人事总监岗位职责工作内容（2篇范文）

第1篇 人事总监岗位职责工作内容

人事总监职位要求

1.人力资源管理、心理学、企业及工商管理专业本科以上学历

2.经营管理、法律、谈判技巧、财务管理等相关知识培训

3.具备 5 年以上外企、大中型企业相关工作经验,熟悉国家劳动人事政策法规及人事行政管理经验;

4.了解财务、统计学、法学、心理学、组织行为学、公共关系学等专业基本知识,人力资源开发与管理知识,懂得各项业务的基本流程。

岗位职责/工作内容

1、熟练使用microsoft office专业办公软件;

2、基本的英语读、写能力及口语表达能力;

3、熟悉先进的企业管理模式;

4、具有较强沟通能力以及团队协作精神;熟悉人力资源各个模块的实际操作;良好的组织协调能力、判断与决策能力、商务谈判能力、人际沟通能力及文字处理能力。

5、良好的公关能力、敬业务实,处事冷静;具有良好的解决组织冲突艺术;具备高级人力资源管理师资格证。

人事总监岗位职责/工作内容

1.根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;

2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

3.制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;

4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;

5.根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

6.做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制。

7.制订并实施公司年度培训计划,组织新员工入职培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估,督导各部门开展培训工作;

9、解决行政人事部与其他部门的协调工作;

10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。

第2篇 人事总监工作岗位职责

人事总监负责一个企业的人力资源管理工作。以下是一则人事总监岗位职责范本,仅供各位制度职责大全人事总监参考,希望大家从中详细了解这一重要岗位。

职责一

制定公司人力资源的战略规划。

工作任务:根据公司发展战略,组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

职责二

督促公司人力资源战略的执行。

工作任务:根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施。负责工作分析、岗位责任制与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

职责三

负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务:负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法。积极听取和采纳人力资源主管(制度职责大全人力资源主管)合理化建议,并反馈给相关部门。受理员工投诉,调查后落实相关部门解决。负责建立有效的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。

工作任务:组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,通过多种渠道为公司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果。负责组织公司员工的考核,处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额,编制公司年度薪资调整方案,审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

职责表述:其他工作。

工作任务:负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六

职责表述:内部组织管理。

工作任务:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。评价考核下属员工工作完成状况。控制部门预算的使用情况。

1)组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源满足公司业务发展需求。

2)主持人力资源系统年度预算大纲的制订,提供关于人力资源方面的专题报告或建议。

3)参与公司研发规划及产品立项评审决策,确保研发项目获得有效人力资源支持。

4)组织制定及完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,并推动实施。

5)建议高层管理人员、核心人员的聘用、调配、解聘、职位等级和报酬待遇;审核其他员工的聘用、调配、解聘决定和职位等级、报酬待遇的确定及调整。

6)根据公司发展变化情况,提出公司各业务系统组织结构、职位设置的调整建议。

7)跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本。

8)制订公司企业文化的推进计划,并推动、监督实施,确保推进计划与核心价值观的一致性。

9)建议并培养组织研究公司管理上的重要问题,制定阶段性的管理推进计划,并组织实施。

10)培养本职位接班人,提名人力资源管理干部,建设人力资源管理干部队伍。