调研主管岗位职责（五篇）

第1篇 调研主管岗位职责

职责描述:

1、负责市场调研计划的制定及实施。

2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。

3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

4、协助部门经理制定各项市场营销计划。

5、组织进行宏观环境及行业状况调研。

6、组织对企业内部营销环境调研。

7、组织对消费者及会员调研。

8、对销售渠道的调研。

9、收集竞争品牌的市场情报。

10、提出新产品市场信息提案。

第2篇 市场调研分析主管岗位职责

工作职责:

1、 分析销售、价格等历史情况,用数据说话,加强与销售渠道的沟通协调

2、 负责对竞品、客户开展调研工作,对市场信息交叉验证

3、 做好市场调研数据信息的归档、使用和管理工作

4、 协助价格/销售政策的制定和落实

5、 政策制定及实施监督:根据销售情况、行业信息、竞争对手等,分析市场发展趋势,对营销政策提出建设性建议,并对营销政策的实施进行过程评估和监督

6、 销售系统其他政策的备案审核。

任职资格:

1、积极主动、乐于沟通、善于聆听

2、熟练使用office,尤其是表格操作

第3篇 市场调研主管岗位工作职责范例

(一)工作职责

协助产品管理经理制定调研计划,实施调研活动,为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。

(二)主要工作内容

1、制定市场调研计划,组织、实施、指导市场调研活动,并编写市场调研报告;

2、建立健全的市场信息收集系统,为本部门各个工作提供决策支持;

3、根据公司及部门需求,对宏观经济及相关行业进行分析,并出具分析报告;

4、建立公司调研系统,对接海外调研负责人,定期收集调研信息;

5、根据产品管理的需求,有针对性的设计调研问卷、展开调研活动,并分析调研结果给决策提供支持;

6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯;

7、根据市场调研的需要,对分公司的调研人员进行调研工作培训;

8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作;

第4篇 市场调研主管岗位职责是什么，应具备什么能力，任职条件是什么

市场调研主管含义

市场调研主管，顾名思义是在企业中负责市场调研工作，进行各类市场调研工作的策划、组织和管理，以为市场营销工作提供数据分析和决策依据。

市场调研主管的直接上级是市场调研经理。

市场调研主管岗位职责

1.组织制定市场年度调研计划，组织策划市场调研项目，随时监测市场信息;

2.组织对行业状况、竞争对手、消费者等主体进行市场调研，为营销工作的开展提供依据;

3.根据市场营销活动需要组织编制合理、可行的调研方案;

4.负责市场调研费用的预算与开支控制工作;

5.根据市场调研的结果，组织编制市场调研报告，向管理层提供建议和意见;

6.与外部调研机构保持良好的合作关系;

7.对市场调研人员实施业务培训与指导。

市场调研主管应具备的能力

1.熟悉市场调研的相关工作和流程，熟悉市场调研的各种方法和工具，对相关行业有一定的了解;

2.具备收集和分析市场信息的能力，信息收集要准确、及时和全面。能根据所收集的市场调研信息对现有及潜在的业务渠道及市场竞争者等情况进行全面的分析，提出有价值的分析结论;

3.具备计划执行能力，工作中能迅速理解上级的意思，制定出具体的可执行行动方案，通过有效组织各类资源和对任务的优先顺序的安排，保证计划的高效、顺利实施，并努力完成工作目标;

4.具备良好的沟通协调能力，能与公司各个层面及公司外部相关单位进行协调，利用各种资源解决协调中的障碍，保证工作的顺利进行。

5.具备团队精神，能与队伍人员进行团结协作。

市场调研主管任职条件

1.市场营销等相关专业本科以上学历;

2.具备3年以上市场调研工作经验;

3.熟悉相关的市场调研的相关工作及工作流程;

4.具有敏感的市场洞察力和市场分析能力;

5.具备良好的人际关系处理能力;

6.具有团队精神和良好的职业道德素质;

市场调研主管职业发展

市场调研主管一般是由市场调研专员发展而来，市场调研主管的职业发展方向是市场调研经理，经过不断的学习和经验积累，增加调研和管理方面的知识和能力，发展成为一名市场调研经理。

市场调研主管年薪

市场调研主管的年薪一般在10-30万之间，所在的行业、企业规模以及本身的工作经验都与市场调研主管年薪密切相关，一线发达城市的收入高于二三线城市，大公司或者外企的收入高于小企业和民企。

第5篇 市场调研主管岗位职责

（一）工作职责

协助产品管理经理制定调研计划，实施调研活动，为公司提供市场的宏观经济、行业动态、竞争对手活动、消费者行为等调研结果。

（二）主要工作内容

1、制定市场调研计划，组织、实施、指导市场调研活动，并编写市场调研报告；

2、建立健全的市场信息收集系统，为本部门各个工作提供决策支持；

3、根据公司及部门需求，对宏观经济及相关行业进行分析，并出具分析报告；

4、建立公司调研系统，对接海外调研负责人，定期收集调研信息；

5、根据产品管理的需求，有针对性的设计调研问卷、展开调研活动，并分析调研结果给决策提供支持；

6、定期研究销售市场终端消费者的消费行为习惯；

7、根据市场调研的需要，对分公司的调研人员进行调研工作培训；

8、与外部调研机构保持良好的关系和对接工作；