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it项目经理:岗位职责说明书(十二篇)

发布时间:2024-01-25 热度:57

it项目经理:岗位职责说明书

第1篇 it项目经理:岗位职责说明书

一、软件公司项目经理岗位职责

主要职责:

1、 计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

二、项目经理岗位

一 项目经理的职责

1、 对整个项目负完全责任。

2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、 领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、 负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

7、 定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、 对团队成员进行工作安排、督查。

9、 定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、 项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

二 项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。

三 项目经理的基本要求

良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景.

另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。

四 项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力;创业家和商业人的敏锐;技术水平和商务水平兼顾(多面手);计划能力、组织能力和管理能力

第2篇 it软件项目经理岗位职责

1、项目实施实行项目经理负责制,项目经理负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;

2、负责指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

3、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

岗位要求

1、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;

2、3年以上企业管理软件(oa/erp/crm/hr)项目实施经验者优先,有oa软件实施工作经验者优先;

3、熟悉一般的workflow、hrm、km、crm理论及应用,具备一定的项目管理知识和经验,熟悉企业管理流程,能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;

4、熟悉多元操作系统和数据库,对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和客户需求;

5、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;

6、 能力要求:性格外向,理解客户需求和掌控客户能力强,具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。

第3篇 it运维项目岗位职责

1、it运维项目市场开拓及项目沟通协调;

2、在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理;

3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划

4、及时决策项目中存在的问题,包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备

第4篇 it项目主管岗位职责

1、 要具备良好的综合沟通、协调、组织能力。

2、负责与用户相关各方的沟通、协调,密切与用户的关系,促进项目的顺利实施;

3、参与项目售前咨询、技术支持和招投标类文件撰写、整理等工作;

4、积极建立和维护客户关系,解决客户投诉,提高客户满意度;

5、负责项目运行所需的内外部协调与资源落实。

6、负责项目管理,制定项目计划,带领项目组认真履行好合同各项要求;

岗位要求

1、精通计算机网络系统、弱电系统,了解门禁考勤系统、监控系统、网络系统等系统原理及部署过程、周期等,从事过it工程项目的管理,弱电系统工程的管理,且有3年以上的工程项目现场管理经验;

2、具有较强的文档书写、整理能力,负责需求调研,编写项目需求文档,分析功能细节,优化业务逻辑;

3、具备良好的沟通、协调、组织能力。具备较好的英语读写能力,英语四级以上;

4、熟悉项目管理流程,有系统集成项目进度控制和协调沟通能力,有pmp认证优先考虑;

5、有呼叫中心系统建设、运维经验优先录用,了解呼叫中心系统产品价格,熟悉avaya、genesys、华为等主流呼叫中心平台,3年以上相关工作经验;

6. 要有主动工作、学习能力,能接受经常出差。

第5篇 it服务项目岗位职责

岗位职责:

1 负责执行事务所内部年度常规it培训计划、新员工入职培训、系统更新操作培训等;

2 制定并评估年度培训计划,建立和修订在职培训体系;

3 制定并领导团队执行it内控流程,包括it相关制度、标准操作流程等;

4 协调it各团队内部共同完成项目运营和改进;

5 带领团队全面支持事务所在全球范围内的运维服务;

任职资格:

1 计算机、软件工程等相关专业本科以上学历

2 7年以上相关岗位从业经验

3 大型外资或合资企业it现场支持经验

4 有企业it内控流程管理经验

5 有it相关培训经验,有微软认证讲师优先

6 英语听说读写流利

第6篇 it项目支持岗位职责

pdo integration lead / it项目经理(支持汽车产品研发) 南京福特 福特汽车工程研究(南京)有限公司(分支机构) key roles and responsibilities

• support product development (known as pd following) business planning data gathering and prioritization, and lead the development of relevant artifacts used for communication with it management, pd business leads and global it planning.

• be a trusted consultant to the business on it solutions to meet business needs through effective engagement with it delivery partners

• lead the delivery of local it projects in ford research engineering center in nanjing (known as rec following) to support capacity expansion of china rec lab

• perform portfolio management to optimize asia pacific(known as ap following) it investment, improve defragmentation and reduce operational inefficiencies

• support ap pd it innovation effort through industry analysis and realization of innovation opportunities.

• demonstrate it culture in any of working relationships with business

• support ap pd footprint growth and global vehicle program deliverables.

• deliver on financial commitments (business plan and cycle plan)

• deliver it solutions to support capacity expansion of china rec lab

• deliver incremental business value based on the long term strategic view

• build connections and relationships with business partners in ap, and business and it leads out of region.

• deliver some ap pd it innovation experiments

qualifications:

• ability to influence others with conflicting priorities to achieve team objectives

• a strong customer focus with the ability to engage effectively with peers within the region and globally (time-zones)

• ability to communicate effectively with stakeholders at all organizational levels

• an understanding of the pd environment and application portfolio.

• experience in project management and it support model.

• at least 5 years related working experiences , with bachelor degree or above.

第7篇 it项目助理岗位职责职位要求

职责描述:

职责描述

岗位职责:

1、协助项目经理对项目的进度进行监控,控制时间节点;

2、参与项目实施管理,负责关键事项的跟踪及项目文档、部门文档的编制整理汇总、和归档;

3、测试软件项目,追踪问题、编写测试报告;

4、收集客户需求,编写软件工程文档和说明书;

5、全面负责团队业务、技术能力的提高,指导并帮助工程师发展和成长,促进团队建设;

6、完成领导交付的其他临时性工作。

任职条件:

1、计算机专业/管理专业,本科以上学历;

2、1-2年软件开发或测试经验;

3、思维灵敏,良好的沟通和协调能力,工作认真仔细、有责任感;

4、谦虚好学,执行能力强;

5、有一定的项目管理经验,具备良好的逻辑思维能力、需求分析和归纳总结能力;

6、熟悉office、visio、擅长做ppt优先。

岗位要求:

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:1-3年

第8篇 it软件应用项目岗位职责

招聘要求: 1.大学本科或以上学历,计算机或相关专业毕业;

2.从事软件应用系统客户实施5年以上;

3.具良好的沟通技巧和文字、语言表述能力;

4.具备良好的团队合作意识;

5.熟悉weblogic,websphere,tomcat,jrun等一种或多种application server者优先;

6.熟练掌握sql&plsql语言;

7.依据项目要求,协助项目经理的实施工作:需求调研、业务流程优化、系统培训、系统测试和上线、售后技术支持等;

8.乐于在挑战性强、节奏快的环境下工作 ,能适应经常出差. 应聘人员应具备如下素质: 1.敢于接受压力与挑战的气魄;

2.诚实、乐观、富于责任感的精神;

3.良好的职业道德和积极向上的心态;

4.善于沟通、有高度的敬业精神与良好的合作意识。

第9篇 it审计项目岗位职责

it审计项目经理 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙) 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙),瑞华会计师事务所,瑞华会计师 it审计项目经理

工作职责:

1、按照项目计划带领团队执行it审计项目;

2、负责管理项目进度及质量,审阅工作底稿;

3、为客户提供切实有效的管理建议和解决方案,编写审计报告;

4、完成内部分配的其他工作。

任职资格:

1、计算机、信息管理、会计、审计或相关专业本科及以上学历;

2、4年以上it咨询/审计/财务或相关经验,拥有四大会计师事务所工作经验者优先;

3、熟悉coso、cobit相关知识,持有相关证书(如cisa、cia、cpa、acca等)者优先;

4、具有项目管理能力,能独立带领团队完成项目的全过程;

5、有创意、良好的沟通能力、分析能力,能有效地解决问题;

6、热爱it审计工作,具备较强的抗压能力,能适应长期出差。

第10篇 it项目总监岗位职责和任职条件

职位概述

指一个项目的统领者——项目总监,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险等; 负责制定项目管理制度及流程控制办法,管理对内与对外的所有沟通和协调工作,并进行内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。

it项目总监岗位职责

1.负责项目的全程策划方案制定和执行,参与项目的发展规划和战略制定;

2.审核项目进度计划、评审项目总结、监控并指导所有项目实施及验收,确保项目的顺利完成;

3.管理技术团队,负责团队的招聘、培训、激励考核,提高团队工作绩效;

4.建立良好的跨部门协作关系,支持部门整体业绩目标的实现;

5.有效运用it技术手段优化业务流程、提升企业运作效率。

it项目总监任职条件

对项目管理过程有较深刻的理解和丰富经验;具有丰富项目管理及团队管理经验,,具备较强的计划、组织、协调、沟通及分析能力。

it项目总监培训和认证

教育培训:本科及以上学历,计算机、通信相关专业。

相关认证:

1.ipmp国际项目管理经理资格证书 资格等级:国际特级项目经理(a级)、国际高级项目经理(b级)、国际项目经理(c级)、国际助理项目经理(d级)

2.项目管理师职业资格证书 资格等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

3.美国项目管理师(pmp)资格证书 资格等级:项目管理助理师(capm)、项目管理师(pmp)

it项目总监职位的工作经验人群比例

无(16%)

1年以下(9%)

1-3年(9%)

3-5年(16%)

5-10年(23%)

10年以上(25%)

it项目总监职业发展方向

职位的汇报上级:总经理

职位的管理下属:①信息技术经理②it项目经理③测试经理

职位的转职目的:①总经理②首席信息官

作为履行监理合同的第一责任人,项目总监的业务素质水平在很大程度上决定着监理工作的最终成败。随着科技的发展和制度的不断完善,对总监的要求也越来越高。作为一名合格的总监,应努力提高自己的综合能力和思想素质,并应具备较强的管理、协调能力,具备对监理工作高度负责的责任心和专业技术素质。可以发展成为总经理、ceo。

it项目总监薪资行情

一般年薪范围在10-30万元左右。

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第11篇 it项目经理-岗位职责

一个it公司的项目经理岗位,都是负责哪些工作,具体的岗位职责有哪些呢以下提供的it项目经理岗位职责的范本,请参考。

1、对整个项目负完全责任。

2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。

3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。

4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。

5、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报上级组长,并报公司审批。。

7、定期向公司组长报告项目进度,一般为一周一次。

8、对团队成员进行工作安排、督查。

9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。

10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件。

第12篇 it项目交付经理岗位职责

1.作为综合实施项目经理,总体负责各综合项目的交付和管理; 为各综合类项目制定项目目标,

项目规划及实施路径

2.领导项目团队按合同约定交付,对项目范围、进度、成本、交付质量、项目经营结果和利润负责

3.规划阶段详细规划和计划项目,实施阶段监控项目进度和交付, 并收集管理客户和其他

重要干系人的需求,保证客户满意度

4.把控项目风险,按实际情况及时对项目路径进行微调,确保项目按时按预算交付。

5.完成相关技术设计文档

岗位要求

1.全日制本科及以上学历,计算机、通信、电子、软件等相关专业优先,

五年以上 it 行业或项目管理工作经验

2.三年以上项目管理经验,拥有丰富的项目实施经验,具有pmp 或项目管理相关证书优先

3.优秀的沟通、组织协调能力,良好的团队合作意识、较强推动力

4.英语四级以上,良好的英语听说读写能力

5.拥有良好的沟通能力,能够带领项目团队梳理业务需求。

6.对于各项目管理框架有充分的认识,可以按情况选择最有效的框架推进项目。

7.熟悉基本的软件sdlc流程

8.能够有效运用office 软件或其他管理工具,协助日常项目管理工作。

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