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资产总监岗位职责(五篇)

发布时间:2024-11-20 热度:13

资产总监岗位职责

第1篇 资产总监岗位职责

资产总监 负责财富管理部工作,融资,团队管理及业务拓展,有良好的职业素养,本科以上学历,有内驱力和管理能力。 负责财富管理部工作,融资,团队管理及业务拓展,有良好的职业素养,本科以上学历,有内驱力和管理能力。

第2篇 固定资产总监岗位职责

1、完成对固定资产使用的监控,实时统计、盘点;2、负责固定资产定期的信息披露工作,撰写用于企业内部财务方面的报告,包括季度报告、半年度报告以及年度报告等;3、独立带领团队,并负责团队人员的指导、培养、管理与考核。

1、金融、经济、会计学等相关专业本科及以上学历;2、有3年以上房地产行业的商业地产资产管理经验者优先;3、具有财务、金融及企业管理知识,熟练掌握投融资流程和专项业务知识;4、熟悉国内、国际资本市场运作,掌握投资银行业务及相关法律知识。

第3篇 资产经营总监岗位职责

作为一名资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。

1、主要职能

1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。

2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;

3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;

4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;

5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;

6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。

7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。

10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;

11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

2、配合、支持职能

1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;

2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;

3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;

4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。

第4篇 资产评估总监岗位职责

1、负责事业部经营管理,规章制度建设,指导、监督部门各项工作,保持部门良性发展及高效运作,对经营目标负责;

2、执行机构总部下达的各项任务并及时完成;

3、建立健全本部门业务及技术工作管理制度及流程,并落实执行;

4、带领部门成员完成资产评估技术方面的各项任务;

5、负责产品质量管理与技术风险防范工作;

6、负责技术平台建设、维护及技术沉淀工作;

7、负责各项专业培训、服务产品及业务推广;

8、协助业务部门与客户谈判;

9、负责团队建设与管理,提升部门成员工作技能;

10、完成公司领导安排的其他相关工作。

岗位要求:

1、有较强的创新能力、拓展能力、逻辑思维能力、项目管理能力、团队管理能力;

2、熟悉市场及政策,有较强的市场分析能力;

3、良好的协调和沟通能力;

4、强烈的进取心和责任感;

5、经济、财务、金融等相关专业。

同行经验,或者国资部门有资源的,或者在深圳有资源的人选

资产事业部有十几人规模、 写字楼、商铺;主体还是房产。

第5篇 资产部总监岗位职责

资产经营部总监 1. 负责略贯彻执行物业总公司资产经营部战略规划,并制定公司年度业务发展战略。

2. 负责拟定公司经营业务商业计划书及各项目年度指标的制定及分解。

3. 负责公司经营业务体系的搭建及管控模式的制定。

4. 负责公司经营业务相关制度及工作指引的审批。

5. 负责审批各项目资产经营业务开展可行性、立项、运营方案等。

6. 负责参与公司重要经营事项的分析和决策。

7. 负责本部门的搭建及架构优化,部门人才梯队培养及组织建设。

8. 负责完成总经理交办的其他工作。

1. 负责略贯彻执行物业总公司资产经营部战略规划,并制定公司年度业务发展战略。

2. 负责拟定公司经营业务商业计划书及各项目年度指标的制定及分解。

3. 负责公司经营业务体系的搭建及管控模式的制定。

4. 负责公司经营业务相关制度及工作指引的审批。

5. 负责审批各项目资产经营业务开展可行性、立项、运营方案等。

6. 负责参与公司重要经营事项的分析和决策。

7. 负责本部门的搭建及架构优化,部门人才梯队培养及组织建设。

8. 负责完成总经理交办的其他工作。

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