房地产营销策略中心副经理岗位职责（十二篇）

发布时间：2024-11-25 热度：43

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房地产营销策略中心副经理岗位职责

第1篇房地产营销策略中心副经理岗位职责

地产公司营销策略中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实

2、负责营销策略中心工作的日常管理。

3、负责组织、落实营销策略中心各项工作的实施

4、协助部门经理根据市场结合项目销售制定阶段性营销策略及营销大纲。

5、负责项目营销工作中各类数据统计分析。

6、组织对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析,及相关楼盘的巡访工作;

7、每月到各销售中心掌握开发进度和客户来访情况,每月提交各售楼中心关于营销推广的反馈意见及建议报告;

8、协助部门经理做好员工岗位业务培训工作;

9、审核定期向集团上报市场分析报告;

10、汇总分析客户需求及对企业、产品建议;

11、项目的前期市场调研和市场论证工作;

12、新项目的拓展及土地资料信息跟踪与分析;

13、协助部门经理建立营销战略伙伴资料库;

13、每月不少于半天在售楼处实地工作

14、完成上级领导安排其它工作;

第2篇房地产开发营销岗位职责

职责描述:

1、负责监督检核地产各项目营销策划方案及实施计划(价格定位、销售策略、推盘节奏、企划安排、营销活动等),审议地产项目总体营销预算,幵负责统筹督导执行。

2、负责监督检核建立营销代理、广告策划、媒体、承揽制作商等营销类合格供应商库。

3、负责监督检核参与地产项目前期市场调研,负责项目的销售测算工作。

4、负责监督检核参与地产项目前期策划、产品定位工作,对项目开发进度提出合理建议。

5、负责监督检核参与评审地产项目规划设计方案(规划、园林、立面、户型、建造标准等)。

6、负责监督检核地产项目品牌建设工作,塑造公司形象,提高公司声誉。

第3篇房地产营销部副经理岗位职责

房地产公司营销部副经理岗位职责

1.负责项目的'定制'单位的协调、衔接、联系工作。

2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

7.负责售出单位认购书的签收及审核。

8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

12.每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。

第4篇房地产营销推广中心主管岗位职责

地产公司营销推广中心主管岗位职责

1、具体负责各项营销策划工作的开展与落实;

2、按照确定的营销推广方案进行有效实施;

3、媒体计划的选定与报批;

4、广告合同的签订与把控,统计、支付广告费用;

5、相关房产展示活动及社区活动的策划;

6、各售楼处及终端广点销售资料、销售道具的及时配备和落实

7、项目软性广告的开拓与实施,并组织相起草相关;

8、每月不少于半天在售楼处实地工作;

9、负责公司对外网站的发布、管理与维护;

10、完成上级领导安排其它工作;

第5篇房地产营销策划师岗位职责

1、研究房地产区域特征和走向,紧密跟踪业界先进的产品形式,阶段性提出各类产品的流行趋势及市场反馈信息;

2、负责项目的全面策划工作, 能独立组织撰写各类项目策划报告、独立提案;

3、产品策划和定位工作,负责项目客户定位、研究客户需求,确定项目产品的主体概念定位;

4、组织编写策划顾问报告,参加项目顾问报告提案。

5、配合公司其他部门工作,参与数据分析并反馈销售建议。

6、独立撰写项目宣传资料,楼书、dm单等。

7、定期编写项目网络宣传推广,如网站,微信公众号等。

二、岗位要求

1、本科及本科以上学历,28~40岁;

2、诚实、自信、理解沟通能力强、具有责任心;

3、有房地产行业策划工作3年以上经验,行业内策划业绩优异者优先,其他行业优秀者视情况酌情录取;

第6篇岗位职责说明书：房地产集团营销副总

房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理(家私市场)

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

第7篇房地产营销策划经理岗位职责

岗位职责:

1.依据企业总体经营计划,编制营销战略规划。

2.根据企业年度经营目标,制订年度销售计划并组织实施。

3.根据集团公司经营计划,确定项目销售计划、控制销售费用预算。

4.负责公司项目可行性研究,确定市场定位、目标客户群定位、风格定位、类型定位等。

5.负责项目的销售全面工作,负责项目销售策划方案的执行,评估项目整体销售策划方案的效果。

6.撰写项目的各种方案及销售资料,推售报告,审批及统筹对外广告、新闻发布,配合项目发展,提供市场及专业性建议。

任职资格:

1、学历和专业:5年经验以上,大学本科以上学历,市场营销、经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业。

2、能力和经验:熟练掌握房地产市场调研、营销策划、广告企划等专业技能;能根据销售情况和市场情况阶段性提交营销策划方案;

3、具有出色的策略指引及创意思考能力,缜密的逻辑思维能力,能够独立撰写项目策划报告并组织实施;针对特殊指标及突发营销问题提交相关方案;

4、其他要求:熟练使用microsoft office专业办公软件,具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

第8篇房地产公司营销部经理岗位职责2

房地产开发公司营销部经理岗位职责(二)

1、管理和督促本部门人员的工作、保证各项业务的正常运作。

2、根据公司的经营销售计划制定部门的具体实施方案,全盘负责销售部的日常工作。

3、做好市场信息的收集和调研的安排工作,并作出正确的市场分析。

4、根据市场情况制定销售价格体系和营销方案及策略,并负责销售方案及策略的执行、落实。

5、负责协调与广告公司的合作。

6、按营销策划的要求进行广告的制作及发布。

7、把握重点客户,参加重大销售谈判和签订合约。

8、组织有关人员进行市场调研,并进行及时有效的(原来写地)汇总分析,形成调研报告。

9、严格按照公司的相关原则对销售合同中特殊条款进行审核,并及时将合同备案、存档。

10、协调工程、银行、房管局等部门的工作关系。

11、管理和督导本部门人员的工作,保证各项业务的正常运作。

12、对业务人员工作计划及业务进展情况做好检查、总结与监控工作。

13、组织参加销售部例会和有关业务会议。

14、定期对本部门所属工作人员进行技能培训和业绩考核。

15、制定销售管理部的各项规章制度等工作,并监督实施。

16、按时完成领导交办的其他工作。

第9篇房地产公司营销部副经理岗位职责

房地产开发公司营销部副经理岗位职责

1、全力配合部门经理做好本部门各项工作;

2、针对公司制定的营销方案制定具体的实施细则,并分配到业务员;

3、根据销售部发展规划合理进行人员预编,配备;

4、负责资质进行市场调研,并对调研结果进行汇总分析;

5、协调好公司与客户之间的关系,把握重点顾客,参加重大销售谈判和签订合约;

6、关注所辖人员心态变化,及时沟通处理,做好人员保留工作;

7、组织监理完善的客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

8、负责直属下级工作程序的培训,执行和检查;

9、定期向直接上级述职,象(原来写像)直属下级授权,布置工作;

10、协调销售部各职能岗位做好日常管理工作;

11、协调好与公司其他部门的关系;

12、及时了解、反馈工程进度等与销售有关的信息,并汇总传达给本部门其他人员;

13、受理下级员工的建议,异议,按照程序处理;

14、按时完成领导交办的其他工作。

第10篇房地产营销推广中心副经理岗位职责

地产公司营销推广中心副经理岗位职责

1、协助部门经理完成部门各项工作的组织与落实;

2、负责营销推广中心工作的日常管理;

3、负责检查、督促营销推广中心各项工作的实施;

4、制定项目营销推广方案,并有效实施;

5、广告媒体的选择和运用,做好公共营销活动策划与实施;

6、对外新闻媒体的公关和协作;

7、根据销售情况修正和调整推广方案,使之达到预期的销售目标;

8、做好公司宣传网站及公司对外宣传杂志的策划与实施工作;

9、计划、把握、统计广告宣传的费用;

10、编写阶段性相关销售说辞;

10、部门内部文件档案的管理和建设;

11、每月不少于半天在售楼处实地工作。

12、审核广告合同的签订;

13、完成上级领导安排其它工作;

第11篇岗位职责说明：房地产营销策划总监

房地产营销策划总监岗位职责说明

岗位职责:

1、负责制订整体营销工作计划并监督营销工作的完成,负责整体营销思路和方向的把控,负责对营销中心总体工作的全面统筹安排;并对整体推广效果及费用进行把控。在公司核准权限内负责额外折扣的批准与确认;

2、组织制定项目的销售策略,对市场变化运筹帷幄,完成销售任务指标,制定并推行销售流程,管理日常销售队伍,培养销售人员;

3、负责所管辖部门的战略性规划,包括部门建设、业务拓展、人力资源配置、管理制度,规范基础业务流程,建立营销管理系统;

4、负责按公司既定的发展规划不断开拓业务资源和渠道,负责在销售现场及对外工作中推广和维护公司的品牌形象,保障公司经营的良性发展;

5、参与开发项目论证评估及谈判;参与开发项目的物业定位、推广方案、综合策略、价格策略、广告策略、广告计划及专项预算,讨论、调整和审定工作;

6、负责与销售相关的政府行业主管部门、新闻媒体及有关社会资源建立良好的公共关系,以获得广泛的社会支持和配合;

7、负责与各相关合作单位的工作对接,管理指导监督协调落实及组织召开销售工作会议;

8、负责组织落实部门开展房地产销售市场调研,信息收集和政策法规的研究工作;

9、主持所管辖部门日常管理、协调、例会、监督、指导、考核、培训等工作;

10、参与公司重大投资项目的论证、评估,并提出建设性的构想及可行性操作方案;

11、参与公司营销决策讨论;

12、依照公司的管理规范和工作流程与公司各部门建立良好的工作配合协作关系;

13、协助公司领导完成物业管理公司的引入及引入后的工作对接;

14、完成公司领导交办的其它工作。

领导责任:

1、对本部门年度及月度工作目标和计划的完成情况负责;

2、对本部门直属下级的工作绩效、纪律行为、工作秩序负责;

3、对本部门的工作作风与精神面貌、部门预算支出、公司管理制度的执行负责;

4、对本部门所掌握与了解的公司商业秘密、信息文件等情况负责;

5、对本部门所管理的设备、设施的正常使用负责。

主要权力:

1、有对本部所属员工和各项业务工作、职责范围内紧急事件的权宜处理的管理权和指挥权。

2、有对本部门员工人选的提名建议权;

3、有对本部门员工奖励、任用、处罚、辞退等措施实施的建议权。

第12篇岗位职责说明书：房地产营销总监

房地产营销总监岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称营销总监所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销副总直接下属项目营销策划部经理、企划专员、销管专员

岗位概要:负责组织项目可行性研究、项目规划、市场调查、营销目标、公司品牌和产品品牌、策略等的整体把控,落实、协调、监控各项目工作开展状况及进展,负责客户服务质量与投诉的处理

职责描述

重点工作

1.计划制定:根据集团发展方向和远近期目标,组织拟订市调计划;参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据公司品牌定位及项目定位,组织拟订和审核公司年度品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划,并提出相应的年度和分期的营销费用预算;根据项目进展情况,提出公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,对品牌实施整体把控及提供相关指导、服务与监督工作;

4.市场研究与项目研究:组织定期开展收集、整理有关长三角区域政治、经济、市场等房地产相关资料,审核投资意向书呈上级领导;根据市调计划,负责组织开展拟投资项目的市场调查、环境调查及投资分析,提交可行性研究报告;组织做好拟投资项目的土地获取准备、洽谈、投标等各项工作;根据项目总体规划及开发计划,对投资项目组织开展市场调研,进行市场分析,对市场定位、产品定位、产品组合、价格策略、广告策略、销售策略及售后服务等一系列内容进行策划,形成项目策划报告,为上级领导经营决策和产品设计提供依据;针对市场变化,及时作出判断,提出产品调整建议上报上级领导;

5.项目规划:组织拟订土地开发总体规划,并根据总体规划,组织拟订项目开发计划,负责向项目公司移交前期策划的相关资料;

6.企划管理:参与设计方案讨论;根据品牌和产品推广计划,组织实施公司品牌策划及推广工作;组织开展策划、广告合作伙伴、中介机构选择工作和媒体公关工作,协调处理公司其他部门与媒体合作伙伴之间的关系;

7.销售管理:审核销售进度,根据市场情况,指导下属及时调整销售策略;

8.物业管理:根据招投标管理制度,组织开展物业招投标工作,召集招投标委员会进行招标评审,审核物业管理合同;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:组织汇总客户资料及销售合同档案,协助客户办理购房的各种手续和证件,并不定期组织对客户进行回访或策划客户联谊活动,收集客户需求动态信息;

3.业务培训:对本部门人员进行营销策划知识培训,保证本部门人员具备良好的业务能力,同时为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务;

4.沟通协调:负责做好政府相关部门、中介机构、物业管理单位、公司内部各部门之间沟通协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;

5.其他事项:负责本部门相关资料的整理、归类及保管工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;