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预订处主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向(3篇范文)

发布时间:2024-11-20 热度:18

预订处主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

第1篇 预订处主管岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

预订处主管又称预订部主管,是指具体负责组织饭店客房商品的销售和预定工作,保证预定员与接待员之间的衔接和协调,以提供优质服务、提高客房销售效率的工作人员。

预订处主管岗位职责

1.督导预定处日常工作,编制预定处人员轮值表;

2.及时编制和更新饭店订房记录,协助前厅部经理定期编制房间出租预测计划;

3.审核所有受到的订房要求,亲自处理需要特别安排的订房事宜;

4.参与前厅部对外订房业务谈判及签订合同;

5.制定预定处培训计划,并对员工进行培训;

6.将客满日期及时通报有关部门;

7.与销售联系,协调团队订房时宜。

8.熟悉酒店营销策略和年度、月度经营指标;

9.查阅预订电传、传真和其他信函,对每项预订要求予以认真回复,对每个已确认的预订进行核实,争取预订尽可能兑现;

10.认真解答客人的电话及寻价,报价要清楚,处理好客人的特殊要求。

预订处主管岗位要求

1.性格开朗、大方、细致、稳重,有较强的亲和力;

2.公正公平、坚持原则,有良好的职业素养;

3.思维敏捷、反映迅速,工作细致,有较快的工作效率和独立的处事能力;

4.服务意识和团对合作意识强烈;

5.掌握相关业务、接待礼仪等方面的知识;

6.具有良好的身体素质;

7.具有良好的形象气质;

8.具有良好的协调、沟通能力,社交、待客经验丰富;

9.具有良好的组织、协调、领导能力。

预订处主管发展方向

可往酒店经理方向发展。

第2篇 预订处主管岗位职责内容

1.在前厅经理领导下全面负责客房预订的业务工作;全面了解市场形势和信息,准确掌握酒店房态;执行酒店销售政策,争取最高开房率和营业收入。

2.审阅所有确认的订房单,与电脑资料核对无误后送接待处。

3.核对团体订房和散客订房的变更和取消的房间数字,编制《预计到达客人名单》,报总经理、前厅部经理、销售部、客房部、餐饮部、大堂副理、行李部、机场代表等。

4.掌握即将入住客人的情况,通知有关部门做好客人抵达前的准备工作,包括预订房间、vip预计抵达时间和礼品、向多次人住客人赠送贵宾卡、向正逢生日的客人送生日礼品、落实客人的特殊要求等。

5.审阅所有收到和拟发的电报、传真、信件、通知、报表,并分别交代下属办理。

6.统计和分析以往各销售渠道的预订情况,预测客房预售情况,每月底作房间销售分析表,将有关数据提供给上级作为决策依据;编制《二天预测表》报前厅部经理;如有客满情况,应提前报告前厅部经理。

7.掌握各个销售渠道的合同和信用情况,熟悉各有关单位的情况及联系人姓名电话,与他们保持联系和沟通。

8.安排本部门员工每月的值班和休息,每天分配领班和预订员的工作并加以督导,有需要时应从事领班或预订员的一切工作,每月对下属进行考评,主持本部门的工作例会,负责做好各项档案和客人资料的工作。

9.每月安排本组的备用品使用,监督下属严格执行酒店设施设备维修保养规范,确保电脑系统及其他设施设备正常运作。

10.负责培训下属,提高其工作能力和综合素质。

11.负责解决工作中的疑难问题。遇有非常情况或超越权限的问题,应随时请示前厅部经理。负责与相关各部门的沟通和协调。

第3篇 预订处主管岗位职责

1.在前厅经理领导下全面负责客房预订的业务工作;全面了解市场形势和信息,准确掌握酒店房态;执行酒店销售政策,争取最高开房率和营业收入。

2.审阅所有确认的订房单,与电脑资料核对无误后送接待处。

3.核对团体订房和散客订房的变更和取消的房间数字,编制《预计到达客人名单》,报总经理、前厅部经理、销售部、客房部、餐饮部、大堂副理、行李部、机场代表等。

4.掌握即将入住客人的情况,通知有关部门做好客人抵达前的准备工作,包括预订房间、vip预计抵达时间和礼品、向多次人住客人赠送贵宾卡、向正逢生日的客人送生日礼品、落实客人的特殊要求等。

5.审阅所有收到和拟发的电报、传真、信件、通知、报表,并分别交代下属办理。

6.统计和分析以往各销售渠道的预订情况,预测客房预售情况,每月底作房间销售分析表,将有关数据提供给上级作为决策依据;编制《二天预测表》报前厅部经理;如有客满情况,应提前报告前厅部经理。

7.掌握各个销售渠道的合同和信用情况,熟悉各有关单位的情况及联系人姓名电话,与他们保持联系和沟通。

8.安排本部门员工每月的值班和休息,每天分配领班和预订员的工作并加以督导,有需要时应从事领班或预订员的一切工作,每月对下属进行考评,主持本部门的工作例会,负责做好各项档案和客人资料的工作。

9.每月安排本组的备用品使用,监督下属严格执行酒店设施设备维修保养规范,确保电脑系统及其他设施设备正常运作。

10.负责培训下属,提高其工作能力和综合素质。

11.负责解决工作中的疑难问题。遇有非常情况或超越权限的问题,应随时请示前厅部经理。负责与相关各部门的沟通和协调。

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