会施工方案内容;并贯彻给钢筋班组,督促钢筋班组按图施工。

6、各阶段施工及时申请钢筋种类与数量-,并进行具体指导。掌握下料数量及下料位置。

7、及时督促现场提供钢筋绑扎的工作面,与砼工长或木工工长办理工作面交接;及时督促钢筋班组钢筋绑扎的准备。

8、指导现场钢筋施工,及时检查钢筋绑扎的质量并及时纠正。

9、配合项目质量员进行钢筋绑扎的验收,配合监理、业主的隐蔽验收。并及时督促施工队整改质量员、监理、业主提出的问题。并做好工完场清工作。

10、浇筑砼时,做好钢筋的成品保护工作,监督钢筋班组派人看钢筋,事先放好保护层垫块。

11、及时做好资料工作:钢筋的技术交底、钢筋的隐蔽验收、检验批的评定等

12、完成上级领导交办的其他工作任务。

第9篇 钢筋工长工作岗位职责

1.熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,抱枕干施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审,提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意见,以便在设计交底中协商解决。

3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

4.做好施工准备,包括钢筋翻样,提出钢筋检测试验委托单等工作。

5.熟悉有关施工规范、质量标准,执行分项工程施工作业指导书,根据工程进度需要,及时准备提出钢筋翻样加工单和材料计划。

6.负责向班组进行工艺、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

7.负责施工的分项工程质量评定,组织作业人员进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

第10篇 施工工长工作岗位职责

施工工长是做什么的各位如果对此持有困惑,看完以下这则制度职责大全施工工长岗位职责之后,相信就会有所了解了。

1施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的各项规章制度,协调公司、施工员(制度职责大全施工员)和客户的关系,做到尽力尽责。

2公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000——2000元处罚。

3施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应及时通知仓库管理员(制度职责大全仓库管理员)进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,使用假材料,或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。

4对公司各项管理制度及公司施工工艺应熟记。对施工工序及工程工期安排合理。

5在工人使用安排上应慎重,杜绝盲目及野蛮施工,如因材料使用不当;伪劣工程所造成的停工、无条件返工,后果自负。因施工质量不达标更换工人两次以上罚500元。

6对公司标识、现场管理单、半成品保护及时到位。

7对公司制定的各项单据应及时填写,需要公司人员配合的及时通知公司。对公司交给施工队的每项单据、图纸及报价保存完好,工程完工后一并交还公司备案。如有缺少处以200——1000元处罚。

8确保工程质量及工程进度,施工工期严禁无故延期。如因工长安排工序不当,客户投诉工地无工人及进度缓慢,造成工程延期罚1000元。

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第11篇 项目工长工作岗位职责

1、认真熟悉施工图纸,参加图纸内审、会审。

2、依照公司贯标“三合一”体系文件相关程序的要求,负责施工工程质量、安全、环境的管理。确保质量达到合同要求,安全实现五个为零,争创文明施工工地。

3、合理组织劳动力,科学划分施工作业流水段组织施工,确保工程按期完成。

4、负责把特殊过程、关键工序、安全危险源点向操作层进行书面的安全技术交底,认真填写施工日志和施工记录。

5、参与公司、项目部组织的质量、安全检查活动,并在检查活动中负责提供工程有效的施工表格数据。

6、提供准确有效的工程量给预算部门,及时办理工程变更索赔资料,配合预结算部门进行工程结算和

劳务结算。

7、准确计算工程量,根据工程进行情况,编制材料使用计划,填写材料领用单,实行限额领料。

8、坚持施工过程中的“三检”制度,关键工序和特殊工序要坚持到现场进行旁站监督,经常检查特殊工种的持证上岗情况,对违章作业人员有权进行处罚。

第12篇 项目瓦粉工长工作岗位职责

1.熟悉施工图纸、质量要求及材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2.做好施工准备、抄平、放线、控制洞口标高、轴线公布砂浆配合比等工作,排除生产操作中的障碍,为班组创造施工条件。

3.领导班组安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患,保证安全生产。

4.严格执行分项工程作业指导书。

5.向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,较复杂的工程用书面文字说明或绘图说明交底,让班组工人真正清楚了解交底内容,必要时亲自示范,对所承担分项工程的质量负责。

6.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

7.负责分项工程质量评定,组织班组自检、互检及交接检,并填写质量评定及隐蔽验收和技术复核记录。

8.密切配合其他工种进行施工。