c车间管理制度（十二篇）

第1篇 c车间管理制度

目的:为了建立一个舒适的工作环境、培养造就一支高素质的员工队伍,打造东盟知名品牌。

范围:所有生产车间均适用。

职责:各部主管负责本部的车间管理制度全面推行与督导责任。

内容:

4.1:早上7时30分前各部举行定期或不定期早会,要求员工提前5-10分钟到达集中开会,重点说明昨天的问题、今天的生产计划和公司相关要求,违者罚款10元。

4.2:遵守公司考勤制度,按时上下班,每次迟到或早退罚款5-10元,三次或三次以上者,均按旷工一天处理。

4.3:员工无故不上班、外出不请假或未经请假批准,均作旷工处理。

4.4:员工下班前要清扫各自的工作台和机器操作设备,并把垃圾送到指定位置,违者每次罚款10元。

4.5:爱惜公司财物,注意机器设备的维护和保养,凡故意损坏机器设备者要照价赔偿。

4.6:对生产中的产品,发现问题要及时上报,如不懂不问而造成的质量问题,全由操作者负责。

4.7:严格按照生产工艺规定或管理人员指导下作业,违者每次罚20元。

4.8:工作中要记录自己生产数量和不良品数量,并登记在日报表上交本部主管,违者每次罚款10元。

4.9:工作中发现不良品多或机器设备故障要立即向主管报告,以免延误生产,违者罚款50元。

4.10:工作中当上工序没有半成品下来应立即向主管报告,不可呆等,违者罚款10元。

4.11:工作中发现上工序流下来的半成品废品较多要立即向主管报告,并立即处理,违者每次罚款20元。

4.12:工作中发现原材料有问题要立即向主管报告,不能盲目作业,违者每次罚款30元。

4.13:生产中保持工作现场干净、对生产中的半成品要整齐放置和标识,不得阻塞、阻碍通道,违者罚款10元。

4.14:下班前要把水、电、气、窗户关好,并且东西整理放整齐后才下班,违者罚20元。

4.15:进入厂区,工作时如不是特殊工种,必须佩戴厂牌,违者每次罚款10元。

4.16:上班时间不得相互聊天、看书看报等与工作无关的事,违者每次罚10元。

4.17:必须服从上级的工作安排和工作调动或支援其它部门,违者罚50-100元,情节严重者开除出厂,无任何工资结算。

4.18:车间各部主管须尽职尽责,勇于承担责任,不得相互推诿工作,违者罚款50元。

4.19:车间生产人员不得消极怠工,不得随意串岗,违者每次罚20-50元。

4.20:工作中不得无理取闹,影响生产,影响工作秩序,违者每次罚款5-10元。

4.21:车间工作人员不得乘坐油压叉车、拉车,违者每次罚款50元。

4.22:严禁在车间内聚众赌博、滋事生非、打架斗殴,违者开除出厂,无工资结算,情节严重者送公安机关处理。

4.23:严禁在车间内和禁止的地方抽烟,违者每次罚款20-50元。

4.24:员工在工作时间内离厂或要求办其它事情,必须经主管同意并签批放行条,方可离厂,凡擅自离厂者,作旷工一天处理。

4.25:门卫有权检查和监督,凡发现有人盗窃公司物品者一律开除出厂,无任何工资结算,并送公安机关处理。

4.26:上班时间工作人员不得把零食带入车间,然后边上班边吃零食,把垃圾丢得满地都是,违者罚10-30元。

4.27:严禁擅自带领外人进入厂内参观、拍照等盗窃公司机密的现象,违者开除出厂,无任何工资结算。

4.28:在开工前、工作中严禁饮酒,违者每次罚款20元。

4.29:月末调查统计,发现屡次违规的部门,而主管又不给予相关的培训和教育,将追究主管之责任。

4.30:以上条例望各员工、主管彻实遵守执行。

第2篇 制造复膜车间管理制度

制造公司复膜车间管理制度

目的:

为营造干净无尘的工作环境,控制生产成本,节约原材料,提高经济效益,特制订本制度。

适用范围:

本制度适用于公司所有员工。

内容:

一、进入复膜车间人员:

1、非本车间员工、外来人员进入复膜车间者,应先征得公司领导同意后,并有相关人员的陪同下方可进入本车间。

2、严禁未经批准同意人员进入复膜车间

3、凡违反上述规定给公司造成的经济上损失者将根据损失情况,给予相应的处罚。

二、进入复膜车间人员注意事项:

1、非经公司相关领导许可不得将私人物品(手提袋、书籍等)及非本车间所使用之工具等物品带入车间;维修工具在用完后应立即收起放回指定位置。

2、原材料进入复膜车间时,需先在外面拆箱及拭净后,方可转至车间。

3、在复膜车间内,不得饮食、嘻闹,或从事其它与生产无关的事情。

4、进入车间当穿上相应的工衣。

5、严禁在设备上随意书写及刻划。、避免在机器上使用胶带粘贴纸张。

6、随时保持整洁,勿将垃圾留给别人,手套、废弃物勿随手乱丢,应及时放置入垃圾桶内。做到今日事今日毕。

7、非必要相关工作员工禁止停留在复膜车间内。

8、严禁任何人在复膜车间吸烟及使用明火。违者将重罚。

9、每日下班前,值日人员应及时做好车间内的卫生工作。

设备使用规则

1.复膜机器必须依操作手册规定之步骤开机、关机、调试。加工产品时必须按正确的工艺进行操作、不得随意改变产品加工方法。违者将予以严惩。

2.复膜机的设置参数未经车间主管及相关技术人员批准不得任意改变原有的设备参数设定。

3.开机操作人员遇到故障或不确定因素时,影响设备的正常工作时,应向直属领导汇报,听候指示,再作处理。

4.凡设备操作不当以至造成不良或损坏应尽速报告并接受惩处,若有故意隐瞒一经查获将加重处分。

5.设备使用完毕应依规定加以清洁保养。

本制度从即日起执行!

第3篇 车间伤亡事故管理制度

为了保障职工在生产过程中的安全和健康,及时、准确、严肃地处理职工因工伤亡事故,积极采取措施,制止“三违”行为,特制定以下制度:

一、事故报告

1、伤亡事故发生后,负伤者或发现者,应立即依顺序报告班长、工段长、车间专职安全员、车间主任等有关领导,知情不报者,扣除奖金500元。

2、车间领导立即向分调安全科及有关领导汇报,时间不得超过2小时,若超过2小时,对车间领导按总厂有关条例进行处罚。

3、伤亡事故发生时,工段要积极抢救伤员,保护好现场,要尽力保留下图像资料,以便及时准确查找原因。

二、事故调查

1、不论发生轻、重、死亡以及未遂的安全事故,都应按“四不放过”原则召开事故分析会。

2、事故调查要求实事求是,要认真查清事故原因,分清事故性质,明确事故的责任者,并提出处理意见。

3、事故分析会要求岗位人员及知情者积极配合调查,认真进行事故分析,查清其原因,不得隐瞒,虚夸事实。

4、事故单位在事故原因查清后,在规定期限内提出事故调查报告,及时填报“职工伤亡事故登记表”,事故调查报告中应附会议记录、示意图及责任者的书面检查等资料。

三、事故处理

1、在事故原因调查清楚后,对事故的责任者应明确处理意见。

2、轻伤事故:扣罚工段2000元,直接责任者警告或记过处分,并扣罚当月奖金,正付工段长、当班班长通报批评,扣罚半月奖金。

3、重伤事故:否决该工段当月奖金的50%,直接责任者记过处分,下至三岗半年,正付工段长、当班班长警告处分,扣罚当月奖金。

4、死亡事故:否决该工段当月全部奖金,直接责任者记大过处分,下至三岗一年,免去工段安全员、当班班长职务,扣罚两个月奖金。正工段长记过处分,扣罚两个月奖金。

四、防范措施

1、对事故的责任者进行安全知识培训,严格考试,考试合格后,方可上岗操作。

2、组织职工进行深刻反省,认真吸取教训。

3、对事故原因,提出行之有效地治理措施,并监督其实施情况。

第4篇 5s车间管理规章制度

一个公司的车间,为给员工制造一个舒适,干净的工作环境,营造一个好的公司文化与工作氛围,都会制定各方面的管理制度,以下是工厂5s管理规章制度的范本,可供参考。

为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,为提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于车间全体员工。希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之处请多多指点出来。

方法/步骤

一、整理

车间整理:

1.车间5s管理由部门负责人负责,职责是负责5s的组织落实和开展工作。应按照5s整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

2.上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

3.设备保持清洁,材料堆放整齐。

4.近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

5.工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

二、整顿

车间整顿:

1.设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

2.工具有保养,有定位放置,采用目视管理。结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

3.产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

4.所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

5.管理看板应保持整洁。

6.车间垃圾、废品清理。(各部门按划分规定处理)

三、清扫

车间清扫:

1.公共通道要保持地面干净、光亮。

2.作业场所物品放置归位,整齐有序。

3.窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

4.设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

5.车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

四、清洁

车间清洁:

彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5s意识。

五、素养

公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5s管理制度》等有关规定。

1.5s活动每日坚持且效果明显。

2.遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

3.时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

第5篇 机加车间安全生产管理制度

一、总则:

第一条 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据国家《安全生产法》和有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本规定。

第二条 公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻执行总经理(法定代表人)负责制,各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励,对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者,要给予严肃处理,触及刑律的,交由司法机关论处。

二、机构与职责:

第四条 公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门主要负责人组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产监督和检查,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。

第五条 公司下属生产车间和部门必须成立安全生产领导小组,负责对本部门职工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。安全生产小组组长由各车间、部门的领导担任,并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各车间、部门生产班组要选配一名不脱产的安全员,负责班组安全工作。

第六条 安全生产主要责任人的划分:公司行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人,分管生产、安全的领导和各车间、部门安全负责人及专(兼)职安全生产管理员,是本车间、部门安全生产管理的主要责任人。

第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性和有效性。

第八条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。按照安全生产责任制规定,履行安全生产管理职责。

第九条 公司安全生产管理部门职责:

1、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

2、汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

3、制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

5、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及运转工作,对不符合安全规定的设施提出整改意见或停止使用。

7、参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告。协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实施。

8、根据有关规定,制定本公司的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

9、组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

10、对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

第十条 各生产车间、部门专(兼)职安全生产管理员要协助本部门领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产监督检查工作。

第十一条 各车间、部门及生产班组安全员要经常检查、督促本车间、部门及班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、设施、工装、夹具等安全检查、维护保养工作。及时向上级报告本车间、部门及班组的安全生产情况,做好原始资料的登记和保管工作。

第十二条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和生产防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全隐患,及时报告领导迅速予以排除。

三、教育与培训:

第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即公司、车间(部门)、班组)才能准其进入操作岗位。对改变工种、长病复工的人员,必须重新进行安全教育才能上岗。

第十四条 对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员,必须进行专业安全技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员,必须进行经常性的安全教育。

四、设备、工程建设、劳动场所

第十五条 各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护、定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。

第十六条 电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护,绝缘必须良好,并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸汽、腐蚀性气体或粉尘的工作场所,应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所,应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备,应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

第十七条 引进国外设备时,对国内不能配套的安全附件,必需同时引进,引进的安全附件应符合我国的安全要求。

第十八条 凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程,都必需安排劳动保护设施的建设,并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。

第十九条 工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时,应提出劳动保护设施的设计方案,完成情况和质量评价报告,经同级安全、劳工、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收,并签名盖章后,方可施工、投产。未经以上部门同意而强行施工、投产的,要追究有关人员的责任。

第二十条 生产作业场所布局要合理,保持清洁、整齐、通风、采光良好。有害因素的作业场所,必须有安全防护设施。

第二十一条 生产用房、建筑物必须坚固、安全;通道平坦、畅顺,要有足够的光线、照明;为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的场所,必需有安全防护设施和明显的安全标志。

第二十二条 有高温、低温、潮湿、雷电、静电、放射性等危险的劳动场所,必须采取相应的有效防护措施。

第二十三条 雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业,按照公司规定程序办理相关手续,负责施工的主管部门应加强管理。施工单位违反作业规定并造成公司财产损失者,向责任单位索赔,造成严重后果的,追究其法律责任。

第二十四条 被雇请的施工人员需进入车间、部门、机房施工作业时,须到保卫科办理《出入许可证》;需明火作业者还须到安全环保部填写公司《危险作业申请表》,办理相关手续后方可施工。

五、通讯线路

第二十五条 通讯线路的设计、施工和维护,应符合邮电部安全技术规定。凡从事通讯线路施工和维护的工作人员,均要严格执行《电信线路安全技术操作规定》和公司的安全管理规定。

第二十六条 通讯线路施工部门必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等通讯施工工程及施工环境都必须采取相应的安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品,必须由专业生产厂家和管理部门提供,并经常检查、定期鉴定。

第二十七条 通讯线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故,线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况,对电路验电确认安全后,方准操作。操作中要严密注意电力线对通讯线和操作安全的影响,严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

六、易燃、易爆物品

第二十八条 易燃、易爆物品的运输、储存、使用、废品处理等,必须设有防火防爆设施,严格执行安全管理制度和定员、定量、定品种的安全规定。保卫科对其进行监督检查。

第二十九条 易燃、易爆物品的使用地和储存点,要严禁烟火,配备适量的消防器材,设置安全警示标志,要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用火种时,必须采取妥善的防火安全措施,并经有关领导批准,在专人监护下进行。

七、个人防护用品和职业危害的预防与防治

第三十条 根据工作性质和劳动条件,为职工配备或发放个人防护用品,各车间、部门必须教育职工正确使用和佩带防护用品,不懂得防护用品的用途和性能的,不能上岗操作。

第三十一条 努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工作,进行经常性的卫生监测,对超过国家卫生标准的有害因素作业点,应进行技术改造或采取卫生防护措施,不断改善劳动条件,按规定发放保健食品补贴,提高接触有害因素作业人员的健康水平。

第三十二条 对从事接触有害因素作业人员,要实行每年一次定期职业健康体检制度。对确诊为职业病的患者,应立即上报公司劳工部,由劳工部或公司安委会视情况调整工作岗位,并及时作出治疗和疗养的决定。

第三十三条 禁止来厂劳动的中小学生和年龄不满18周岁的青少年从事有害因素的生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有害因素作业。

八、安全检查和整改

第三十四条 坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织公司的检查,每年不少于两次;各车间、部门每季度检查不少于一次;各车间、部门、班组应实行班前、班后检查制度;特殊工种和设备的操作者的作业行为规范应每天进行检查。

第三十五条 发现不安全隐患,必须及时整改,如部门不能整改的要立即报告安委办统一安排整改。

第三十六条 按照国家《安全生产法》规定,公司提取一定比例的安全措施费,用于隐患整改。凡安全生产整改所须费用,应经安委办审核后,在劳保经费项目列支。

九、奖励与处罚

第三十七条 公司的安全工作每年总结一次,在总结的基础上,由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人,报公司审批后,实施奖励。

第三十八条 安全生产集体的条件

1、认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,执行公司和上级有关安全生产的法令、法规,落实部门领导负责制,加强安全生产管理;

2、安全生产机构健全,人员措施落实,能有效开展工作;

3、严格执行各项安全生产规章制度,开展经常性的安全生产教育活动,不断增强职工的安全意识和自我保护能力;

4、按公司规定开展安全生产检查,及时整改事故隐患和尘毒危害,积极改善劳动条件。

5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故,重大设备事故,交通事故逐年减少,安全生产工作成绩显著。

第6篇 硫磺车间设备润滑管理制度一

一、目的

设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。为减少设备磨损，降低动力消耗，延长设备使用寿命，保证设备安、稳、长、满、优运行，特制定本制度。

二、范围

1、本制度内容包括设备润滑管理职责，油品的贮存与保管，润滑用具的管理使用与过滤标准，润滑油品的使用，设备润滑油（脂）标准和废油品的回收。

2、本制度适用于硫磺车间设备的润滑管理。

三、职责

1、车间职责

1.1车间设备员负责全车间的设备润滑专业技术管理工作，负责建立润滑相关台账。

1.2 负责组织本车间职工认真学习设备润滑手册，贯彻执行设备润滑管理制度，提高操作人员的润滑管理水平，并定期或不定期检查操作人员对润滑管理规定的执行情况。

1.3 负责制定本单位的润滑油品消耗定额，按时提出年、季、月润滑油品的使用计划。

1.4 认真填写设备润滑档案和“五定”，负责提出有关润滑油方面的改造措施和革新方案。经设备部审核后组织落实。

1.5 严格执行“三级过滤”和润滑“五定”，负责本单位润滑油品及用具的管理和使用，按规定时间对在用油品提出检验分析申请。本装置的润滑必须有专人管理。

1.6 经常检查设备的润滑情况，发现问题及时处理或向有关部门报告处理。

1.7 负责本单位不合格油品的回收工作。

2、班组长职责

2.1认真组织班组成员学习车间润滑管理制度，提高班组人员的设备润滑管理水平。

2.2检查督促本班设备操作人员做好设备润滑及润滑器具的保管维护，发现问题及时处理并作好记录。

2.3保证本班一级过滤润滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

3、操作人员职责

3.1 严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。

3.2妥善保管并认真维护好润滑器具，做到经常检查，严格做到专油专具，定期清扫，并纳入交接班内容。

3.3按规定定期补加或更换润滑油（脂），认真做好加、换油记录，做到无油不启动、低油位不开车。

3.4 按时检查滤网、油位、油压、油温和油质，发现问题及时处理和报告。

3.5 经常检查润滑部位的温度情况，轴承温度应保持在规定指标内。

3.6 对自存自用油品要定时检查，认真交接，对固定式油桶（箱）应按时脱水。

3.7 常用阀门丝杆螺母之间，要定期注油〔脂）润滑，不常用的要用油脂封闭。

3.8 按规定将废油回收到指定位置的指定容器，认真做好废油回收工作。

第7篇 j加工车间管理制度

1、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。

2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向警官汇报。

5、服刑人员必须严格按照 “四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。

6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。

7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。不得无故离开劳动车间。

第8篇 车间安全文明生产管理制度

车间安全文明生产管理制度

1、新工人操作设备必须经三级安全教育。

重点设备、特殊工种须以培训考核后凭证操作，任何人不得随意指定没经过培训的工人操作设备，否则造成的后果由指挥者负责。

2、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施，遵守安全操作规程，及进穿戴好各种劳保用品，使用各种防护设施。

3、操作前应检查设备周围有无障碍物，排除故障和隐患。

4、上班时，进车间人员均应穿工作服、工作鞋。

5、设备维修应由专业人员进行，任何人不得擅自作业；设备的搬迁应在专业人员的指导下进行；禁止使用除锈剂清除机械、设备、配件的锈蚀；禁止使用汽油浸泡机械配件；禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、挥发性强的试剂，擦拭机械设备、（属于设备使用说明书载明的必须使用的试剂、油料、化学物品除外）。

6、使用手提电器必须采取绝缘、接地等防护措施。

7、各车间的通道应保持畅通，不得阻塞。

8、各机台需引接电线时，应请专业人员进行引接，引接电线要求整齐，牢固、严禁乱拉乱接。

9、禁止生产设备、动力设施超负荷运行，电线、电缆、电器开关、安全防护开关，必须符合用电要求。

10、瓶装、桶装化学试剂、硫酸、油料按规定使用后，必须使用原盖封存，禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆装、组装或互换机械设备的配置、部件。

12、本岗位工作人员在岗期间不得以任何理由或借口允许非本岗位人员、动用机械设备。

13、生产车间严禁吸烟，禁止私自挪动消防器材。

14、需要用炉灶加热时，应先检查加热容器是否安全、清洁。

必须将容器、加热炉及地面洒落的可燃物清理干净，方可进行加热。

在加热过程中，火焰不得超过锅底范围，并必须有人守护观察。

15、进车间的原材料、应规范、整齐的放置在材料预进间。

16、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好，设备擦拭干净，成品、半成品有条理摆放，不得阻塞通道。

17、非生产性杂物不得进入车间，保持生产场地清洁卫生，回收包装物应叠齐打捆，垃圾应装袋，按指定的地点放置。

18、非生产人员、小孩、非生产用车辆一律不准进车间。

19、下班时应 门窗、切断电源和气源，熄灭火种。

车间兼职培训师管理制度

车间安全生产管理制度

车间主任的岗位职责

第9篇 动力车间管理制度

1、目的

为加强管理,规范大东坡公司动力车间管理工作,更好的为公司安全生产提供服务,使车间管理更上一个台阶,特制定本管理制度。

2、适用范围

本管理制度适用于大东坡公司动力车间管理工作。

3、依据性法律法规及集团公司文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》2023年8月31日国家主席令第13号

3.2《中华人民共和国劳动法》中华人民共和国主席令第28号

3.3《河南省安全生产条例》2004年5月28日河南省十届人大第九次会议通过

3.4《中华人民共和国职业病防治法》中华人民共和国主席令第52号

3.5《中华人民共和国固体废弃物污染防治法》中华人民共和国主席令第77号

3.6《中华人民共和国环境保护法》自2023年1月1日起施行

3.7《尾矿库安全监督管理规定》2006年4月21日 国家安监总局第6号令

3.8洛钼集团《安全行为十大准则》

4、职责

4.1车间主任职责

4.1.1负责车间供水、设备、供电、尾矿库、安全、环保、行政、能源、人力资源、绩效考核及现场管理等全面工作;

4.1.2保证生产供水100%,设备运转率≥98%;

4.1.3负责公司正常用电供给,保障本车间电器设备安全可靠运行;

4.1.4负责尾矿库安全运行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,负伤率≤0.3‰,隐患整改率100%,火灾发生率0,特种作业人员持证上岗率100%,特种设备定检率100%;

4.1.6环保要求:零污染,污染物综合排放合格率达100%,环保设施运行率100%;

4.1.7抓好现场管理,搞好文明生产,督促落实各种生产记录、报表、台账整理、归档工作;

4.1.8搞好本车间用电安全和节能降耗工作;

4.1.9车间的考勤、绩效考核和工资核算工作;

4.1.10负责管理车间材料的领用及设备材料计划的编制工作;

4.1.11负责本车间全面一体化管理体系业务的正常运行;

4.2车间尾矿库副主任职责

4.2.1协助车间主任搞好尾矿库安全生产、职工的日常生活管理,搞好劳动纪律;

4.2.2负责尾矿库坝面堆积,确保100%按设计图纸标准堆积;

4.2.3负责尾矿库安全运行;

4.2.4负责库尾生产循环水的正常供给,确保零污染;

4.2.5负责车间材料的领用、使用、检查、维修、保养工作及设备材料计划的编制工作;

4.2.6积极组织解决生产中遇到的实际问题,收集合理化建议,为车间管理决策提供有效依据;

4.2.7完成主任安排的其它临时性工作;

4.3班长职责

4.3.1负责带领本班人员完成车间下达的设备巡查、维修、维护、现场管理及安全环保工作 ;

4.3.2负责本班人员岗位调配、考核监督、严格劳动纪律等班组管理工作;

4.3.3负责组织班前会,开展班前教育;

4.3.4负责班中巡视,协调处理班中情况,做好交接班;

4.4操作工职责

负责本人人身安全,按照操作规程或者工作要求完成本岗位工作,清理区域卫生,遵守劳动纪律。

4.5维修工职责

负责本人人身安全,按照车间或者班组要求完成对各种机械设备巡检、维护、保养、润滑、维修等工作,保证工作现场清洁,遵守劳动纪律。

4.6变电运行电工职责

负责本人人身安全,按照车间或者班组要求完成对变电站各类电气设备、仪器、仪表、继电保护等的巡检、维护、保养、维修等工作,保证工作现场清洁,遵守劳动纪律。

5、工作流程

本制度主要工作事项:日常管控、技术管理、设备管理、能源管理、安全管理、危险废物管理、环保管理、职业健康安全管理、人力资源管理、全面一体化体系管理、绩效考核管理、应急管理等。

5.1日常管控

5.1.1车间管控

动力车间负责尾矿库、引洪洞、溢流塔、生产用水、变电站、尾矿库在线监控的日常管理工作。有车间主任1名,维修班长1名配合车间主任负责车间的各项工作。尾矿库设专职副主任2名,班长 2名,负责尾矿库日常管理工作,认真填写好各项记录。

5.1.2班组管控

(1)动力车间有员工36人(含班长3人),其中尾矿库15人(含班长2人),负责对尾矿库的日常巡查、排水渠及坝面杂物清理、堆坝及坝面平整、尾矿管道拆装延伸等各项工作,负责安全防汛工作。坝面值班人员严格按照《动力车间尾矿库护坝工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-14、《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期进行坝面巡查,巡查后填写好<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必须严格按《动力车间溢流塔排水工安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-16,负责库尾安全及防汛工作,负责生产用水排水工作,负责库内水位观察工作,并认真填好<大东坡公司溢流塔排水操作记录>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修严格按《动力车间看矿工和看水工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-13、《动力车间硫酸操作规程及应急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《动力车间水泵操作工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-12、《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-21,负责车间的生产用水控制、ph值,负责所管辖区的卫生,监护运矿车安全卸矿。工作认真填写好<大东坡公司_____车间交接班记录>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)维修工操作必须严格按《大东坡公司维修工安全操作规程》lm-ddp-s/sc-01-03、《动力车间md450水泵维修作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-10、《动力车间md450水泵维护保养细则》lm-ddp-s/dl-01-11、《动力车间润滑细则》lm-ddp-s/dl-01-05《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的细则执行,涉及受限空间作业、高处作业、动火作业、吊装作业、隔离作业的需办理<动火作业安全许可证>、<隔离作业安全许可证>、<高处作业安全许可证>、<吊装安全作业许可证>、<受限空间作业安全许可证>后方可进行等规程实施,负责供水管道的维护,负责尾矿库矿浆管道的架设,负责md450水泵的日常维护保养和维修工作,工作中认真填写好<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)变电站值班人员操作必须严格按《动力车间变电站安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大东坡公司变压器维护作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-01、《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大东坡公司电工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大东坡公司变配电室管理细则》lm-ddp-s/dl-01-02、《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-19等规程实施,负责站内的设备巡视、抄表和计算,负责站内的设备维护保养,负责站内的卫生和填写好<大东坡公司变电站抄表记录>lm-ddp-r/dl-01-05、<大东坡公司变电站倒闸记录>lm-ddp-r/dl-01-01、<大东坡公司变电站接地线装拆记录>lm-ddp-r/dl-01-02、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09、<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到检修或停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好<大东坡公司外部停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾矿库在线监控操作必修严格按照《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》lm-ddp-s/dl-01-15、《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-24执行,负责尾矿库在线安全监控和生产厂区的监控,负责事故池水位高低的看管,负责监控室的卫生和填好<大东坡公司尾矿库在线监控值班记录>lm-ddp-r/dl-01-11,负责对浸润线高度、安全超高、干滩长度等数据的动态自动监测,发现数据异常及时通知尾矿库值班主任并上报大东坡公司安全环保科;所有检测数据报大东坡公司安全环保科并留存电子版记录。

5.2技术管理

5.2.1工艺流程图(见附录1和附录2)

5.2.2工艺指标管理

(1)设备运作率:变电站操作电工加强变电设备的巡检工作确保电器设备在良好的工作状态,保证运转率达到98%;

(2)生产用水:保证生产用水的水量和水质;

a)水量的要求必须满足生产用水需求,看矿开水工发现水量不够,及时联系库尾排水工加大放水量,不能因为水量不够导致选矿车间停车;发现生产用水不清澈,及时联系车间主任,车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈;

b)水质的要求7≤ph≤9,根据生产技术科实时报告的ph值,合理调整ph值保障生产用水的水质。

5.3设备管理

5.3.1设备选型、安装调试、验收、闲置、报废

(1)设备选型参照生产技术科《设备管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9条款执行。

5.3.2建立健全设备台帐

车间主任负责建立健全设备台账,根据设备更新状况及时进行台账更新。

5.3.3变电站停送电程序

(1)变电站停电时操作前,值班人员要充分考虑本站运行方式,做好分析和事故预想,做好操作准备。停送电时严格执行停送电工作票制度并填写好、<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)变电站停35kv高压电时应依次为400v负荷侧→400v总短路器→10kv出线侧断路器→35kv进线侧短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送电合闸操作应按与上述相反的顺序进行操作。

5.3.4变电站设备检修程序

(1)小修程序

变电站操作人员发现岗位设备故障后填写<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04,启用应急措施后通知车间主任,当班操作人员根据具体情况,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接进行修理并填写<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上报车间办理相关手续停机维修的,上报车间主任,办理手续停机维修。

(2)大修程序

根据变电站设备使用情况制定检修计划填写<大东坡公司_____车间设备检修计划表>lm-ddp-r/sc-01-05报请生产技术科批准后,生产技术科报主管副经理批准,由主管副经理安排联系栾川电业局进行大修。车间并做好<大东坡公司_____车间检修记录>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5设备保养程序

维修工或者变电站值班电工每天对各自负责的设备进行巡查,按照<大东坡公司变压器维护作业指导书>lm-ddp-s/dl-01-01、<大东坡公司变配电室管理细则>lm-ddp-s/dl-01-02、<动力车间润滑细则>lm-ddp-s/dl-01-05、<动力车间md450水泵维修作业指导书>lm-ddp-s/dl-01-10、<动力车间md450水泵维护保养细则>lm-ddp-s/dl-01-11巡检结果填写在<大东坡公司变电站设备/设施巡查记录>lm-ddp-r/dl-01-03、<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01;并根据需要进行润滑保养,填写<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04、<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用电管理、用水管理

5.4.1用电管理

(1)车间变电站电气必须努力保障全公司正常电力供应,并督促各车间经济合理用电;

(2)车间变电站400v低压总补偿cosφ控制在0.93-0.95之间,变电站4台10kv/400v配电变压器根据设备开启负荷大小,合理投运;

(b)车间对公司大功率耗电设备,加装电力电容补偿柜,降低无功功率,提高用电效率,保障公司电网安全稳定运行,降低损耗;

(4)车间对公司办公部门、职工宿舍、食堂、的白炽灯换成节能灯工作,对车间照明、运矿路灯照明金属卤化物灯换节能灯工作。起到节能降耗工作;

(5)各用电部门应努力开动脑筋,改革完善工艺流程,减少能源消耗环节,并积极配合生产科搞好节能减排工作;

(6)禁止职工冬季使用电炉、电暖器等高耗电取暖;

(7)变电站空调夏季温度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相关部门在采购用能设备要考虑节能方案,依据实际出发,禁止大马拉小车、设备空转等现象;

5.4.2用水管理

(1)车间要按公司要求保证各车间生产用水的水量和水质的ph值,要求全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性;

(2)车间要求看矿供水工,根据生产用水的水量多少,及时调整供水阀门,保证生产用水的水量,不能过多流出高压回水池做到零污染;

(3)车间要求看矿供水工,及时根据生产技术科实时反应的水质ph值,及时调整生产用水ph值在正常范围内,如有异常按指标考核执行。发现生产用水不清澈,及时联系车间主任,车间主任及时联系尾矿库净水工加大白灰量确保生产用水的清澈;

(4)定期检查中转池至压力池供水管道,发现跑、冒、滴、漏时立即修复,以免造成污染;

(5)各能源使用单位必须设专人对所属区域自来水管道、水龙头进行定期检 查,发现问题和故障及时反映给生产科维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。杜绝长流水现象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次职工安全培训工作,填写<大东坡公司_____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隐患日常排查工作,填写<大东坡公司_____车间隐患排查记录>lm-ddp-r/aq-08-01发现问题及时整改,消除隐患,无法整改的,要及时上报。

5.5.2设备安全

变电站操作电工和维修工认真对设备进行巡检,做好保养维护记录,发现问题及时处理,不能处理及时上报,细则按照《设备管理制度》lm-ddp-z/sc-01中规定执行。

5.5.3设施安全

车间人员发现设施存在安全隐患及时上报,经主任核实后上报安全生产科,经批准后,组织整改。车间设备副主任每月检查车间设施安全,对存在的隐患及时按程序整改。

5.5.4财产安全

各岗位人员负责本辖区内财产安全,出现丢失、故意损坏追究现场人员责任,维修工负责维修机械和工具安全,出现丢失、故意损坏追究当事人个人责任。变电站操作电工负责电气设备和检测工具等的安全,出现丢失、故意损坏追究当事人个人责任,主任负责本车间所有财产安全,不定期对车间财产进行抽查。

5.5.5尾矿库安全

尾矿库安全包括:尾矿排放与筑坝管理、水位控制管理、防汛设施和排洪设施管理、渗流控制和排渗设施管理具体内容。

(1)尾矿排放与筑坝管理

a)尾矿坝滩顶高程必须满足生产、防汛、放尾矿和回水要求;

b)尾矿库筑坝必须有足够的安全超高、沉积干滩长度和下游坝面坡度;

c)上游式尾矿筑坝法,应于坝前均匀分散放尾矿,修子坝或移动放尾矿管道时除外,不得任意从库后或库侧放尾矿。同时满足一下要求:粗颗粒尾矿沉积于坝前,细颗粒排至库内,在沉积滩范围内不允许有大面积矿泥沉积、沉积滩顶应均匀平整、沉积滩坡度及长度等应符合设计要求、严禁矿浆沿子坝内破横向流动冲刷坝体、放尾矿矿浆不得冲刷坝坡、放尾矿应有专人管理;

d)坝体较长时应采取分段交替放矿作业,使坝体均匀上升,应避免滩面出现测破、扇形坡或细颗粒尾矿大量集中沉积于一端或一侧;

e)尾矿滩面及下游坝坡面上不得有积水;

f)定期对新筑子坝进行培土植草,及时填平坝面上的小水沟,经常清理坝面上的排水沟,以防坝体受到风和暴雨的侵蚀;

g)必须严格按照设计要求筑坝。要求平均外坡比1:5,子坝高4米,子坝坝坡比为1:2.5。

(2)水位控制管理

a)详细检查排洪系统及坝体的安全情况,清除排洪口前水面漂浮物,确保排洪设施畅通,库内设清晰醒目的水位观测标尺,标明正常水位、警戒水位和紧急水位;

b)子坝的排水沟、坝肩截水沟应经常进行检查,确保畅通,如有杂物应及时清除,以免堵塞。雨季等特殊情况应加强检查,密切注意水位上升速度;

c)应经常检查库内水位及水质情况;监测子坝坝面、浸润线及初期坝的情况,发现跑浑等异常情况要及时上报车间主任处理;

d)及时了解和掌握汛期水情和气象预报,确保尾矿库道路、通讯、供电及照明线路的可靠和畅通;

e)洪水过后应对坝体和排洪构筑物进行全面认真的检查与清理,发现问题及时修复,同时采取措施降低库内水位或停产,防止连续降雨后发生溃坝事故;

f)控制尾矿库水位应遵循的原则:在满足回水水质和水量要求前提下,尽量降低库内水位、在汛期必须满足设计对库内水位控制的要求、当尾矿库实际情况与设计不符时,应在汛前进行调洪演算、当回水与尾矿库安全干滩长和超高的要求有矛盾时,必须保证尾矿库安全、水边线应与坝轴线基本保持平行。

(3)防汛设施和排洪设施管理

a)排洪设施是尾矿库必须设置的安全设施,其功能在于将汇水面积内洪水安全排出尾矿库外,它的安全性和可靠性直接关系到尾矿库的防洪安全;

b)排洪设施由排水构筑物和输送构筑物组成;

c)汛期前要对排洪系统进行检查、维护、和疏通,确保排洪设施畅通。汛期及时掀开盖板;

d)经常对排洪设施进行检查、对检查情况及处理情况做好备案记录;

e)大幅度降低库内水位时、应注意控制流量、非紧急情况不宜骤降,以防损坏排洪设施;

f)排洪构筑物停用后,要严格按设计要求进行封堵,并确保工程质量。

(4)渗流控制和排渗设施管理

a)渗流控制

1)尾矿库运行期间加强观测,特别是汛期,注意坝体浸润线埋深及其溢出点的变化情况和分布状态,严格按照设计要求进行控制;

2)当坝体浸润线超过控制线,应经安全技术论证增设更新排渗设施;

3)当坝面或坝间出现集中渗流、流土、管涌、大面积沼泽化、渗流量增大或渗流水浑浊等现象时,采取在渗漏水部位增设排渗设施,降低浸润线;

b)排渗设施管理

1)尾矿坝的排渗设施包括排渗席垫和各种排渗井等。在尾矿坝运行过程中如需增设或更新排渗设施,应经技术论证,并报经安全管理科批准;

2)坝肩清基等应严格按设计要求施工,防止发生集中渗流;

3)尾矿库运行期间应加强观测,注意坝体浸润线出溢点的变化情况和分布状态,严格按设计要求控制;

4)当发现坝面局部隆起、塌陷、流土、管涌、渗水量增大或渗水变浑等异常情况时,应立即采取措施进行处理并加强观察,同时报告公司安全环保科,情况严重的,应报上级安全生产监督部门;

尾矿库安全管理由尾矿库副主任和护坝工实施24小时值班制度,负责尾矿库日常管理工作,认真填写好<大东坡公司尾矿库安全运行记录>lm-ddp-r/dl-02-01、<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全检查

(1)内部检查

a)动力车间每月一次安全检查,查出问题车间内部安排处理。动力车间尾矿库专职值班主任及班组长组织日常巡查,发现问题立即处理,处理不了的问题立即上报车间和公司安全环保科及主管副经理协调处理。具体执行《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全环保科对各车间不定期检查按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3条款执行,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全环保科对各车间专项检查按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1条款执行,整改项目填写在<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部检查

积极配合上级安全部门及集团公司和大东公司安全环保部的各项安全检查工作,对提出的各类安全隐患及时整改落实。暂不能及时整改的,及时书面形式上报大东坡公司安全环保部。

5.6危险废物回收管理

车间产生的危险废物包括各类废油和维修使用过的废手套和擦拭机器的废棉纱等,其管理办法严格按以下要求执行:

5.6.1各类废油由维修工分类回收,用油桶定点存放,不可以混在一起,可以二次使用的按规定合理使用,存放废油的桶应加盖,防止灰沙进入,存放周边加设危险标识,填写<危险废物管理记录表>lm-ddp-r/aq-14-02,每个月月底交到仓库;

5.6.2维修使用过的废手套和擦拭机器的废棉纱等由车间回收,用桶定点存放,周边加设危险标识,填写<危险废物管理记录表>lm-ddp-r/aq-14-02,每个月月底交到仓库。

5.7环保

5.7.1环保目标的分解

主任根据与公司签订的环保目标责任书→尾矿库副主任签订车间环保目标责任书。车间主任→维修班长签订环保责任书;尾矿库副主任→尾矿库班长签订环保责任书。

5.7.2环境因素的识别

车间影响环境因素有废水、污染物(废机油、废手套、废棉纱)。

5.7.3环境保护措施

废水:公司选矿过程中产生的生产废水自流到钨业二公司,经钨业二公司选钨后废水由往复泵输送至尾矿库,在尾矿库汇水区稀释、澄清后经库尾排洪斜槽→引洪洞→中转池→闭路回水管道→高位水池→生产车间→钨业二公司→尾矿库→汇水区→库内水100%循环使用。

污染物:具体按大东坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5条款执行。

5.8职业健康安全

5.8.1危害因素识别及控制措施

(1)电气伤害:工作前穿戴好绝缘鞋、绝缘手套劳动保护用品,做好电器隔离工作,作业前做好停电验电工作,作业时必须保证一人监护一人操作;

(2)跌落摔伤等:工作前穿戴好劳动保护用品和安全带,登高时梯子要靠好并有专人扶梯,到达作业地点固定好安全带。

5.8.2职业防护用品的佩戴

劳保穿戴按照集团公司《安全行为十大准则》中要求执行。

5.8.3其他条款

执行安全环保科《职业健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中条款规定。

5.9人力资源管理

5.9.1人员调配

主任可以安排车间整体人员分配,班长可以安排本班人员岗位分配,如对分配有异议可以向车间提出,班长、主任应对提出的合理建议采纳执行。

5.9.2培训

(1)安全学习

每月组织两次本车间全体人员进行安全教育学习。学习内容:安全生产法律法规、“集团公司安全行为十大准则”、各岗位安全操作规程、安全管理制度等,要求有考核、有记录;

(2)班前会学习

及时传达公司的各项生产技术指标、文件精神和车间的各项生产任务,进行岗位风险识别、预知预控。强调遵守劳动纪律、工艺控制要求。做好<大东坡公司____车间班前会记录>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各个岗位职工的填写好各项记录;

(3)技能培训学习

不定期组织各个岗位进行相关技能的培训,并组织技能考试。加强职工的各项业务学习,提高各自的技术水平,增强工作效率,促使职工的操作水平更上一个台阶,做好<大东坡公司____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3请销假

(1)职工请假:班长根据生产具体情况,职工写出书面假条,由班长签字后存放于车间值班室;

(2)班长请假:班长请假需写请假条,由主任签字后存放于车间办公室;

(3)超出权限请假:超出车间权限请销假按《人力资源综合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2条款执行。

5.10全面一体化体系管理

5.10.1积极配合大东坡公司及集团公司组织的内外部审核工作;

5.10.2认真落实在内外部审核中提出的建议项或者不符合项的整改和关闭工作;

5.10.3为公司的年度管理评审会议提供管理评审输入。

5.11绩效考核

5.11.1指标考核:

(1)水质的要求7≤ph≤9,生产技术科接到取样工报ph值超标时,及时联系车间主任和供水岗位,岗位操作人员根据情况及时调整酸量,保证生产用水的水质要求。如果发现ph检测值在5以下(含5)的,每个罚当班操作工20元;ph检测值在11以上(含11)的,每个罚当班操作工20元,当月累计出现20个以上ph值6或10的,每超一个罚当班操作工10元,当月ph值6以下(含6),10以上(含10)次数控制不超过10(含10个)的,奖200元。操作工接班后(零、捌、四),三个整点时间段所测得超标ph值,计为上一班操作工考核;

(2)设备运转率考核:以当月电器影响选矿车间球磨机运转时间为准,每月核定影响时间为5个台时(5号机每影响一小时为一台时,1-4号机每影响4小时为一台时),电盘、电机、用电设施均在考核范围。每少(或多)影响一个台时,当月人均工资奖(罚)3元。

5.11.2环保考核

车间负责现场环保工作,由安全环保科每月对车间环保工作进行考核,按照《环保检查与监测管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1条款执行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全环保科按照《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中条款执行;

(2)安全培训考核:按规定次数搞好每月安全培训工作,做好记录,每缺1次罚款30元;

(3)按规定次数搞好每月安全隐患排查工作,每缺1次罚款50元,罚班长30元;

(4)各项记录填写不完整,不准确,不及时,发现一次罚当班人员20元;

(5)违章指挥,违规操作按洛钼集团《安全行为十大准则》相应条款处理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,发现变电站400v低压总补偿cosφ低于0.93,发现一次罚款50元;

(2)日常巡查中,发现长流水、长明灯,发现一次罚款50元;

(3)冬季日常巡查中,发现职工用电炉、电暖器取暖,发现一次罚款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5劳动纪律考核

(1)车间人员签销到根据签到机和主任记录为准,迟到或者早退一次罚款30元,无故缺勤一次罚款100元;

(2)车间人员上班违反劳动纪律,睡觉、玩手机、脱岗等情况,车间发现一次罚款50元,公司领导发现一次下通报的车间加罚50元;

(3)车间人员劳保穿戴不规范的,车间发现一次罚款50元,安全环保科检查发现一次下通报的车间加罚50元。

5.11.5其他考核:

(1)车间各班组各岗位记录缺失或者填写不完整,不准确的一次罚款10元;

(2)违章指挥,违规操作按照洛钼集团《安全行为十大准则》相应条款处理。

5.12应急管理

执行《大东坡生产安全事故应急预案》、《大东坡尾矿库专项应急预案》、《硫酸泄漏应急救援预案》、《大东坡钨钼矿业有限公司防汛抢险应急预案》、《突发环境事件应急预案》。

6、相关/支持性文件

6.1大东坡公司变压器维护作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大东坡公司变配电室管理细则》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大东坡公司绝缘安全工具管理规定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《动力车间变电站安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《动力车间润滑细则》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《动力车间班长岗位职责》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《动力车间硫酸操作规程及应急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大东坡公司电工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大东坡公司电动机作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《动力车间md450水泵维修作业指导书》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《动力车间md450水泵维护保养细则》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《动力车间水泵操作工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《动力车间看矿工和供水工岗位操作规程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《动力车间尾矿库护坝工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《动力车间尾矿库在线监控室操作规程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《动力车间溢流塔排水工操作规程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《动力车间洞内作业安全操作规程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《动力车间下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《动力车间配电室操作危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《动力车间电器设备维修危险预知预控作业安全对策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《动力车间料仓看护和供水危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《动力车间护坝作业生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《动力车间清理检查尾矿库泄洪涵洞安全作业流程图》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《动力车间尾矿库在线监控危险预知预控记录表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《动力车间中转池、压力池安全作业流程图》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《动力车间供水设备维修危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《动力车间尾矿库净水处理管理细则》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大东坡公司维修工安全操作规程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全检查、隐患排查与考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危险源辨识、风险评价和控制措施的确定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生产型班组危险预知预控记录表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《检修型班组危险预知预控作业安全对策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力资源综合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、记录表单

7.1<大东坡公司变电站倒闸记录>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大东坡公司变电站接地线装拆记录>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大东坡公司变电站设备巡检记录>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大东坡公司变电站值班记录>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大东坡公司变电站抄表记录>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大东坡公司外部停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大东坡公司内部高压停送电申请表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大东坡公司电器隔离作业安全许可证>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大东坡公司变电站设备、设施维修保养记录>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大东坡公司绝缘安全工具检验记录>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大东坡公司尾矿库在线监控值班记录>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大东坡公司尾矿库安全运行记录>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大东坡公司尾矿库现场安全检查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大东坡公司_____车间设备、设施巡检记录>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大东坡公司_____车间检修记录>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大东坡公司_____车间设备管理台账>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大东坡公司_____车间设备、设施润滑记录>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大东坡公司_____车间班前会记录>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大东坡公司_____车间交接班记录>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大东坡公司_____车间职工培训记录>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大东坡公司安全隐患排查治理台帐>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<动火作业安全许可证>

7.23<隔离作业安全许可证>

7.24<高处作业安全许可证>

7.25<吊装安全作业许可证>

7.26<受限空间作业安全许可证>

7.27<工前危险预知预控记录表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危险废物回收记录>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程图

无

第10篇 生料车间工具管理制度

为保证车间生产工具的正确使用和有效管理,规范各类工具的保管和领用,特制定以下办法:

1. 车间公用工具必须建立台账,台账一式俩份,车间和保管员各一份。

2. 保管员每月清查一次工具的损坏和丢失情况, 清查结果向车间汇报。

3. 新领工具必须及时入帐。

4. 车间工具只允许车间内部人员使用,不得以个人名义私自借人,外借必须车间领导同意。

5. 车间人员借用公用工具必须登记,使用后及时归还,如丢失和因使用不当造成损坏的照价赔偿。

6. 个人工具由个人妥善保管,调离时交还给车间。个人所领取的工具,自己必须爱惜,丢失工具自己及时购买。

7.检修时不带个人工具,一次罚50元。

第11篇 c包装车间管理制度

小编为大家整理了一份包装车间管理制度,希望对大家有用。

为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1. 职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

2. 除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗,违者记警告一次。

3. 上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。

4. 不得在车间工作时与班长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次记小过一次,并作检查。态度不好或一月内累计二次者予以记大过一次。

5. 酒后上班闹事和影响工作者,记小过一次,写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

6. 厂区内除吸烟区外,其它地区严禁吸烟,违者每次记警告一次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.班中禁止做私活,违者每次记警告一次。

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

9.因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。

10.未经允许.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人记警告一次。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。

12.上班必须佩带厂牌,违法乱纪者每次记警告一次,涂改、遗失厂牌罚款10元。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间责任人记警告一次。

17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;

19.原材料、产品.生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;

20.凡生产出的半成品,成品等要分类堆放整齐,产品不可乱摆乱放,必须标明数量、产品名称,日期,违者每次对当事人记警告一次.

21,成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

22.各部门周转的产品及外发阳极的产品胶筐内的摆放最少要低于胶框边缘,且最上面一层必须放罢纸板盖好产品,既每层胶框不可以压着下一层产品,违者记责任人及当事人警告一次,

23.各部门的纸隔板不可以到处乱扔,用完之后要做回收处理,不可做报废处理,违者记当事人警告一次;.

24.各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

25.员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,

26.部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午.下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;

27.非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;

28.上.下班钦水时必须将剩水倒在指定的胶盆内,乱倒者记警告一次;

29.生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;

为保障公司纪律的严肃性,公司要求各有关人员必须严格遵照执行。同时要求车间管理与班长严加管理。确保文明生产、安全生产、保质保量生产

备注:

1:警告一次不给于罚款,通告处理,季度内累积警告三次者,记小过一次;

2:记小过一次罚款50元,当月记小过累积二次者,记大过一次;

3:记大过一次罚款100元,情节特别严重者扣除全部工资的20%,开除出厂;

4.三次警告记一小过;二小过记一大过;累计二次大过者扣除全部工资20%,并开除出厂;

第12篇 车间管理制度范本

一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。

二、进入车间工作前须做到:

1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。

三、在工作中应做到:

1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品”。

2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。

5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

四、下班后应做到:

1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。

3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。

5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

五、规章制度:

1、以上二、三、四项不管是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元;如果三次违规除处罚外给予辞退。

2、员工要服从主管安排,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚。

3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗殴;违者:说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。

4、不能带陌生人进厂,如有违者每次罚款30元。

5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。

6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的安排进行装车;如有不服从者每次罚款20元。

7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。

8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。

六、质量操作制度

1、员工必须严格按照工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。

2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督和抽检工作。

3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。