缺陷管理制度（五篇）

第1篇 缺陷管理制度

电气设备的健康水平,是保证安全生产的关键,没有健康完好的设备,就不能维护正常运行,不能保护安全生产的实施。为了保质保量地国民经济建设和人民群众的生活多送电,全站人员必须保养设备的健康,保证安全运行自学遵守执行下列各项规定:

一、运行人员应认真维护管理好设备,确保运行中的各项设备符合安全运行的要求,当班人员不准随意更改运行参数,需要更改参数必须报局领导或技术负责人批准合方可执行。

二、运行人员发生设备缺陷必须详细记入“设备缺陷记录簿”中,字迹应清楚工整,不准乱写乱画。

三、当班人员应尽力消除设备缺陷,保证设备的完好,不得以任何借口妨碍设备缺陷消除工作的进行。

四、对严重影响安全,站内又无法处理的缺陷,站长应及时报告局领导,并根据其指示作好安全措施。若不报局或不执行其指示,导致缺陷扩大或造成事故者要追究责任。

五、当值人员发现设备缺陷又无法处理时,应及时报告站长,并报告调度。站长应立即采取有效措施。

六、生产现场所放的工具、安全用具及各种仪表、设备备品备件不准外借,私自拿走或损坏上述物件而影响缺陷处理,造成缺陷扩大或事故者,应追究其责任。

七、每月向生技科局面汇报站内设备缺陷和处理情况。每季度末月结设备进行一次安全大检查及设备评级工作。

八、缺陷处理完毕,应由当值人员验收,并在缺陷记录簿中注明。

九、站内各类设备标志应保持清晰(相序颜色、开关、刀闸编号等)若不明显应随时进行添补。

第2篇 变配电室缺陷管理制度

一运行中的变(配)电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷。设备缺陷可分为三大类:

1、危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

2、严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。

3、一般缺陷:对运行虽然影响但尚能坚持运行者。

二有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由值班人员作好记录,并向有关领导汇报,严重缺陷应及时消除或采取措施,防止造成事故,并上报主管部门,需其他部门处理时,应及时上报,并督促尽快处理,对一般缺陷可列入计划进行处理。

三有关领导应定期检查设备缺陷消除情况,对未消除者应尽快处理。

第3篇 线路缺陷管理制度

线路缺陷管理是重要的基础工作之一,是保证设备应有的健康水平和搞好线路安全运行的重要环节,为了加强线的缺陷管理,及时发现和消除设备缺陷,确保线路安全运行,特制定本制度。

第一条:线路缺陷管理的目的,在于对设备存在的缺陷进行统筹安排、及时处理,做到查有记录、积累资料、便于分析和总结经验。

第二条:送电线路有下列情况之一者,即认为存在缺陷

1.零部件代用、缺损、锈蚀、严重变形等;

2.不符合《架空送电线路运行规程》规定的运行标准者;

3.达不到《架空送电线路设计技术规程》和《架空电力线路施工及验收规范》的要求者;

4.防护区外危机线路安全运行的设施和障碍;

5.不符合设计图纸和上级技术文件并影响线路运行安全者;

第三条:线路缺陷按其严重程度可分为三类。

一、紧急缺陷:是指严重程度已使设备不能继续安全运行,随时有可能导致事故发生的缺陷,必须尽快(在1日内)消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

(一)、有下列情况之一者可视为紧急缺陷:

1、杆塔及基础情况

1)铁塔长度3米以上的塔材5块及以上;架线塔缺塔材15块及以上;耐张塔缺塔材10块及以上;

2)铁塔有一节包钢缺螺栓数量达1/3及以上者;

3)杆塔拉线断线或丢失、拉线下楔丢失;

4)杆塔基础周围取土、基础严重下沉、滑坡及受洪水冲刷等情况已造成杆塔倾斜、有可能随时倒杆塔的;

2、导线与本来避雷线情况

1)导线避雷线上悬挂有异物并随时可能造成事故者;

2)导线连接器过热;

3)导、地线连接金具损坏或螺栓帽及开口销子丢失,有可能随时导致掉线事故发生者;

3、绝缘子情况

1)瓷横担断裂;

2)瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数大于下表数值者:

电压等级(kv)

零值或自爆绝缘子片数13546

4、其他随时可能导致发生事故的缺陷;

二、重大缺陷是指缺陷比较重大,但设备仍可在短期内继续安全运行的缺陷。无需对外停电既可消除的重大设备缺陷,应在该缺陷发现之日起三天内消缺;需对外停电才能消除者,也应尽快做好安排,抓紧消缺。(消除前应加强监视)

(一)、有下列情况之一者可视为重大缺陷:

1、杆塔及基础情况

1)铁塔缺长度3米以上塔材3—4块;架线塔缺塔材8—14块;耐张塔缺5—9块;铁塔有一节包钢缺螺栓数量在1/5以上,1/3以下者;铁塔主材弯曲或变形严重已导致铁塔结构受力不正常者;

2)杆塔的拉线断股、损伤达25%以上(如:7股断2股,19股断5股);

3)杆塔基础周围取土、杆根遭冲刷、下陷严重,危及线路安全运行的。

2、导线与避雷线情况(复合光缆等同架空地线维护)

1)导、地线断股损伤截面超过运行标准;

2)导线在最大弧垂或最大风偏时,限距达不到下列数值的作为重大缺陷:

电压(kv)

项目

树木(垂直距离)444.55.5

树木(净空距离)3.53.545

经济作物林、渠道、街道行道树333.54.5

铁路轨顶7.57.58.59.5

铁路接触网3345

交跨电力线路或弱点线路3345

建筑物(水平)3456

建筑物(垂直)4567

公路7789

特殊管道4456

居民区(导线对地距离)777.58.5

非居民区(导线对地距离)666.57.5

交通困难地区(导线对地距离)555.56.5

3)在运行中接续管、补修管损伤、变形严重者;

4)引流并沟线夹螺栓松动及缺弹簧垫片、连接不紧者。

3、绝缘子、瓷横担情况

瓷质绝缘子、玻璃绝缘子零值或自爆片数达到下表数值者:

电压等级(kv)

损伤绝缘子片数13546

4、鸟类活动频繁区防鸟设施损坏、变形或缺少;

5、接地引下线断线,接地网丢失;接地装置严重锈蚀,截面减少在50%以上者。

6、其它比较重大但设备仍可在短期内继续安全运行的缺陷

(二)般缺陷是指近期对安全运行影响不大的缺陷,应在2个月内消除。除紧急缺陷和重大缺陷外,其它缺陷均为一般缺陷.

第四条线路缺陷应用送电线路的缺陷标准术语进行填写,要求书写工整,具体写法见附录。

第五条线路缺陷实行专责巡线员、保线站、工区三级管理。各级管理人员的职责如下:

1、专责巡线员

专责巡线员负有巡视线路设备、发现设备缺陷、掌握设备运行状况的责任;负责完成自行处理的缺陷,负责提交、委托缺陷处理;负责对缺陷处理的全过程进行督促、跟踪和检查验收。

查线必带的工器具:望远镜、斧头、扳手、刚卷尺、记录本,需个人补加的材料《保护电力设施通知书》、《关于砍伐影响电力线路安全运行的树木的通知书》。如发现携带工器具不全者扣罚当事人奖金500元。

每月的巡线计划(日巡线区段)应在巡线工作开始前书面报告站长,以便站长督察。不按规定上报者,不予报销当月车票和住宿费。

1)认真巡视所管线路设备,巡线时必须在巡线记录本上详细记录当日的巡线日期、天气、线路区段,发现缺陷应及时用缺陷标准术语记录在巡线记录本上。

2)巡线中能自行处理的一般缺陷,不得委托上报,处理后应详细记录在巡线记录本上,可延期在下月巡线中消除。未按期消除缺陷者,每处扣罚100元。

3)巡线中必须处理防护区的树木。难以处理的树木(如房前屋后及院内的树等)由站上安排处理,因阻挡不能处理的树木应下发通知书;新栽小树必须及时处理。(对防护区外超高树木应有记录,便于掌握)。违反上述规定者。每处扣罚专责巡线元100元。

4)巡线时对发现的防护区内不合格的交跨越、建房、杆塔基础取土及影响送电线路安全运行等情况,应及时联系处理。回站后向站长书面汇报,并在巡线记录本上作详细记录。未按规定处理者,扣专责巡线元100元。

5)巡线员在巡线中发现紧急缺陷应立即向站长和工区汇报。

6)巡线时对线路的检修、清扫情况进行质量验收,并做好记录。发现质量不合格者应向站长书面汇报区段、杆号等详细情况,经站上坚定后将结果上报工区,工区将根据实际情况进行处理。

7)巡线结束后,专责巡线员应在第一个工作日内填写缺陷记录,并将缺陷情况及处理方案书面抱站长。逾期扣罚专责巡线员500元。

8)以线路为单元,在每月23日前把本月发现的缺陷总数、消缺率统计上报,逾期扣罚专责巡线员500元。

9)设备发生变化后,应在收到移交资料后一个月内变更技术资料。逾期扣罚专责巡线员、技术员奖金各500元。

2、保线站

保线站是缺陷管理的基层单位、也是处理缺陷的组织和实施单位之一。

1)站长应根据线路缺陷情况、预防性检查周期和《送电工区线路缺陷消除的责任分工规定》等制订月工作计划,负有安排消缺、检查消缺质量和巡线质量,落实本站缺陷管理的责任。

站长每月应将下个月的巡线计划在25日前书面报工区。

2)副站长协助站长工作,站长不在站上时,代理站长搞好缺陷管理工作。副站长是保线站线路检修、缺陷处理的主要工作负责人。

3)专责技术员协助站长并指导专责巡线员搞好缺陷管理工作,编写输电线路月报表、大修计划、用送电线路缺陷标准术语填写线路缺陷卡、月份线路巡视及处理情况表其他有关报表,经站长签字后报工区运行专工处。

统计本站每月的缺陷情况及消缺率,在每月5日前报工区。逾期未能上报者,扣站长、技术员各500员。

4)巡线工作结束后,站长应在第二个工作日内组织对全站的设备缺陷进行分析归类,必要时安排人员到现场进行复查和鉴定,对所发现的缺陷提出处理方案或建议。

5)缺陷填写和汇报必须详细准确。保线站上报工区的缺陷与实际不符或有误者,工区扣该保线站每处500元。

6)站上的消缺工作,站长必须下现场。站长抽查巡线质量,每月不应小于5次。无故不完成者,扣除500元。下现场情况应随月报一同上报。

7)在年度考核中,班站紧急、重大缺陷的消缺率应达到100%,一般缺陷的消缺率不小于90%。消缺率达不到上述要求者,扣该站一个月月奖。

3、工区

1)根据各站上报的月工作计划、线路月报表、线路缺陷卡及线路工作的季节性特点,运行专工负责编制月运行工作计划,下达月消缺任务,在27日前向检修专工提交缺陷委托。逾期扣罚500元。

2)对紧急、重大缺陷必要时组织有关人员及时到现场复查落实,制定处理方案,及时消除缺陷。需委托检修处理的,应在最短时间内委托,检修班站在规定的时间消除缺陷。

3)对紧急、重大难以处理的线路缺陷或线路设备存在的问题和处理方案应及时向局生技部汇报。缺陷处理后,向局生技部汇报处理情况。未按要求完成扣罚500元。

4)运行专工应在接到检修情况通知书、缺陷回执单后3日内向保线站下达检修情况通知单和返回缺陷卡,并在下月安排保线站对缺陷处理和检修情况进行质量验收。逾期扣罚500元。

5)根据线路运行的实际情况,安排设备互查工作。

附录:

送电线路缺陷标准术语

1.线路方向以杆号方向为正方向,即线路大号侧方向。面向正方向分前、后、左、中、右。

2. 架空地线分左、右地线,地线吊架分左、右地线吊架;导线分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分,双分裂导线需注明某相左、右线;导、地线压接管与导、地线分法相同,但必须注明压接管距某杆的距离;间隔棒要写明某相某档,再按接近某杆塔由近及远计数。

3.导、地线缺陷必须写明在某档中的位置及详细情况和周围环境(地形、该档交叉跨越情况)。并沟线夹由后向前依次计数。导、地线防振锤从杆子中心向前、后侧依次计数。应写明防振锤型号,移位要写明某杆塔的距离(单位:米)。

4.瓷瓶串分左、中、右相(垂直排列者分上、中、下相)或按相序分。耐张瓷瓶串还应分前侧、后侧。双串瓷瓶要分左、右串(或前后串)。

瓷瓶片数从横担向导线依次计数。其缺陷必须写明是低、零值,打破多少(单位:平方厘米),自爆,并写明瓷瓶位置、型号、大小槽、色别。瓷瓶串信偏斜要写明偏斜方向、度数或距离(单位:毫米)。

5.杆段按自然位置分;双杆分左、右杆;铁塔分塔头及塔身上、中、下段;杆塔的前后侧和左、右侧按线路正方向分。

6.横担分导、地线横担、左横担头、右横担头。单杆和垂直排列者其横担导线相位分。

7.叉梁分上、下叉梁。每个叉梁分左上、左下、右上、右下梁。叉梁节板胺前、后侧分。

8.杆塔倾斜、横担歪斜应注明方向(前侧、后侧、左侧、右侧、左前侧、左后侧、右前侧、上、下)及数值(单位:毫米)。

9.塔材应注明规格及尺寸、塔材号、数量。

10.导、地线拉线按左、右杆的前、后侧分(例:左杆前导线拉线);杆子内、外角拉线。拉线分上楔、钢绞线、下楔、拉线棒、基础。接线绣蚀要注明拉线规格和锈蚀的详细情况。

11.接地装置按左、右杆分。接地装置接地引下线和接地网组成,记缺陷时要写明确。

12.基础起土要写明起土方位、起土深度、起土范围、距杆塔距离(单位:米),起土人或单位及详细地址。必要时画图说明。

13.防护区内缺陷必须写明某档前后杆号、距最近某相垂直和水平距离、在该档中距某杆塔距离,其交叉跨越物或建筑物归谁所有,详细地址,并注明当时温度。

14.防护区内树木应写明树种、树径、数量(棵),距导线垂直或水平距离(米),树主。超高的树木要说明超高多少米。

16.缺陷和文字难以详细表达时,应附图说明。

17.缺陷应按一般、重大、紧急进行定行。

18.缺陷应归类计量:如树为多少条线路多少处共多少棵,拉线为多少条线路多少基共多少条,塔材为多少条线路多少基共多少块等,其它缺陷为多少条线路多少处。

第4篇 高压变电室缺陷管理制度

一、运行中的变(配)电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷。设备缺陷可分为三大类:

1、危及缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全,必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理。

2、严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故。

3、一般缺陷:对运行虽然影响但尚能坚持运行者。

二、有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由值班人员做好记录,并向有关领导汇报,严重缺陷应及时消除或采取措施,防止造成事故,并上报主管部门,需其他部门处理时,应及时上报,并督促尽快处理,对一般缺陷可列入计划进行处理。

三、有关领导应定期 检查设备缺陷消除情况,对未消除者应尽快处理。

第5篇 医学院后勤管理部缺陷管理制度

医学院后勤管理部缺陷管理制度

后勤管理部成立由主任以及管理组组长组成的科室缺陷管理执行委员会，以保证本制度的贯彻执 行。

（一） 凡不服从科室整体工作安排且无正当理由，造成科室管理工作被动，实行“一票否决”，扣 发一月奖金，如拒不改正，退人力资源部待岗培训，年度考核不合格。

（二）违反操作流程和内控制度造成不良后果，视情节轻重每次扣奖金 100―200元。

（三） 工作时间串岗、打瞌睡、利用公家电话聊天，用工作的计算机上网玩游戏等，科内发现首次 予以批评，再犯每次扣奖金50―100元，造成投诉的查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元。

（四） 在工作中对待病人及服务对象的态度生硬，言语粗暴、不耐心解释以及推卸责任造成不满， 引起投诉到科室，查实后视情节轻重每次扣奖金50―100元；(www.)投诉到医院，视情节轻重每次扣奖金 100―200元，同时按医院的缺陷管理条例执行。

（五） 在工作中严禁发生与病人和同事吵架、打架事件，如有发生，当事责任人除写出书面检讨外 ，视情节轻重每次扣奖金100―200元或报医院按医院缺陷管理条例执行。

（六） 职工因工作需要外出办事，办公室职工和各小组组长应向主任报告外出原因及返回办公室的 时间并备案，水电中心、食堂职工应向各组长报告外出原因及返回办公室的时间并备案，否则视 为私自离岗。工作人员未经申请同意私自换班，按旷工处理。以上情况视情节轻重每次扣奖金50 ―100元。

（七） 非公务原因迟到、早退三次以上扣发当月奖金100元。

（八） 严禁科室内部人员之间私下搬弄是非，引起科室管理不顺，人员不合，此类事情一经查实， 首次扣发半月奖金，再犯离岗学习，年度考核不合格。

（九） 无故不参加科室召开的各种会议以及科室组织的政治、业务学习及培训的人员，视情节轻重 每次扣奖金50--200元。

（十）无故旷工一天扣发奖金200元，两天以上报医院按规定处理。

（十一）上述缺陷管理罚款额度均为首次，第二次金额加倍，以此类推，超过三次离岗培训，年 度考核不合格。