科技公司区域销售经理岗位职责（九篇）

第1篇 科技公司区域销售经理岗位职责

区域销售经理岗位职责:

(1)负责业务区域内产品销售工作，开展目标行业的客户拓展、管理和维护;

(2)完成行业总监下达的年度市场目标和任务;

(3)开发和维护渠道及集成/总包客户，推动公司产品在si项目中的应用;

(4)在区域市场发现新的机会点与公司解决方案进行对接并实现销售。

岗位要求:

(1)全日制本科以上学历;

(2)2年以上的通讯硬件类产品及解决方案销售工作经验，熟悉市场开拓及行业公关;

(3)具有发电、石油/石化、电网、泛交通、工业自动化、政府/金融等行业项目运作经验;

(4)熟悉光传输，数据通讯、工业网络技术者优先考虑;

(5)有以上行业销售渠道及客户资源者优先考虑。

第2篇 市场部经理岗位职责内容科技公司

1.在营销总监的指导下,制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划,与销售部经理协同作业,完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略,指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略,设计与实施具体市场方案,并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析,及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

第3篇 物流部经理岗位职责科技公司

1.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。

5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

6.仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

7.本部门日常工作的处理。

8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

第4篇 科技公司业务经理岗位职责

科技服务公司业务经理岗位职责:

1)开展业务。根据收购资产需相对集中的原则,在已收购的楼栋附近寻找意向客户洽谈相关业务、达成合作,同时推广公司的产品、服务、收集市场信息并及时汇报;

2)合同签订。协助物业管理员进行资产交接工作,完成后与业主签订租赁合同;

3)完成业绩目标。有效实施公司业务计划,完成个人指标、完成公司按年、季、月度制定的业务及开拓计划;

4)团队协作。协助配合业务团队,创造业绩、按时上交上级要求的各类工作计划及报告;

5)自我提升。接受公司的各项业务和技能提升培训以及培训考试;

6)信息收集。代表公司了解、收集、分析市场信息并形成报表反映至部门经理处;

7)工作计划与总结。在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至部门经理处。

第5篇 市场销售部经理岗位职责科技公司

1.在营销总监的指导下，负责制订年度、季度销售计划，并根据客户及市场情况，制订销售策略。

2.组织进行大客户调研，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念，指导下属实施系统化的公关策略。

3.协同并指导大客户经理以项目组的方式运作，负责跨国跨区域大客户高层关系搭建及发展。

4.指导并汇总各类客户信息及市场信息，定期向营销总监反馈，为营销决策提供信息支持。

5.负责销售团队的日常工作管理及指导，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍，激发团队力量，提高工作效率。

6.组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务，对销售目标和区域损益表负责。

7.管理并指导销售团队，督导团队维护客户关系。

8.协助处理大客户投诉，跟踪处理投诉结果，提升客户满意度。

9.接受营销总监指派的工作。

第6篇 市场部经理岗位职责科技公司

1.在营销总监的指导下，制订总体市场发展战略以及市场发展目标。

2.制订和实施年度市场推广计划，与销售部经理协同作业，完成公司制订的业务计划。

3.负责制订客户关怀策略，指导并监督客户关系管理各项工作的实施成效。

4.负责规划、建立与维护公司品牌策略，设计与实施具体市场方案，并对品牌推广总体效果负责。

5.参与各产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略的制定。

6.负责对渠道推广、产品推广及客户拓展情况的统计信息进行分析，及时准确地反馈推广效果及相关部门资源利用状况。

7.管理监督公司市场费用使用状况以及本部门日常管理工作。

第7篇 科技公司招商部经理岗位职责

科技服务公司招商部经理岗位职责:

1)招商计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司月度招商工作计划,分解并制定招商专员的具体招商目标;

2)市场开发。根据公司招商发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的招商渠道;

3)招商团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商团队,支持招商目标的达成;

4)招商费用控制。有效的控制招商方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;

5)招商信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集租赁的市场行情变化及重点竞争对手的招商策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证招商信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;

6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处。

第8篇 生产部经理岗位职责科技公司

1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。

2.组织制订并实施生产战略规划。

3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。

4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

7.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

8.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。

10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

11.综合平�年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均�生产。

12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。

第9篇 科技公司业务部经理岗位职责

科技服务公司业务部经理岗位职责:

1)业务计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司年度资产收购的业务计划,分解并制定业务经理的具体业务目标;

2)市场开发。根据公司业务发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的资产收购渠道;

3)业务团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的业务团队,支持业务目标的达成;

4)业务费用控制。有效的控制业务方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;

5)业务信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集产品的市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证业务信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;

6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处;