房产局建设工程管理制度

房产局建设工程管理制度

房地产管理局建设工程管理制度

为加强建设工程管理,确保工程质量与生产安全,根据有关法律法规规定,特制定本制度。

一、基本原则

㈠建设工程要严格执行《建筑法》、《规划法》和《广东省建设工程质量管理条例》,并在城市建设有关法规指导下,做好工程项目的立项、规划、勘察、设计、预结算和现场管理等工作。

㈡建设工程要做到产权清晰、产籍资料清楚齐全,立卷归档及时不漏。

㈢公房改造工程,原则上要保持面积和租金收入不减少,力求维修资金投入和产出总体平衡的最佳效益。

二、前期管理

㈠拟建工程首先必须进行经济估算,提交可行性报告和相关技术资料,经有关科室核实加具意见,并经工程科审核提出意见后,送分管局长查核。经局长会议研究批准同意的工程,方可列入计划实施。

㈡经局批准列入计划的建设项目,由主办单位负责办理立项、规划、勘察、设计、拆迁、报建、监理等前期工作,并核定工程类别。

㈢住宅单位工程3000平方米和综合楼2000平方米以上及公共建筑物的图纸会审和技术交底工作,由局领导主持,其余的由工程科及主办单位组织落实。

三、招标投标

㈠凡新建、改造工程1000平方米或工程造价在100万元以上的,都必须进行招标投标,具体做法按《广东省建设工程招标投标管理条例》、《潮州市建设工程交易管理办法》执行。

㈡应招标投标的工程,必须提交报建书证及设计图纸等资料,拟出有技术要求、规定、评标标准和方法以及开标、评标、定标程序等内容的招标文件,报市建设工程交易中心依法进行公开招标,择优选定中标者。

四、施工合同签订

㈠工程开工前,应依照招标投标和中标文件,签订施工合同书。

1、主体工程、地基基础(桩基础单项工程)合同书签订,由主办单位通知有关单位进行。工程科代表局管理,财务科予以监督,并分别在施工合同书上签字,最后由局长签名认可,加盖局的印章。

施工合同书签章后,须到市建设局等有关部门办理其他手续或监证。主办单位执合同书正本,工程科、财务科各执一份合同书副本。

2、附属工程(包括水、电、铝合金窗、绿化、市政工程等),应在施工前依照各自预算造价签订施工合同书。适应一次性大包干的,应按一次性大包干形式发包。

3、其他工程或附属工程施工合同签订,由工程包办单位会同工程科、财务科进行签订认可。

五、现场管理

㈠施工现场分两级管理,即主办单位负全面管理责任;工程科给予协调,监督和指导,重要工序和单项工程验收派员现场查验。

㈡要严格按图施工。如需变更设计,必须报有关部门和领导批准,并由设计单位出图或修改通知,没有修改图纸或通知不得施工。

㈢定期检查工程质量、安全和施工规范执行情况。工程科每月组织一次常规检查,对特殊分项工程和工序不定期检查。

㈣现场管理人员应认真做好施工日志记录。

㈤工程管理人员相关职责,按潮房(1999)15号文有关规定执行。

六、签证管理

工程施工中,如发生变化或其他原因导致图纸修改的,应按下列规定做好签证工作。凡属现场签证内容,须填具工程量、工料款或注明独立费等,并经甲、乙双方签字认可,方能作为结算依据。

㈠单项工程款在1000元以下的,由主办单位的工程员签证,其所在科(所)长、经理签字认可。

㈡单项工程款在1000元~3000元的,由工程员提出,主办单位科(所)长、经理批准签字。

㈢单项工程款在3000元~6000元的,须报工程科,由工程科派员到现场核准,并由工程科会同主办单位的科(所)长,经理签字认可。

㈣单位工程款在6000元~10000元的,须按本条款的第(3)项程序,报分管局长审核批准。

㈤单项工程款在1万元以上的,需签订单项工程合同书。

七、质量、安全管理

㈠要认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》、《广东省建设工程质量管理条例》和潮房[1999]15号《关于加强工程质量管理暂行规定》,落实岗位责任制,明确各自的基本职责,杜绝和减少工程的质量、安全事故。

㈡主办单位在接到工程承建单位的竣工报告后,应通知消防部门、规划部门预先对工程消防和规划进行验收,合格后方组织设计、勘察、施工、监理、质监等单位进行工程验收。验收时,应有施工单位签署的工程质量保修书。

㈢主办单位对工程项目的质量、安全合格率必须达到100%、优良率达到30%以上。

八、工程结算

工程结算、现场签证和一切需结算定案付款的项目,须经工程科初审,报市有关部门复审定案。

九、工程建档归档

工程验收交付使用后,主办单位应将工程的一切产权产籍资料,立项、规划、报建、质监等书证,以及设计图纸等档案材料认真整理建档,并存入局档案室立档存考。