第1篇 生产企业岗位工作职责
职责一:生产企业岗位职责——制造部经理
1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;
2、分析市场供应状况,对目前及未来的供应情况进行预测,完成相关分析报告;
3、与研发部门密切合作开发新产品,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
4、制定与实施库存计划和生产成本控制计划;
5、主持与供应商的价格谈判;
6、编制部门预算,审批部门工作各个环节的费用;
7、协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程;
8、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。
职责二:生产企业部长岗位职责
一、生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。
二、管理职责:
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联系解决生产缺口的物料。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人员解决处理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健康负直接责任。
7、按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,得以保证产品质量。
8、满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。
9、负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。
10、编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员教育培训计划。
职责三:化工生产企业岗位职责
1、组织制定和完善生产管理、车间管理等各项管理制度,并监督实施。
2、负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配备及工作进度安排。
3、负责实施生产过程的管理,组织按工艺生产,生产过程中各环节的检查、改进,负责对在制品采取适宜的防护措施。
4、负责生产设备的维护保养管理,参加新建、改建、扩建、大修工程和新产品项目的审查。督促有关部门不断改善员工的作业环境,
5、做好生产成本控制和成本统计工作,配合财务实施生产成本的控制考核。
6、协调生产部内部各部门与其他部门的沟通,保证生产流程的顺畅。
7、定期组织参与安全生产的教育与培训及公司应急救援预案的演练,提高在岗员工处理突发事件的能力,减少生产事故的发生。
8、监督、检查各车间生产计划的执行情况,解决、汇报生产过程中的有关异常问题。
9、定期召开生产协调会议,协调各项生产工作,确保生产的顺利进行。
10、 协助安全部门做好全厂的安全生产检查。督促并配合有关部门对锅炉、压力容器、电器设备、起重机械、安全装置、环保设备等定期检查和校验工作。
11、 有权下达隐患整改指令,对明显处于危险运行的设备、违章指挥、违章作业等令其停工停产。
12、 积极推广应用安全管理的现代化方法,提高安全管理水平。
13、 负责生产配方的发放,配合供应部及时合理采购原材料。
14、 执行总经理交办的其他工作任务
职责四:生产企业经理岗位职责
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。
四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。
十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。
第2篇 生产企业人力资源部岗位职责
岗位职责:
1.1正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,组织实施公司人员的招聘与配置、培训与开发、绩效与薪酬福利管理、劳动关系及员工关系管理工作,为公司发展提供人才保障;
1.2负责制定公司人力资源的年度工作计划;
1.3负责监督与实施年度工作计划的进度,及时完善年度工作计划;
1.4负责制定与完善公司人力资源各项管理制度;
1.5负责制定公司的组织架构、人员编制及职务说明书;
1.6负责协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度;
1.7负责根据公司发展情况,提出并施行招聘计划;
1.8负责办理新职工入职及入职培训、调动、离职、公司人员异动管理(入职、离职、任免、调配等);
1.9 负责人事档案的整理、记录、收集、存档和日常管理工作,严格执行管理规定;
1.10根据《劳动法》和当地政府劳动规定,与员工签订劳动合同;
1.11负责员工的劳资投诉、协调与处理;
1.12负责实施公司培训管理、监督,确保培训工作的及时性、有效性;
1.13负责月度社会保险、工伤保险的增减变更工作;
1.14负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定;
1.15负责审核各项假期的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作;
1.16负责公司总务采购、发放、库存管理工作;
1.17负责公司广告宣传资料的管理,制定发放标准和办法;
1.18负责发布公司通知及组织节日集体活动;
1.19 负责组织公司评优秀选先进活动;
1.20 负责跟进客户(门市)质量问题投诉;
1.21 负责公司全球快递单的寄发工作;
1.22 负责抽查成品仓库存及存卡管理工作;
1.23完成公司领导交办的其他任务。
2、责任条款:
2.1对公司人力资源的年度工作目标不达标负责;
2.2对人员供应不足,造成各部们因缺人情况严重,无法进行工作负责;
2.3对员工照顾不到位,造成不能就餐、不能住宿负责;
2.4对员工入职岗前培训不到位,造成员工纠纷负责;
2.5对员工入职未及时输入erp系统,造成生产等待输卡情况负责;
2.6对公司员工档案内容不健全,造成无法查询员工档案负责;
2.7对公司员工入职一个月内没签订劳动合同负责;
2.8对公司员工投诉问题没及时解决负责;
2.9对月度未及时对社保、工伤保险增减手续负责;
2.10对员工的工资、考勤及奖罚等考核准确性负责;
2.11对管理培训不到位、培训设施不齐全负责;
2.12对公司所有规章制度执行不到位负责;
2.13对总务、广告宣传资料的采购不及时负责,未按标准发放负责;
2.14对组织活动进行及时组织及备好相关物品负责。
第3篇 某某企业安全生产部队长岗位职责
某公司安全生产部队长岗位职责
直属上级:安全主管
直属下级:安全生产员
具体内容:
一、在安全主管的直接领导下,带领本队员工负责所管辖区内的安全保卫工作。
二、根据辖区内的实际情况,合理分派执勤岗位,防止公司财产流失,确保辖区内的人、财、物安全保卫工作。
三、负责本队各岗位执勤质量和内务检查、监督,及时纠正和处理不规范事项。
四、负责本班次警卫器材使用和管理,并与下一班次做好交接工作。
五、负责公司财务收(调)款时现钞押运。
六、负责辖区内火灾、盗窃、打架斗殴等安全事故的预防和处理,处理不了的须及时向当值主管报告,并做好记录。
七、负责本队员工岗位操作技能的培训工作,使属下员工全面达到岗位服务标准。
八、全面了解并掌握本队员工的思想、工作和生活情况,并及时解决队伍内部出现的各种问题。
九、每月对本队队员进行考核、评估,并提出奖惩建议书面报给主管。
十、完成上级交办临时工作。
编写:审核: 批准:
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第4篇 企业岗亭安全生产员岗位职责
公司岗亭安全生产员岗位职责
直属上级:队长
具体内容:
一、在队长直接领导下,主要负责进出车辆的收、发卡及登记工作。
二、车辆进出岗亭时须主动给顾客或公司领导行标准军礼。
三、熟悉掌握车辆进出系统的操作水平,及时、准确、高效为客人服务。
四、对因故未被自动放行而堵塞通道车辆,岗亭当值人员应主动上前向车主了解情况并按有关规定立即做出处理;对超越职权范围应立即报告队长前来处理,争取在最短时间内放行车辆,保证通道畅通。
五、如岗亭附近发生车辆碰撞事件,应保护好现场,疏散无关人员,及时报告队长前来处理。
六、完成上级领导交办的其他工作。
编写: 审核:批准:
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第5篇 某某企业安全生产部秘书岗位职责
某公司安全生产部秘书岗位职责
直属上级:部门经理
一、协助部门经理做好本部门的日常事务工作。
二、负责本部门员工的入职、晋职(级)、奖惩、离职、考勤等整理、跟踪工作。
三、负责对本部门的固定资产、低值易耗品进行定期盘点、清查和保养,健全资产账目,做好本门部资产的转入、转出、报废等,并定期核对。
四、参与本部门召开的各种会议及工作研究,做好会议记录。
五、起草本部门相关文件,文件包括:工作计划、总结、报告、申请、通启等。
六、做好本部门文件的收发、登记、传阅、归档等及保密工作。
七、负责统计、审阅、呈送各种报表、报告及本部门办公用品的申领、保管、发放等工作。
八、负责处理办公室各种日常行政事务,掌管本部门印章。
九、汇集整理各种相关信息,掌握动态,适时给部门经理的管理决策提供参考。
十、做好与公司各部门及有关外单位的协调、沟通、接待工作。
十一、积极完成部门经理及上级相关部门交办的其他工作。
编写: 审核:批准:
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第6篇 生产企业成本会计岗位职责
下面就是生产企业成本会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。
岗位职责
1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核;
2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益;
3、负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货,审查原材料的采购;
4、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项。负责编制原料转账传票。负责编制工厂成本转账传票;
5、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;
6、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;
7、负责编制材料的领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理。
任职资格
1、年龄25-40岁;
2、大专以上学历,会计相关专业,具备会计从业资格;
3、5年以上工作经验,具备一定的文字功底,沟通协调能力强。
生产企业成本会计岗位职责
第7篇 企业巡逻安全生产员岗位职责
公司巡逻安全生产员岗位职责
直属上级:队长
一、在队长的直接领导下完成辖区内的巡逻任务。
二、按公司规定的巡逻路线及要求进行巡逻,对可疑人员及安全隐患要及时处理,问题严重的要立即向队长报告,并做好巡查记录。
三、对在公司辖区内闹事、斗殴,损坏公司设备(施)者应立即采取紧急措施,及时报告队长,并将肇事者带到办公室处理。
四、在公司辖区内若发生火警、盗窃、凶杀、爆炸等恶性事故,立即向当值队长汇报。同时尽力控制事态发展,并按《突发事件处理程序》进行处理,使损失减少到最低限度。
五、熟记公司各防火分区的消防设备(施)及消防通道、紧急疏散口等分布位置,遇有火情或其它紧急情况,能以最快速度进行扑火或从最佳路线疏导客人到安全地带。
六、负责辖区内物业及附属设备(施)的安全,并积极协助其他岗位做好需配合工作。
七、巡逻期间严禁进入客房和租户。严禁与服务员聊天,下班前把重要问题做详细记录并报告当班队长。
八、晚间巡查租户,发现有私自留宿者,将查明证件后,除责令其离去外,并报管理处处罚。
九、积极完成上给领导交办的其他工作。
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第8篇 渔具企业产品生产调度员岗位职责内容
1.负责协调工厂产品品种与品种之间、订单与订单之间、部门与部门之间的协作关系。
2.了解企业产品和产能,熟悉企业生产流程,提出流程优化再造方案。
第9篇 企业生产计划专员岗位职责
企业生产计划专员岗位职责
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。
第10篇 企业停车场安全生产员岗位职责
公司停车场安全生产员岗位职责
直属上级:队长
具体内容:
一、在队长领导下,负责当值停车场区域内的车辆指挥停放与看管工作。
二、注意观察进入停车场的车辆与人员活动情况,发现可疑人员应及时上前礼貌询问,禁止无关人员进入停车场。
三、对违规停放的车主应对其善言规劝,如执意不听劝说,应立即通知队长到场处理,保持通道畅通。
四、认真巡查停车场内有无异常现象,发现不安全因素因立即排除。确保车场内车辆秩序井然和车主的人身安全。
五、车辆出、入口处遇有交通堵塞时,当值人员应立即赶赴现场维持秩序,并通知队长,尽最大努力疏导车辆,以保证停车场车辆出入畅通。
六、完成上级领导交办的其他工作。
编写:审核: 批准:
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第11篇 生产企业装配工岗位职责范本
生产企业装配工岗位职责范本
企业的装配工是跟企业的产品不断打交道的,在进行产品装配的时候,具体的装配工岗位职责有哪些呢以下提供的资料,可供参考。
1、认真执行质量方针,努力实现质量目标,按过程控制程序和作业指导书规定进行现场作业,确保产品满足顾客要求。
2、严格把住质量关,不合格的零部件不投入装配,经装配不合格的空调制冷配件不出手,不流入下道工序,不合格的成品不出厂。
3、认真执行自我检验、自我分析、自我控制的三自精神,不断提高自我控制能力,使技术精益求精,保证生产出满客满意的产品。
4、规范现场作业,建立和保持文明生产秩序,生产线上除生产所需的零部件和工位器具外,不得放其他无关的杂物。
5、装配所需的零部件应分类存放,发现的废品应及时隔离,建立标识,不得混放。
6、装配过程中的空调制冷配件存放应有标识和合格标识,对确定返工的空调制冷配件应隔离及醒目的标识,以防止误用。标识中应标明型号、规格及返工的实际不合格情况。
7、空调制冷配件的最经检验中应认真做好检验记录,对检验合格的空调制冷配件应按规定的区域存放,作好标识。
第12篇 某企业生产车间主任岗位职责
企业生产车间主任岗位职责
一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均�生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。
六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。
七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。
八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。
九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
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