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风电场防汛管理制度

发布时间:2024-11-12 热度:16

风电场防汛管理制度

风电场防汛管理制度

防汛管理制度

目的

防汛工作坚持以“全员防洪”为指导思想,“安全第一、预防为主、常备不懈、全力抢险、统一指挥、分级负责”的方针,做到防洪防汛有组织、预防有措施、抢险有能力,确保设备及职工生命财产的安全。为了加强华能陕西靖边电力有限公司汛期的防讯管理,明确防汛职责,规范防汛安全管理工作,避免防汛责任性事件发生,确保生产设施和工程建设安全度汛。切实做到防讯工作可控、受控、在控,依据《中华人民共和国防洪法》和公司以及风电场现场实际条件,特制定本办法。

适用范围

本办法适用于=====公司及所属风电场生产和工程基建现场的防洪防汛管理工作。

术语和定义

3.1公司:

3.2二级单位:公司各部门

3.3参建单位:监理公司、各施工单位。

3.4施工单位:参与基建工程土建、安装、吊装、调试等单位。

3.5汛前:指每年一月一日至六月三十日。

3.6汛期:指每年七月一日至十月三十一日。

3.7汛后:指每年十一月一日至十二月三十一日。

组织机构

4.1决策机构

防汛领导小组

组长:防汛领导小组总经理

副组长:分管基建副总经理

分管经营副总经理

成员:安生部主任

工程部主任

综合部主任

综合部负责人

计财部主任

计财部副主任

公司防汛领导小组是公司防汛管理与应急处置的决策机构。下设防汛办公室设在安生部、工程部,负责归口管理公司防汛日常工作和应急救援工作。防汛办公室主任由安生部主任、工程部主任分别兼任。

联系电话为:

4.2指挥机构

4.2.1生产防汛指挥机构

总指挥:

分管副经理

副总指挥:安生部主任

成员:

安生部主管、安生部一次专工、安生部二次专工、安生部运行专工、安生部库管员、安生部运行各班长、安生部维护班长、风机维护项目部负责人。

指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由安生部负责管理。

4.2.2工程建设防汛指挥机构

总指挥:

分管基建副经理

副总指挥:

工程部主任

成员:

工程部安全专工、工程部电气专工、工程部土建专工,工程部计经专工、监理公司项目总监、各施工单位项目经理。

指挥机构日常工作和防汛应急救援工作由工程部负责管理。

职责

5.1决策机构

5.1.1布暑贯彻落实国家有关防汛政策、规定,决定公司防汛工作重大事项。

5.1.2汛前部署防洪工作,下达防讯命令和有关文件,检查防讯准备工作;汛期组织领导防讯抢险工作;汛后研究善后处理,总结当年防汛工作经验。

5.1.3批准公司防汛管理规章制度和防汛应急预案。

5.1.4根据汛情、灾情、险情信息及发展趋势,研究确定是否启动应急预案和应急启动时间、应急终止时间等事项。

5.1.5研究解决有关救灾和应急工作的重大问题,对救灾和应急的全过程实施决策和指挥。

5.1.6视汛期非常情况,确定进入防汛非常时期的开始和结束时间。宣布进入防汛非常时期后,公司防汛领导小组成员实行24小时轮值。

5.2指挥机构

5.2.1贯彻落实公司防汛领导小组的工作安排部署,协调解决防汛工作中的重大问题。

5.2.2全面负责防灾、抢险、救援、转移及其他需要紧急处置事项的指挥和部署。

5.2.3督促检查防灾和应急工作中人、财、物落实情况。

5.2.4督查现场指挥机构的工作,参与现场指挥和进行督导工作。

5.2.5指挥机构办公室负责防汛日常管理工作。负责现场工作并监督落实;收集、评估灾情和险情,向上级及有关部门报告灾情和救援工作情况,及时整理发布信息;负责防汛工作总结的汇总和上报;协调指导和检查考核现场工作。

5.3部门及相关单位

5.3.1安生部:是公司生产防汛归口管理部门。负责贯彻落实国家有关防汛法规、政策和规定,制订公司防汛管理制度、防汛应急预案、防汛管理控制程序;负责建立健全公司防汛组织机构;负责生产现场防汛工作的安排部署、协调指导与检查考核;负责公司生产防汛工作总结的汇总与上报。

5.3.2工程部:是公司工程建设防汛归口管理部门。负责公司在建项目防汛工作的安排部署、协调指导、监督检查、总结和考核;负责在建工程度汛设计报告或方案和措施的审查。

5.3.3综合部:负责提供车辆等应急设施,通报防汛信息等。

5.3.4计财部:负责提供防汛设备、设施等。

5.4施工单位

5.4.1建立健全本单位防汛组织机构、抢险突击队等机构。对本单位防汛安全管理负全责。

5.4.2负责编制本单位防汛管理实施细则、防汛值班制度、防汛应急预案等。

5.4.3负责本单位防汛工作的组织、实施,以及汛情信息的发布与上报。

5.4.4负责储备应急物资,建立应急设施台帐。

5.5监理单位

5.5.1负责督促、指导施工单位建立健全防汛组织机构、储备防汛物资,审核应急预案或措施,并监督完成情况。

工作内容、要求

6.1工作目标

6.1.1安生部不发生水淹风机基础、箱变基础、水泵房、电缆沟、事故油池;不发生进场道路冲断、场内检修道路冲断、护坡塌方、线杆倒塔、升压站围墙倒塌等事故。不发生防汛责任性事件。

6.1.2在建工程不发生水淹风机机组承台、箱变基础、集电线路塔基坑等事故施工,施工单位临时设施、生活区等建筑物正常。施工进度形象满足工程安全度汛要求。

6.2防汛管理

6.2.1防汛管理要做到组织机构健全、责任落实、管理制度齐全完备、应急预案完善有效,通信联系畅通无阻。将防汛组织机构、防汛值班制度、防汛工作安排、人员通信联系方式、值班电话进行公布。

6.2.2严格执行汛期防汛值班制度。公司防汛值班实行24小时值班制。

6.3防汛安全检查

6.3.1时间

每年六月份,由安生部、工程部分别对所辖生产、基建工作范围进行检查。

6.4.2检查项目

检查按照公司防汛检查大纲进行。

6.4.3检查程序

入汛前一个月内,各指挥机构完成防汛自查整改,按规定时限将防汛自查报告(检查项目、存在问题及整改安排)上报公司防汛领导小组。

6.5防汛应急处理

6.5.1如遇大暴雨等特殊情况时,指挥机构应组织有关人员及时对重要部位、薄弱环节进行巡视检查,发现威胁安全的问题,要及时采取应急措施并报公司防汛办公室。

6.5.2如果险情危及生产安全、工程安全时,应按照规定启动防汛应急预案,及时进行处置,确保安全。事后应按规定程序及时补报书面报告。

6.6防汛报告与总结

6.6.1防汛报告与总结包括汛前防汛自查(检查)报告、汛情与灾情报告、年度防汛总结等。

6.6.2每年汛期结束时,11月10前上报度讯总结。

6.6.3突发险情灾情事件报告

各指挥机构在汛期遭遇突发险情灾情事件时,要在第一时间向公司防汛领导小组电话报告,公司防汛领导小组确认险情后,根据险情程度,及时向陕西公司和地方主管部门汇报。

6.7奖励与惩罚

6.7.1各指挥机构应及时总结防汛工作,对在安全度汛和防洪抢险工作中做出突出成绩的集体和个人,建议公司防汛领导小组给予表彰和奖励。

6.7.2凡违反本管理制度,防洪抢险不力造成损失的,要追究相关人员的行政责任和经济责任。

支持性文件

7.1《****************防汛管理制度》

8附件

8.1防汛检查大纲(附件1)

8.2防汛检查汇总表(附件2)

附件1:

防汛工作检查大纲

为加强公司防汛管理,使防汛工作制度化、规范化、标准化,确保安全度汛,根据《****************防汛管理制度》的规定,制定本大纲。

检查防汛组织与岗位责任制落实情况

1.1防汛组织健全。建立健全以安全第一责任人为组长的防汛领导小组,下设防汛办公室和抗洪抢险队。

1.2防汛任务明确,制定年度防汛工作目标、计划和应急预案。

1.3防汛责任落实,各级防汛工作岗位责任制明确。

检查防汛规章制度是否健全

2.1上级有关部门的防汛文件齐备。

2.2防汛领导小组及其办公室工作制度、汛期值班制度、汛期灾情报告制度、防汛物资储备管理制度、汛后防汛工作总结报告制度齐备,并及时修订完善。

检查防汛措施制订情况

3.1防御局部暴雨、滑坡等灾害的预防措施。

3.2防御进水、水淹的措施。

3.3在建工程防洪度汛方案的编制及审批情况。

检查在建工程的度汛措施

4.1在建工程的汛前工程进度形象是否满足度汛要求。

4.2工程安全度汛技术措施、组织措施是否落实。

检查防汛物资与后勤保障情况

5.1备足防汛抢险物资和设备,并建立台帐,专项保管。

5.2防汛交通与通信工具应确保在汛期始终处于完好状态。

附件2:防汛检查汇总表

一、防汛检查基本情况

检查时间

组织形式

检查单位及负责人

起始

结束

自查

复查

抽查

其它形式

负责单位

负责人

二、防汛组织是否健全

检查结果

存在问题

1.防汛领导小组

2.防汛办公室

3.抢险队伍

三、有关防汛规章制度及岗位责任制

四、度汛措施

1.防御局部暴雨、泥石流、滑坡等灾害措施

2.防御水淹的措施

3.在建工程防洪度汛方案

4.防雷预试和校验等工作

五、防汛物资与后勤保障

1.防汛物资和设备台帐的建立与保管

2.交通与通信工具

六、防汛检查评价及需整改的项目:*年*月*日

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