【第1篇】中层管理经理岗位职责怎么写200字
职责描述:
1.负责概念性规划、城市设计、详细设计等编制、审查,
2.负责控规编制、控规调整相关工作。
3.负责与设计单位对接,组织落实项目方案设计、初步设计。
任职要求:
1.本科以上学历,城市规划、建筑学相关专业;
2.年龄35周岁以下;具有3年以上相关工作经验;
3.具有较强的语言表达和文字编撰能力;
4.熟悉工作相关的工程制图、文本编辑、图片处理;
5.工作认真、细致、有责任心。
书写经验68人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合具体的工作场景和需求。比如说中层管理经理,这个职位既要负责日常事务,又要带团队,还要对接高层领导。一开始可以先列出大致的方向,像是制定部门计划,监督执行情况,还有就是协调资源什么的。这些听起来很正式,但实际操作起来,就得看具体情况了。
制定计划的时候,得把目标细化到每个月甚至每周,这样员工才知道该做什么。当然了,有时候计划赶不上变化,这也没办法,只能随机应变。监督执行的话,不是说天天盯着人干活,而是定期检查进度,发现问题及时调整。不过有时候可能会漏掉一些细节,比如某个环节出了问题没发现,这就需要多留个心眼。
协调资源这块就比较复杂了,涉及到跟其他部门打交道。比如说采购那边缺货了,销售那边又催得急,这时候就得想办法平衡。有时候可能因为沟通不到位,导致两边都不满意,这就需要提前做好预案。另外,中层经理还得处理员工的问题,有些是工作上的,有些可能是个人生活方面的。遇到这种情况,不能光听一面之词,得综合考虑各种因素。
高层领导那边也得汇报工作,这可不是随便说说就行的。得准备充分,把数据都整理好,还得有自己的分析。有时候写报告的时候可能会忘记一些关键点,这就需要反复核对。
【第2篇】储备中层管理岗位职责怎么写350字
管理培训生-储备中层管理者 东方剑桥教育集团 东方剑桥教育集团,剑桥教育集团,东方剑桥 岗位描述:
1、培养方向:作为分公司中层管理人员、项目主管进行培养。
2、培养方式:从基层培养,根据公司需求派驻到相对应部门进行任职管理层。
任职要求:
1、xxxx年(设计/文案相关专业),本科及以上学历,英语良好;
2、能够服从集团工作分配,能适应出差;
3、品学兼优,具有良好的沟通、组织、协调能力,有高度的自律性和团队协作精神。
4、班级、学生会、协会主要负责人;
5、积极主动、诚信负责、学习能力佳、富有创新意识及团队合作精神;
6、具有良好的沟通技巧、人际关系处理能力及组织能力;
7、热爱教育行业,能承受高强度的工作;
8、有志于参与进行团队管理,善于团队合作和激励。
书写经验11人觉得有用
写岗位职责的时候,得根据具体的工作性质和需求来定。比如储备中层管理这个岗位,它不像一线工人那样具体,更多是要看候选人的综合能力。一般来说,这份工作需要候选人能参与部门的一些日常管理工作,包括但不限于协调资源、跟进项目进度之类的。当然,还得负责一些基础的数据统计分析,这可能是为了帮助上级领导做出更好的决策。
书写注意事项:
储备中层管理可能还需要协助制定部门的发展规划,这可不是随便拍拍脑袋就能决定的事,得结合公司整体战略方向。有时候会涉及到跨部门沟通,这就考验一个人的协调能力和人际交往技巧了。毕竟在一个企业里头,各个部门就像齿轮一样,要是某个环节卡住了,整个机器都转不动。
还有就是,这类岗位往往会对员工的职业素养有较高要求,比如说要有一定的抗压能力。因为中层管理者很多时候都要面对各种突发状况,比如突然接到紧急任务,这时候就得沉着冷静地处理问题。再说了,储备干部,肯定是要有培养潜力的,所以平时也得注重自我提升,多学习相关知识,拓宽视野。
不过有时候写这些职责的时候,容易把话说得太过笼统,比如只强调“参与管理工作”而没有具体描述,这样就显得比较空洞。还有些时候,可能会忘记提到一些细节,像是“协助上级领导进行决策”这样的表述其实还可以细化一下,比如明确指出需要参与哪些方面的讨论,或者是如何配合执行。
【第3篇】中层管理干部岗位职责怎么写150字
学校中层管理干部 上海思博职业技术学院 上海思博职业技术学院,上海思博 硕士及以上学历,高级职称,了解高职教育,有3年及以上高校行政管理岗位(校办、党办、人事、教学、学生、科研、宣传、后保等)工作经验,具备一定的统筹管理、组织协调以及语言表达能力。
书写经验21人觉得有用
写岗位职责的时候,得知道是用来具体指导工作的,不是那种大而化之的东西。比如说中层管理干部的岗位职责,就得把日常工作该干什么说清楚。像有些公司要求管理干部既要负责部门内部事务,还得对接高层领导,这部分就该明确写进去。不过有时候写着写着就容易漏掉一些关键点,像是具体到某项业务的监督流程,可能一不留神就忘了提。
书写注意事项:
岗位职责里边得有点专业术语,这样显得靠谱。像“资源整合”、“目标分解”这种词,听起来就挺专业的。但这里有个小问题,就是有些词虽然听着高级,但要是用得太多,反而会让描述变得晦涩难懂。比如说“战略协同”这个词,其实意思就是团队合作,如果整段都堆砌这种词,反而让人摸不着头脑。
还有一点要注意,岗位职责不能光写面上的东西,得结合实际工作场景。比如说管理干部需要定期组织会议,这事就得细化到频率和内容上,不然写得太笼统,到时候执行起来就没个准头。有时候写着写着会发现,好多话看似说了,实际上没说到位,尤其是涉及到具体操作的部分。
再就是,岗位职责最好能体现层级差异。中层管理干部和基层员工的职责肯定不一样,不能混为一谈。像中层干部可能更多关注的是跨部门协调,而不是具体的执行细节。但这里边有个小疏忽,有时候写的人会忘记这一点,结果写出来的职责看起来一个样,不管哪个层级都套用同一份。
小编友情提醒:
写的时候别光顾着自己想,最好找几个实际干活的人看看,听听他们的意见。毕竟坐在办公室里想出来的条条框框,可能和实际工作脱节。要是能多听听一线的声音,职责写出来才更有针对性。
【第4篇】各管理部室中层以上管理岗位岗位职责怎么写1500字
2.1 执行政策,贯彻制度
2.1.1 认真贯彻执行党的方针、政策和国家的有关法律法规。根据具体内容和要求,结合公司实际提出贯彻意见或按照主管领导的批示办理。
2.1.2 各项需要长期贯彻执行的方针、政策、法律法规,在传达之后,要结合公司的具体情况,层层落实,项项落实。有些内容要补充到有关管理标准和制度中去的应主动按有关程序办理。
2.1.3 对于各项与本部门工作、业务有密切关系的法律法规,要经常检查其贯彻执行情况,并与考核和奖惩等联系起来。
2.1.4 以身作则,遵纪守法,带头遵守国家法律和社会公德,模范地执行公司各项管理标准和制度。严格遵守财经纪律。服从组织调配,按要求时间到新岗位报到工作,离开原岗位时要做好交接工作。
2.2 业务管理和业务建设
2.2.1 熟悉与掌握本部门(或分管部门)工作职责范围。了解和熟悉下属主要机构的业务。
2.2.2 组织制定所在部门及其下属机构的管理与工作制度,建立正常的工作秩序。
2.2.3 按公司及有关部门的要求,精简部门内重叠的机构,减少多余人员,提高工作效率。
2.2.4 根据公司的要求,结合本部门的实际情况,主持编制本部门的工作计划。
2.2.5 负责与其他部门的协作任务与正常业务的联系。
2.2.6 检查下属工作任务的完成情况。主持起草部门工作总结。
2.2.7 重视收集与本部门业务有关的信息,不断提高管理水平。
2.3 工作方法与工作作风
2.3.1 以身作则并经常启发、引导和教育本部门的工作人员树立良好的工作作风,面向生产经营,面向基层单位(项目部),面向市场和用户。解决问题应积极、主动、果断,不拖拉,不扯皮。
2.3.2 深入基层,密切联系群众,认真了解和掌握真实情况,以便实施正确领导,取得实效。
2.3.3 工作中要学会抓住主要矛盾,不回避矛盾。看准了的事,要果断地去办,防止丧失时机,造成被动。
2.3.4 要善于团结和依靠团队成员一起工作,调动多种积极因素和化消极因素为积极因素。
2.3.5 办实事、解难事,事事以身作则,为员工做出表率。
2.4 组织观念与组织纪律
2.4.1严肃认真地执行上级组织的决定。副职协助正职工作,抓好分管的工作,必要时根据授权代行正职的权限。
2.4.2 积极完成上级交给的任务。服从组织分配和工作调动。严格保守机密,维护公司和股东、员工的合法利益。自觉抵制和反对各种不良倾向。
2.4.3 自觉地遵守国家法律和社会公德。严格执行公司管理标准和各项规章制度。及时依章制止、处理违法乱纪行为。
2.5 职工培训与人员调动
2.5.1 积极做好部门内部人员的培训工作,有计划地组织岗位练兵活动,不断提高业务、技术水平和工作能力。
2.5.2 根据要求推荐有关人员参加学习培训,给他们以锻炼提高的机会。
2.5.3 对于本部门的各项工作,根据工作任务的易难程度和工作量的大小,合理地安排人员。在有关部门的帮助支持下,有权合理地调配本部门的各岗位人员。
2.6 文明生产(工作)
2.6.1 坚持安全第一、预防为主的方针,创造良好、健康的工作环境,提高员工职业健康安全意识,保证人员及财产的安全。
2.6.2 认真贯彻安全生产和防火制度,对本部门职工经常进行安全生产、严防火险等方面的宣传教育。组织本部门职工保持办公室内外整齐清洁和包干区环境卫生。
2.6.3 坚持以人为本,主动开展思想政治工作,勤俭节约,爱护公物,节约水电,节约办公用品,创造良好的工作氛围,培育积极向上的团队精神。
2.7 工作协调与单位协作
经常教育本部门职工,既要搞好本职工作,又要相互配合,共同完成本部门的各项工作任务。按授权代表公司处理好与外单位的有关事务。按时完成所承担的协作任务。
书写经验92人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合实际的工作内容和需求来写,不能太笼统也不能太琐碎。比如说技术部门的岗位,就得突出技术相关的专业性,像系统维护这块,就得强调日常巡查系统的运行状态,发现问题及时处理,确保系统稳定运行。还有就是财务部门,这个就比较讲究细致了,需要明确资金流向的审核流程,各类报表的数据核对,还有就是发票管理之类的,这些都是日常工作的一部分。
销售部门的岗位职责,重点就在市场开拓和客户维护上。具体来说,就是要制定销售计划,跟进潜在客户的进展,完成既定的业绩目标。在这个过程中,可能还会涉及到一些合同的签订和执行情况的跟踪,这些都是销售经理需要关注的事情。不过有时候可能会漏掉一些细节,比如忘记写明定期组织团队培训提升业务能力这一条,这可是直接影响到整个团队战斗力的大事。
行政人事方面的岗位职责,那就得涵盖招聘、员工关系管理、考勤统计等等内容。尤其是考勤这块,容易被忽视,但实际上它关系到公司的纪律性和员工的工作态度。还有就是员工福利的发放,这部分也得列清楚,不然到时候出了差错没人负责。有时候写的时候可能会搞混某些职责归属,比如把本该由人事部门负责的福利发放写进了后勤保障里头,这就有点乱套了。
生产制造类的岗位职责,那就得强调生产效率和质量控制。比如说生产线主管,就要负责安排生产任务,监督产品质量,还要协调各个工序之间的配合。有时候可能会忽略安全检查这一项,生产安全可是头等大事,要是出了事故,那后果不堪设想。另外,设备的保养和维修也是重要的一环,要是机器坏了没及时修,整个生产链都得受影响。
【第5篇】中层管理经理岗位职责任职要求怎么写550字
中层管理经理岗位职责
岗位职责:
1、负责上市公司会计核算、综合报表、预算管理及分析、内部考核、信息披露、业务管理、税务管理、风险管理中的若干项工作,制定并不断完善相应的政策、制度和流程;
2、负责对子公司有关财务管理、会计核算等工作进行指导和监督,并组织实施检查督导;
3、完成上级交办的其他任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,27-40岁,五年以上财务从业经验,具有大宗商品行业从业经验者优先;
2、具有中级及以上专业技术职称,注册会计师考试合格者优先;
3、热爱财务管理工作,有较强的学习、沟通和组织协调能力,风险意识强,善于管理,具有担当精神。岗位职责:
1、负责上市公司会计核算、综合报表、预算管理及分析、内部考核、信息披露、业务管理、税务管理、风险管理中的若干项工作,制定并不断完善相应的政策、制度和流程;
2、负责对子公司有关财务管理、会计核算等工作进行指导和监督,并组织实施检查督导;
3、完成上级交办的其他任务。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,27-40岁,五年以上财务从业经验,具有大宗商品行业从业经验者优先;
2、具有中级及以上专业技术职称,注册会计师考试合格者优先;
3、热爱财务管理工作,有较强的学习、沟通和组织协调能力,风险意识强,善于管理,具有担当精神。
中层管理经理岗位
书写经验66人觉得有用
写岗位职责的时候,得根据自己所在的行业背景和具体工作性质来定。比如中层管理经理这个职位,它涉及到很多方面的工作,既要负责日常事务的协调,还得参与战略规划。在写这类岗位职责的时候,可以先把大的方向列出来,像团队建设这一块儿,就得明确说清楚需要带领团队完成什么目标,如何提升团队的整体执行力。
再比如日常工作管理这部分,可以细化到具体的流程监督上,确保每个环节都能顺利推进。还有就是对外沟通这块儿,作为中层管理者,很多时候需要代表公司去跟其他部门或者是客户打交道,所以这部分职责一定要写得具体些,比如说负责哪些项目的洽谈,怎么处理突发状况之类的。
有时候在写这些职责的时候,难免会出现一些小疏漏。像是我有一次写的时候,就忘记把“负责组织员工培训”给加上去了,后来才发现这个问题。其实这事挺简单的,就是在整理材料的时候没注意到而已。不过后来补上了,也没什么大影响。
至于任职要求,这就得结合岗位的实际需求了。如果是个技术型的中层管理经理,那肯定得强调专业技能,比如需要熟悉行业内的最新技术动态,能够指导下属解决技术难题。要是偏向于综合管理类的,那就更注重领导能力和资源整合能力了。
写的时候还要考虑到公司的文化氛围,有些公司可能比较看重创新精神,那在描述任职要求的时候就可以突出这一点。另外,对于工作经验的要求也不能一概而论,有的岗位可能更倾向于有丰富实战经验的人,而有的则可能希望招到潜力股,愿意培养新人。
【第6篇】中层管理储备岗位职责怎么写900字
职责描述:
1、 搭建国际件航空运力优势网络和获取优质运力资源;
2、 提升国际件航空运力议价能力,了解空运市场的运行规则及市场变化规律;
3、 制定全货机包机操作流程,以及现场作业指导;
4、 完善运力管理体系,包括舱位获取、质量保障、成本管控、供应商管理等;
5、 跨部门沟通协调,及推动重点项目性工作;
6、 通过在中国3-6个月的储备学习,成长为可派遣至顺丰海外国家的营运中层人才。
main job description
1. setting up international airfreight transportation advantage network and acquire superior transportation resource.
2. improving bargaining power of international airfreight transportation, understanding the operation rule and market discipline of airfreight market.
3. setting out charter operation process and guiding field operation.
4. optimizing transportation planning management system, including acquire flight space, quality assurance, cost controlling, suppliers management and so on.
5. crossing department communication, and driving key project work.
6. with 3-6 months' training and practise in hq, china, they will become senior ops talents for sf overseas offices.
任职要求:
1、本科以上学历,具有it相关教育或工作背景优先
2、具有10年以上空运行业经历,有航司或大型货代工作经验,有商务谈判、现场操作等经验;
3、中英文流利;国籍不限;可以接受国际派遣,海外派遣国家包含但不限于英国、美国、日本、韩国、新加坡、马来西亚、蒙古、越南、泰国、澳洲、中东和印度等。
4、熟悉ppt、excel、word等办公软件,熟练掌握数据统计和分析的常用方法;
5、团队合作意识强,对工作具备高度责任心,能承受较大工作压力。
job requirements:
1. bachelor degree or above in aviation, have experience of education or work in it background is preferred.
2. minimum 10 years’ experience in the field of air freight, airline, or large forwarding company, experienced in business negotiation, filed operation and so on.
3. fluent both in english and chinese. all nationalities. can accept international mobility (travels or relocations). for international mobility, the countries include the uk, usa, japan, korea, singapore, malaysia, mongolia, vietnam, thailand, australia, middle east, india and so on.
4. be familiar with office software like ppt, excel, and word; be skilled in using common method of data statistics and analysis.
5. strong sense of team work, high responsibility in work. anti-pressure ability.
书写经验56人觉得有用
写岗位职责的时候,得结合实际情况,尤其是中层管理储备这类岗位。这类岗位职责通常要涵盖工作范围、具体任务以及预期成果,但又不能太死板,毕竟储备干部,可能有些事情还没完全接手。比如开头可以这样写,“负责协助部门领导完成日常管理工作”,这就点出了一个大方向,既表明了是在领导下工作,又暗示了需要有一定的自主性。
接着就该细化具体任务了。比如,“参与制定部门年度计划,并跟进执行情况”,这里就涉及到了计划和执行两个关键环节。还有,“定期收集团队反馈,汇总后提交给上级”,这一步很重要,能体现一个人的沟通能力和组织能力。当然,也不能忘了提到一些细节性的活儿,“配合完成各类报表整理及数据分析”,虽然听着不起眼,但这是基础工作的一部分。
不过有时候写的时候会有点乱,比如把“参与制定”写成“制定参与”,虽然意思差别不大,但仔细看就会觉得别扭。另外,“汇总后提交给上级”这句话也差点儿,应该改成“汇总后呈报上级”,这样听起来更正式些。这类小地方需要注意,不然会让整个文档显得不够严谨。
除了具体的任务描述,还得带上一点目标导向的东西。“通过上述工作积累管理经验,为未来担任更高职务做好准备”,这句其实挺重要的,因为它明确了这个岗位的核心目的。不过这里有个小问题,“担任更高职务”有点口语化,不如改成“承担更重要的职责”那样书面一点。
最后记得加上一些软性要求,像“具备良好的人际交往能力,能够协调各方资源解决问题”。这一条看似宽泛,实际上非常重要,因为管理类岗位特别看重这方面的能力。只是在这里面,“协调各方资源”这个词组用得稍微有点啰嗦,如果换成“整合资源”会更简洁有力。
【第7篇】中层管理人员岗位职责怎么写200字
中层管理人员 山东国舜建设集团有限公司 山东国舜建设集团有限公司,国舜 职责描述及任职要求:
1.本科及以上学历,年龄25-35岁,具有5年以上相关行业中层管理(财务/行政/人力资源/法律/商务/采购等专业)经验;
2.对建筑、环保行业较熟悉或有同行业工作经历者优先考虑;
3.具有强烈的责任心和抗压能力,具备较强的管理能力、组织协调能力、创造能力、逻辑分析能力、学习能力、解决问题的能力。
书写经验27人觉得有用
写岗位职责的时候,得先弄清楚这个岗位具体干什么,别光套模板。比如说中层管理,这类人既要管事还得跟上级沟通,所以职责里头就得写清楚日常管理工作范围,还有就是如何协调团队。写的时候最好能结合部门特点,比如财务部的管理职责就该强调预算审核和成本控制,销售部就得多提业绩目标达成。
有时候写职责容易忽略细节,像有的人在写的时候会说“负责监督员工工作情况”,这话说得挺空泛。应该细化一点,比如“每日巡查办公区域,检查各部门员工考勤记录并签字确认”。还有些时候,写的人可能没太注意顺序,先写了大方向,又突然蹦出来个小任务,这样读起来就有点乱。
书写注意事项:
职责里头最好带上考核指标,不然没法评估工作效果。比如“每月组织一次部门会议,汇总上月工作成果及问题,并制定下月计划”。要是没这些具体的量化标准,领导也不知道你是真干活还是混日子。
还有个小窍门,写职责时可以多参考其他部门类似岗位的要求,但千万别照搬。因为每个公司的情况不一样,比如一家小公司的中层可能要身兼数职,而大企业里分工就很明确。写的时候还要注意,别光顾着写表面功夫,像那种“积极完成领导交办的其他事项”之类的套话,其实没什么实际意义。
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