【第1篇】质量管理中心经理岗位职责怎么写450字
岗位职责:
1、建立企业的质量体系标准规范;
2、制定企业质量控制工作流程、操作规范;
3、制定企业的质量目标及质量工作计划;
4、组织实施质量控制工作流程规范和质量工作计划,并进行监督;
5、与企业内外相关部门协调沟通,积极组织质量管理工作;
6、监督和指导企业的生产过程质量控制工作,建立质量监督和反馈机制;
7、负责处理企业的质量纠纷,对重大质量事故进行调差分析;
8、与生产部门和相关部门一起讨论,提出质量改善措施;
9、负责指导质量部门的日常工作,并对下属进行培训和考核。
任职要求:
1、 熟悉质量安全管理的相关法律法规,熟悉质量管理体系;
2、 熟悉研发、生产以及销售环节的质量控制;
3、 具备较强的质量管理能力和处理能力;
4、 具备良好的领导管理能力、判断能力以及决策能力;
5、 具备很强的宏观把控能力,有很强的组织、协调能力;
6、制造业同等岗位3年以上管理工作经验,熟练应用质量分析工具;
7、熟悉锂电材料研发、生产等环节,识别研发生产过程的重大质量问题以及风险,并预警(加分项)。
书写经验78人觉得有用
质量管理中心经理这个岗位的职责写起来得讲究点技巧,毕竟这工作涉及到方方面面,既要体现专业性又要让人看得明白。先说说质量管理体系这块,肯定得明确制定和优化流程这一块,比如审核那些质量标准文件,确保它们符合最新的法规要求,这方面的工作内容可不少,从原材料到成品出厂,每个环节都得盯紧。
还有就是监督,这很重要。每天盯着生产线上的操作员是不是按规矩来的,要是发现有不符合的地方,就得及时纠正,不能放任不管。有时候设备出了问题,也得赶紧想办法解决,不然会影响生产效率不说,产品质量也会打折扣。不过有时候因为事情太多,难免会漏掉一些细节,比如某次检查的时候忘记记录某个数据,这种小问题需要特别留意。
培训也是重要一环。要定期给团队做培训,教他们怎么识别质量问题,怎么处理突发状况。但有时候培训计划可能安排得不太合理,比如时间冲突了,就会影响到效果。所以得提前规划好,尽量避开其他重要的工作日程。
书写注意事项:
跟别的部门沟通也很关键。像采购部那边,要确保进来的材料质量过关;销售部那边,要了解客户反馈,看看有没有什么改进的空间。工作中可能会遇到各种各样的情况,有时候沟通起来会有点麻烦,特别是当对方理解不到位的时候,就需要多花点时间和精力去解释清楚。
还有报告这事,每个月都要汇总一下质量情况,包括合格率、返工率之类的指标。有时候写报告的时候,可能会因为太忙而忽略了一些细节,比如忘了附上上个月的数据对比图,这就不太好,得养成良好的习惯才行。
小编友情提醒:
别忘了持续改进。质量管理工作不是一成不变的,要根据实际情况不断调整策略。有时候想法很好,但实施起来却发现有些地方还需要完善,这就需要反复琢磨,找到最适合的方法。
【第2篇】质量管理内勤岗位职责怎么写100字
1、工作积极细心,对岗位有责任心
2、学历:大专,专业:学医、学药、生物、化学、制剂等相关专业
3、大专学历、优先
4、工作内容:审核首营企业、首营品种资质,并在系统中录入资质。
书写经验77人觉得有用
质量管理内勤这个岗位挺关键的,主要是负责日常事务处理和协调工作,确保整个质量管理流程顺畅运行。这份工作的核心就是协助主管完成各类文件整理、数据统计分析,还有跟其他部门沟通对接。比如,每天得检查生产环节有没有符合标准,发现问题及时反馈给相关部门,还得跟踪整改情况。
具体来说,内勤人员需要熟悉公司的质量管理体系,了解各项规章制度,这样才能更好地执行任务。比如要保证所有的检验报告都按时归档,这很重要,因为一旦出了差错,后续追溯会很麻烦。另外,还要定期更新质量记录表,确保信息准确无误,这对于后期审计特别重要。有时候,可能还会参与一些会议,记录会议纪要,这就要求注意力集中,不能漏掉重要细节。
工作中还有一点需要注意,就是和供应商保持良好沟通。当采购的产品出现问题时,要及时通知对方,并跟进解决方案。当然,这也考验着内勤人员的应变能力,毕竟事情总不会一帆风顺。有时候供应商那边态度强硬,你得耐心说服他们配合解决问题,不能急躁。
不过有时候,内勤的工作量确实挺大的,特别是月底对账的时候,各种报表堆在一起,很容易忙到头昏脑胀。所以合理安排时间很关键,不能等到最后一刻才开始慌乱地赶工。另外,计算机操作也是必备技能之一,像excel之类的办公软件必须熟练掌握,不然统计数据的时候会手忙脚乱。
再者,内勤岗位还需要具备一定的判断力。比如面对客户投诉,要迅速判断问题的严重程度,决定是否需要启动应急预案。如果处理不当,很可能影响公司声誉。而且,还要学会从客户的反馈中提取有价值的信息,为改进产品质量提供建议。
【第3篇】质量管理sqe岗位职责怎么写200字
sqe(供应商质量管理工程师) 上海阿为特精密机械股份有限公司 上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特 1、机械专业背景或有机械加工检验工作经验3年以上(主要能读懂机械图纸);
2、熟悉常用材料的表面处理工艺或要求,尤其是铝合金材料的表面处理要求;
3、具有良好的沟通、协调和组织能力;
4、熟悉iso体系要求并能独立完成供应商质量体系审核工作;
5、熟练掌握8d报告要求,并通过8d整改报告来辅导供应商做好质量改进工作;
书写经验58人觉得有用
质量管理sqe(供应商质量工程师)这个岗位的职责,说起来得结合企业的实际情况来看。sqe的工作主要是确保供应商提供的产品和服务符合公司的标准,这需要对质量和生产流程特别熟悉。比如,你要检查供应商的产品是否合格,是不是能稳定地满足需求,还要监督供应商改善质量管理体系。
平时工作中,sqe要参与供应商的评审,这个环节很重要,因为能提前发现问题,比如设备配置、工艺流程有没有缺陷。如果发现问题,就得跟供应商沟通,看看他们能不能整改到位。有些时候,供应商可能因为赶工期就忽略了细节,这就需要你去盯着,不然产品出了质量问题,影响的是整个供应链。
书写注意事项:
sqe还得制定一些检验标准,这是为了保证后续生产不会出岔子。有时候供应商送来的原材料,表面上看没什么问题,但用久了就可能出现隐患,所以必须从源头把控质量。当然,光有标准还不够,还得培训供应商如何执行这些标准,让他们明白为什么这样做是对的。
在处理具体问题的时候,sqe要善于分析,找到问题的根本原因。有时候供应商会推诿责任,说这不是他们的错,可能是原材料的问题,但作为sqe,你就得较真,追根究底到底哪里出了问题。不过有时候也会遇到一些特殊情况,比如供应商那边的机器突然坏了,临时换了个设备,结果产品质量就下滑了。这个时候就需要你灵活应对,既要保障产品质量,又要维护好跟供应商的关系。
sqe还需要定期做数据分析,看看供应商的表现怎么样,有没有持续改进。如果某个供应商总是达不到要求,那就要考虑是不是该换一家了。不过这里面也有技巧,换供应商可不是小事,得综合考虑成本、交货期等多个因素,不能只看眼前的质量问题。
【第4篇】质量管理控制qaqc岗位职责怎么写100字
1.开发并实施连续性检查、测试和分析制度,确保符合质量标准的产品生产。
2.对产品在生产过程中各工序的质量检
书写经验77人觉得有用
质量管理控制(qa/qc)岗位职责的撰写其实挺讲究的,既要体现专业性,又要避免千篇一律。这类岗位职责通常会涉及到技术细节和流程监督,所以写的时候得有点针对性,不能太笼统。
比如,开头可以从具体的工作内容入手,描述一下日常需要完成的任务,像是负责原材料的检验,这一步就很重要,因为如果原材料出了问题,后续生产环节肯定受影响。这部分可以写成“负责对进厂的原材料进行检验,确保其符合既定标准,发现问题及时反馈给相关部门并跟进处理结果”。这里就带入了专业术语“进厂”,显得比较具体。
接着可以讲讲在生产过程中的监控工作,这部分可以稍微写得复杂一点,“在生产过程中实施质量巡查,记录各工序的操作情况,分析可能存在的风险点,并提出改进措施”,这样写不仅涵盖了巡查这个动作,还提到了分析风险和改进措施,显得比较全面。
书写注意事项:
对于成品的质量把控也很关键,这部分可以写成“对最终产品进行抽样检查,确保其性能达到客户要求,若发现不合格品,需立即启动返工程序,并做好相关记录归档工作”。这里提到的“抽样检查”和“归档工作”都是实际工作中常见的做法。
有时候写的时候可能会忘记一些细节,比如忘了提到文件管理这部分内容,“负责整理和归档各类质量文档,确保资料完整且易于查阅”,这其实也是很重要的一部分,能帮助团队快速找到所需信息。
再比如,写到与外部沟通时,可能会漏掉一个环节,“与供应商保持联系,协调解决因质量问题引发的争议”,这一步骤看似简单,但在实际操作中往往容易被忽略。
小编友情提醒:
别忘了加上一些关于持续改进的内容,“定期组织内部培训,提升团队成员的专业技能,推动质量管理体系的优化升级”。这部分既体现了企业的长远规划,又突出了岗位的重要性。
总体来说,写岗位职责时要注意结合实际工作场景,多用专业术语,同时也要留心细节,避免遗漏重要环节。
【第5篇】质量管理部副部长岗位职责任职要求怎么写850字
质量管理部副部长岗位职责
岗位职责: 负责公司的验证管理工作,建立健全公司的验证体系,确保持续稳定的生产出符合预定用途和注册要求的药品; 负责组织制定公司年度验证主计划和新项目验证计划的编制,并做好验证过程的监督,验证方案和报告的审核,以及验证过程中的偏差处理和风险评估分析等; 负责组织验证管理文件及相关操作规程的制定及审核,负责组织验证方案、报告及相关资料的归档整理; 协助部长做好本部门人员的培养、管理等工作。任职资格: 具有药学或相关专业本科及以上学历(或中级专业技术职称或执业药师资格); 具有药品生产质量管理工作经验,至少五年以上验证管理工作经验; 具有质量生产工作经验及管理经验,并掌握gmp、药品管理法及cgmp的相关知识,熟悉设备特性、工艺生产的关键控制点或分析方法验证; 具有高度的产品质量意识和责任感,具有领导能力,团队合作能力、组织能力、监督和处理问题的能力,具有加强的沟通协调能力,分析判断能力等。 质量管理副部长(qm质量管理部)1人,工作地江宁,岗位职责: 负责公司的验证管理工作,建立健全公司的验证体系,确保持续稳定的生产出符合预定用途和注册要求的药品; 负责组织制定公司年度验证主计划和新项目验证计划的编制,并做好验证过程的监督,验证方案和报告的审核,以及验证过程中的偏差处理和风险评估分析等; 负责组织验证管理文件及相关操作规程的制定及审核,负责组织验证方案、报告及相关资料的归档整理; 协助部长做好本部门人员的培养、管理等工作。任职资格: 具有药学或相关专业本科及以上学历(或中级专业技术职称或执业药师资格); 具有药品生产质量管理工作经验,至少五年以上验证管理工作经验; 具有质量生产工作经验及管理经验,并掌握gmp、药品管理法及cgmp的相关知识,熟悉设备特性、工艺生产的关键控制点或分析方法验证; 具有高度的产品质量意识和责任感,具有领导能力,团队合作能力、组织能力、监督和处理问题的能力,具有加强的沟通协调能力,分析判断能力等。
质量管理部副部长岗位
书写经验97人觉得有用
质量管理部副部长这个岗位的职责描述,得结合具体的工作环境和企业需求去写,不能一概而论。一般说来,这个岗位既要负责日常的质量管理工作,又要协助部长推进质量体系的完善。比如,日常工作里头,要确保产品的质量符合标准,这包括检查生产流程中的各个环节,看有没有潜在的问题点。如果发现问题,就得及时反馈给相关部门,督促他们整改,还得跟进整改的效果。
另外一方面,这个岗位还承担着一些协调工作。在公司内部,需要跟各个部门保持良好的沟通,尤其是技术部门和生产部门。有时候,技术部门研发出来的新产品可能在质量控制上存在盲区,这时候就需要副部长主动介入,提出合理的建议,帮助优化生产工艺。还有就是,对于供应商的选择和评估,也得参与其中,确保原材料的质量达到预期。
不过,在实际操作过程中,有些细节容易被忽略。比如,有时候会把关注重点放在生产环节的质量控制上,却忽略了售后服务这一块。实际上,售后服务也是衡量产品质量的重要指标之一。如果客户反馈的问题没有得到妥善处理,哪怕生产过程再完美,也会影响企业的声誉。
在写任职要求的时候,也得考虑实际情况。一般来说,需要具备一定的专业背景,像是工程类或者管理类的专业毕业。工作经验方面,至少得有三到五年的相关经验,这样才对行业的运作模式比较熟悉。当然,个人素质也很关键,得具备较强的分析能力和解决问题的能力。有时候,面对复杂的情况,得迅速做出判断,这就考验一个人的应变能力了。
书写注意事项:
这个岗位还需要有一定的领导力。虽然说是副部长,但在某些情况下,也需要带领团队完成任务。所以,良好的沟通技巧和团队协作精神必不可少。要是性格太内向,不太擅长跟人打交道的话,可能在执行任务的时候会遇到不少阻力。
有时候,企业在招聘的时候,还会特别看重候选人的证书情况。比如,国际上认可的质量管理相关的资格认证,像iso之类的东西,就挺受欢迎的。不过,这也不能绝对化,毕竟证书只是个参考,真正的能力还是要通过实际工作表现来看。
【第6篇】公司质量管理各岗位职责权限怎么写5000字
公司质量管理各岗位职责与权限
1.0董事长
1.1董事长全面负责公司的生产、行政、经营管理,进行统一领导,统一指挥。
1.2根据企业的实际情况,有权任免部门经理、科长和车间主任,在全公司范围内行使人事调动权。
1.3有权根据职工贡献大小给予经济奖励或经济处罚,根据企业的实际情况制定职工工资分配方案。
1.4对企业的经营政策、年度计划、新产品开发计划、企业发展规划等重大问题做出裁定。
1.5主持管理评审,保证质量体系的适应性和有效性。
1.6为质量体系运行提供适宜的资源。包括委派人员培训。
1.7有财务审批权,有权对企业各项资金的使用进行监督和调整。
1.7.1对公司的生产经营效益负责。
1.7.2对公司的日常行政事务的处理负责。
1.7.3对职工分配和福利负责。
1.7.4对贯彻执行国家法律、方针政策负责。
1.8权限
1.8.1对本公司人员有调动、任免、晋升、处罚、嘉奖权。
1.8.2对公司经营管理有最终裁决权。
2.0生产经理
2.1生产经理在总经理领导下,负责所管的生产计划和采购计划、组织、指挥、调度协调,统计管理工作,保证生产和采购计划按期完成。
2.2组织车间实施过程控制和监督,做好生产现场“5s”管理,确保安全文明生产。
2.3负责产品标识和可追溯性要素的控制和工序流转卡的实施。
2.4负责组织产品的包装、搬运、贮存防护工作。
2.5负责生产计划的记录的控制管理。
2.6负责生产用工、岗位定员和对工人考核的工作。
2.7参与不合格评审、制订、实施与生产过程控制有关的纠正和预防措施。
2.8负责新产品的试制安排,保证样品交货时间。
2.9指导生产设备检修计划编制并组织实施。
2.10权限
2.10.1对本生产部的所有支出有审核权。
2.10.2有权对车间主任、生产调度、采购员和其它下属的过失行为提出批评或处罚。
2.10.3有权对在生产和采购中表现好,贡献突出者,实行奖励。
2.10.4有权建议干部的提升、降职或辞退。
2.11责任
2.11.1对产品质量和交货期负责。
2.11.2对生产岗位设置和政策性用工负责。
2.11.3对安全生产负责。
2.11.4例行节约、杜绝浪费,搞好综合利用,抓好存货管理,降低物耗成本,对所管项目产品目标利润的实现负责。
3.0车间主任
3.1在生产经理领导下,负责车间的全面管理工作,带领全车间职工自觉遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3.2根据生产项目部下达的生产计划及时组织生产,保证生产任务按期完成。
3.3在生产过程中,及时掌握和反映零部件配套、缺件短线情况。合理使用原材料减少浪费,努力降低成本消耗。
3.4抓好设备定期保养。坚持每日生产前的检查、加润滑油和下班清理检查工作,使设备处在最良好的运行状态。
3.5抓好工装模具的管理工作。
3.6开展车间文明安全生产的管理及做好“5s”管理,保持场地整洁卫生。抓好车间内部质量管理工作,预防质量事故发生。
3.7认真执行生产过程的产品送检制度。
3.8按时完成下达的新产品试制任务。
3.9有权对车间职工提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定车间内部管理细则,并按其进行奖罚。
3.10有义务帮助车间职工提高技术操作水平,提高职工整体素质。
3.11完成领导交派的其他工作。
3.12责任
3.12.1对不能按计划完成生产任务影响交货期负责。
3.12.2对车间生产的产品质量负责。
3.12.3对车间的安全文明生产现场负责。
3.12.4对设备、模具使用不当造成的后果负责。
3.12.5对质量等其它事故隐瞒不报负责。
4.0工艺技术员
4.1在生产项目经理的领导下负责工艺技术和设备的管理工作。
4.2负责组织对产品图纸、工艺技术文件进行分类整理、存档、发放回收控制工作。
4.3负责组织科员对产品制造工艺进行编制、审核、论证、修改、规范。
4.4抓好工装模具的管理工作。负责组织工装模具的制作、验证、交付使用和维修服务。
4.5负责组织工艺改革,引进新工艺,新材料、新设备。
4.6责任
4.6.1对产品图纸、技术资料、生产工艺的可行性、完整性、统一性负责。
4.6.2有权对科员提出奖、罚、留用或辞退建议,有权制定工艺科内部管理细则,并按其进行奖罚。
5.0采购员
5.1在项目经理的领导下,负责物资采购工作。
5.2熟悉采购物资的质量要求,认真签订采购合同,向供应商要质量保证书或合格证明书。
5.3严格执行采购计划,不无故多采购或少采购。
5.4根据对外协作计划及时组织外协配套件进厂。
5.5对采购的物资要按时入库、及时登帐、记录,办好入库手续。
5.6及时向领导汇报采购进度、价格情况,反映物资性能和技术等情况。
5.7及时向财务部提供采购物资的价格和办理结算手续。
5.8责任
5.8.1对签订的采购物资合同协议负责。
5.8.2对采购入库物资质量负责。
5.8.3对外协配套件延迟进厂影响生产负责。
5.8.4对采购的物资价格负责。
5.8.5对采购的物资发票凭据手续负责。
6.0仓库保管员
6.1保管员在财务部业务指导下,在项目部的直接领导下,保管员要严格遵守物资仓库管
理规定和要求,对仓库进行科学化管理。
6.2认真做好对检验合格后的各类原材料、五金工具入库工作,若发现问题,应及时反映,领导予以合理解决。
6.3各类物资进出仓库应办理签字手续,发放物资时应凭本公司的调拔单、领料单和提货单办理发放手续,否则应予拒绝,物资入库后,要如期发数登记入册入帐,坚持每星期一清点,每月一盘点和年度全面盘点制度。在清盘中发现差错,要分析情况,找出原因、及时向上级汇报。
6.4定期向采购组和财务部门反映库存情况,减少积压,防止浪费。
6.5物资存放应分类,堆放整齐,标识清楚,便于领发和盘点,物资管理条理化、科学化。
6.6禁止明火进入库房,外人不得任意出入仓库,落实安全防范措施,使仓库的防火、防盗设施保持良好的状态,出现不安全因素及时报告。
6.7搞好库区和库房的卫生,保持库房干燥、清洁、整齐、通风良好。
7.0办公室主任
7.1负责公司内部各项规章制度的执行情况检查,及时向总经理汇报反映考核结果,并定期分析总结。
7.2负责组织起草文件,编写或拟定规章制度,对以公司名义上报或下发的正式文件进行政策性和文字审查。
7.3以各种方式向各部门各车间科室传达公司领导的指令。
7.4负责后勤工作,对安全、保卫、环境卫生、公共设施进行管理。
7.5负责管理性文件和外来文件的管理和控制。
7.6负责宣传工作及档案管理。
7.7负责编制职工年度培训计划,经批准后组织实施及考核。
7.8协助总经理组织管理评审工作。
7.9负责抓好人事、劳资管理。负责调解民事纠纷。
7.10责任
7.10.1对违反公司规章制度的行为提出处理意见,对违反公司制度不作处罚承担责任。
7.10.2以办公室以名义上报下发文件负责。
7.10.3对办公费用非合理性开支负责。
7.10.4对用工的政策性负审查责任。
7.10.5对安全、保卫、环境卫生负管理责任。
8.0质管部经理
8.1在总经理领导下,负责质管部日常质检工作和全公司产品的品质管理工作。
8.2带领质检员、车间检验员严格执行公司的检验管理制度,贯彻公司质量标准,落实岗位责任制。
8.3参与特殊合同的评审以及供方的评价与选择。
8.4指导各车间开展质量自检、互检,对产品质量实行提前控制。
8.5对在供方生产的产品必要时实行品质管理,不定期派员进行巡检(巡检不允许在外开质检报告单),做到预防为主。
8.6负责做好检验与试验状态标识管理工作,并监督实施。
8.7负责组织不合格品评审。
8.8抓好检测、试验设备、仪器、工量具的管理和维修保养工作。对设备、仪器和重要量具以及资料进行登记建帐。
8.9抓好图纸技术资料、检测记录、原始资料的存档保管工作(人员调动列入移交)。
8.10负责做好产品实现全过程的各种检验和试验工作,并形成记录进行生产过程的监督。
8.11积极参加新产品的开发、试制的验证工作,参与公司质量标准的制定,按时完成领导交派的其它任务。
8.12责任
8.12.1对职责范围内的工作成效负责。
8.12.2对质检员造成的质量后果负5-10%连带责任。
8.12.3对放松或降低质量要求造成的后果负责。
8.12.4对质管部检验不及时造成生产延误负责。
8.12.5对因错、漏检造成的批次性问题及质量事故负责。
9.0质检员
9.1严格执行公司的质量标准,对品管范围的产品质量提前控制,做到预防为主。
9.2产品抽检数符合抽检规定(尤其是有强度拉力要求的产品),必要时对产品进行全数检验。每批次产品必须做到首检产品全部项次。
9.3及时检测车间和外协的送检产品,认真写好质检报告单,合格品要注明主要项次检测结果,不合格产品要写明不合格项次。建议代用品必须写明理由,经质管部经理签字方可生效。
9.4每次检测发现的质量问题,都必须及时反馈生产单位(操作者)、生产部门、技术部。
9.5每日下车间巡检,每工序抽检不少于4次。
9.6认真填写检测记录、工作台帐,做到有问必答,有答不出错。
9.7对品管范围内的违反工艺操作,降低产品质量标准的行为有权责令停产改进。
9.8正确使用操作检测设备,维护保养检测设备仪器量具,保管好图纸技术资料。
9.9承担技术部安排的试验任务,按时完成领导交派的其它工作。
9.10.1责任
9.10.2对不按规定比例抽检产生的不良品流入下道工序负责。
9.10.3对有强度拉力要求的产品不按技术标准测试,或测试操作不当造成的后果负责。
9.10.4对检测无记录或记录不全及记录丢失负责。
9.10.5对所反馈的质量问题的准确性负责。
9.10.6对保管使用的图纸技术文件和使用的设备、工装、量具负责。
10.0财务部经理
10.1在总经理领导下,具体组织领导本部门财务会计工作。
10.2组织规划本部门年度成本目标、利润目标,拟定本部门的财务会计制度,并督促贯彻执行。
10.3做到:分工合理,责任明确,工作协调,奖罚公正。
10.4组织财务人员下车间仓库指导检查工作;抽检库存量,检查帐、物、卡。
10.5抓好工资、核算、管理和发放工作。
10.6建立和健全各项原始记录,做好存档保管工作。
10.7控制资金合理使用,加快资金回笼。
10.8按会计制度的规定,建立总分类帐、分类明细帐的核算体系。
10.9组织财务人员认真学习有关财务业务知识,提高财会人员的素质。
10.10审核票据,审批应付款项,检查帐目,对部下违纪行为进行处罚。
10.11责任
10.11.1对财务人
员的工作质量、劳动纪律负责。
10.11.2对财务帐目的数字准确性负责。
10.11.3对原始记录票据审批手续完整性负责。
10.11.4对资金的合理分配使用负责。
10.11.5对资金支付的审批负责。
10.11.6上报各级领导及相关部门的报表资料准确性及时性负责。
11.0财务会计
11.1会计在财务部经理领导下工作。
11.2按会计制度规定,建立分类总帐,分类明细帐的核算体系。
11.3组织拟定成本(费用)核算办法,会同有关部门建立健全各项原始记录。
11.4根据生产经营状况,编制年度、季度、月度的成本费用计划,遵守成本费用开支范围。
11.5根据实际产量和实际消耗计算产品的实际成本。
11.6定期分析考核成本、费用计划的执行情况、分析质量成本率,提出降低各方面的成本费用的建议。
11.7及时办理销售的结算业务和对外协作费用及原材料购进结算业务。
11.8及时编制会计报表。
11.9要正确、及时、认真核算职工工资,编制工资表。
11.10保守公司经济机密。
11.11责任
11.11.1根据财务会计制度,规定对所设立的科目、对所核算数据正确性负责。
11.11.2对原始凭倨、发票和审批手续的完整性负责。
11.11.3对财务结算的效率、准确性负责。
11.11.4对公司的财务经济机密负责。
11.11.5对公司的财务经济机密负责。
11.11.6对外加工、外协作结算的帐目负责。
12.0出纳员
12.1在财务部经理领导下,负责资金和现金保管工作。
12.2严格遵守财经纪律和有关现金管理及银行结算制度。
12.3对不符合规定的收、付现金、货币资金的收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收支凭据拒绝受理,或退回要求重制。
12.4遵守现金保管制度,不挪用资金,不用白条抵库,现金日清月结,帐面余额与库存现金相符。
12.5按规定核算和管理银行存款,逐月与银行对帐,保持双方余额一致。
12.6妥善保管好库存现金、有价证券和空白票据、税票及有关印章,严格控制签发空白支票。
12.7责任
12.7.1 对不符合规定的收付或核复核不准造成的损失负责。
12.7.2 对违反公司财务经规定造成的损失负责。
12.7.3 对保管不善造成丢失、被窃的后果负责。
12.7.4 对有关印章票据类未按规定使用负责。
13.0外销部经理
13.1分解公司下达的年度销售目标并组织实施。
13.2组织执行公司制定的货款回笼制度。
13.3指导与监督销售员对顾客产品档案的建立与维护。
13.4审批下级上交的各类单据。
13.5每年底对程序文件进行评审、增删与修改。
13.6对下级的工作进行指导、检查和考核。
13.7负责国际市场的广告宣传工作,组织展加国际性展会。
13.8每年底组织本部门对全年的业务资料进行整理、存档。
13.9向上级上交月报表与年终总结。
13.10控制销售费用在公司规定的额度之内。
13.11负责对客户满意度的收集、分析与处理。
13.12责任
13.12.1保证与超额完成公司下达的销售任务。
13.12.2保证货款按时回笼率达90%。
13.12.3降低销售成本,不超过公司规定的费用额。
14.0外销员
14.1负责完成部门下达的年度销售任务。
14.2负责货款的回笼。
14.3负责顾客产品档案的建立与维护。
14.4负责与顾客的业务联系、谈判。
14.5按程序操作顾客的订单。
14.6按程序进行样品的操作。
14.7按程序进行新产品的报价与开发。
14.8按程序处理库存产品。
书写经验67人觉得有用
在写公司质量管理岗位职责的时候,得先搞清楚每个岗位的具体工作范围。比如说质量经理,他得负责整个质量管理体系的搭建,确保生产过程中的产品质量符合标准。这就需要他对相关法规特别熟悉,还要能组织定期检查,发现问题及时处理。具体到文件管理这一块儿,质量经理就需要监督各部门按规定保存文件,保证资料完整性和可追溯性。
质量工程师的工作就更偏向技术了,主要就是参与产品开发阶段的质量策划,制定相应的检验流程。这人得会用各种统计分析方法,像是控制图、帕累托图之类的,用来监控生产环节的质量状况。还有,他得经常去车间巡查,看看有没有违反工艺规程的地方,一旦发现异常情况就得马上采取措施。
至于质检员,他们的职责就比较基础了,但也很重要。每天上班后第一件事就是检查设备是否正常运行,确认测量仪器都在有效期内。然后就开始按计划抽检产品,记录下每一项检测结果。如果发现不合格品,就得立即隔离并上报,同时协助相关部门查找原因,直到问题彻底解决为止。
实验室的技术人员也不一样,他们不仅要做好日常的样品测试工作,还得维护保养好实验室里的精密仪器。有时候客户送来的特殊样品需要做专门的检测,这时候就得按照既定程序操作,确保数据准确无误。另外,他们还需要整理实验数据,形成报告提交给上级审核。
写这些职责的时候,最好结合公司的实际情况来调整措辞。像什么“全面负责”、“具体实施”这样的词语就可以根据岗位的实际权力大小来决定要不要用。而且,描述的时候要注意语气得体,既要体现出岗位的重要性,又不能显得太过夸张。
有时候写着写着,可能会忘记前面提到过的内容,导致前后有点矛盾。比如刚才说到质量经理要监督文件管理,但后面又好像暗示这个任务交给质量工程师去做,这样就会让读者摸不着头脑。还有些地方可能会用词不当,比如把“执行”写成“履行”,虽然差别不大,但仔细推敲起来确实不太合适。
【第7篇】it质量管理工程师岗位职责和任职条件怎么写650字
职位概述
it质量管理工程师主要负责公司质量管理体系的日常维护和执行监督工作。
it质量管理工程师岗位职责
1.负责公司质量管理体系的日常维护及认证组织工作,负责软件质量管理体系的建立及优化;
2.按照公司软件研发过程相关的流程制度规范,执行相关审计工作,并跟进不符合项的改进;
3.负责软件研发过程的配置管理工作以及配置库的管理工作;
4.负责软件研发过程的度量数据收集和分析工作;
5.负责软件研发版本的质量分析工作并提供相应的改进建议。
it质量管理工程师任职条件
1.质量管理或计算机等相关专业,有软件质量管理相关经验;
2.熟练掌握质量管理体系知识(质量控制、质量保证),熟悉iso9000、iso20000、cmmi体系或模型中的一种或多种;
3.熟练掌握配置管理知识,熟练使用svn/plsql/project/visio/excel/word/ppt等工具,熟悉软件生命周期;
4.精通研发过程相关的流程规范,如配置管理流程、需求管理流程、研发管理流程、测试管理流程、发布管理流程以及故障管理流程;
5.能熟练制定质量管理相关的流程制度,同时具备过程改进能力,精通专业相关的某一特定领域,并做出过相应的贡献;
6.了解java、vbscript、js等其中一种语言,并能进行读懂,具备良好的度量分析能力,具备培训能力;
7.工作认真负责,具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
it质量管理工程师职业发展方向
it质量管理工程师→it质量管理经理
it质量管理工程师薪资行情(元/月)
:3714
0-2年:6410
3-5年:9810
(数据来自网络,仅供参考)
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书写经验29人觉得有用
it质量管理工程师这个岗位挺重要的,工作内容涉及很多专业方面的东西。比如,要负责整个项目的质量把控,从项目初期到后期都要跟踪,确保每个环节都符合标准。具体来说,得熟悉各种质量管理流程,像iso之类的,这些都是国际通用的质量管理规范。工作中还需要定期检查项目文档,看看有没有遗漏或者错误的地方,这很重要,因为文档可是整个项目的基础。
it质量管理工程师还得跟团队成员沟通协调,确保大家都清楚质量要求。有时候,可能需要组织一些培训,教大家如何按照规范来做事情。这不仅是为了提高效率,也是为了减少后续可能出现的问题。当然了,遇到问题的时候,得迅速找出原因,想办法解决,不能拖着不管。
至于任职条件,得有相关的技术背景,像计算机科学或者软件工程之类的学位最好。工作经验也很关键,至少得有三五年,这样对行业里的事比较了解。另外,对各种测试工具得熟练掌握,像自动化测试工具什么的,用起来得心应手。英语水平也不能太差,毕竟很多资料都是英文的,要是看不懂就麻烦了。
不过有时候写的时候可能会漏掉一两个要点,比如忘了提到沟通技巧的重要性。其实这一点特别重要,因为质量管理工作很多时候都需要和不同部门打交道。再比如,可能会忘记强调一下对细节的关注,这其实是做质量工作的基本素质之一。虽然说起来有点绕,但其实只要用心去做,这些问题都能避免。
【第8篇】质量管理部总监岗位职责任职要求怎么写300字
质量管理部总监岗位职责
质量管理部部长/总监 汉康医药 天津汉瑞药业有限公司,汉瑞 1、药厂药品的全过程质量管理
2、定期组织gmp自检,对自检记录进行整理改进
3、评估供应商
4、qa、qc的管理和培养
5、维护与药监药检部门保持良好关系,及时转达国家药品管理相关法规政策
6、建立健全公司的质量保证体系,组织落实产品gmp认证
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1、医药相关专业,大专以上学历
2、3年以上药厂qa、qc岗位工作经验,2年以上药厂同岗位工作经验
3、熟悉gmp法规及认证,有2025版gmp认证经验优先
4、了解药品质量检验及监测设备知识
质量管理部总监岗位
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质量管理部总监这个岗位职责的编写挺讲究实际经验的,要是照本宣科地写,很容易流于表面。比如开头可以直接描述工作目标,比如说“负责公司产品质量管理的整体规划”,接着就该提到具体的工作内容了。这部分得结合企业实际情况,不能太笼统,像“监督生产流程中的质量控制环节”这样就挺好,但有时候会忘记补充一句“确保各环节符合既定标准”。
说到任职要求,这部分就要多参考行业内的标准了。像是学历背景,一般都会写个本科起步,但有时候也会因为招聘方的需求不同而有所变化,比如特别强调某个专业领域的证书,这可能就是根据公司产品类型决定的。“熟悉iso质量管理体系”这种话是常见,但有时也会遗漏掉关键点,比如“需要有五年以上的相关管理工作经验”,这其实是蛮重要的条件。
在写的时候,要注意和岗位职责相呼应,不能说职责里写了要负责供应商的质量评估,但任职要求里却没提对供应商管理的经验需求。有时候会犯的毛病就是把职责和要求写得过于理想化,比如期望候选人“精通所有质量工具”,这在现实中其实很难做到,但写的时候往往忘了这一点。
还有就是措辞的选择,有时候会因为追求简洁而忽略了表达的准确性。例如“参与制定质量政策”,听起来没什么问题,但如果换成“协助建立和完善质量政策体系”,就会显得更具体些。不过这样的调整有时候会被忽略,特别是当写作者赶时间的时候,就容易沿用一些比较模糊的说法。
书写注意事项:
关于沟通能力这一块,职责里可能会提到需要跟各部门协调,但具体到怎么协调却没有详细说明。这就需要写作者对实际工作场景有深入了解,不然很容易漏掉重要细节。比如,除了协调内部部门,还得考虑到外部客户的反馈处理,这也是日常工作的一部分。
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it质量管理经理岗位职责it质量管理经理职责任职要求(五篇)
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