安全管理评比制度操作办法（2篇范文）

第1篇 安全管理评比制度操作办法

为了搞好现场安全管理工作,对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价,搞好施工现场的各项基础管理,认真贯彻执行安全生产管理标准,结合装饰行业特点及我公司的项目情况,制定检查安全生产检查评比方案。

一、目的:

为了加各项目安全文明施工管理,提高总公司的安全文明施工管理水平,实现安全文明施工管理的标准化、规范化,促进工程建设安全、优质、顺利地进行,制定本制度。

二、范围:

本制度适用于总公司下属的各项目安全管理工作的检查、考评。

三、依据:

1. 《建筑施工安全检查标准jgj59-2022》

2.《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》京建施[2003]4号

3. 《北京市建设工程施工现场环境保护标准》京建施[2003]3号

四、安全检查方式:

1、各项目需配有专职安全员,安排日常巡查、专项检查、周检。每月组织一次安全大检查,项目部联合各专业分包单位安全管理人员参加。

2、公司安全管理部落实检查评比,进行各项目安全文明施工抽测检查,并根据现场检查情况,填写检查评比表格。

五、安全检查内容:

以查计划、查管理、查隐患、查反事故措施为主,具体检查内容如下:

1、安全生产规章制度、作业标准制定完善情况;

2、各级安全生产责任制的落实情况;

3、作业现场安全标志、事故抢救设施、现场照明、文明施工情况;

4、岗位操作人员安全教育培训、考试、合格上岗情况;

5、各工序的安全技术措施是否有针对性和可操作性;

6、各专业分包单位工人安全防护用品的购置、发放、使用记录和台帐。

7、现场施工人员三级安全教育是否定到位,个人防护用品佩戴是否标准;

8、各种生产设备、机械安全防护情况;

9、各工段、班组每周安全日活动及日常安全活动开展情况;

10、安全技术规程、标准化作业执行情况;

11、施工现场存在的事故隐患、三违现象及处理情况;

12、施工现场仓储物资及危险品使用、保管、防火情况;

13、总包单位对各专业分包的安全管理人员的安全生产的管理、监督、检查情况。

六、考评执行落实

依照<建筑施工安全检查标准jgj59-2022>落实检查标准,由质量安全部落实实施。

依照各分项评比单分数,汇于总评分表,综合考评总分数。

七、检查和评分办法

为了提高施工现场标准化管理水平,认真贯彻落实安全管理工作的各项有关要求,不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度;项目部实施月检,公司实施抽检、评比。各项管理为100分进行对照检评,检评总分的汇总公式为:

项目实评分之和

检评总分=----------×100%

检评项目标准分之和

检评分不满70分为不合格工地;d级

检评分满70~79分为合格工地;c级

检评分满80~89分为良好工地;b级

检评分满90分以上为优秀工地;a级

良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上,所有受检项目必须合格。

质量安全管理部抽查记录,作为该项目标准化管理检查的评分参考,被检项目所属项目经理及其有关人员,需在现场跟随检查。检查结果的通报,作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。上报公司领导,由总公司给予项目业绩考核评定。

八、检查评分表

第2篇 安全管理评比制度及操作办法

为了搞好现场安全管理工作，对施工现场安全生产状况和文明施工面貌进行科学的、合理的评价，搞好施工现场的各项基础管理，认真贯彻执行安全生产管理标准，结合装饰行业特点及我公司的项目情况，制定检查安全生产检查评比方案。

一、目的：

为了加各项目安全文明施工管理，提高总公司的安全文明施工管理水平，实现安全文明施工管理的标准化、规范化，促进工程建设安全、优质、顺利地进行，制定本制度。

二、范围：

本制度适用于总公司下属的各项目安全管理工作的检查、考评。

三、依据：

1. 《建筑施工安全检查标准jgj59-2011》

2.《北京市建设工程施工现场保卫消防标准》京建施[2003]4号

3. 《北京市建设工程施工现场环境保护标准》京建施[2003]3号

四、安全检查方式：

1、各项目需配有专职安全员，安排日常巡查、专项检查、周检。每月组织一次安全大检查，项目部联合各专业分包单位安全管理人员参加。

2、公司安全管理部落实检查评比，进行各项目安全文明施工抽测检查，并根据现场检查情况，填写检查评比表格。

五、安全检查内容：

以查计划、查管理、查隐患、查反事故措施为主,具体检查内容如下：

1、安全生产规章制度、作业标准制定完善情况；

2、各级安全生产责任制的落实情况；

3、作业现场安全标志、事故抢救设施、现场照明、文明施工情况；

4、岗位操作人员安全教育培训、考试、合格上岗情况；

5、各工序的安全技术措施是否有针对性和可操作性；

6、各专业分包单位工人安全防护用品的购置、发放、使用记录和台帐。

7、现场施工人员三级安全教育是否定到位，个人防护用品佩戴是否标准；

8、各种生产设备、机械安全防护情况；

9、各工段、班组每周安全日活动及日常安全活动开展情况；

10、安全技术规程、标准化作业执行情况；

11、施工现场存在的事故隐患、三违现象及处理情况；

12、施工现场仓储物资及危险品使用、保管、防火情况；

13、总包单位对各专业分包的安全管理人员的安全生产的管理、监督、检查情况。

六、考评执行落实

依照<建筑施工安全检查标准jgj59-2011>;落实检查标准，由质量安全部落实实施。

依照各分项评比单分数，汇于总评分表，综合考评总分数。

七、检查和评分办法

为了提高施工现场标准化管理水平，认真贯彻落实安全管理工作的各项有关要求，不断完善施工现场管理。项目部组织施工班组实施自检、互检、工序交接检制度；项目部实施月检，公司实施抽检、评比。各项管理为100分进行对照检评，检评总分的汇总公式为：

项目实评分之和

检评总分＝----------×100％

检评项目标准分之和

检评分不满70分为不合格工地；d级

检评分满70～79分为合格工地；c级

检评分满80～89分为良好工地；b级

检评分满90分以上为优秀工地；a级

良好、优秀工地其质量、安全项目必须在80分以上，所有受检项目必须合格。

质量安全管理部抽查记录，作为该项目标准化管理检查的评分参考，被检项目所属项目经理及其有关人员，需在现场跟随检查。检查结果的通报，作为考核所属项目经理及其有关人员工作业绩的原始记录。上报公司领导，由总公司给予项目业绩考核评定。

八、检查评分表