园林工程项目合同商务经理岗位职责（五篇）

第1篇 园林工程项目合同商务经理岗位职责

园林绿化工程项目合同商务经理岗位职责

1、投标中进行工程量的计算,与成本部投标人进行复核。

2、中标后在规定时间内完成施工图预算,与成本部对核。

3=对成本计划进行分解,按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段(月、季)计划成本、分部分项工程上缴率分析。

4、参加成本部组织的合同交底,作好记录。

5、按时编制项目材料计划。

6.加强施工成本监督,参加分部分项工程验收,作好有关成本记录,加强检查施工用工情况并作记录,提供补充定额编制依据,作好计划外计时工用工记录。

7、收到设计变更后,及时编制变更预算;将设计变更及预算报成本部审核,作好记录;将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款;督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部,由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔,报项目经理审核,协助项目经理找业主、监理签证,每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

10、按时编制月进度款,并报项目经理审核;按时报业主审核,并负责与业主核量核价:及时将审核的与进度款报表报成本部备案;及时对承包商进度款报表进行审核。

11、按时按规定收集、整理、归档资料,资料与工程同步,资料齐全、完整、真实。

12、在规定时间内完成结算的编制,按规定程序审定;及时与业主办理结算。

13、及时审核分包方结算,并按规定报成本部审核。

第2篇 园林工程项目岗位职责

岗位职责:

1. 全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对整个项目负责;

2. 负责生产组织、技术及经营管理工作,把控工程质量、进度、造价及成本;

3. 全面负责项目对内对外沟通协调工作,能够较好的协调公司内部团队以及外部业主、监理等方面关系;

4. 协助工程招投标、预决算等方面工作;

5. 执行过程中对于分包队伍、供应商定期考核、评价;

6. 完成上级领导交办的其它工作。

任职职要求:

1、 本科及以上学历,年龄30-40岁,园林、工民建等相关专业优先;

2、 中级及以上职称,具有一级建造师或二级以上园林工程项目经理证优先;

3、 6年以上相关工作经验,3年以上大型施工企业或园林工程管理、同岗位工作经验;

4、 具有很强的协调沟通能力,能够很好的协调公司内部团队,以及外部业主、监理等方面关系;

5、 具有很强的生产、技术、经营组织能力;对工程质量、进度、造价、成本等具有很强把控能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验;

6、 了解工程招投标、预决算工作内容,具备参与的经历;

7、 具有一定的社会资源(如劳务对、材料商、甲方关系等);

8、 认同公司企业文化,忠于公司,积极进取,具有很强的团队合作精神;

第3篇 园林工程项目执行经理岗位职责

园林绿化工程项目执行经理岗位职责

1、全面负责工程的技术、质量

2、参与投标,参与编制技术标--施工组织设计:参加投标评审会,对技术标进行评审。

3、施工准备阶段,负责施工组织设计的深化,编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员进行施工组织设计交底工作。

4、负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划,并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。

5、组织图纸会审准备工作,组织有关人员学习施工图纸及相关文件,提出图纸中存在的问题或施工问题,对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审,作好详细记录,会后整理成(图纸会审记录》,及时找会审各方签字盖章。

6、参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。

7、技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答:对施工中发现的图纸问题由承包商提出对《技术核定单》或《工程联系单》,由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。

8、收到甲方发放的设计变更,由技术经理先行分析可行性后再发至有关人员。

9、当原施工组织设计不能满足要求时,由技术经理及时进行修改、补充、完善,经项目经理批准后发放有关人员。

10、负责编制关键、特殊工序作业指导书,经项目经理批准后发放。

11、负责对承包商编制的施工方案进行审核。

12、负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书的实施进行跟踪检查。

13、分部、分项工程施工完后,承包班组先自检,合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理,技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后,在资料上审核签字,再报监理验收。

14、承包商材料进场后,需复试的先通知技术经理,由技术经理联系监理共同取样送检。承包商填写材料报检单并附上有关材质证明,复试报告报技术经理,技术经理审核后报监理。监理批复意见后,合格材料才能用于工程。

15、负责编制总进度计划或调整进度计划,经项目经理审批后,报监理,同意后进行发放。承包商根据总进度计划或调整进度计划编制月、周进度计划,报技术经理审核批准。技术经理对进度计划完成情况及时分析总结,对未完成的原因进行分析,提出改进措施,督促整改落实。

16、参加项目经理组织的每周生产例会,总结质量、进度、安全、文明施工情况,布置下周生产任务及有关要求。

17、发生重大质量、安全事故时按规定报告处理,参加重大质量、安全事故的处理,提出技术处理方案及质量要求,并跟踪检查,编制事故处理报告。

18、工程完工后,承包商自检合格后填写竣工验收申请单、竣工报告报技术经理,技术经理组织项目经理、成本经理先进行项目内部验收,验收合格后通知公司验收,公司验收合格后再报监理、甲方验收。

第4篇 园林工程项目安全员岗位职责

园林绿化工程项目安全员岗位职责

1、责任目标:熟悉业主和公司及项目安全目标,建立安全生产文明施工管理领导小组,健全安全生产责任制,规范各级各类人员的安全职责,完成目标分解,报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标,杜绝重大安全事故,事故成本为零。

2、入场管理和安全教育:劳务分承包方入场时,建立人员花名册,收集特殊工种上岗证等,整理成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教育,保留培训教育记录,并与作业队人员签订安全生产责任合同。开展多种形式的全员安全宣传教育。

3、参与编制总体施工组织设计中的安全保证措施:负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中安全保证措施。

4、现场安全管理和检查;负责制作或购买、悬挂各类安全标识,机械设备操作处悬挂操作规程,主要施工部位悬挂安全标志牌。参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法,经技术负责人审批后,与施工员向班(组)长进行书面安全技术交底,督促班(组)长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产,正确使用劳保用品,对出现的安全隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等给予制止,执行处罚,并一厂整改通知书,督促整改的落实:必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术负责人组织项目安全月检,对存在的问题进行分析,针对问题定人、定时间、定措施完成,做好整个过程记录。以日常与月度检查情况为依据,参与劳务分承包方月度考核,签署考核意见。依据'四不放过'原则,协助主管领导处理各种安全事故分析和处理,并对安全事故造成经济损失进行评估,执行处罚。

5、记录和资料:每月按要求编制各类报表和资料,交主管领导审定后上报。做好各项安全验评、安全先进评比工作,整理各类资料,及时上报。

6、做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。

7、完成领导交办的其它任务。

第5篇 园林工程项目助理岗位职责

岗位职责

1、参与项目部部门规划及重大决策的讨论与汇总。

2、负责工程部有关文书的起草、修改及审核。

3、负责工程资料、文件的收集、入档、存档、发放、查找、借(领)用等工作。

4、负责资料存档建库及编报工作。

5、负责对工程竣工资料的收集、整理工作。

6、负责工程电子版资料的接收、存档及提供利用等工作。

【任职资格】

1、大专以上学历,文秘或工程类相关专业,文书表达能力较强。

2、两年以上工程资料员工作经验。

3、熟悉园林行业资料管理规程及相关知识。

4、熟悉园林行业档案管理体系,工程资料的收集、整理、编目和组卷工作。