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it项目经理的岗位职责范文(十二篇)

发布时间:2024-11-25 热度:76

it项目经理的岗位职责范文

第1篇 it项目经理的岗位职责范文

it项目经理岗位职责范文

1、 项目经理为整个项目的第一责任人。

2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、 可根据需要调配组内人员等资源。

7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

第2篇 it项目实施工程师岗位职责

it项目经理/it项目实施工程师 上海颖川佳固信息工程股份有限公司 上海颖川佳固信息工程股份有限公司,上海颖川,上海颖川股份,颖川佳固 职责要求:

(1)计算机相关专业本科以上学历,五年以上软件相关工作经验,两年以上项目实施管理经验;

(2)精通tomcat、resin、weblogic、webspheret至少一种应用服务器的应用部署和配置;

(3)善于沟通,具有良好的团队合作精神和协作能力,有团队管理能力和项目质量及进度的 把控能力;

(4)具有良好文档编写能力;

(5)有责任心,工作踏实,正直诚恳,积极上进能与公司共同成长;

岗位职责:

(1) 负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、项目验收;

(2)负责项目的方案制定、产品设计、工时预测、进度和质量把控;

(3)负责与客户项目负责人保持良好的沟通,维持客户关系;

(4)负责用户分析、引导、需求控制;

(5)负责项目团队的管理,有效激励成员,协调成员的关系。

第3篇 it项目主管岗位职责

1、 要具备良好的综合沟通、协调、组织能力。

2、负责与用户相关各方的沟通、协调,密切与用户的关系,促进项目的顺利实施;

3、参与项目售前咨询、技术支持和招投标类文件撰写、整理等工作;

4、积极建立和维护客户关系,解决客户投诉,提高客户满意度;

5、负责项目运行所需的内外部协调与资源落实。

6、负责项目管理,制定项目计划,带领项目组认真履行好合同各项要求;

岗位要求

1、精通计算机网络系统、弱电系统,了解门禁考勤系统、监控系统、网络系统等系统原理及部署过程、周期等,从事过it工程项目的管理,弱电系统工程的管理,且有3年以上的工程项目现场管理经验;

2、具有较强的文档书写、整理能力,负责需求调研,编写项目需求文档,分析功能细节,优化业务逻辑;

3、具备良好的沟通、协调、组织能力。具备较好的英语读写能力,英语四级以上;

4、熟悉项目管理流程,有系统集成项目进度控制和协调沟通能力,有pmp认证优先考虑;

5、有呼叫中心系统建设、运维经验优先录用,了解呼叫中心系统产品价格,熟悉avaya、genesys、华为等主流呼叫中心平台,3年以上相关工作经验;

6. 要有主动工作、学习能力,能接受经常出差。

第4篇 it项目支持岗位职责

pdo integration lead / it项目经理(支持汽车产品研发) 南京福特 福特汽车工程研究(南京)有限公司(分支机构) key roles and responsibilities

• support product development (known as pd following) business planning data gathering and prioritization, and lead the development of relevant artifacts used for communication with it management, pd business leads and global it planning.

• be a trusted consultant to the business on it solutions to meet business needs through effective engagement with it delivery partners

• lead the delivery of local it projects in ford research engineering center in nanjing (known as rec following) to support capacity expansion of china rec lab

• perform portfolio management to optimize asia pacific(known as ap following) it investment, improve defragmentation and reduce operational inefficiencies

• support ap pd it innovation effort through industry analysis and realization of innovation opportunities.

• demonstrate it culture in any of working relationships with business

• support ap pd footprint growth and global vehicle program deliverables.

• deliver on financial commitments (business plan and cycle plan)

• deliver it solutions to support capacity expansion of china rec lab

• deliver incremental business value based on the long term strategic view

• build connections and relationships with business partners in ap, and business and it leads out of region.

• deliver some ap pd it innovation experiments

qualifications:

• ability to influence others with conflicting priorities to achieve team objectives

• a strong customer focus with the ability to engage effectively with peers within the region and globally (time-zones)

• ability to communicate effectively with stakeholders at all organizational levels

• an understanding of the pd environment and application portfolio.

• experience in project management and it support model.

• at least 5 years related working experiences , with bachelor degree or above.

第5篇 it项目执行岗位职责

it java软件编程项目工程师(mes生产执行系统)mes project egr 罗克韦尔自动化 罗克韦尔自动化(中国)有限公司,rockwell automation,罗克韦尔自动化,罗克韦尔 key responsibilities

responsible for design & development based on ra mes solution. potential to take customer face leadership role.

as-is & to-be blueprint analysis

participate in architecture design based on ra mes package (autosuite/pharmsuite/cpgsuite/elesuite) & ftpc based products.

responsible to lead detailed design if customization & integration needed

guide and coach customer on software design specification

help sa/le lead design and development

hands-on design/development for main framework and lead develop engineers to deliver in time

support sa/le to control the quality of engineering deliverables

job related competencies

 bachelor’s degree in mis/computer/engineering related is requested. mes technical background is preferred.

 at least1 ~3 year’s technical/consulting experience.

 expertise and knowledge in mes solution preferred

 expertise and knowledge in auto/pharm/cpg mfg industry preferred

 expertise and knowledge in architecture design using java, j2ee preferred

 strong communication and presentation skill.

 have project management exp will be a plus

第6篇 it项目总监岗位职责

it项目总监 工作职责:1、执行公司业务项目和it infrastructure项目的全程管理实施,跟踪控制项目进程,确保项目按计划提交且符合用户期望 ;

2、组织协调用户进行相应需求定义,确定项目实施范畴,从业务角度为用户提供合理有效的方案建议 ;

3、协助it根据业务需求确定系统解决方案,杜绝用户与it之间的潜在分歧 ;

4、与用户和it实施团队建立并维护良好有效的沟通关系,协助用户基于系统解决方案定义各类操作流程 ;

5、按项目及公司所需,提供并维护各类项目文档。

任职资格:技能技巧

1、优秀的项目管理概念及知识,能够负责管理大型项目的实施

2、优秀的时间管理概念及沟通协调技巧

3、良好的团队协作意识,同时亦能独立工作

4、能够根据业务和项目的需要,积极主动学习相关知识

5、英语口语与读写流利,具备跨国团队协作的工作经验

工作经验

1、本科以上学历,3年以上项目管理工作经验,有5年以上工作经验

2、英语口语读写流利 ,有三年以上外企工作经验优先

3、有较强的需求分析和设计能力;

4、性格稳重,善于协调,具备很强的掌控能力;有强烈的责任心和解决问题的能力;良好的心理素质,能够在压力和逆境下完成既定任务;

5、较强的文档编写能力和产品宣传能力;

6、有项目经理认证者优先。

7、有itil认证者优先 工作职责:1、执行公司业务项目和it infrastructure项目的全程管理实施,跟踪控制项目进程,确保项目按计划提交且符合用户期望 ;

2、组织协调用户进行相应需求定义,确定项目实施范畴,从业务角度为用户提供合理有效的方案建议 ;

3、协助it根据业务需求确定系统解决方案,杜绝用户与it之间的潜在分歧 ;

4、与用户和it实施团队建立并维护良好有效的沟通关系,协助用户基于系统解决方案定义各类操作流程 ;

5、按项目及公司所需,提供并维护各类项目文档。

任职资格:技能技巧

1、优秀的项目管理概念及知识,能够负责管理大型项目的实施

2、优秀的时间管理概念及沟通协调技巧

3、良好的团队协作意识,同时亦能独立工作

4、能够根据业务和项目的需要,积极主动学习相关知识

5、英语口语与读写流利,具备跨国团队协作的工作经验

工作经验

1、本科以上学历,3年以上项目管理工作经验,有5年以上工作经验

2、英语口语读写流利 ,有三年以上外企工作经验优先

3、有较强的需求分析和设计能力;

4、性格稳重,善于协调,具备很强的掌控能力;有强烈的责任心和解决问题的能力;良好的心理素质,能够在压力和逆境下完成既定任务;

5、较强的文档编写能力和产品宣传能力;

6、有项目经理认证者优先。

7、有itil认证者优先

第7篇 it项目经理工作岗位职责

在it公司,其项目经理也是常见的岗位之一,此岗位在工作中的作用举足轻重,具体的有哪些岗位职责呢以下介绍详细的it项目经理岗位职责,可供参考。

一、软件公司项目经理岗位职责

主要职责:

1、计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

二、项目经理岗位

一项目经理的职责

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

二项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。

三项目经理的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.

另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。

四项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力

第8篇 it审计项目岗位职责

it审计项目经理 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙) 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙),瑞华会计师事务所,瑞华会计师 it审计项目经理

工作职责:

1、按照项目计划带领团队执行it审计项目;

2、负责管理项目进度及质量,审阅工作底稿;

3、为客户提供切实有效的管理建议和解决方案,编写审计报告;

4、完成内部分配的其他工作。

任职资格:

1、计算机、信息管理、会计、审计或相关专业本科及以上学历;

2、4年以上it咨询/审计/财务或相关经验,拥有四大会计师事务所工作经验者优先;

3、熟悉coso、cobit相关知识,持有相关证书(如cisa、cia、cpa、acca等)者优先;

4、具有项目管理能力,能独立带领团队完成项目的全过程;

5、有创意、良好的沟通能力、分析能力,能有效地解决问题;

6、热爱it审计工作,具备较强的抗压能力,能适应长期出差。

第9篇 it项目经理-岗位职责

一个it公司的项目经理岗位,都是负责哪些工作,具体的岗位职责有哪些呢以下提供的it项目经理岗位职责的范本,请参考。

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

第10篇 it项目交付经理岗位职责

1.作为综合实施项目经理,总体负责各综合项目的交付和管理; 为各综合类项目制定项目目标,

项目规划及实施路径

2.领导项目团队按合同约定交付,对项目范围、进度、成本、交付质量、项目经营结果和利润负责

3.规划阶段详细规划和计划项目,实施阶段监控项目进度和交付, 并收集管理客户和其他

重要干系人的需求,保证客户满意度

4.把控项目风险,按实际情况及时对项目路径进行微调,确保项目按时按预算交付。

5.完成相关技术设计文档

岗位要求

1.全日制本科及以上学历,计算机、通信、电子、软件等相关专业优先,

五年以上 it 行业或项目管理工作经验

2.三年以上项目管理经验,拥有丰富的项目实施经验,具有pmp 或项目管理相关证书优先

3.优秀的沟通、组织协调能力,良好的团队合作意识、较强推动力

4.英语四级以上,良好的英语听说读写能力

5.拥有良好的沟通能力,能够带领项目团队梳理业务需求。

6.对于各项目管理框架有充分的认识,可以按情况选择最有效的框架推进项目。

7.熟悉基本的软件sdlc流程

8.能够有效运用office 软件或其他管理工具,协助日常项目管理工作。

第11篇 it行业项目经理岗位职责

合作伙伴招聘—项目经理—it行业 普惠财富投资管理(北京)有限公司 上海普财投资管理有限公司,普惠财富投资管理(北京)有限公司,普财 某知名it公司招聘项目经理,期望有开发类项目及管理经验,接触过欧美客户,英语简单沟通。

岗位职责:

1. 组织大型项目的业务调研,系统项目立项、项目开发、项目实施,组织制订业务解决方案,

制订项目可行性方案,跟进项目立项及审批,执行项目计划等;

2. 负责项目计划的制定、跟踪和质量控制,带领开发及测试团队进行项目开发及实施,及时

发现并跟踪解决项目问题,有效控制项目风险,确保项目按计划完成;

3. 统筹协调公司项目资源,与各级部门和客户之前进行沟通。协调解决各项实施过程中遇到

的技术、资源、配合及其他问题,确保项目保质保量达到预期目标。

岗位要求:

1. 本科及以上学历,信息管理、管理信息系统、计算机相关专业。

2. 五年以上中大型项目开发及管理经验,具有售前,做方案,竞标的能力。

3. 具备良好的团队合作精神及沟通协调能力,积极主动,责任心强。

4. 良好的客户和团队沟通能力,较强的语言和文字表达能力。

5. 精通面向对象编程方式,熟悉大型商业企业软件架构、云计算(腾讯云、阿里云),熟悉微

信公众号和小程序。

第12篇 it项目经理:岗位职责说明书

一、软件公司项目经理岗位职责

主要职责:

1、 计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

二、项目经理岗位

一 项目经理的职责

1、 对整个项目负完全责任。

2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

7、 定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、 对团队成员进行工作安排、督查。

9、 定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、 项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

二 项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。

三 项目经理的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.

另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。

四 项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力

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