经营总监岗位职责范本（五篇）

第1篇 经营总监岗位职责范本

1.投标管理。

(1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。

(2)投标组织工作有序,确保准时。

(3)与甲方合同不出现大漏洞。

(4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。

(5)弹性成本分析及不平衡报价。

(6)过程创造利润20%以上的方法分析。

2.成本管理。

(1)招标工作制度化、规范化。

(2)做到逐个项目合理降低成本。

(3)计划成本准确、误差1%以内,成本调整制度规范化,确保执行过程不失控。

(4)对项目经营进行有效监控,堵塞管理漏洞,杜绝不廉洁现象。

(5)材料管理:大宗材料统一采购。

3.资金管理。每个项目每次资金计划签批,整个公司阶段性的资金平衡。

4.过程管理。

(1)洽商文件齐全、规范、有效。

(2)过程报量及时、准确。

(3)加强过程中的合同管理(对上、对下),有效提高合同法律风险意识,维护公司利益。

5.结算管理。

(1)结算时间:项目完工后平均6个月内。

(2)结算毛利高于计划毛利,甲方结算报出之前开会检

第2篇 资产经营总监岗位职责

作为一名资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。

1、主要职能

1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。

2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;

3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;

4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;

5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;

6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。

7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。

10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;

11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

2、配合、支持职能

1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;

2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;

3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;

4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。

第3篇 策划经营总监岗位职责

1.本科或以上学历,具有一定的文字功底,从事过媒介/广告策划工作、有4a工作经验者为佳;

2.配合项目团队共同推进客户合作事宜,独立撰写或配合完成商业合作的策划方案;

3.及时了解市场商业动态,负责行业信息、数据的搜集整理,并有效分析;

4.熟悉营销推广的专业知识与合作方式,熟练使用相关办公软件(word、ppt、excel、keynote等);

5.较强的思维能力以及敏锐的市场洞察力,良好的沟通、表达能力以及团队合作能力,并具有创新精神。

第4篇 物业经营总监岗位职责

工作职责:

1、根据公司年度指标,制定公司多种经营收入年度任务目标;

2、制定经营策略、梳理经营流程、制定监管模式、拟定经营指标;

3、负责整合各类资源,强化基础业务,深度挖掘资源价值

4、组织编制商业资源规划利用及经营造活方案,监督实施过程,适时进行评估和优化改进

5、探索、创新经营业务与模式、创造利润增长点;

6、负责各项目经营工作开展的基础管理工作;

7、各项目日常社区经营工作开展;

8、社区商业资源的充分利用及招商引入;

9、协助项目开展各类自有资源的规划方案制订和招商工作;

10、协助项目开展商户管理工作,为项目的经营管理提供强有力的支撑;

11、统筹集团所有经营资源,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率;

任职资格:

1、 大学本科及以上学历;

2、 3年以上大型企业社区经营管理经验,有大量商家资源;

3、 具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力,观察力与判断能力,逻辑性强;

4、 具备大型客户的开发维护能力,能领导团队开展工作;

第5篇 经营部营销总监岗位职责

1.对常务副总编负责。

2.协助常务副总编制定杂志社经营业务的准确定位，制定长期、中期(2年以上)经营规划和年度经营规划。

3.协助常务副总编制定经营部门的年度财务预算。

4.主持建立和不断完善杂志读者数据库、广告客户数据库等。

5.对聘用经营部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。

6.建立和不断完善杂志社经营业务的外部合作资源，初步审核经营部门对外签订的合同。

7.与编辑部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。

8.与编辑部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。

9.撰写经营业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。

10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。