z物业项目工程维修主管岗位职责（2篇范文）

第1篇 z物业项目工程维修主管岗位职责

物业项目工程维修主管岗位职责

所在部门:**管理处

直属上级:管理处副经理

职责概要:工程维修主管是在管理处副经理的直接领导下,负责管理区域内公共设施日常维护工作及住户维修工作的安排、检查。

基本任务和职责:

1、每日巡视管理区域内公用设施情况,监督有关责任人对公用设施的维修保养。

2、严格遵守物业管理各项规章制度,认真贯彻执行公司下达的各项指标,协助管理处经理开展工作,完成各项指标,组织落实工程维修项目;

3、负责制定本部门各项管理制度及应急措施;处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事故。

4、制定维修保养计划、节能计划、工程维修等各项工作计划,及时检查和掌握设施设备的运行状况;并组织相关人员实施落实。

5、负责参与楼宇工程以及其他临时工程验收交接工作;

6、严格按照规章制度办事,杜绝人身及设备事故的发生;

7、负责安排、检查管理区域内住户家庭维修工作,并按维修回访要求进行住户回访,以确保维修质量。

8、负责不合格维修服务的处理,纠正和预防措施的实施并跟踪检查;

9、每月负责组织对维修技术人员进行业务技术培训,每半年配合主管副经理组织对维修技术人员的考核工作。

10、负责编制维修组每月的《工作计划表》,每月28日报主管副经理汇总,经常检查工作安排的完成情况并不断调整及时改进。

11、负责维修材料采购计划的申报并对材料使用情况汇总,填写本部门的材料计划;对管理处所采购的维修材料、维修工具的质量检验工作。

12、配合供电局、自来水公司、电话公司、煤气公司、有线电视等有关市政部门进行管理区域内设施维修、检查、保养工作。

13、对维修人员的宿舍进行内部管理。

14、全面掌握所管辖区域内房屋设施的性能状况,负责对管辖业主二次装修的审批工作;对房屋内部装修工程进行监督管理。

15、负责贯彻落实iso9002质量体系认证工作;

16、加强学习,不断提高业务水平和自身素质,掌握科技发展新动态,及时提出推广新技术、新工艺等建议,报上级审批后组织实施;

17、完成领导交办的其它工作。

第2篇 物业项目工程维修主管岗位职责2

物业项目工程维修主管岗位职责(二)

一、贯彻国家法律法规,遵守公司管理制度,执行公司决策,完成工作目标。

二、熟悉小区管理环境,掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,根据物业管理服务中心管理目标,制订小区域内物业维修及养护的计划和实施方案。

三、提出机电设备运行、维修管理总体方案,编制维修计划和年度预算方案。全面负责维修日常工作,并对本部门员工履行工作职责进行考评。

四、监督本部员工做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织维修工对小区域内房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。

五、保证本部所有员工持证上岗,并负责本部员工的培训工作,督促员工积极学习机电工程有关知识,不断提高员工业务素质。对物业使用人报修的问题及时安排维修工予以解决,并按物业管理服务中心规定进行收费。

六、负责各种机电设施设备的维修管理工作,发现问题及时提出解决方案,并组织贯彻实施,保证设施、设备的正常运行,对小区域的各类工程等进行监督,防止偷工减料的现象出现。

七、根据机电设备的维修、保养合同的要求,设施、设备更新改造计划,督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量。

八、掌握并推广新技术,积极采取节能降耗措施,提高设施设备的使用效率。

九、负责水电数据统计,确保水电数据的合理正常,防止出现漏水、漏电等情况。

十、组织员工建立、健全小区域设施、设备的管理档案,以备随时查用,提高机电维修工的思想和技术素质。

十一、做好机电设备房的安全防范工作,督促员工严格按操作规程工作,避免安全事故的发生,努力学习工民建有关知识和有关物业管理知识,提高本身素质。

十二、做好部门员工之间的协调沟通,保证工作的顺利进行,相互配合协调各部门之间的工作,互相监督、相互促进,确保服务质量。

十三、搞好与相关单位的关系协调,保证工作的顺利落实,协助作好房屋管理工作。

十四、定期汇报工作情况,完成领导交办的其它任务。