工程部经理消防安全岗位职责要求（十二篇）

第1篇 工程部经理消防安全岗位职责要求

一、工程部经理是本部门消防安全责任人,在饭店消防安全责任人和管理人领导下,开展消防安全管理工作,掌握本部门的消防安全情况。

二、将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹安排,实施年度消防工作计划。

三、在员工中组织开展消防知识、技能宣传的教育和培训。

四、定期组织实施对本部门消防设施,灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完整好用,确保疏散通道畅通。

五、定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。

六、制定安全用电管理制度,各项设备设施安全防火规定及其安全操作规程。

七、组织本部门工作人员对饭店消防设备的维护保养,确定正常运行。

八、定期向饭店消防安全责任人和管理人报告消防安全情况,及时报告涉及消防安全的重大问题。

第2篇 项目公司工程部经理岗位职责说明书

项目公司工程部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称工程部经理所属部门工程部岗位职等

直接上级项目公司经理直接下属土建施工管理员、水电暖施工管理员

岗位概要:负责公司指定项目现场工程施工管理监督

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目公司拟订的开发项目的具体实施方案,组织拟订开发项目的具体建设实施方案和资金需求计划,提出工程施工管理人员需求计划;审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.沟通协调:建立与施工单位、监理单位的良好合作关系,及时处理工程施工过程中与施工单位、监理单位之间问题;

4.进度控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及项目具体实施方案,根据施工进度计划,掌握施工进度的节点,对进度延后环节,采取措施,及时解决施工进度问题;

5.质量控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度及工程质量技术要求,严格把关;按设计要求,规范要求进行检查、审核;针对施工过程中的质量问题上,及时采取措施,解决问题;重大质量问题按程序及时汇报,并提出解决方案的建议;

6.成本控制:根据项目开发流程规范、工程管理制度,对照合同,做好合同实施监管,配合做好预决算工作;

7.工程支持:在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,归档整理竣工验收后的相关技术资料并移交技术中心;

一般工作

1.营销配合:协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

2.档案管理:根据公司项目开发流程规范,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管工作;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证工程项目施工进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程建设控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规现象;

8.保证妥善处理工程施工管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据部门的工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力;

2.根据项目具体实施计划和公司项目开发流程规范,要求各协作部门提供相关人员和及时配合的权力,对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择施工单位、监理单位的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.代表公司对施工单位、监理单位的工作进行监督的权力,对施工单位、监理单位的违规行为提出处理建议和按合同规定进行处理的权力;

5.根据人力资源管理制度,对本部门进行考核和提出奖惩的建议权;

6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目经费的权力;

7.在项目公司职能与权力范围内,按制度自主开展工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:房地产、建筑、项目管理类相关专业,大专及以上学历,具有五年以上房地产项目管理工作经验;

能力:较强的团队管理能力和组织协调能力、工程管理专业能力;

品质:工作敬业、廉洁、责任心强,具有保密意识;

知识结构:具有一定的建筑理论知识及丰富的施工管理经验;

关键指标:工程进度、成本差异率、质量与安全重大事故发生次数、重大违规次数

第3篇 开发公司工程部项目经理岗位职责

房地产开发公司工程部项目经理岗位职责

1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理

(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。

(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。

(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。

(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。

(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。

(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。

(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。

(10)对开工准备情况进行核实检查。

(11)组织临时设施的搭建。

(12)组织监理、施工单位进行场地移交。

(13)向工程部经理报送《开工申请表》。

(14)组织对《监理规划》进行评审。

(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。

(16)负责准备图纸会审、设计交底会。

(17)组织开工庆典。

(18)组织工程资料的报送。

(19)组织召开工程协调会。

(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。

(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。

(22)对施工中的各种标识组织监督检查。

(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。

(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。

(25)组织制定质量监督计划。

(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。

(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。

(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整

(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_

(31)负责工程停工、复工的管理。

(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。

(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。

(34)监督检察项目文件资料的管理。

第4篇 物业公司工程部副经理岗位职责-5

物业公司工程部副经理岗位职责5

直接上级:经理

督导下级:工程部各主管

1、负责协助部门经理工作,按制度要求对主管进行工作考勤、考试。根据部门经理的意见进行工作调配、传达部门经理的工作指令;

2、分析项目报价单,组织讨论决定,对完成项目进行检查,评估和验收;

3、紧密跟踪控制能源,制定消耗记录统计,提供节能措施;

4、管理员工纪律,解决员工之间争执,进行绩效评估,按制度实施奖惩;

5、制定管理、生产、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;

6、和人事部一起为工程部选择面试新员工;

7、督促制定工程月报表,递交工程部经理审核;

8、巡查工程设备设施、组织有效和高效的生产管理和技术管理,阅读各类技术报表和工作日记,确保安全可靠运行;

9、完成部门经理临时交给的其它工作,完成后及时报告。

第5篇 房地产项目工程部经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第6篇 制造工程部经理岗位职责

制造工程部经理 1. 负责公司产品工艺性审查,工艺/数控程序编制、管理和监督执行;

2. 准确、及时的对生产支持,配合生产做好相关改善工作和技术问题的处理;

3. 根据公司持续发展的需要,组织和提供各种问题求解方法,负责改善工具和分析工具的培训;帮助解决工作中的难题;

4. 不断提高公司员工运用质量管理统计工具和方法的能力。

5. 负责年度预算的编制及计划执订,包括现有设备设施的改造、新增设备、新产品试制的工装工具等费用的预算;

6. 参加研发中心新产品阶段评审,配合研发中心和技术部的工作;

7. 负责建立工艺、工程管理制度;

8. 负责组织工艺、设备、质量、环境的改进活动;

9. 组织搜集相关行业的信息,并择优选用和推广;

10. 执行公司的安全卫生环保管理制度;对部门的危险源进行辨识和环境因素的识别、评价和更新,并负责监督目标和管理方案的有效实施;

11. 完成领导交办的其

1. 负责公司产品工艺性审查,工艺/数控程序编制、管理和监督执行;

2. 准确、及时的对生产支持,配合生产做好相关改善工作和技术问题的处理;

3. 根据公司持续发展的需要,组织和提供各种问题求解方法,负责改善工具和分析工具的培训;帮助解决工作中的难题;

4. 不断提高公司员工运用质量管理统计工具和方法的能力。

5. 负责年度预算的编制及计划执订,包括现有设备设施的改造、新增设备、新产品试制的工装工具等费用的预算;

6. 参加研发中心新产品阶段评审,配合研发中心和技术部的工作;

7. 负责建立工艺、工程管理制度;

8. 负责组织工艺、设备、质量、环境的改进活动;

9. 组织搜集相关行业的信息,并择优选用和推广;

10. 执行公司的安全卫生环保管理制度;对部门的危险源进行辨识和环境因素的识别、评价和更新,并负责监督目标和管理方案的有效实施;

11. 完成领导交办的其

第7篇 工程部经理工程师岗位职责

高级机械设计工程师/工程部经理 1.大专以上学历,机械或机电一体化专业毕业,年龄30-45岁;

2.五年以上机械设计工作经验,包括结构设计、部件选型、设计图纸输出;

3.具备良好的理论基础,参与产品的试制、调试、转产工作,解决产品生产组装过程中的技术问题,编写相关技术文档;

4.熟悉各类标准器件选型,具有独立设计整机的能力;

5.熟练使用autocad、proe、等设计软件,有自动化非标设备设计经验。 1.大专以上学历,机械或机电一体化专业毕业,年龄30-45岁;

2.五年以上机械设计工作经验,包括结构设计、部件选型、设计图纸输出;

3.具备良好的理论基础,参与产品的试制、调试、转产工作,解决产品生产组装过程中的技术问题,编写相关技术文档;

4.熟悉各类标准器件选型,具有独立设计整机的能力;

5.熟练使用autocad、proe、等设计软件,有自动化非标设备设计经验。

第8篇 物业项目工程部经理岗位职责2

物业项目工程部经理岗位职责(二)

一、直接上级:物业项目处项目经理

二、直接下属:工程部调度及各专业主管

三、本职工作:负责本公司所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理及监督各级管理人员、作业人员工作。

四、工作责任:

1、在总经理领导下,负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作。

2、负责制定有关本部门的各项工作计划、工作程序和管理制度。

3、负责对工程部各岗位的工作进行检查、指导。

4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。

5、负责参与楼宇工程竣工验收交接工作及制定实施计划。

6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析及制度处理方案。

7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。

8、负责外委维护保养项目审核及合同制定、预算的审核以及具体工作实施管理和服务质量的总体控制。

9、负责管理本部门的物品申购工作,严格按预算执行。

10、负责本部门招聘的新员工面试工作。

11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的计划实施。

12、负责根据实际情况,组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。

13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。

第9篇 工业工程部经理岗位职责

岗位职责:

1、年度部门组织架构规划,工厂技改/ie组织架构规划

2、工厂及部门自动化专业,ie,机电等专业人才培养制度的完善与培养、考核工作落实

3、工厂生产信息化工作规划与推动

4、智能制造整体规划实施

5、工厂智能物流的规划与实施

6、组织规划自动化设备导入

7、年度设备采购规划

8、技改目标制定,达成跟踪,项目评比

9、标准产能制定和管理工作推进

10、生产工艺流程优化改善

11、精益生产管理工具的导入及工厂精益成熟度评价

12、设备综合效率提升管理

13、工厂布局规划

14、工厂工程基建方案规划和实施

15、后勤、物流、重要电力设施管理

岗位要求:

1、本科或以上学历,40岁以下,具备大型台企、民企、外企相关工作经验

第10篇 工程部业务经理岗位职责

1、负责战略工程项目统筹管理工作,包括战略工程的开拓、项目落地及维护工作;

2、负责项目业务人员的培训;

3、负责公司战略目标分解、监督执行及节点控制;

4、进行市场调研,了解市场、行业动态,辅助高层决策。

岗位要求:

1、***,年龄35岁以下,大专以上学历;

2、建材行业3年以上工作经验,有房地产工程运营经验优先考虑;

3、有小车。

第11篇 装饰公司工程部副经理工作内容岗位职责

装饰公司工程部副经理工作内容及岗位职责

工作内容:

1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,配合协调各岗位工作。

2、主要负责安排监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作情况进行管理。

3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。

4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。

5、根据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。

6、处理工程上的遗留问题和难度工程问题,协助售后维修的工作量鉴定工作。

7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。

工作责任:

1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。

2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。

3、对工程的施工质量负责。

4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。

5、对工程监理工作计划的完成情况负责。

工作权限:

1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。

2、对工程部员工的奖惩建议权。

第12篇 装饰公司:工程部经理岗位职责

装饰公司工程部经理岗位职责

部门名称:工程部

直接上级:总经理助理

管理权限:秉承总经理之命负责工程部全面工作。

主要职责:

1、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题,每周定期检查各施工现场,汇总检查结果并反馈给有关部门,重大问题上报主管经理解决。

2、组织并参与工程图纸、预算的会审,参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。

3、作为公司派驻工地代表对所属项目的质量、安全、进度、材料成本全面负责。

4、主持项目进度计划的编制,领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。

5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系,对工程中发生的有关经济费用进行审定。

6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。

7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。

8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。

9、 负责主持部门例会。

10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。

11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。

12、负责对全体施工人员的安全教育培训。

13、工作期间,每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室

本岗位职责如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的,各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。