车总经理岗位职责（十篇）

发布时间：2024-03-05 热度：71

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车总经理岗位职责

第1篇车总经理岗位职责

无车承运总经理三岛嘉禾投资管理(北京)有限公司三岛嘉禾投资管理(北京)有限公司,三岛嘉禾投资,三岛嘉禾知名无车承运公司急需总经理、运营总等高管人员,行业排名前20.

第2篇汽车行业总经理岗位职责

岗位要求:

1、大学本科以上学历,3年以上部门管理经验

2、掌握经营管理知识能力与技能,计划统筹与组织能力,市场开拓能力,谈判能力

3、普通话标准,具有良好的沟通能力、谈判能力和团队协作精神

4、有高度的工作责任感,吃苦耐劳,能承受较大的工作压力

5、思维敏捷,对市场感应能力强,能快速接受新事务,富有创新精神

6、有较强个人资源,有汽车租赁行业从业经验者优先

岗位职责:

1、负责企业客户的开发与维护

2、根据客户要求提交长租车方案并促成订单

3、完成并努力超越公司规定的任务目标

4、负责开发企业长包车等业务。

第3篇汽车总经理岗位职责

岗位职责:

1. 负责连锁汽车服务店的整体营运管理。

2、制定连锁店运营标准,规范与提升操作流程。

3、全国区域团队管理,提升人效,并进行组织架构合理化,控制人力成本。

4、建立店面培训体系,完善培训内容及实施管理办法。

5、管控店面供应链及市场活动,维护连锁店体系管理质量。

6. 了解汽车金融行业、企业的发展方式,负责公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门关系;

7、负责与汽车厂商、汽车融资租赁公司、商业银行等机构合作,并建立长期的合作关系;

8. 汽车金融平台及产品的设计搭建;风控体系的搭建;

9. 掌握公司整体运营状态,负责公司整体运营工作,制定运营策略并组织执行;

任职资格:

1、本科或以上学历,金融学、经济学、财务学等相关专业;

2、10年及以上汽车行业工作经验及5年以上汽车金融行业管理工作经历,对汽车金融行业及融资租赁运作比较了解;

3、5年以上汽车连锁实体服务行业运营管理工作经验,全国总部运营管理经验优先;

4、熟悉融资租赁行业相关法律法规,有较为全面的融资租赁公司管理能力和带团队的能力;

5、具备资源整合能力,具有丰富的融资资源和人脉关系,良好的金融行业人脉资源、项目资源和社会资源,有一定融资渠道者优先;

6、熟悉连锁汽车服务店的整体运营管理工作,包括建店、培训、运营、人员管理、财务等各个环节的工作,曾经管理不小于30人的团队,曾经管理过3家以上的连锁汽车服务店。

7、有独立完成店面规划建店的经验,具备店面营运策略制定的能力,能够主导人员培训的体系建立及实施,具备必要的财务知识与技能。

8、具有市场拓展、财务分析或综合管理等经验丰富,具有良好的计划、控制、协调等能力;

9、具备较强的沟通协调能力与风险控制能力。

第4篇车贷总经理岗位职责

车贷业务团队总经理四川鑫和易融资担保有限公司四川鑫和易融资担保有限公司,四川鑫和易,鑫和易,鑫和易岗位名称:车贷营销中心事业部总经理

汇报对象:车贷营销中心总经理

一、工作职能:

1.根据公司的车贷业绩总目标所分解的任务,完成部门任务目标;

2、深入了解本行业,把握最新市场信息,为公司业务发展战略提供依据;

3、组织开拓新的市场区域,制定管理区域市场的制度与办法;

4、与客户、同行以及推广平台建立良好的合作关系,进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求;

5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作;

6、负责部门内部员工的管理,即招募、选择、培训、调配,建设培育销售队伍,提高销售人员的综合素质;

7、认真评估、审核业务员业绩;

8、及时掌握市场行情,对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理;

9、负责合理控制费用,对本部门的成本支出负责;

10.对销售人员进行培训,引导市场销售行为。

二、应聘条件:

1.年龄要求:不超过35岁,本科(含)以上学历;

2. 具备企业管理、市场营销、市场策划和广告宣传等专业知识;

3.3年以上大型或知名4s店、车厂、快消品、零售行业同市场营销类工作经验,2年以上管理经验;

4. 热爱汽车与金融行业;具有良好的公关能力、应变能力、谈判能力;

5.自驾车,熟悉四川省内各区域情况,适应经常至二级城市。

薪酬结构:月基本工资15k+月考核工资5k+季度奖金(按照9000元/月计算)+超任务佣金

第5篇汽车副总经理岗位职责

1、根据公司年度业务规划,负责所属项目的开拓,挖掘,督促指导完成既定业务额和年度利润率指标;

2、指导开发或维护新老客户,提升客户满意度;了解客户方的来年规划,深度挖掘客户需求,及时获取潜在项目信息,做好项目评估、规划,为公司业务额提供新的增长点。

3、(指导管控)指导客户总监、项目总监按质、按时完成项目管控,达成项目目标。

4、指导跟进各项目回款所需资料提交的及时性和准确性,积极与客户沟通、催款,确保及时回款。

5、所负责项目的客户方往来,关系维护、并指导客户总监做好项目风险把控及应对。

6、负责团队整体管理及内部学习成长,包括:工作指导、监督考核、培训提升、经验分享、活动组织等。

7、协助部门负责人,推进各项管理方法、措施的执行,落实关键岗位继任者培养机制等。

岗位要求

1、具备较强的文案策划能力和客户服务经验。

2、能独立带领团队完成业绩指标,熟悉车展运营。

4、熟悉预算管理、成本管理等方面知识。

5、具备敏锐的分析、沟通、判断能力,对于客户沟通及谈判过程出现的问题能准确做出决断。

6、具备激励团队士气、带领团队成员创造性开展工作的能力,完成公司下达的管理和销售目标。

第6篇车业总经理岗位职责

一、要认清自己,处事有原则。

总经理处于“总管家”的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理去管。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。

二、要耳聪目明,作好参谋工作。

从大的方面说,当总经理的重要,在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,解决问题并提供决策参考。一旦确定决策意见,还要制订多种决策备选方案。以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三、要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。

首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从。要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四、要高效快捷处理有关事务。

必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。

要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲;不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。工作上不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五、要不断提升个人素质,增加人文魅力。

自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,德、识、才、学、高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重、理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能、实现价值。首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很好奇,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,因为人家的经验比你多。

六、要注意自身形象,起好表率作用。

总经理处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七、要制订并完善游戏规则。

一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分、是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八、要努力营造温馨快乐的工作环境。

要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

第7篇汽车租赁总经理岗位职责

汽车金融租赁事业部总经理、总助、副总 1.负责汽车金融租赁事业部的从无到有的搭建。

2.负责此块业务的发展。

3.各个级别的候选人都要。

4.希望在汽车金融租赁方面经验丰富, 希望候选人是对公,对私租赁都了解。

5.base:北京&上海薪水open可谈 1.负责汽车金融租赁事业部的从无到有的搭建。

2.负责此块业务的发展。

3.各个级别的候选人都要。

4.希望在汽车金融租赁方面经验丰富, 希望候选人是对公,对私租赁都了解。

5.base:北京&上海

第8篇汽车公司4s站总经理岗位职责

汽车集团公司4s站总经理岗位职责

一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4s站的工作。

二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。

三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。

四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。

五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。

六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。

七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。

八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。

九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。

十、完成集团公司领导交办的其他工作。

第9篇汽车销售总经理岗位职责

1、有效执行各类汽车营销策略；

2、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标；

3、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等；

4、协助客户办理车辆销售的相关手续；

5、积极上报并解决售车过程中出现的问题；

6、负责整理各车型的销售资料及客户档案；