某工业园管理中心员工考核制度

某工业园管理中心员工考核制度

工业园管理中心员工考核制度

1、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中:

'德'主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

'勤'主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。

'能'主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

'绩'主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

2、考核的目的:

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除'干好干坏一个样,能力高低一个样'的弊端,激发上进心,调动积极,以提高公司的整体效益。

3、考核办法

详见公司《员工手册》相关规定。