房地产公司项目总经理岗位职责（3篇范文）

第1篇 房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第2篇 房地产公司项目销售经理岗位职责

房地产发展公司项目销售经理岗位职责

(一)制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

(二)配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

(三)参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

(四)参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

(五)参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

(六)积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

(七)制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

(八)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

(九)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

(十)协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

(十一)审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

(十二)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

(十三)做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

(十四)催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

(十五)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

(十六)评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

(十七)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

(十八)组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

(十九)做好销售总监交给的其他工作。

第3篇 房地产公司项目经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。