总裁工作秘书岗位职责（六篇）

第1篇 总裁工作秘书岗位职责

1、负责协助副总裁开展督办与项目推进业务;

2、外联与政企关系维护与对接;

3、对外合作项目沟通谈判与推进;

4、具有较好的逻辑思维能力和表达能力;

5、全日制硕士及以上学历,专业不限,熟悉互联网、智慧制造、tmt、及科技领域佳。

第2篇 总裁助理岗位职责工作内容

总裁助理职位要求

1、具有良好的商务礼仪素质,形象端庄得体,综合素质好,语言表达能力强,本科以上学历,新闻传播类专业硕士学历优先;

2、具有良好的沟通、协调及公关能力,能够组织、策划、安排相关会务,并能准确地进行会议记录和整理;

3、具有良好的文案撰写能力及英文听、说、读、写能力,参与涉外商务及外联工作的沟通;

4、具备知名外资或合资企业三年以上公关经理、高管助理或秘书工作经验;

总裁助理岗位职责/工作内容

1、 协助总裁处理对口关联事务的协调与沟通,关系维护与信息对接;

2、 协助总裁处理政府、行业、涉外事务的公共关系,及相关联信息的披露;

3、 协助总裁参与事务性项目的洽谈,收集关联行业业务信息,提供依据和分析意见;

4、 撰写邮件、公文、报告等各种文件;总裁签发文件管理,文件信息上传下达工作;

5、 处理涉及总裁办公的电话、邮件、传真等各种渠道的信息,做到合理过滤和正确传达;负责相关拜访人员的接待,在需要的场合担任翻译;

6、 协助总裁安排日常工作行程、差旅安排等,安排业务会议并做好会议记录。

第3篇 副总裁岗位职责工作内容

副总裁职位要求

1、具有行业产品推广、发行、运作经验,具备丰富的商业合作伙伴资源;

2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力;

3、较强的管理、决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力;

4. 富有敬业精神,具备良好的职业道德操守。具有出色的人际交往能力、较强的领导力,执行力和创新能力。

5、工作细致、严谨,高度的工作热情和责任感;

6、透彻领会并认真执行公司理念,具有战略前瞻性思维,塑造国内著名的私募基金品牌;

7、熟悉行业及市场环境,熟悉有关法律、法规、政策及运作规则;熟悉各种分析、建模方法,熟练掌握各种分析工具;

8、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力;准确的风险判断能力、决策能力;有丰富的项目资源,善于沟通和资源整合。

副总裁岗位职责/工作内容

1. 按照公司总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、经营计划,并负责组织、实施日常运营及管理;

2. 统筹公司投资业务、资本运作工作的开展。负责产品市场分析、策划;负责公司业绩指标的完成;

3. 指导投资项目主管工作,把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、投资策略、趋势研判等环节;

4. 监控投行业务及有关管理计划和措施的情况,及时调整和改进;

5. 主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件;

6. 推进集团内部管理的制度化、规范化,审定集团组织结构和管理体系;

7、监督检查集团各项规划和计划的实施;

8、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理;

9、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。

10、严格遵守国家法律,行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。

11、组织指挥公司的日常管理工作,在董事会授权范围内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

12、抓好内部管理,协调各部门之间的关系,遵照公司制定的规章制度,执行公司的纪律和规定。

13、健全财务管理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,确保现有资金的保值和增殖。

14、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,充分发挥员工的积极性和创造性。

第4篇 总裁办秘书岗位工作职责

1、协助总裁办完成日常工作;

2、负责公司的会议组织、策划、协调工作;

3、总裁办相关文件的归档与整理;

4、行政管理:办公环境、安全、纪律管理,员工活动等。

第5篇 集团副总裁岗位工作职责

职责一:集团副总裁岗位职责

战略决策职责

1.研究集团发展方向,审核集团公司发展战略,并形成意见;

2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核,并形成意见;

3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核,并形成意见;

4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核,并形成意见;

5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。

战略发展职责

1.负责制订集团公司中长期发展战略;

2.负责制订集团公司战略规划流程,主持集团公司年度经营计划的制订,协助各子公司制定战略规划和年度经营计划;

3.把握国家宏观经济政策,进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响,发现主要发展机会与风险;

4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位,对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析;

5.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见;

6.根据战略规划的要求,组织和策划与国内外合作者的战略合作;

7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产,对公司品牌进行统一协调管理;

8.负责专业性协会管理;直属上级交办的其他工作。

经营管理职责

1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计;

2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督;

3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计;

4.负责建立并完善集团公司经营管理制度;

5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查,帮助解决各种实际问题,协调各方关系;

6.检查集团公司年度经营计划执行情况;

7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策(投融资、产权变动)、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息,送达集团公司各相关部门,并要求其形成相应报告,本部门做综合分析报集团公司总裁;

8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算;

9.直属上级交办的其他工作。

职责二:集团副总裁岗位职责

1、全面制定公司的营销策略、政策、机制、年度及中长期规划和计划;

2、对集团公司总体销售目标和各分、子公司市场开发、培育、成长目标负责;

3、对市场调研、市场策划、产品推广方案、广告宣传策划效果负责;

4、对集团各分、子公司市场开拓、销售运营和管理工作过程,周、月经营状况追踪分析、评估、完的有效性负责;

5、对国内、外同行业竞争对手、消费者、市场环境、公司产品、顾客满意度等的调查、研究、分析告效果负责;

6、对集团公司各类销售方案策划、销售运营模式推广及销售技能培训的效果负责;

7、对集团所属分、子公司营销工作计划的实施进行监督、指导、考核和服务并对实施结果负责;

8、对集团公司所有客户信息和关系管理效果负责;

9、对公司品牌规划和品牌形象建设效果负责;

10、对公司产品系列规划、产品价格战略规划效果负责;

11、对集团公司所有销售、生产、采购订单计划,原辅材料、零星配件采购,仓储、物流管理和作效果负责;

12、对本中心相关环节出现的不足和问题提出完善和解决方案,并对实施结果负责;

13、对集团营销管理中心预算、支出的实施和把控结果负责;

14、对本中心各种制度、系统、体系、方针、流程等管理办法的设计和执行力负责;

15、对本中心加强团队建设、发挥团队作用、提升人员胜任力负责;

16、对中心各部门的运作效果负责;

17、对提高本中心工作绩效和效果负责;

18、负责集团公司网站的建设和维护。

职责三:集团副总裁岗位职责

一、财务审计职责

1.组织编制和执行财务预算决算、财务收支计划、融资(贷款)计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源;

2.负责建立和实施集团公司财务预算体系,组织审查各公司(全资及控股子公司)、各部门财务预决算;

3.参与重大经济方案、战略规划的制定、研究、分析、执行、审查;

4.协助总裁对战略规划、重大经济方案作出决策。

5.贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确保公司各项工作的顺利进行;

6.负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序进行;

7.负责对公司财会机构的设置、会计人员的配备、会计专业职务的评聘、任免和晋升;

8.负责审核集团公司年度财务预算、决算,并形成意见。向股东会报告财务年度预、决算及情况;

9.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果,并形成意见;

10.对企业提交财务报告前进行复审;

11.根据集团公司的经营情况与财务状况,定期编写财务分析报告,为公司经营决策提供信息;

12.负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系,接受外部监督;

13.向各子公司对集团财务、各子司的财务工作进行指导;

14.负责集团公司债权、担保的管理工作;

15.制定、执行集团公司审计制度及审计工作规定、工作计划;

16.负责对审计结果进行统计分析,编写审计报告,并将处理意见提交直属上级;

二、投资管理职责:

1.协助总裁建立、完善并监督执行集团公司项目投资管理制度;

2.参与投资项目的初审和投资项目的前期分析及论证;

3.协助总裁对项目团队建设与维护;

4.协助总裁制定集团公司年度投资计划、指导各子公司制定年度投资计划;

5.负责集团公司融资渠道的建立、拓展与维护,控制融资成本;

6.参与集团公司兼并、收购等资本运作项目的分析及执行;

7.根据集团公司战略规划,负责资本市场及相关金融工具的分析、研究;

第6篇 总裁助理岗位工作职责

职责一:总裁助理岗位职责

总裁助理是要协助总裁工作,工作的意义包括参谋、建议、执行、协调、辅助管理等。

1、协助总裁制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划

2、负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

3、推进公司内部管理制度化、规范化,审定公司组织结构和管理体系。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,监督公司各项规划和计划的实施。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、提交公司发展现状报告和发展计划报告。

7、协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行。

8、主导或参与公司重大业务的决策和谈判等,处理重大突发事件。

9、负责协调公司部门内部、部门之间的关系,解决争议。

10、总裁交办的其他事务。

职责二:总裁助理岗位职责

1.协助总裁处理重要行政管理工作,包括参谋、建议、执行、协调、监督等。

2.协助总裁推行新的计划、项目或管理制度,参与新的计划、项目或管理制度的制定,并跟踪其实施情况。

3.配合董事长或总裁参与重要商务谈判。

4.负责对公司印章管理制度、印章使用管理执行情况实施监督。

5.分管公司法律工作。起草、拟订、审核公司重要的合同文件及合同管理制度,对合同管理制度执行情况实施监督;对公司合同纠纷及重大突发事件的处理提供法律解决方案;起草、拟订、审核公司重要的法律文件;对公司经营、管理中涉及的法律问题提供法律意见及建议。

6.分管公司资本运营工作。为公司的融资、投资、上市的财务及法律策划提供专业意见;拟订公司的融资商业计划书并配合董事长或总裁参与融资谈判,审核融资合同文件及相关法律文件;拟订公司的投资方案书并配合董事长或总裁参与投资谈判,审核投资合同文件及相关法律文件;拟订公司的上市规划并负责上市前与相关专业机构的协调工作。

7.由董事长或总裁授权处理其他重要事项。

职责三:总裁助理岗位职责

1、参与公司重大经营决策。

2、全面了解公司经营状况和公司经营环境状况。

3、参与对公司部门及关键岗位人员的工作业绩考评。

4、总裁委托进行的专题调查工作。

5、协助总裁的日常行政及管理事务处理。

6、经总裁授权,代表总裁进行重大商务,公共关系活动。

7、完成总裁委托的其他工作。

职责四:总裁助理岗位职责

1、根据总裁的思路和要求,协助总裁系统化地编写公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划,在总裁制定战略时,搜集相关的行业和产业资料供总裁参阅,在相关的问题上能够提出建议和意见。

2、协助监督各项管理制度的制定及推行,推进公司内部管理制度化、规范化,监督公司各项规划和计划的实施。

3、协助总裁对公司运作及各职能部门进行管理,负责组织监督、检查公司管理制度落实情况,维护内部管理系统正常运行。

4、受总裁委托负责召集和主持公司办公会议,做好总裁办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,做好决议、决定等文件的起草和发布工作。

5、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作。

6、与集团相关部门和公司各部门做好沟通工作,负责公司各类文件的分类呈送,传达集团有关部门的通知和决议。

7、总裁助理与董事长办公室保持紧密联系,需董事长审批的重要文件,由总裁助理送达董事长,审批结束后递交总裁;

8、集团下发的重要通知和文件,总裁助理负责第一时间通知总裁,征得同意和总裁批示后,向公司各个部门转发和传达。

9、及时总结总裁管理思路,协助总裁对公司的管理,落实总裁企业管理效果,督促、检查落实政策贯彻执行情况。

10、总裁在日常企业管理中,布置的任务和指标,由总裁助理进行登记归类,以周和月为单位,由总裁助理负责检查落实情况,并及时把执行情况以书面形式向总裁汇报。

11、协助总裁调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总裁决策。

12、根据总裁需要,搜集公司相关信息,整理出反映公司经营管理状况的材料,并提出建议,供总裁决策。

13、协助总裁处理对外事务。撰写总裁需要的有关报告、文件,负责对外联络,安排总裁的出席各类活动的日程和时间。由总裁出席的会议或者活动,由总裁助理协调好总裁讲话、演讲的流程和内容,同时做好记录。日常处理总裁的公务信件,总裁不在办公室时,接听总裁办公来电,做好来电的应答工作,同时做好电话记录。由总裁亲自出面进行的接待,其餐饮、住宿、旅游等具体细节由总裁助理协调行政部共同安排。

14、总裁交办的其他事务。