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技术副厂长-岗位职责(10篇范文)

发布时间:2023-05-28 热度:74

技术副厂长-岗位职责

第1篇 技术副厂长-岗位职责

每一个生产行业或企业,对于技术副厂长的工作有哪些具体的岗位职责的安排呢以下是某炼钢厂技术副厂长岗位职责的资料,仅供参考。

1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。

2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。

3、对生产准备、生产过程的安全负责。

4、负责劳动纪律、治安联防工作。

5、负责现场标准化操作,负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。

6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。

7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。

8、负责iso18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。

9、负责iso9000质量体系认证前期准备工作。

10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。

11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。

12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。

13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。

14、负责现场各工艺参数的临时调整,最终对产品质量负责。

15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。

第2篇 钢筋混凝土预应力空心板厂技术副厂长的岗位职责

1.在厂长的领导下,负责全厂的技术管理工作,组织有关人员制定各项技术措施和技术改造规划,并组织实施和落实。

2.负责组织图纸会审和技术交底工作,抓好技术管理工作。

3.深入生产现场,掌握生产中的问题,及时解决和处理有关生产技术和质量上的问题,保证生产正常运转。

4.遵照国家规范,抓好原材料检验,混凝土强度检验,产品质量(结构性能、外观质量、尺寸偏差)检验及检验资料的整理、存档工作。推广新材料、新技术、新工艺、节约原材料,发动群众提合理化意见,开展技术革新活动,提高质量、提高效率、降低成本。

5.认真贯彻“安全生产、质量第一”的指导思想,定期组织有关人员进行质量、安全大检查,做好事故分析处理,总结经验教训,消灭各项隐患。

6.搞好自身业务技术学习,不断提高自身技术水平和业务能力;组织好职工的技术培训,不断提高职工的技术素质和劳动技能。

7.组织技术员、质检员、推销员进行质量回访工作。

第3篇 技术副厂长岗位职责

岗位职责:

1.负责建设创新、集约、智能化生产的新药基地,包括数字化工厂,通过制造执行(mes)、数据采集与监视(scada)及智能化控制单元与企业资源/制造执行/实验室信息/仓库(erp/mes/lims/wms)等系统进行集成全面数字化智能管理的生产项目;

2. 负责组织、建立符合fda标准的生产运营体系、质量保证体系、成本控制体系、考核体系以及各项管理制度;

3. 贯彻执行行业法规、gmp、fda及国家对药品质量有关方针政策,符合公司的安全规定及相关要求;

4. 负责药厂日常生产运营及管理工作,落实实施公司制定的计划,合理调度、安排生产,检查各部门工作,保障生产的良性运营,达成药厂的各项经营指标,并能够持续发展。

任职资格:

教育背景: 药学或相关专业,硕士及以上学历,年龄在40岁左右

业务技能:

1.有药厂智能化生产、生产工艺及厂房规划等工作经验;

2.熟悉药品生产工艺、生产计划的编制及生产过程控制,了解生产设施设备、智能化控制等基础知识;

3.具有较强的沟通协调能力,较强的计划、组织、领导、控制的管理能力和经验;

4.有良好的职业操守和敬业精神,有专业英文基础。

工作经验: 三年以上同岗位工作管理经验

第4篇 供水厂技术运转副厂长岗位职责

一.配合厂长工作,维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高,学习掌握*理论和“****”重要思想及科学发展观;学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、执行公司党、政的决定,依法、廉洁、廉政行使技术、运转副厂长职责。

二. 具体负责供水厂的技术、运转班组的管理工作,坚持原则,

坚持以人为本,充分调动和利用一切可以利用的积极因素,做好每一项技术和运转的具体工作。

三.在职责范围内,具体负责运转班组的安全工作,具有安排检查安全工作,处理安全隐患的责任和义务,并及时向厂长和主管安全的副厂长汇报。

四.负责制水、供水、水质等方面的具体工作,对制水系统每一个环节进行安排和提出要求,平衡、协调供水时间和设备运转。水质要求严格执行《生活饮用水卫生规范》。

五.严把水质关,利用现有水质监测设备手段时刻监视水质变化,出现问题及时组织处理,制水、供水服从于水质。对源水发生污染或可疑问题要采取紧急措施直至启动紧急预备,并及时向有关领导和部门汇报。

六.对运转班组的人员,因不负责任、违反制度造成不良后果或经济损失的要及时进行处理,可提出处理意见,班子讨论决定。

七.对供水厂的贯彻和日常维修技术全权负责,重大的技术难题可向厂长汇报,由厂长汇报公司有关技术部门一起研究解决。

八.配合厂长抓内部管理,搞好班组建设,抓吨水电耗和制水、供水系统的协调、平衡工作。严格控制年度总成本。

九.具体实施各项规章制度的执行情况,为每月的生产会、安全会提供内容材料,并提出自己的意见要求。

十.经常深入群众、班组了解情况,为厂长决策提供群众基础和依据。

十一.履行一岗双责,负责运转班组的精神文明建设,积极组织参加“双创”活动。

十二.完成厂长交办的其它工作。

第5篇 供水厂技术、运转副厂长岗位职责

一.配合厂长工作,维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高,学习掌握邓小平理论和“****”重要思想及科学发展观;学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、执行公司党、政的决定,依法、廉洁、廉政行使技术、运转副厂长职责。

二. 具体负责供水厂的技术、运转班组的管理工作,坚持原则,

坚持以人为本,充分调动和利用一切可以利用的积极因素,做好每一项技术和运转的具体工作。

三.在职责范围内,具体负责运转班组的安全工作,具有安排检查安全工作,处理安全隐患的责任和义务,并及时向厂长和主管安全的副厂长汇报。

四.负责制水、供水、水质等方面的具体工作,对制水系统每一个环节进行安排和提出要求,平衡、协调供水时间和设备运转。水质要求严格执行《生活饮用水卫生规范》。

五.严把水质关,利用现有水质监测设备手段时刻监视水质变化,出现问题及时组织处理,制水、供水服从于水质。对源水发生污染或可疑问题要采取紧急措施直至启动紧急预备,并及时向有关领导和部门汇报。

六.对运转班组的人员,因不负责任、违反制度造成不良后果或经济损失的要及时进行处理,可提出处理意见,班子讨论决定。

七.对供水厂的贯彻和日常维修技术全权负责,重大的技术难题可向厂长汇报,由厂长汇报公司有关技术部门一起研究解决。

八.配合厂长抓内部管理,搞好班组建设,抓吨水电耗和制水、供水系统的协调、平衡工作。严格控制年度总成本。

九.具体实施各项规章制度的执行情况,为每月的生产会、安全会提供内容材料,并提出自己的意见要求。

十.经常深入群众、班组了解情况,为厂长决策提供群众基础和依据。

十一.履行一岗双责,负责运转班组的精神文明建设,积极组织参加“双创”活动。

十二.完成厂长交办的其它工作。

第6篇 技术副厂长岗位职责内容

1、在正职领导下,分管本单位的生产工艺、技术管理工作。

2、负责抓好各车间的工艺操作工作,定期召开炉况分析、高炉操作技术、工艺技术、对 标挖潜方面的会议,总结经验,及时整改。

3、负责对本单位新调入的工人进行工艺技术培训,提高员工的技术水平。

4、 负责对本单位的工艺制度、 工艺技术、 技改项目等, 不断提出改进意见, 报上级批准。

5、 生产和安全发生矛盾时要首先考虑安全工作, 发生工艺事故或重大未遂事故时要保护 现场,立即报告有关部门,并协调相关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则进行事 故分析。

第7篇 预应力空心板厂技术副厂长岗位职责

1.在厂长的领导下,负责全厂的技术管理工作,组织有关人员制定各项技术措施和技术改造规划,并组织实施和落实。

2.负责组织图纸会审和技术交底工作,抓好技术管理工作。

3.深入生产现场,掌握生产中的问题,及时解决和处理有关生产技术和质量上的问题,保证生产正常运转。

4.遵照国家规范,抓好原材料检验,混凝土强度检验,产品质量(结构性能、外观质量、尺寸偏差)检验及检验资料的整理、存档工作。推广新材料、新技术、新工艺、节约原材料,发动群众提合理化意见,开展技术革新活动,提高质量、提高效率、降低成本。

5.认真贯彻“安全生产、质量第一”的指导思想,定期组织有关人员进行质量、安全大检查,做好事故分析处理,总结经验教训,消灭各项隐患。

6.搞好自身业务技术学习,不断提高自身技术水平和业务能力;组织好职工的技术培训,不断提高职工的技术素质和劳动技能。

7.组织技术员、质检员、推销员进行质量回访工作。

第8篇 生产技术副厂长岗位职责

1、负责炼钢厂岗位职责大全络规划、制定、实施。

2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。

3、对生产准备、生产过程的安全负责。

4、负责劳动纪律、治安联防工作。

5、负责现场标准化操作,负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。

6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。

7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。

8、负责iso18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。

9、负责iso9000质量体系认证前期准备工作。

10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。

11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。

12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。

13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。

14、负责现场各工艺参数的临时调整,最终对产品质量负责。

15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。

第9篇 生产技术副厂长岗位职责要求

1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。

2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。

3、对生产准备、生产过程的安全负责。

4、负责劳动纪律、治安联防工作。

5、负责现场标准化操作,负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。

6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。

7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。

8、负责iso18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。

9、负责iso9000质量体系认证前期准备工作。

10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。

11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。

12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。

13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。

14、负责现场各工艺参数的临时调整,最终对产品质量负责。

15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。

第10篇 选煤厂技术副厂长技术组组长岗位工作职责

2.1 负责协助厂长做好选煤厂技术管理工作;

2.1.1负责制定年度技术工作计划,为确保各项工作任务完成提供技术保证;

2.1.2负责技术创新工作,新技术、新工艺推广应用;

2.1.3负责选煤厂技术革新和攻关工作。

2.1.4负责组织实施技术改造、设备安装、基建项目等工作的落实;

2.1.5 负责选煤厂技术培训工作,对职工进行业务技术培训和考核,

2.1.6 负责技术资料管理工作,做好建存档和资料保管工作。

2.1.7 负责对规程制度的编制审核执行方面业务保安工作。

2.1.8 负责对各项工程定价、检修工作,技术把关,评估和验收工作;

2.1.9 负责组织质量检查、控制和煤质化验的制样工作;对质量趋势作出预测,加以合理控制。

2.1.10 负责进行产品质量控制的技术分析、化验和报告工作,为各生产关键环节提高产品质量提供准确技术数据信息;

2.1.11 负责全厂质量标准化工作逐月检查评级工作。

2.2  负责协助厂长做好选煤厂设备管理工作;

2.2.1 负责制定全厂设备年度定检计划,上报月度定检计划;

2.2.2 负责做好设备完好工作,组织进行设备完好检查,上报检查结果;

2.3   负责协助厂长做好车间队组的管理工作;

2.3.1 负责做好“文明车间”创建的各项工作落实;

2.3.2 负责做好“学习型班组”建设的各项工作;

2.3.3 负责做好“标准化岗位”建设的各项工作;

2.4   负责协助厂长做好选煤厂的各项管理工作;

2.4.1 负责按“五位一体”开展工作,做好“十必查”的具体落实;

2.4.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作;督查督办考核各项工作的落实;

2.5   负责完成上级领导交办、督办的其它工作任务。

3  工作明细

3.1 会议:

3.1.1每天早上7:30分参加厂生产碰头会,对前一个生产日工作情况进行汇报,并落实当日工作安排;

3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议,汇报本周技术工作,安排下周工作;

3.1.3按规定参加矿各类工作会议;

3.1.4参加事故分析会,定期主持召开技术会议讨论解决相关问题,及时提供技术信息。

3.2 行政效能:

3.2.1落实“大排查、大推进”工作;督查各项制度落实情况,每周二值班早8时至第二日早8时。

3.2.2劳动纪律检查,每周检查违纪一人(迟到、早退、脱岗等)。

3.2.3安全隐患,每周检查隐患一处。

3.2.4 查“三违”“三不”指标,每周一人。

3.3 生产技术:

3.3.1年度制订和提出技术改造的计划,推动新设备、新技术、新工艺的应用;

3.3.2落实生产设备、系统环节的设备更新和技术改造的前期准备工作;

3.3.3每日对生产进行技术监督,提供准确的技术信息和技术分析;

3.3.4 每日对商品煤进行采样分析,提供经济指标信息,及时反馈生产信息指导生产;

3.3.5每周对生产现场质量标准化工作进行检查评估,规范作业标准;

3.3.6每周进行不定期检查两次;

3.3.7每月进行设备检查和考核。

3.4 安全质量:

3.4.1每个年度对规章制度完善整理,规范存档;

3.4.2每周督查现场管理情况,每月进行质量标准化检查;

3.4.3为每项设备改造提供技术保障;

3.4.4督查技术检查的各项指标,确保煤炭质量

3.4.5制订和落实人员培训计划;

4  工作标准:

4.1 按质量要求及时调整生产工艺。

4.2 强化培训,提高员工素质。

4.3 机电设备实现动态达标。

4.4 机电设备检修率达98%以上。

4.5 设备完好率100%。

4.6 落实“一线工作法”,现场管理达“优化型”。

工作程序

5.1 请示汇报程序

5.1.1.接受厂长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令;

5.1.2.定期向厂长请示汇报工作;专项安排要按进度进行专题汇报;

5.1.3 同全矿各单位业务主管、职能部门领导进行业务协调沟通;

5.1.4 对下级下达工作指令,并给予下级工作指导。

5.2  请销假程序

5.2.1.填写请假本请主管领导批准;

5.2.2.主管领导批准后请主要领导批准;

5 2.3.主要领导批准后报政治处批准备案;

5.2.4.到假后到政治处销假;

5.2.5.销假后报主管领导和主要领导。

5 .3.  工作指令程序

5.3.1.填写工作指令卡对下级下达工作指令;(口头指令要补填指令卡)

5.3.2.指令卡考核办编号登记交由调度站(或考核办专人)督查督办;

5.3.3.督办人根据要求按时汇报进度和进展情况;

5.3.4.按工作指令要求完成后,指令执行人进行专题汇报签字销卡。

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