物业保安管理部制定预案演练制度

物业保安管理部制定预案演练制度

物业(保安)管理部制定预案与演练

1.制定预案

物业管理部在认真调查研究的基础上,制定出要害部位的灭火应急方案预案,内容包括:

(1)报警的召集讯号;

(2)灭火组分工;

(3)灭火方法与消防器材;

(4)疏散抢救人员、物资的地点和方法;

(5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

为了使应急方案在实践中得到正确运用,各管理处应安排时间按照应急预案要求进行演练。

2.审批

消防应急方案预案先经管理处负责人审核,再报公司消防主任批准后方可实施。

3.演练

(1)要求

实地演练的次数应根据单位的具体情况而定。一般要求每年应不少于两次,开展演练的时间,可根据季节变化情况来确定,通常可安排在冬、夏季到来之前;

(2)演练形式

a. 模拟操场训练:按接警、出动、指挥、分工配合及临时处理等综合动作演练,检验是否符合应急预案;

b. 模拟实战训练,即按接警出动到现场按照实战要求出水、泡沫、1211灭火,同时进行抢救和疏散物资的训练;

c. 演练的范围可分整个单位综合性演练或分部位、分段(片)开展演练。

(3)演练注意事项

a. 演练前必须做到有计划、有步骤、有组织,做到参练人员明确演练任务、方法和要求;

b. 要选择适当时间,尽量不要影响本单位的正常工作;

c. 要点火演练的,必须做好安全保护工作。

附:

消防演习方案范例

一.演习地点

会所**房

二.演练时间

20**年8月25日

三.演习内容

1.**客人因抽烟不慎而引起办公室火灾;

2.烟感报警,消防中心报告会所当值领班及机动消防03火灾报警的位置;

3.当值人员2分钟内赶赴现场,向当值主管报告现场情况,请求支援;

4.消防主管接报后2分钟内赶赴现场,指挥抢救工作,并向上级报告现场情况;

5.物业部经理接报后3分钟内赶赴现场,指挥抢救工作,并向管理处总经理报告现场情况,根据现场情况决定是否报'119'火警;

6.人员组织:

(1)巡楼人员为第一梯队;

(2)当值领班为第二梯队;

(3)当值主管带领后援人员为第三梯队;

(4)物业管理部经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队;

(5)各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业部经理报到;

(6)医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散;

(7)客户助理由屋村副经理带队向屋村总经理报到,进行员工疏散工作;

(8)水电维修部由水电主管带队想屋村总经理报到,保障设备在抢救工作中的顺利运作;

(9)人事部主管组织后勤工作,并接待来访新闻界人士。

4.演习结束总结大会

(1)zz作演习工作汇报总结;

(2)屋村经理zz作工作总结并提出今后工作部标;

(3)留影,演习会议结束。