采煤安全管理制度

采煤安全管理制度

（一）安全管理领导小组

为了加强安全工作的领导，认真落实“安全第一”的方针，强化安全管理，使安全管理实现规范化、制度化、科学化、建立矿井安全管理领导小组：

组长：矿井负责人，常务副组长：调度室主任。

成员：调度副主任及矿井技术负责人。

职责：

（1）认真贯彻落实上级有关安全文件、通报、指令及规程措施，并检查落实情况。

（2）组织召开安全办公会议，研究安全生产中遇到的问题，并制定妯整改措施。

（3）研究制定区队安全生产管理制度。

（4）研究对“三违”人员的处罚及对安全有功人员奖励的决定。

（5）检查职工按章作业情况。

（6）组织隐患排查，消除事故隐患。

（7）加强质量标准化工作。

（二）安全办公会议制度

每周召开一次安全办公会议，由矿井负责人可调度主任主持，除井下盯岗外，班长以上的干部要全部参加。

会议内容：

（1）传达上级有关安全指示、会议、文件、通报、指令，研究制订本矿井具体贯彻落实措施。

（2）总结分析本周的安全质量标准化工作情况。

（3）针对本工作面的实际情况及安全重点问题采取各种措施，并拿整改方案，明确负责人，定期完工，以达到动态日常检查的标准化。

（三）职工安全活动制度

1、为了加强职安全思想教育，强化职工安全意识，制定本制度：

（1）每周至少组织一次职工安全会，由矿井正职主持，由班长组织职工参加。第次活动时间不少于60分钟。

（2）会议内容：贯彻上级有关安全文件、会议、通报、指令，及本坑口贯乇落实听具体措施；总结分析全坑口的安一质量标准情况，布置当前安全重点工作；加强对职工的安全思想教育。

（3）每名职工必须自觉参加安全会，接受安全教育，对因事不能参加汉天安全会的职工给予补课，否则不得安排其上岗。

2、群监员安全活动制度

（1）对群监员实行档案管理，每月逐一进行登记。

（2）每月对群监不于一次培训，每季进行一次测验，均存入档案。

（3）群监员上井后，要认真填写安全检查汇报表。

（4）群监员在工作中要以身作则，遵章守纪，带动本班组及身边职工共同搞好安全生产，

（5）群监员要善于发现安全隐患，并及时提出意见及建议，大胆制止和纠正“三违”现象。

（四） 各级管理人员现场安全检查负责制

（1）各级管理人员经常深入现场监督检查“三大规程”和近全措施落实情况，发现职工“三违”及时制止并追介处理。

（2）要按安全检查系列表逐项进行检查发现问题要安排解决或提出解决方案、措施，限期解决。

（3）上井后填写好“干部下井对本人行经路线相关安全质量负责，发生事故要追究责任。

（五） 安全责任追究制度

（1）由于违章指挥、违章作业造成伤亡或责任事故，要本着“四不放过“的原则，认真分析，找出责任者，给予行政经济处罚，并进行教育。

（2）对出现工伤或责任事故的责任人及所在班给予处罚，同时追究盯岗人员所在班组领导的管理责任。

（3）对因管理失误或不积极处理事故隐患而造成事故的按规定给予处罚。

（六）隐患排查责任人制度

（1）由矿井负责人或调度主任负责每周组织一次隐患排查。

（2）盯岗人员及现场班长负责当班隐患排查。

（3）对查出的问题要现场解决。对现场不能立即解决的问题，要限期解决，对不能限解决的要分析事故，追究责任。

（4）对由于排查不细而出现事故的要追究排查人员责任。