物业保洁中心经理岗位职责标准（六篇）

第1篇 物业保洁中心经理岗位职责标准

物业保洁中心经理岗位职责

1.对所管物业清洁工作拟定工作程序和标准,并进行技术方面的指导与示范。

2.负责清洁工作对口业务往来事宜,认真做好本职业务工作,勤检查,勤督促,严格要求员工执行岗位职责。

3.负责管理中心清洁工定期总结,共同研究搞好清洁方面的工作。

4.经常检查清洁员工的清洁卫生工作,对发现的重大问题及时向中心经理汇报。

5.协助定购或选购清洁方面的物品与材料。

6.参与楼检和每季度的清洁卫生大检查工作。

7.负责入伙前清洁工作总体策划工作。

8.负责对外联系签订有关清洁工作方面合同的选择与审核。

9.完成主管领导交办的其它事务工作。

第2篇 物业保洁中心清洁员岗位职责标准

物业保洁中心清洁员岗位职责

1.负责所有公共厅堂的清洁。如:大堂、餐厅、宴会厅、办公室、商场、扶梯等。

2.负责公共地方地毯的清洁。

3.保持铜柱、不锈柱和一些金属扶手上没有污迹或手指脏迹。

4.保持出入地方的清洁和门上玻璃没有痕。

5.前厅的柜台、各处的套盆、大厅的家具、窗门等地方要常保持清洁。

6.负责清理各办公室内的垃圾和打扫卫生。

7.负责工具的清洁和保养。吸尘器每次用完都要清理。清理吸尘机时,要注意安全,不要在接联电源的情况下进行。

8.发现有需要修理的事情,应立即向领班报告。

9.确保储放物品的地方保持干净整齐。

10.负责清扫和保持公共客用卫生间的卫生。保证卫生间的气味清新,按照工作标准及要求去打扫。

11.按照工作规定补充公共客用卫生间的一切物品。

12.发现有丢失物品的地方,立即通知所属领班按'公共厅堂丢失物品处理'程序处理。

13.必要时给使用公共客用卫生间的客人提供协助,如开门等。

14.确保公共客用卫生间内物品不短缺,如:卫生纸、肥皂等。

15.把垃圾扔到垃圾房,不能随处乱扔。

第3篇 物业保洁中心领班的岗位职责标准

物业保洁中心领班的岗位职责

1.检查保洁员工作,发现问题及时处理并上报项目主管。

2.对当值时间自已所负责区域负完全责任。

3.协助项目主管进行例行工作。

4.及时向项目主管反映工作检查中发现的问题。

5.及时将项目主管所提出的要求传达给保洁员。

6.监督保洁员对项目主管要求完成的状况,并向项目主管汇报。

7.每天当值期间内登记物品消耗,上报项目主管。

8.每日对当天的工作进行记录和上报。

9.记录当班期间内各员工考勤情况,上报项目主管。

10.检查当班员工仪容仪表。

第4篇 物业保洁中心经理助理岗位职责标准

物业保洁中心经理助理岗位职责

1.报告上级

保洁服务中心经理

2.督导下级

项目主管、文员

3.联系部门

行政人事部、安保部、物业管理部、财务部、质量管理部(对外联系,根据实际情况定)

4.对保洁服务中心经理负责。

5.协助经理做好日常工作检查,严格按照规定检查工作质量标准,了解并纠正不合格工作情况。

6.协助经理制订部门工作计划。

7.协助经理对疑难工作问题进行协调、跟进。

8.协助经理进行工作人员安排及调度。

9.协助经理定期对本部门的计划落实、工作安排实施情况进行检查。

10.负责与分包方进行联系,并对分包项目进行监督、检查。

第5篇 ss城物业保洁中心主管岗位职责

现代城物业保洁中心主管岗位职责:

1.督导保洁员工按操作规程及工作标准做好保洁工作。

2.每日检查各区域、各清洁任务的完成情况,发现不足之处要及时组织清洁返工。

3.经常在区内巡查,发现卫生死角,应及时调配人员、予以彻底清扫。

4.配合管理中心主管、拟定清洁管理的实施方案。

5.对一些专用清洁设备进行使用指导,随时检查和保养清洁设备。

6.定期检查人员的考勤,做好各项工作的监督、检查、评比;

7.监督检查项目内公共区域清洁工作。

8.定期对部门员工进行业务知识培训和考核;

9.在保证工作质量的前提下,积极控制清洁用物料之消耗、降低成本。

10.积极协调承包公司与本部门之间的关系,确保乙方保质保量完成园区清洁工作。

11.完成经理交付的其他工作。

第6篇 物业保洁中心项目主管岗位职责标准

物业保洁中心项目主管岗位职责

1.报告上级

保洁服务中心经理、经理助理

2.督导下级

保洁领班、保洁员

3.联系部门

物业管理部、安保部

4.清洁问题全权负责。

5.检查下属日常工作。

6.对员工进行技能培训。

7.制订物料采购计划及设备采购计划并上报。

8.审批下属员工升职及降级。

9.检查领班及保洁员工作,发现问题及时处理,并做记录、上报。

10.及时将上级所提出的要求传达给领班及保洁员,并监督领班及保洁员对领导要求完成的状况。

11.沟通其它各职能部门关系。

12.记录当班期间内各员工考勤情况。

13.检查并控制物品消耗情况。

14.每月做物品消耗汇总。