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项目营销经理岗位职责(3篇范文)

发布时间:2024-11-29 热度:50

项目营销经理岗位职责

第1篇 项目营销经理岗位职责

工作职责:

1、组织区域房地产市场、竞争对手、重点楼盘和宏观信息、其它市场信息收集分析研究,提出初步研究结论;

2、组织项目可行性研究,编制项目可行性研究报告,提出初步产品定位建议;

3、组织权限内的营销供方服务方案评审、实施监控、服务评价、日常协作与管理工作;

4、监控销售计划执行,备案销售动态信息及阶段销售总结,对公司销售目标达成情况进行阶段分析。

岗位要求:

1、本科以上学历,男女不限,有全国知名大型开发商同等岗位经验,有项目操盘成功经验;

2、具有较强的的计划执行和控制能力,能够把控销售节点、营销费用及营销策划方案的实施情况;

3、了解国家及地区有关房地产方面政策规定,熟悉房地产项目定位、营销策划、市场研究、销售管理等业务流程;

4、具备优秀的团队管理能力,能够对下属及销售团队进行管理和指导。

第2篇 地产项目营销部策划经理策划师岗位职责

地产项目营销部策划经理、策划师岗位职责

(一)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。

(二)进行详细的市场调研,充分了解南京市房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。

(三)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。

(四)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。

(五)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。

(六)制定促销政策,使项目的促销方式具有较强的销售刺激作用,同时又具有一定的变化,保持较长时间的吸引力。

(七)制定整体营销推广策略,并将其分解到各个月实施,保证营销工作的有序、有效。

(八)参与确定广告策略,做好对项目的宣传推广,促进公司的品牌传播。

(九)做好地盘包装,提高项目的档次,营造良好的看楼环境。

(十)做好对会所(售楼处)设计、装修的建议,使会所(售楼处)更能符合销售的要求。

(十一)跟踪广告发布,做好每一次广告的审阅工作,确保广告按时、准确发出。

(十二)根据销售的不同阶段,撰写楼盘软文,增加项目的见报率,扩大项目的影响,促进销售工作的进行。

(十三)跟进楼书、折页、宣传单张制作,确保所有销售资料制作精美,体现项目特色。

(十四)跟进vi系统设计制作,使整个vi系统具有鲜明的个性,具备深刻的思想内涵,在视觉上有较强的冲击力和震撼力。

(十五)跟进模型制作,保证优良品质和准确。

(十六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

(十七)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等

(十八)协助营销总监组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

(十九)做好营销总监交给的其他工作

第3篇 岗位职责说明书:开发项目营销策划经理

开发项目营销策划经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目营销策划经理所属部门营销中心岗位职等

直接上级营销总监直接下属项目销售经理、项目策划经理

岗位概要:负责组织开展指定项目的市调、产品营销策划、销售管理及客服等统筹管理工作

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核市调计划、品牌推广计划、销售计划、物业招标计划和营销费用、物业管理费用预算;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;

3.市场分析:参与拟投资项目可行性研究;参与投资项目的总体规划和开发计划的拟订;根据项目总体规划和开发计划,组织开展市场调查,审核企划策略、项目策划报告、产品调整建议等资料;组织开展收集、整理所在区域的政治、经济、市场等房地产相关资料,撰写市场分析报告;

4.策划管理:根据总体规划、市调计划,及时组织对计划执行情况进行检讨;根据营销策略及品牌推广计划,组织开展产品策划和品牌推广,并及时组织对计划执行情况进行检讨,对推广效果进行评估;组织开展房产中介的选择和评价工作,协调与相关单位、部门之间的关系;

5.销售管理:根据项目开发计划,监督检查销售策略、销售计划执行情况,审核销售策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度及招标计划,审核招标文件,组织开展物业招标工作,审核物业管理合同;组织物业管理单位参与项目的前期策划,为后物业管理优质服务提供保障;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.沟通协调:做好与政府相关部门、房产中介单位、工程管理部等公司相关部门、相关人员的沟通协调工作;定期向上级领导汇报工作;

3.客户管理:组织汇总客户资料和客户回访,开展客户联谊活动;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;

2.保证所提供的市场调查资料在一定置信区间内的真实性及可靠性,保证所提供的营销实际信息资料的及时性和准确性;

3.保证实现指定项目销售目标;

4.根据公司财务管理制度,按规定使用和审核预算范围内的项目营销经费的权力;

5.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

6.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

7.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;

2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;

3.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择中介机构、公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

5.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;

能力:较强的市场洞察力、分析能力、创新能力、团队管理能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:营销费用控制率、计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数

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