大川物业工程部经理岗位职责（五篇）

第1篇 大川物业工程部经理岗位职责

明洁物业工程部经理岗位职责

1)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。

3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的工程设备的图纸资料及档案管理制度。

4)负责处理本部门业务范围内发生的问题,处理业主对本部工作的投诉意见。

5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。

6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。

7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。

8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。

第2篇 z商业广场物业工程部经理岗位职责

商业广场物业工程部经理岗位职责

(一)负责贯彻落实公司的质量方针、目标,并进行监督与检查;

(二)负责根据商厦经营和质量方针、目标,制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划,并进行实施与监督检查;

(三)负责各项设施维护和改造的预算编审工作;

(四)负责监控联营厂商设施的设计制作和改造;

(五)负责合理分配工作,督导员工合理有效完成工作;

(六)负责协调与各部门处部的关系;

(七)负责审核每月电气及工程配件的进销存工作并掌握本部门各项费用的支出情况;

(八)负责对本部门员工进行相关的业务知识技能的培训工作。

第3篇 zz大厦物业工程部经理岗位职责

机关大厦物业工程部经理岗位职责

直接上级:分管总工程师

直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书

联系部门:大厦各部门

岗位职责:

a.在总经理或分管总工程师领导下,负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作,并协调与业主在工程管理方面的关系。

b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用,确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;

c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等,经批准后组织实施计划方案的编制。

d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备使用开支,保持大厦高格调的水准。

e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等,提高经济效益。

f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题,并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属工作技术改造,使设备性能日趋完善。

j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工的企业责任感。

h.编制培训计划,定期对管理人员进行业务培训和考核,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

i.审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施。

j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。

第4篇 物业工程部经理工作岗位职责

直接上级:分管总工程师

直接下级:工程部主任工程师、信息技术主管、工程技术主管、秘书

联系部门:大厦各部门

岗位职责:

a.在总经理或分管总工程师领导下,负责大厦设备设施的运行、维护保养及管理工作,并协调与业主在工程管理方面的关系。

b.全年预算的编制、劳务成本和日常维护相关的费用,确保来自大楼内所有业务部门的工程维修申请能够在有序的管理下井井有条地获得安排;

c、组织并实施设备更新、改造工程计划、重大设备维护保养计划等,经批准后组织实施计划方案的编制。

d.对工程部所有人员和设备全权管理和调配。挑选和培养下属各岗位管理人员,培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备使用开支,保持大厦高格调的水准。

e、材料管理、能源管理、维修申请管理、成套设备维护、劳务历史记录及材料成本核算、特定工程改造项目管理以及报表管理等,提高经济效益。

f.负责处理工程系统各部位日常发生的问题,并具体解决法院对工程维修工作的投诉。经常征询法院各部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属工作技术改造,使设备性能日趋完善。

j.深入现场了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工的企业责任感。

h.编制培训计划,定期对管理人员进行业务培训和考核,提高管理水平,把工程部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

i.审定下属班组工作计划,大项维修工作及工程的质量进度,发现问题及时采取措施。

j、每月月底向上级写出本月汇报和下月计划。

第5篇 z别墅区物业工程部经理岗位职责

别墅区物业工程部经理岗位职责

职位:工程经理

报告:总经理

工作概要:全面管辖、指挥、调配各工程人员,确保别墅设施正常运行,制定重点设备维修保养计划、项目改建、控制各成本开支。

主要职责:

1.在管理当局的统一领导下、制定、贯彻、执行有关工程和能源管理方面的方针,政策、规定和制度。

2.根据要求为别墅区所有系统和设备建立并保持有一个全面的维修计划。

3.建立健全工程设备的运行和操作程序,确保整个工程设备的正常运行。

4.全面负责工程方面的节支运行,根据楼宇运行要求准备和修改工程部运行预算,并严格控制工程运行和维修费用。

5.跟踪、控制所有水、电、煤气、煤的能源消耗,保证最大限度地节能。

6.负责准备并及时向管理当局上交所有有关报告及报表。

7.负责工程部员工绩效评估,并按照奖惩制度实施奖惩。

8.负责建立全部门各岗位责任。

9.负责建立健全全部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能。

10.认可签收部门所有发票。

11.在环境和安全方面保证大楼执行法律要求。

12.制定并执行对其它部门紧急情况做出反应的计划。

13.负责协调政府部门有关设备设施的定期质量检查,外网改造工程。