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生产运营经理助理岗位职责(5篇范文)

发布时间:2023-06-28 热度:85

生产运营经理助理岗位职责

第1篇 生产运营经理助理岗位职责

一、工作职责:

1、协助厂长负责生产中心(生产控制、质量管理、仓储管理)的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

2、协助厂长组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。

3、协助完成公司月度生产任务完成及人员培训、考核、激励措施。

4、、完成上级安排的其他工作。

二:任职条件:

1、不限,年龄30-48岁,食品类相关专业优先考虑,沟通能力强,具有大型企业同等工作经验者优先。

第2篇 生产运营经理岗位职责

生产运营经理 主要工作概要:

全面负责工程、生产、质量及供应链管理,确保成本质量符合要求,成本在预算内推动实施erp上线工作

主要工作职责:

一,工程、生产、质量方面的主要工作

1,管理工程部门,对工程人员的日常工作进行考核;

2,帮助工程部门与总部对接,完善和优化项目实施过程中的各项流程,并监督实施之;

3,协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;

4, 监督工程、生产和采购,确保成本符合预算要求

5, 推动erp实施

二,供应链管理

1, 建立主要供应商的管理流程,明确品质、质保要求;

2, 根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%-10%目标;

3, 实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的落实

4, 切实降低库存,提高存货周转率

任职资格:

*大学本科学历,主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化

* 至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验

* 优秀的领导力、沟通,协调能力;

* 优秀的英文沟通能力

有过机械设计类职业经历优先考虑。 主要工作概要:

全面负责工程、生产、质量及供应链管理,确保成本质量符合要求,成本在预算内推动实施erp上线工作

主要工作职责:

一,工程、生产、质量方面的主要工作

1,管理工程部门,对工程人员的日常工作进行考核;

2,帮助工程部门与总部对接,完善和优化项目实施过程中的各项流程,并监督实施之;

3,协调工程和生产之间的各种问题,确保产品准时完成,质量符合要求;

4, 监督工程、生产和采购,确保成本符合预算要求

5, 推动erp实施

二,供应链管理

1, 建立主要供应商的管理流程,明确品质、质保要求;

2, 根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%-10%目标;

3, 实施和优化供应商评审制度和新供应商认证和引进流程,强化国产化工作的落实

4, 切实降低库存,提高存货周转率

任职资格:

*大学本科学历,主修工程类专业、热工、自动化、机电一体化

* 至少10年以上制造业工程技术管理经验或生产管理经验

* 优秀的领导力、沟通,协调能力;

* 优秀的英文沟通能力

第3篇 生产运营部副经理岗位职责

1、协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作(主要为抢险、调压、巡线等工作)。

2、协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3、按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4、协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。

5、协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。

6、协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。

7、根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。

8、负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。

9、生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。

第4篇 生产运营部经理岗位职责要求

1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。

2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3 按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

5 定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。

6 负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。

7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。

8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。

9 加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。

10 指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。

第5篇 生产运营部经理岗位职责范本

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。

3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6.负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检

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