比尔盖茨说过的名言(了不起的盖茨比短句，了不起的盖茨比中的经典名句)

10“要不是有雾，我们就能看到海湾对面你的房子了，”盖茨比说。'在你的码头尽头总有一盏绿灯会亮一整夜.'黛西突然伸出手，挽住他的胳膊，但他似乎沉浸在刚刚说的话里。他可能会突然想到，那盏灯的伟大意义现在已经永远消失了。与他和黛西之间的距离相比，灯似乎离她很近，几乎碰到了她。就像一颗星星离月亮这么近。现在码头上又是绿灯了。

他的梦想超越了黛西和其他一切。他以一种创作的热情投入到这个梦想中，不断地添加枝叶，用每一根飘来的华丽羽毛装饰它。再多的激情，再多的活力，也赶不上一个人阴郁的内心所能聚集的感情。

铁轨拐了个弯，现在已经沉到了太阳后面，但却充满了阳光，似乎在祝福这个她曾经生活过的慢慢消失的城市。他绝望地伸出手，仿佛只想抓住一缕青烟，从他认为因为她而最可爱的地方留下一个片段。可是一切在他模糊的泪水面前都跑得太快了。他知道自己已经失去了那一部分，最新鲜最美好的部分永远失去了。

他这几年把所有的心血都投入到创造这个幻想中，不断地给它添砖加瓦，用他遇到的一切美好的东西来装饰它。无论你多么热情，无论你的外表多么美丽，都比不上被爱情困住的心所累积的幻想。

他不知道自己的梦想已经被抛在身后，一直藏在城外的黑暗里，共和国的黑暗之地在暗夜中绵延。......

盖茨比相信这盏绿灯，相信一年一年在我们眼前消逝的幸福的未来。它以前逃过了我们的追捕，但没关系——明天我们会跑得更快，伸得更远...一天...于是我们划着向前，逆流而上的船不停地倒退，进入过去。

怎么介绍比尔盖茨，比尔盖茨的经历带给你怎样的启示

比尔·盖茨说过一句话，当人们问他很多问题的时候，他说的很清楚。有人问他，你为什么会成功？他说，我有智慧。

人们问他智慧从何而来。他说:智慧就是听别人的话，听别人的意见。然后听听别人的意见。你自己的呢？那很简单，不是吗？我自己也从无数次的失败中获得了经验！

经验是你成功的基本点，所以一个人失败了也没关系。问题不能总是失败。婚姻失败一次没关系。一些女性经历了三四次婚姻失败。说到底，说不，没有好男人。真的没有好男人吗？听着，有很多好男人，明白吗？只是很多好男人都结婚了，懂吗？

一个人真的不应该把自己的位置放得太高。

改变自己励志名言，改变人一生的名言

1.永远做自己的一流版本，永远做别人的二流版本。朱迪·嘉兰

我相信拥有偶像有助于人们接受和模仿他们的优秀品质(如毅力等。).但如果完全抄袭别人，成为他/她的“二流版本”，那就太傻了。比如我喜欢温斯顿·丘吉尔。我欣赏他的坚持和他对成功的看法。但是他有些方面我不同意。我取其精华，为自己树立榜样。同时摒弃糟粕和消极的品质。读者可以以此为例。

2.行动是衡量智慧的真正标准。——拿破仑·希尔

事实上，世界首富安德鲁·卡内基在一百年前就说过这句话。我见过太多的人进了高等院校，也听到老师说我一定要好好学习，记住一些基本的课文，将来成为“某些人”。然后我就不禁想起了辍学的比尔盖茨和辍学的史蒂文乔布斯。数百名成功人士放弃了高中和大学学业。他们没有把记忆基础知识作为修身养性的途径，而是选择了行动——把成功和失败作为主要行动。这是他们的智慧，他们从中获得了巨大的财富。

每天早上睁开眼，我就告诉自己:今天开心不开心，不是因为发生在我身上的事情造成的，而是取决于我自己。我可以自己选择事情的方向。

3.昨日已逝，明朝未到。我只有今天过得很好，唯一的一天。-格劳乔·马克斯

昨天的明天就是今天。明天的昨天就是今天。为什么要在乎过去？(先不要试图纠正我的错误，从对过去的判断中你真的可以学到很多东西)。但是我发现有些人看得太远了。为什么不想想“现在”？为什么不吃喝玩乐呢？如果你的答案是“不”，那么是时候重新考虑了。

4.成功的最大障碍是害怕失败。-斯文·格兰·埃里克森

这些句子都教导我们:不要害怕失败。如果你失败了，再试一次。以一个婴儿为例。当婴儿在蹒跚学步时摔倒，他不会坐下来说:“该死，我真失败。我放弃。”没有一个婴儿会这样做，他们都会一次又一次地尝试。如果一种方式不行，就采取其他方式，不断尝试。害怕失败只是社会造成的一种品质。没有人生来就害怕失败。记住这个。

5.为了不犯错，我宁愿做点什么，犯点错误，也不愿什么都不做。——罗伯特·舒勒

不要等到时机成熟了才去做。一开始可能会很难，但是随着时间的推移，你会逐渐熟悉你的职业。世界上往往没有完美的时间，所以当你觉得现在不是做一件事的合适时机时，就先去做。

易经强者思维：比尔盖茨和乔布斯经常做这件事，思维都高于常人

酒粟医生日常提问:

孟子曰:“生于忧患，死于安乐。”

直到今天，这句话依然是至理名言，流传于世。

如果你没有烦恼，你无疑会自杀。

谁能真正凭借自己的实力，然后高枕无忧，自得其乐？

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我的理解:

上天赋予了我最终有用的才能。

每个人生来都有自己独特的先天优势。

北宋时，一个名叫方仲永的孩子出生在一个农民家庭。他家祖祖辈辈都是农民，没有一个识字的。

他五岁了，以前从没见过墨水和纸。但是有一天，方仲永突然哭着向家里要纸、墨、砚，说他要写诗。

他的父亲非常惊讶，立即向邻居借了墨水和纸张。方仲永拿起笔写了四首诗，并为诗写了一个标题。

几位同道中人知道了这件事，都跑到方仲永家，一致认为他写得很好。

于是这个故事很快就传开了。因此，人们称他为“神童”。

他写了又写，他偶然发现了这些诗。当时人们争先恐后地要求他们，但他的父亲没有担心。他把钟永志的诗换成了银子，而不是“学问”。

随着年龄的增长，他的才能逐渐降低，“说不出以前听到的话”，成年后“失去了所有的人”。

可以看出，上帝赋予了钟勇一种离奇的机智，但他和他的父亲毫无忧患意识，最后还是落在了自己的优势上。

易经九五负卦:休无，达人纪。它的死亡是与芽桑联系在一起的。

字面意思是:不拥堵的情况已经停止，大人运气好；要死，要死，却被绑在一棵大桑树上。

“休”，休息。“芽桑”，一簇桑树。

这是负卦中的第五卦。阳在阳位，九五有互艮和艮。所以说“没有”。九是中正的天位，所以是“大人好运气”。“负卜”是指阴毁阳，表示有危险。所以说“死了就死了”，互为一条绳。这是“绑芽桑”。

在大桑树上，它坚定而稳定。因为我们居安思危，不忘亡国之忧，所以我们能够保证国家的巩固。

《大象》说:“大人之福”，恰到好处。

含义:九五位置居中，这是大人的运气。妥善处理国家事务。

在“不”运动刚刚结束，“泰”运动还没有完全恢复的时候，就好比久病初愈。虽然病情暂时消除了，但身体没有了活力。如果不照顾好自己的日常生活，不吃不喝，就会旧病复发，到时候灾难就更严重了，甚至会有生命危险。

所以说“不”之后，一定要心存敬畏，尽力保护自己。我们常常害怕命运未知，内心难保。我们会彻夜深思，我们会害怕我们的灭亡。

忧国忧民，居安思危，不允许有一刻偷安，才能长治久安。消极卦的格言反复重复“其死即其亡”，太真诚了！一定要谨慎！

比尔·盖茨曾经说过，“微软离破产只有18个月，而且永远只有18个月！”

比尔·盖茨的这番话是提醒他的员工要居安思危，警惕明天可能出现的不利因素。

从这次对新冠肺炎的访问中，我们可以看到，在自然灾害面前，人类是非常渺小的，而目前，这已经是世界各国难以应对的。

如果未来出现一种新的病毒，人类没有做好充分的准备，那肯定会在未来造成更大的损失。

比尔·盖茨从微软的前台到后台，在医疗方面做了很多努力，还成立了专门的基金会。

比尔·盖茨基金会的主要目的之一是帮助人类消除疾病和开发新药。

比如，支持新型乙脑疫苗的研究，该疫苗已成功惠及全球包括中国儿童在内的众多儿童；比尔·盖茨建立了结核病综合防治模式，受益人数也超过9000万。

据不完全统计，盖茨基金会已经向130多个国家提供了支持，而且这些支持和援助还在继续。

事实上，比尔·盖茨是对的。在和平时期，预防的成本远低于病毒发生后的防控成本。

2005年，乔布斯受邀在美国斯坦福大学的毕业典礼上发表演讲。演讲的主题是“如果今天是我的最后一天”。

乔布斯说:如果你把每一天都当成最后一天，总有一天你会是对的。

他随后开玩笑说，这是离他毕业典礼最近的一天，因为他读了六个月大学就退学了。

在过去的35年里，每天早上，乔布斯都会对着镜子问自己:“如果今天是我的最后一天，我还会像今天这样吗？”

如果连续几天答案都是“不”，他就知道自己需要改变了。

你的时间有限，不要按照别人的意愿去生活！

不要让世界的喧嚣淹没了你自己的声音。

最重要的是，你应该有勇气跟随你的心和直觉，因为它们最知道你想成为什么样的人。

Stayhungry，Stayfoolish .

如果你渴望知识，就要谦虚。

这是乔布斯演讲的最后一句话，也是整个演讲的核心。他用这简单的两句话囊括了他对年轻人的所有期望，鼓励学生去追求自己想要的生活。

他领导并推出了Macintosh、iMac、iPod、iPhone、iPad等流行的电子产品，深刻改变了现代的通讯、娱乐和生活方式。到目前为止，其他厂商还在抄袭模仿。

他还创办了“动画电影”皮克斯动画公司，深深影响了世界。

居安思危——这是世界顶级大佬们一直在做的事情。如果喜欢，也可以借鉴一下。那你就高人一等了。

明天我会继续讲解。

作者简介:李斌九姑子博士，毕业于武汉大学医学院临床医学专业，分配到北京大学首钢医院骨科。热爱中国传统文化，易经，道德经，黄帝内经。

图片来自网络。

查理芒格——比尔盖茨和巴菲特都佩服的人，他的话至少要读一次

前段时间向一位资深投资人请教了一些投资知识，了解了“巴菲特的护城河”，在一次面对面的聊天中谈到了查理·孟格。于是我回家翻出了可怜的查理的书:查理·孟格智慧箴言，这是我买了好几年的书，趁热打铁读了起来。我没想到读完之后会感到非常震惊，并被查理·孟格伟大的人性所打动。

于是，我忍不住在网上查了一下芒格先生的最新动态，发现前几天他接受了CNN的采访，谈到了中国，提出了他与西方世界主流认知不同的睿智见解:

“中国可以在经济繁荣时发现这种繁荣可能带来的问题，并及时采取措施。”这点我很佩服。从这个意义上说，中国比我们聪明。“一个97岁依然朝气蓬勃、思维敏捷、充满智慧的老人，巴菲特的亲密伙伴和幕后智囊，让伯克希尔·哈撒韦的财富倍增数十年来前所未有、前所未有，是比尔·盖茨深深敬佩的人，是投资界“神化”的人。有什么值得学习的地方？

左图:查理·孟格右图:沃伦·巴菲特接受了这个问题。我查阅了更多与查理·孟格有关的材料和信息，并试图做一个个人总结。结果有点郁闷，因为我发现他不可复制。他不仅有许多优秀的品质——理性、慷慨、客观、好奇、专注、自律、自省、正直、耐心和决心，而且是一个“优秀的人”。

查理·孟格，世界不同的烟火；

他就是他，商业世界的一朵奇葩，“近乎妖”。

不过我觉得这并不会影响我们从某些角度分享一下个人的理解，给你献砖也是个不错的主意，因为已经让我觉得收获颇丰了。

01阅读和终身学习通过阅读他的多次演讲和采访记录，我发现他多次强调的一点：

我这辈子遇到的聪明人没有一个不是每天都读书的——没有，一个都没有。沃伦·巴菲特读多少，我读多少，可能会让你大吃一惊。我所有的孩子都嘲笑我。他们认为我是一本书，有两条腿。芒格先生总是带着一本书。他说:“只要我手里有一本书，我就不会觉得浪费。”

但芒格先生也提出，光看书是不够的，还需要思考和应用:

你必须有一个能掌握思想，做合理事情的性格。大部分人都把握不到正确的思路，或者说不知道如何应用。在周围人眼里，其实每个人对他都有一个评价——心不在焉。想象一下，和一家公司的总裁见面后，客户带他去电梯。他可能没有握手或道别就离开了。很没礼貌吗？

这是他的另一个“弱点”——专心思考。看一本书，或者对一个问题感兴趣，他喜欢刨根问底。他太专注了，甚至没有注意到别人在拍他的背。

想要更好更快的掌握知识和能力，最好给自己树立一个标杆或者导师。标杆的力量可以让你有一个信念，可以让你更快更不自觉的效仿。

本杰明·富兰克林是一位著名的思想家、政治家、外交家、科学家、发明家、投资家、实业家、记者、出版商、作家、慈善家和废奴主义者。他也通过自己的努力成为了当时非常有钱的人。芒格先生从小就和这位伟人交朋友。

这些东西有没有起到作用，让他成为一个“百科全书式”的人，一个和这个“已故朋友”有相似特征的人？

看看芒格先生自己是怎么说的:

我是传记爱好者。如果你真的和那些人生中思想杰出的大死人交朋友，那么我想你会过得更好，会受到更好的教育。这种方法比简单地给出一些基本概念要好得多.....你最好把这些概念与提出这些概念的伟人的生活和个性联系起来。我认为如果你能和亚当·斯密交朋友，你肯定能更好地学习经济学。江洋曾经说过:你之所以困惑，是因为你读得太少，想得太多。

不读书的人，内心空虚，见识有限。所以，他们活在焦虑和迷茫中，自卑和自负。

读大量的书使芒格先生知识渊博，逻辑清晰，思想敏锐独到，道德高尚。

就像他自己说的，“这些年读书给我带来了很多好处。”

董卿也说过，几天不学习和几天不洗澡一样惨。

不管她工作多忙，每天都要保持一个小时的阅读时间。

最后，是终身学习的重要性:

有一个道理很重要，那就是你一定要坚持终身学习。没有终身学习，你们所有人都不会有多大成就。光靠你现有的知识是走不远的。查理·孟格说，哪一年你没有摧毁你最喜欢的一个想法，那么你的一年就浪费了。

而这一点，没有终身学习是做不到的。

把投资当作一种实践1. 打造自己的【能力圈】

芒格先生说，价值投资永远要在【能力圈】做。

价值投资的核心是投资，不是投机。就像一个人每天遛狗一样，可以预测的是人的行为(价值)，而不是狗的行为(价格)，因为狗一会儿跑在人的前面，一会儿跑在人的后面，一会儿并排跑，狗跑离人的距离和时间也很难预测。

巴菲特护城河的价值投资理念可以概括为——寻找护城河深的公司，即具有结构优势的公司，以远低于股票价值的价格买入其股票，长期持有后享受复利增长，在股价接近或高于股票价值时卖出。

那么什么是能力圈呢？

如果你不能胜任地回答下一个问题，那么你就缺乏真正的技能，很可能在你的“能力圈”之外。如果你确实有能力，你会很清楚自己能力圈的边界在哪里。没有边界的能力根本不能称之为能力。所以，按照查理·孟格的说法，其实你要掌握相关领域的各方面知识，接受各种各样的提问和挑战，并且时刻回答所有的问题。这超出了专家的能力。

构建个人能力圈最大的障碍应该是面子问题，因为人们普遍不愿意承认自己的无知，潜意识里喜欢自欺欺人。查理·孟格给出了建议:

当你没有相关才能的时候，不要害怕说出来。当蜜蜂发现蜜源时，它会回到蜂巢，跳一支舞，告诉同伴蜜源在哪个方向，有多远，这是由蜜蜂的基因决定的。

后来有个聪明的科学家把蜜源设高了，蜜蜂也没遇到过这种情况。于是蜜蜂找到了蜜源，回到了蜂巢。但是它的基因里没有编舞来表现蜜源太高的舞蹈。

他是怎么做到的？

它跳着一种未知的舞蹈。

正如查理·孟格所说，许多人都像蜜蜂一样。他们试图用那种方式回答问题是一个巨大的错误。

没有人指望你什么都知道。

只有承认自己的无知，才能不封闭自己，才能让自己的能力圈不断扩大。

2.培养【多元思维模式】

查理·孟格认为多元思维模式是这样的:

很长一段时间，我坚信有一种制度——一种几乎所有聪明人都能掌握的制度，而且比大多数人使用的制度更管用。你需要做的是在头脑中形成一个思维模式的复合框架。有了那个系统，你就可以逐渐提高对事物的认识。你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——全部使用，而不仅仅是几个。大多数人只使用自己学过的一门学科的思维模式，比如经济学，试图用一种方式解决所有问题。他认为宇宙万物是一个相互作用的整体，人类所有的知识都是研究这个整体的局部尝试。只有把这些知识结合起来，渗透到一个思想框架中，才能帮助正确的认知和决策。

相反，如果你只记住孤立的东西，并试图把它们塞在一起，你就不会真正理解任何东西。如果这些东西没有在一个理论框架内相互关联，那么人们就无法将它们派上用场。

书中提到了查理·孟格的100种思维模式，但没有系统阐述。零星地给出了几个例子:

1)一些数学模型。

如复利增长模型(指数增长模型)、排列组合原理、决策树理论、代数方程(逆向思维模型)等。

他特别强调逆向思维。先弄清楚什么不该做:“反过来想，总是反过来想”。

俗话说得好:

如果我知道我将来会死在哪里，我绝对不会去那里。2)生物/生理。

比如蝴蝶效应，现代达尔文主义。

查理·孟格在七十多岁的时候，发现自己没有读过《现代达尔文主义》的著作，于是在牛津大学找到相关领域的专家朋友进行研究，补充这方面的知识。

七十多岁的人还能如此痴迷于学习。世界上有多少人能做到这一点？

3)会计相关模型。

4)与硬科学和工程相关的模型。

如质量控制理论、冗余系统、帕累托法则(80/20法则)、pdsa (PDCA环)等。

5)微观经济学相关。

比如规模优势，大数定律等。

6)统计相关性。

如贝叶斯模型、正态分布、高斯分布等。

7)心理学相关。

比如他自己的25种心理倾向。正如查理·孟格所说:

想要拥有宇宙智慧，心理学太重要了！8)其他(还有很多，书里没有列出)

甚至芒格先生捐赠的一座教学楼也是由他和建筑师共同设计的。

光是看上面这一段你就烦了，更别说后面需要掌握多少知识，应用实践后还要成为自己的能力圈？

反正我试着复习了一下大学里概率统计课学过的贝叶斯模型，花了好几分钟才稍微回忆起来~

为什么要刻意去学那么多知识？

这是因为大脑神经系统的遗传进化，它使用了一个非常粗略和方便的估计。就像你想快速做口算，你得先掌握乘法口诀或者珠算。而且，如果你不精通，当你解决问题的时候，并不是这些知识不存在，而是你不能准确的提取出来并加以运用，所以你无法形成你的能力。

当然，虽然芒格先生呼吁不要理会学科的法律界限，但他也指出，学习时不一定要知道每个学科的所有知识，只需要吸收每个学科最优秀的思想就可以了。

最令人钦佩的是，他的知识和智慧基本上是自学成才，而且是开明的。就像他自己说的，关于人类误解的心理学，他只看过三本心理学相关的书，没有接受过任何培训。都是他自己自学和实践的感受。

巧合的是。

著名的投资者总是有历史书的——芒格和巴菲特并不是仅有的两位利用非商业模式取得巨大成功的投资者。太平洋投资管理公司的传奇投资专家比尔·格罗斯曾在一次大学演讲中说:

书房茶几上摆的不是《击败华尔街》或者我自己的作品，而是几本历史书。就决定未来而言，没有比历史更好的老师了.....一本30美元的历史书隐藏了这个价值数十亿美元的答案。也许你和我一样不甘心。你一定要这么复杂吗？

看看芒格先生的回答:

是简单努力的结果，而不是起点。如果你和我一样，你会觉得有点复杂有趣。如果你想容易理解，也许你应该加入某种号称能回答所有问题的邪教。我认为你必须接受这个世界——它太复杂了。爱因斯坦曾经很好地总结了这一点:“一切都应该尽可能简单，但不能太简单。”如果你试着自己去理解它们，而不是通过别人的转述来记忆它们，你会对那些想法有很强的把握。

正如哈维·菲尔·柊司所说，如果一个人的所有信息都局限于他的工作领域，那么他就不会做好工作。一个人必须有远见，他可以从书本或人身上培养这种远见——最好两者兼而有之。

3.设定你自己的投资原则清单

书中列出了一些清单项目。在这里，我拿其中的一些来做参考。

风险-避免与道德品质可疑的人打交道。......

独立——以客观理性的态度独立思考......

准备——通过工作，工作，工作，希望能获得一点感悟。通过广泛阅读培养自己成为一个终身自学者。培养好奇心，每天努力变聪明。

谦虚——承认自己的无知是智慧的开始；只在自己明确界定的能力范围内行动；最重要的是，记住你是最容易被自己愚弄的人。不欺骗自己的精神是你能拥有的最好的精神。它非常强大，因为它非常罕见。

严格分析——先想后想；反过来想，总是反过来想。

分配-正确地分配资金，当时机对你有利时，坚定地下注。

耐心——抑制人类对行动的自然偏好。记住爱因斯坦的话“复利是世界第八大奇迹”。不必要的时候不要打断。享受结果，享受过程，因为你活着。

关于如何致富:

每天起床的时候，努力变得比以前聪明。认真出色地完成你的任务。慢慢的，你会进步，但是这个进步不一定很快。但是你可以为快速进步打下基础.....并且每天都在慢慢前进。最后——如果你活得够久——大多数人都会得到他们应得的。量入为出，养成储蓄的习惯。久而久之就会变成很多钱。这至少可以成为积累原始资本的一种方式。

年复一年，日复一日，学习研究，偶尔做几笔交易操作，发现好机会就下重注。其他时候，你按兵不动，长期享受资金和时间的复利。

决心——当机会出现时，采取果断的行动；当别人贪婪的时候，要害怕。当别人害怕的时候，要贪婪。

改变——学会改变，接受生活中无法消除的复杂。正视现实，不管你喜不喜欢；

专注——不要把事情复杂化，记住你最初想做的事情。避免傲慢和厌倦；正视你的大问题，不要隐瞒。

无论是芒格先生的能力圈，多思维模型，还是投资原则清单，本质上都是最难克服的人性。

1)承认自己的无知需要深刻的自省，不断发出灵魂拷问来质疑自己。

但是，在这个快餐文化、碎片文化、快感文化大行其道的浮躁时代，又有多少人能做到呢？

乔达摩·悉达多做到了。在他开悟之前，他向所有的智者学习。一无所获后，他又换了一个。这期间，面对所有的智者，只要他不懂，他就承认自己的无知，这也就学会了所有修行门派的教义和教导。

直到没人学了，他才自己尝试苦修，差点丢了性命。获救后，他在菩提树下打坐。在此期间，他向一个以养牛为生的“贱民”取经，从而成就了他的第一部经——《照顾水牛经》。

后来，乔达摩开悟了，曾经见过叶佳大师，一位具有最高水平婆罗门教的智者。令叶佳大师惊讶的是，婆罗门教经典《吠陀》中一些他不理解的概念，对佛陀来说甚至比他更清楚。这也成为叶佳大师成为佛陀大弟子的机会。

佛说:“一个人一旦被某些教义和教条绊倒，就失去了所有的自由。如果一个人偏执地认为自己相信的是唯一的真理，他就会认为其他的都是邪见。”

这可能是承认自己无知的一种模式。

2)从复杂到简单

它是复杂性的输出，而不是起点。

说起来容易，但人性喜欢简单方便。有多少人能穿越复杂，给自己找各种各样的麻烦，不管自己喜不喜欢？

比如王阳明，虽然迷上了一个道士，忘了新婚之夜，但还是觉得没办法。学理学“学物以知”，虽有“阳明诸葛”最后晕倒，仍觉不明；学了禅修，虽然有个老和尚跟我说他哭着回家看望年迈的父母，但还是觉得自己没有开悟。经历了人生的风风雨雨，几十年后，在贵州隆昌的一个石棺中实现了“隆昌开悟”，成就了阳明心学。

好奇心、自律性、专注性、自省性、客观性、不迷信权威、耐心和决断力，这些在人性中能轻易做到吗？

3)“放弃”的能力

为什么很多有钱人都喜欢放弃？他们傻吗？

我们已经谈到了查理·孟格能够大胆抛弃过时的知识和想法，甚至强迫自己每年至少抛弃一个喜欢的想法。

与此同时，他也热衷于慈善事业，尽管方式与巴菲特不同。巴菲特活着的时候不喜欢被人要钱，但是他参加了“慈善宣言”，宣布死后要捐钱，而查理·孟格生前就在做这件事。

不知道有没有几种可能:

一个是精神满足。人在付出的时候，精神得到升华，付出的是财富，得到的是金钱买不到的内心的安全感和富足感。

第二，你必须放弃才能得到一些东西。捐出财富，获得支持，追随或被提拔，减少嫉妒和伤害。

第三是祝福。这个有点玄乎，我觉得很难说清楚。

也许给予者并不在乎，而被帮助的人，尤其是在被遗忘的角落里伸出援手的人，会永远记住给予者。况且他们的善良会像磁场一样吸引更多相似的人。

世事变迁，也许有一天这些人会成为捐赠者的帮手(顺境)或贵族(弱势或逆境)。古人云，“命由天定，运由己生”。命运虽然是上天决定的，但是运气是可以改变的，所以命运也是动态的。这些人一般运气都不会差，因为他们在黑暗中有这么多的帮助。

第四，也可以顺便解决自己的一些问题。比如，查理·孟格向哈佛大学西湖校区捐款，顺便解决了几个孩子的上学问题，一举多得。

也许可以引用林肯的一句话来解释:

能力会让你到达顶峰，但只有道德才能让你保持在那里。4)当然还有很多其他的，比如克服贪婪和恐惧，克服生存本能和延缓成功，等等。你可以自己分析一下。

总而言之:

山中易破贼，心中难破贼。赚钱不容易，一直赚钱更难。

挣钱也很容易，像芒格先生一样，取决于你的精神状态和修行水平。

芒格先生的话，不管你做什么职业，建议至少看一遍。

每个人都有天使的一面和魔鬼的一面，人一面是天使一面是魔鬼

文/老雷，女人

一个

条条大路通罗马，有些人出生在罗马。

比尔并非出生在富贵之家，但他离罗马也不几个街区。

1955年，比尔·盖茨出生在西雅图的一个上流社会。

盖茨的父亲是一位成功的律师合伙人，他创办的律师事务所在华盛顿州很有名气，后来成为美国最大的律师事务所之一。

至于她的母亲，她是一个三代同堂的富家千金，她的祖父母在西雅图的金融圈举足轻重。因为没有钱，盖茨的母亲对商业兴趣不大，对整个花卉工作充满热情，在很多非政府组织担任理事。

非政府组织的董事会一直是精英们最好的换杯之地。盖茨与他的母亲建立了很多联系，例如被称为“个人电脑之父”的IBM首席执行官约翰·欧宝。

必须承认，盖茨是个天才。十一岁时，他逐字逐句背诵了两千字的《圣经》，受到读者、译林等地摊杂志的广泛好评，其受欢迎程度堪比华盛顿种植的樱桃树。

女侠做过研究，这可能是真的。

十三岁时，比尔·盖茨就读于西雅图湖畔中学。这所私立学校是世界上最早配备个人电脑(PC)的学校之一，在这里，盖茨迷上了编程，并结识了他未来的合作伙伴保罗·艾伦(Paul Allen)。

十七岁时，他为学校写了一份课程体系，赚了几千块钱，算是第一桶金。

同年，他和艾伦一起开发了一套程序，优化了城市道路系统，收入数万美元。

知识就是财富。年轻的盖茨很早就明白了这个道理。

虽然我整天在机房，但天才毕竟是天才。毕业时，盖茨以接近满分的SAT成绩被哈佛大学录取。

1975年，商用微型计算机的先驱牛郎星8800问世。大学二年级的盖茨在一本杂志上看到这个消息，马上联系了开发者MITS，声称自己开发了一套程序，正好适合这款PC。

当时盖茨一行代码都没写。至于为什么一个开放企业的老板会去照顾一个20岁的小伙子，他母亲之间有没有匹配，只能留给后人去想象了。

机会总是留给有准备的人。在保罗·艾伦的共同努力下，他们真的开发出了一个程序，卖给了MITS。

在和MITS的合同中，他没有拿一大笔‘买断费’，而是选择按照卖出的件数抽成，赚了几十万。

知识可以让人赚钱，但知识产权可以让人致富。盖茨可能没读过《资本论》，但他是天生的资本家。

三

在艾伦的劝说下，尝到甜头的盖茨选择了辍学，与艾伦共同创办了微软。

年轻的盖茨赚了很多钱，但他离富有还差得很远。

转机来了。

1980年，IBM推出了划时代的个人电脑。在盖茨母亲的推荐下，IBM接洽微软，提议盖茨和艾伦为IBM编写一个程序。

同时，IBM透露他们需要一个操作系统。

操作系统比程序大很多，但是后来微软接受不了。于是盖茨推荐了DOS的真正发明者，程序员中的摇滚明星加里·基尔达尔。

加里是一个真正的理想主义技术书呆子。IBM让他签了十几个保密协议，违反了他的原则。这单生意就毁了。

盖茨闻到了钱的味道，但是微软没有自己的操作系统，也没有能力去开发。怎么修？

碰巧的是，保罗·艾伦得知蒂姆·帕特森开发了一种叫做QDOS(Quick & amp；Dirty)的操作系统，他和盖茨一起以75000美元的白菜价买下了它，改名为MSDOS，并卖给了IBM。

根据地摊的传说，盖茨当时采用了“空手套白狼”的战术。他没有告诉帕特森这个系统背后的买家是IBM，否则永远不可能低价拿下；他没有告诉IBM这个系统和微软没有关系。

更靠谱的是，因为母亲的私人关系，盖茨被当成了IBM的自己人，骗帕特森卖这个操作系统是IBM的默许支持。

无论如何，MSDOS成为了盖茨未来商业帝国的基础。31岁时，他成为最年轻的亿万富翁。

在盖茨的书中，他慷慨地将DOS系统的发展归功于蒂姆·帕特森(Tim Patterson)，称他为‘DOS之父’。

其实Tim的DOS基本上抄袭了Gary开发的系统。Gary曾经指责IBM和微软偷了他的发明，但是作为一个没有经验的技术人员，他很快就被罚了一点钱。

盖茨从此一飞冲天。至于加里，多斯的真正父亲，在一次酒精事故后英年早逝，享年54岁。

四

现在提到微软，你会想到盖茨。至于保罗艾伦，很少有人提起。

他是艾伦·盖茨湖畔中学的校友。他比盖茨大两岁，所以他是个孩子。

微软这个名字是艾伦起的。在此之前，他们想把公司命名为“艾伦&盖茨”——名字的顺序很有趣。

在艾伦的自传《点子人》(原名《点子人》)中，他形容自己是一个“提供点子的人”，而盖茨是一个“把艾伦的点子付诸行动的人”。

老美的自传最多只能相信一半。不管有没有水分，艾伦对微软的贡献毋庸置疑。

两兄弟于1975年相遇，但于1983年分手。按照艾伦的说法，盖茨的“贪婪和无情”是他们分道扬镳的根本原因。

微软刚成立的时候，两个人的股份是46%，艾伦4%，盖茨6%。股权分配的逻辑有不同的版本。按照主流观点，盖茨是程序开发的主力，自然是带头的。

根据艾伦的说法，当时盖茨还在上学，而艾伦已经为MITS工作并获得报酬。于是，当盖茨找到艾伦，要求四六分钟的时候，艾伦这个大哥爽快地答应了。

公司成立几年后，盖茨再次找到艾伦，要求重新划分股份，按照64和36分。艾伦当时有些不悦，但还是同意了。

最后一次决裂是在1983年，艾伦路过办公室，碰巧听到盖茨和鲍尔默讨论如何进一步稀释艾伦的股权。

艾伦刚刚被诊断出患有癌症。

从一个商人的角度来看，盖茨做的每一件事都是对的。从人的角度来说，可能会有一点凉薄。

五

就像爱迪生没有发明灯泡一样，盖茨也没有什么真正的‘发明’。

他一直只是一个商人。

照片中的盖茨虽然儒雅随和，但他的经营策略与儒商无关。

趁着IBM个人电脑的崛起，MSDOS系统，甚至后来的Windows，占领了大部分PC市场。

利用市场份额优势，微软与软件开发商签订了‘排他性’条约，使得所有流行软件都不得不依赖微软系统生存。

盖茨并不满足于垄断操作系统。资金雄厚，底线被打破，微软的地盘越来越大。

微软的座右铭是，不断模仿，不断超越。

市面上最早流行的文字处理软件是WordPerfect，它被微软抄袭，并凭借MS Word与Windows的兼容性迅速占领市场。

市面上最早的数据处理软件是Lotus，也是被MS Excel抄死的。

当时硅谷软件公司的出路只有两条——被微软收购，或者被微软抄袭干掉。

20世纪90年代初，网景推出了马赛克浏览器，这是互联网历史上第一款流行的浏览器，风靡全美。

网景的火爆让盖茨预见到了生存危机。为了攻击网景，盖茨的战术并不体面。

微软收购了Spyglass，该公司拥有首款马赛克浏览器的版权。第一个马赛克是网景的创始人写的，据他自己说，是一个'(蹩脚的狗屎'。

盖茨不介意先用一坨屎填满市场。在网景IPO的同一个月，微软对第一版Mosaic进行了细微的改动，并立即推出了IE浏览器。

绝望的网景公司将微软一路告到了美国司法部。

盖茨当时已经是世界首富了。在商人为王的美国，政府想要转移微软。没那么简单。更何况深谙圈子文化的盖茨早已斥巨资雇佣了一大批'(lobbist '，在华盛顿地位很高。

然而，美国政府最终发现，如果它允许微软再次占据主导地位，可能会伤害这个国家。1998年，司法部指控微软垄断操作系统，将浏览器软件与Windows操作系统软件非法捆绑销售，反垄断案正式立案。

具有讽刺意味的是，当此案立案时，网景公司已经灰飞烟灭。

听证会上，盖茨的表现堪称悲剧。根据媒体的描述，盖茨‘粗心且傲慢’，好像在和一群猴子说话。

折腾了两年，反垄断案尘埃落定，没有伤到微软的骨头，但确实拖慢了盖茨的脚步。

2000年，盖茨从微软首席执行官的位置上退下来，并逐渐专注于他和妻子梅林达的“慈善事业”。

你以为盖茨看透人生想休息？他的人生才刚刚开始。

六

与马斯克这样的富豪相比，盖茨的感情史并不波澜壮阔，但也颇具特色。

盖茨的妻子梅林达(现为前妻)是微软的第一位女性经理。为了和老板约会，梅林达明智地和前男友分手，他们于1994年结婚。

他们的爱情故事被媒体誉为“模范夫妻”。

镜头前，两人经常眉来眼去，眉来眼去，眉来眼去，就像爱情该有的样子。

据熟悉盖茨夫妇的人说，他们是我见过的最平等的一对。他们一起做所有的决定，一起写年度股东报告。我从未听盖茨说过他妻子的一句抱怨。

问题来了。夏见过各种各样的情侣，有整天吵架的，有互相打闹的，有互相敬为宾的。但是用‘平等’来形容一段感情，总感觉有些不对劲。

说白了，如果一段感情真的是平等的，就没必要在镜头前表现出来。越是缺少什么，就越想表现出来。看来首富也不能独善其身。

这对夫妇真的‘平等’吗？

结婚前，盖茨打电话征求了前女友的意见，得到了她的同意，才与梅林达结婚。

结婚后，盖茨每年都有一个周末‘配额’和前女友单独度假。按照盖茨的说法，他们是灵魂伴侣，每年都会聚在一起‘碰撞思想’。

据《纽约时报》报道，盖茨与洛里岛的主人爱泼斯坦相识多年。当然，盖茨从未承认，声称‘我与爱泼斯坦没有业务往来，更谈不上任何友谊’。

女侠不愿意揣测别人的私生活，也不会像某些自媒体的故事一样散布‘盖茨出轨中国女人’的谣言(女侠查了一下，新闻只有中文，女方是盖茨基金会的翻译，否则与盖茨无关)。

但事实胜于呐喊。在经历了27年的“平等”婚姻后，这对“模范夫妻”以无法共同进步为由而分崩离析。

小伙子，六十五岁了，还想进步。这是比尔·盖茨。

七

比尔·盖茨31岁成为亿万富翁，40岁成为世界首富。

跑车小时候玩腻了，世界名画也收藏了一大堆。如果盖茨想上一层楼，按照普通人的想法，也许他应该尝试一下政治——盖茨的影响力并非不可能当选美国总统。

在一次采访中，盖茨说，我对当总统不感兴趣。我觉得现在做慈善对世界的影响更大。'

还有人这么说，是因为吃不到葡萄就酸。盖茨说这话的时候，我觉得他是真心的。

微软是美国政治献金最勤快的公司，民主党和共和党都不敢碰。可以算是一个政治人物。但盖茨本人并不看重政治。

毕竟二十年前的反垄断案还是盖茨的心头肉。根据盖茨的说法，如果微软没有被这个案件分散注意力，它就不会错过智能手机市场。

在盖茨眼里，政客就是一群智商比他低、思路比他不清晰的傻瓜，热衷于指挥外行和内行，一味地添乱。

他想要影响力，但又不愿意被政治束缚。

由前妻建立的盖茨美琳达基金会是盖茨实现其影响力的最佳平台。

文艺摊总说盖茨搞慈善避税，是皇帝和金锄头的翻版。以盖茨的水平，避税的办法有一百种——毕竟美国的税收制度是为超级富豪量身定做的。

盖茨美琳达基金会的财力堪比一个中等国家，是世卫组织的最大拥有者。无论盖茨去世界上哪个国家，都受到外交礼遇。

基金会是私人信托，不需要公布明细账目。对于盖茨来说，基础是云上之国，他本人是不折不扣的王者。

不管盖茨的初衷如何，他的基金会确实颠覆了慈善行业。以前，慈善只是有钱人在业余时间满足虚荣心的道具。只管给钱不管花钱。只要媒体帮忙喊两句好话，就搞定了。

盖茨基金会引入企业导向的科学管理，以结果为导向，从项目立项到落地全程参与。一些发展中国家的婴儿死亡率等指标确实有肉眼可见的改善，盖茨美琳达基金会功不可没。

但这并不意味着‘咬人’的比尔·盖茨是一个伟大善良的人。善良这个词可能是对盖茨的侮辱。

他真的在做好事。但他的目标不是‘拯救许多生命’，而是提升自己的影响力。

盖茨在疫情期间的所作所为，准确地诠释了他的‘商人’本质。

第一个是牛津-阿斯利康疫苗。在盖茨基金会介入之前，牛津大学希望开发一种‘开源’疫苗，让任何国家的任何人都可以免费获得配方，自己生产，拯救更多生命。

这遭到了盖茨基金会的强烈反对。最终，牛津大学选择了与阿斯利康合作，放弃了“开源”的“幼稚”想法。

印度疫情爆发的一个主要原因是疫苗短缺。印度作为全球仿制药的中心，有着成熟的制药体系和众多有能力生产疫苗的厂商。印度与数百个发展中国家联手，要求世卫组织暂时开放疫苗的知识产权，这对拯救生命至关重要。

在商业上，这一提议遭到制药公司高管的强烈反对，这是意料之中的。然而尴尬的是，盖茨作为‘天下第一好’，也公开为药企站台。他拒绝共享知识产权的理由很幽默——他说这与知识产权无关，他担心不合规的厂商会生产不合规的疫苗。

喜欢语无伦次的淘宝客服。

在盖茨基金会的大力呐喊下，世界上最富裕的国家囤积了世界上80%的疫苗，每人还剩下两针。至于数百个最贫穷的国家，很难获得疫苗。

制药公司是背后最大的获益者。至于盖茨基金会跟药企有多少钱，可惜基金会是私人信托，没有义务告诉民众。

对了，盖茨经常为“全球变暖”和“弱势群体”站台，在媒体面前一直以一个单纯的人示人。然而，一辈子没种过蔬菜的盖茨，在美国拥有20多万英亩农田，面积相当于33个澳门。

我不觉得盖茨虚伪。我认为他非常真实。

附言

小说里常见的一个套路就是把人性分成非黑即白，这样英雄就应该是完美的，‘坏人’做什么都是别有用心的。

盖茨不能用‘好人和坏人’来定性。面具之下，是复杂的人性。

他在商战中烧杀抢掠，却真正推动了人类信息化的进程。就算是抄袭，微软也确实在全球推广了一些好的产品。

保罗·艾伦生病的时候他还能维持生计，手术后也能尽快去看望艾伦。两人分手后，艾伦仍然称盖茨为“他一生中最重要的朋友”。

在这场人类危机中，他站在既得利益者一边，对“拯救生命很重要”的说辞不屑一顾。但与此同时，盖茨基金会做了很多实事，推动了全球慈善事业。与一些花钱翻新游艇的富豪相比，盖茨的钱花得更有意义。

一半是天使，一半是魔鬼，或许是对盖茨一生最贴切的注解。

-结束-

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比尔盖茨的预言人类寿命，盖茨最新预言

——以后没有配套智能家居的房子都是毛坯房！

24年前，比尔·盖茨在《未来之路》中总结道:在不久的将来，没有智能家居系统的房子将和没有互联网接入的房子一样过时。

这一论断在当时过于超前，并未引起广泛关注。毕竟对于美国硅谷之外的大多数人来说，1995年的时候，人们对互联网技术的认知还处于犹豫期。如何才能看到互联网技术之后的智能家居浪潮？

“rd Ave NE，Medina，WA98039”，这个常见的地址位于世界顶级大型高科技豪宅——世外桃源2.0，耗时7年，耗资6.5亿。这座被称为世界上最智能的房子，完成了高科技与家居生活的完美连接，成为了世界的一大奇迹。堪称全球智能家居的经典:“世外桃源2.0”。

《世外桃源2.0》全面阐述和展示了科技改变生活的力量，呈现了人类智能家居生活的场景。房子里所有的家用电器都由所有的无线网络连接，中央计算机作为家庭控制中心，处理所有的指令并准确执行。同时配备先进的AI语音控制技术和智能耳朵，时刻待命。

第一，智能控制

中央计算机，即家庭主机，处理所有指令并准确执行。

第二，智能安全

科技赋予“世外桃源2.0”严密的安全屏障，先进的指纹识别技术，进门无需钥匙，入口处安装了先进的微型摄像头。摄像系统会通知主人，主人会向中央电脑发出指令，开门，送胸针，才可以进去。

胸针内置的微芯片既是遥控器又是身份识别。如果来访者没有胸针，就会被判断为入侵者，中央电脑会报警。

在监测安全隐患方面，漏水、火灾、电都在各种探测器的感应范围内。一旦检测到危险，系统会自动切断危险，并向主人发送报告。

第三，智能照明

智能配色照明可以根据不同场景、不同用户需求，智能调节色彩、亮度和色温，轻松营造浪漫、清凉、温馨的氛围。远程、语音、触摸控制可以控制全屋的灯光开关，灯光还可以根据场景智能提供照明，例如开门开灯、关门关灯等智能照明场景。

第四，智能影音

在Xanadu 2.0中，你可以根据自己的喜好定制音乐。无论你走到哪个房间，音乐都会跟着你，因为墙上到处都是隐形音箱；电影院可容纳20人，超级宴会厅可举办200人的酒会，墙面贴满触摸屏，可随时操作。

世外桃源2.0通过物联网和人工智能将家庭设备连接到互联网，云端连接人和家庭，提供全方位的关爱服务。业主只需一句话或一个简单的动作，就能控制整个房子，远离繁琐的操作，用科技解放生活。

在世外桃源2.0里，人的生活是这样的:

清晨，轻音乐自动响起，窗帘缓缓拉开，窗户缓缓打开，微风拂过脸庞，我洗漱，听着智能管家播报的新闻。

主人离家后，智能管家智能关闭灯、电器、窗户、窗帘等。各种智能安防设备严阵以待，天网恢恢，疏而不漏。

客人来访，会得到一枚胸针，只要别在衣服上，就可以当通行证和遥控器用。客人可以自定义自己的喜好。接收到信息后，家庭主机向各种家庭设备发送指令，以执行灯光、温度、音乐、电影等。客人喜欢的。胸针中设置的客人信息将作为来访信息存储在电脑中。地板上的传感器可以追踪15厘米以内的人的脚印。当它感应到有人来的时候会自动开启系统，离开的时候会自动关闭系统。舒适才是家的真正目的。

回家的路上，热水器已经自动烧水，浴缸已经注满水，水温已经调好；浴室里安装了身体检测系统，如果主人身体出现异常，电脑会立即报警。

花园里的树由电脑24小时监控，智能浇水。

当然，比尔·盖茨大型高科技豪宅的功能远不止这些。真实再现了美国大片的智能场景。这座科技大观园，似乎在向人们昭示，未来一切皆有可能。虽然被指责为有钱人的游戏，但现在随着社会经济水平的发展，智能电子技术、网络技术、通信技术的普及应用，智能家居已经不再是有钱人的专属，而是作为一个普通人走进了我们的生活。

极智，致力于家居生活方式的创新，更好地连接人与生活环境，创造更高品质的生活。

在一个个性释放的时代，科技延伸了生命的力量，很容易随心所欲的掌控。生活本身很有意思，但是无聊的是你的生活方式。做主宰自己人生的人。

比尔盖茨预测未来领域，比尔盖茨预测未来十年

我在《泰晤士报》上看到比尔·盖茨写的一封信，突然之间，我对未来有了巨大的动力。

在过去的二十年里，整个人类社会做了许多惊人的事情。

自1990年以来，已有近122万名儿童存活至五岁。在此之前，这些孩子的父母要承受失去孩子的巨大痛苦。

即使在1990年，世界人口的三分之一生活在极端贫困中，但今天，这一比例仅为十分之一。

女性在国会占据一席之地，现在讨论邢骚扰的话题时，也有人在认真听她们诉苦。

全世界90%的孩子上小学，接受基础教育。

这并不是说我们要无视所有的困难和悲剧，而是我们有了更多的选择:遇到困难，我们可以去找，谁能解决，怎么解决。

之所以总觉得身边有很多不好的事情发生，是因为人性本身就充满了对挑战和困难的敏锐感。然而，这是有益的。

“如果你想改善这个世界，你需要一些让你疯狂的事情。”

当我们对不平等或不和谐的时间感到不开心时，这不是我们的错。这不是谁的错，因为我们看到不好的一面，就会想到去追求好的一面，这是把事情一点点推进去取得进步的过程。

也许不是我们所有的思考都可以被称为正确的方式，但知道并避免错误将有助于我们找到正确的前进方向。

有的人在质疑的声音中感到痛苦，认为自己可能做错了什么。事实上，他们不是。每个人的行为都有考虑，但是不同的人看到的条件和环境不同，每个人经历的事件也不同，所以给出的解决方案自然也不同。

大学的时候，室友第一次给我做了煎蛋。当他把孜然粉和胡椒粉撒在鸡蛋上的时候，我惊呆了，我从小到大只吃过咸蛋。但是我放下成见尝了尝，发现他们的鸡蛋做法也很棒。

做菜也是，做人也是。

比尔盖茨：从“一个”聪明人到拥有“上万”聪明人的商业帝国，他的秘诀在这里

新闻背后:

3月13日，微软正式宣布创始人比尔·盖茨将离开董事会。至此，比尔·盖茨彻底与微软挥手告别。

这已经不是他第一次淡化自己在微软的角色了:2000年，他辞去CEO职务，成为首席软件架构师；2006年，辞去首席软件架构师职务，仅担任微软董事长；2014年辞去董事长职务，仅担任顾问。

在我们的思维模式中，创始人的离开几乎肯定意味着一个商业集团的崩溃，只是迟早的问题。

但令人称奇的是，随着比尔·盖茨的退休，即使在科技日新月异、后来者相互竞争的今天，微软依然以一个常胜将军的姿态在国际商场上枝繁叶茂。2019年，微软成为第三家市值过万亿的美国公司。

这背后的智慧值得探讨。

文:穆

不可否认，比尔·盖茨是个天才。

他的智商高达220，SAT考了1590分(满分1600)。据说他的一个数学问题解决方法在数学界产生了至少15年的影响。当他年轻的时候，他的同学认为他一定会获得诺贝尔奖。

但是对于天才来说，商业通常不是一个好去处。

与在实验室里写书和探索新想法不同，商业是一场盛大的团战，你永远不可能单枪匹马成功。

令人惊讶的是，他把微软打造成了一个由数万名聪明人组成的团队。

在我们的传统思维下，“帝国”会认为只有皇帝才是天子，所有的都是愚蠢的庶民，这样一个帝国才会团结，才会有稳固的基础。

但是比尔·盖茨总是在寻找比他更聪明的人。

你可能不知道的是，微软历史上的几个关键转折点都离不开“比他聪明的人”。

早在微软成立之前，盖茨就曾吹嘘数字很好，但当团队需要数学方面的知识时，他并不满足于此，请来比自己更强的数学专业人士，这让他赚到了职业生涯的第一桶金。

微软刚成立的时候，有一次盖茨给客户演示产品，被年轻的戈登·莱特温嘲笑。“这个软件臭死了，我的软件比微软的好”。但是盖茨没有生气。相反，他把戈登变成了自己的雇员。此后，Letwin为微软开发了OS/2操作系统。

微软在为Apple II编写操作程序时，需要一名硬件专家，微软专门邀请了“DOS之父”蒂姆·帕特森(Tim Patterson)。

例如，1980年，比尔·盖茨亲自欢迎查尔斯·西蒙尼(Charles Simeone)加入公司，正是因为查尔斯·西蒙尼在微软的激情演讲和领导的一系列变革，微软才得以不断涌现新的软件产品，查尔斯·西蒙尼也被称为“微软的创收火山”。

为了邀请比自己聪明的人进入微软，盖茨可以说不惜调动身边的一切力量，甚至等待了数年。

1991年，为了邀请卡内基梅隆大学的莱斯特教授加入美国微软研究院，盖茨请了很多说客，用了6个月才成功。后来，莱斯特邀请了一大批计算机行业的知名专家，包括李开复。然后微软的研究团队就像滚雪球一样，成千上万世界知名的顶尖人才一起排队，足以建起一堵“名人墙”。

而史蒂夫·鲍尔默当年就是从盖茨走出来的。从1978年开始，他的家人连续三年游说才成功。盖茨以年薪5万美元外加7%的股份聘用了他，这在当时是很多现有员工羡慕的。然而多年后，盖茨仍然认为“将鲍尔默引入微软是我做出的最重要的选择之一”。

微软发展初期，软件行业的顶尖人才只有5%被聘用。

比尔·盖茨认为，“增加人力并不能加快运营速度”，“只能找到几个真正的高手，并给予他们完全的信任”，这是微软与其他企业的根本区别。

管理学教父杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说，“在当前竞争激烈的新经济时代，一个企业家最糟糕的表现就是缺乏创新、缺乏进步”，但或许太多企业过于专注于创新方法论，而忽略了“没有人能颠覆自己”这一事实。

创新的核心在于你能不能请到比自己聪明的人，给他们坦诚说话的渠道和力量。

1995年，比尔·盖茨受困于自己的认知盲区，宣布不会涉足互联网。幸运的是，微软一直有一个打破等级制度的宽松的沟通体系，很多员工直接给比尔·盖茨发邮件提出反对意见并说明理由。

比尔·盖茨对这些员工逐一进行了采访，对他们进行了反思和研究，最终写出了《互联网浪潮》，决定“全力拥抱互联网”。

这样，微软可以开始一个新的十年。而比尔·盖茨能够从1995年到2007年连续13年成为福布斯首富。

那些可能不知道比尔·盖茨的人至少会知道他的一个好故事:从哈佛，他们创立了伟大的微软。

但事实并不像看起来那么简单。

盖茨同桌科莱特的故事说明了一切:

1973年，科莱特被哈佛大学录取。当年，18岁的美国少年比尔·盖茨经常和他坐在一起上课。

大学第二年，盖茨找到科莱特，提出了一个疯狂的想法。他们一起辍学开发32位财务软件。

当时，Colette非常惊讶，因为他是来这里学习的，而不是来玩的:Mearles博士只教过一点关于Bit系统的知识，没有完成所有的大学课程是不可能开发出Bit财务软件的。

所以他礼貌地拒绝了盖茨的邀请。

10年后，科莱特成为哈佛大学计算机比特专业的博士生，盖茨首次进入《福布斯》杂志的亿万富翁排行榜。

1992年，科莱特完成博士后学位，而盖茨的个人财富达到65亿美元，成为美国第二大富豪。

1995年，科莱特认为自己有足够的知识来研发32位财务软件，而盖茨已经开发出了Eip财务软件，比Bit快1500倍，两周内就占领了全球市场。

就在这一年，他成为了世界首富，并且长期占据这个宝座。

可以说，正是不拘一格地追求速度，通过努力学习，才让盖茨取得了现在的成功。

因为崇尚实干，微软并不像一般企业那样大量招聘有经验的行业人员，而是更倾向于“聘用刚出校门的新鲜人”。刚毕业的大学生占新员工的80%以上。

在盖茨看来，员工拥有什么样的知识并不是最重要的，因为知识很容易获得，技术也日新月异，重要的是能快速学习的人才。他认为“年轻人更愿意学习和提出新的想法”。

“通过边做边学和以身作则来培训新员工”是微软的独特经验。

微软的学习理念是，70%的学习是通过工作获得的，20%来自经理和同事，10%来自专业培训。

据微软中国R&D中心总经理介绍，在微软，培训是在实际工作中进行的“不管你能不能游到这个游泳池，我都会把你推下去。”能游就要游，不能游就要游。'

当然，微软也为员工提供了丰富的学习机会。每个新员工都会有两个师傅，一个教技术，一个教专业。同时，定期的“蓝碟午宴”还会有资深员工、功能负责人、领域专家等为员工提供针对性的解答。

比尔·盖茨曾说:“时间管理不仅仅是一个人的事，也是所有人的事。在与时间的赛跑中，每个人都可能成为赢家。只有不参与的人才是失败者。”

抱着同样的想法，盖茨推动微软采取“先赢得客户，再提供技术”的商业策略。

为了快速获得市场份额，击败竞争对手，微软采用捆绑销售的方式，通过硬件客户扩大市场份额；提出“版本升级策略”，先提供一个基础版本，以快速更新的方式，既赢得市场又保持领先于竞争对手；为了快速赢得市场份额，他还会降价。据微软资深员工伍德说，盖茨经常说:“嘿，我们只需要三个月就能完成任务。让我们降价5万美元。”

此外，他还将采取免费的、技术性的跟进策略，甚至是备受争议的“烟雾弹”策略。

这让微软遭遇了很多敌意。

1998年，盖茨在比利时布鲁塞尔参加教育会议时，遭到比利时著名无政府主义者诺埃尔·戈丁(Noel Godin)投掷的奶油蛋糕袭击。盖茨自嘲说:“这个蛋糕不太好吃。”

苹果前总裁乔布斯曾发自内心地说，“只有司法部才能阻止微软成为最大赢家”。

聪明人可能是世界上最难管理的人。微软如何让聪明人愿意努力？

第一，聪明人不谋生。

管理学大师托马斯·j·彼得斯(Thomas J. Peters)认为，“只要人们认为一项事业在某种意义上是伟大的，他们就会心甘情愿地为整个事业努力”。

微软也收到了盖茨服务大众的伟大理想，为下面的聪明员工建立了一个精神目标。

盖茨有一句名言，“当我每天早上醒来，想到我的工作和技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我会异常兴奋和激动。”

而且微软也给了他们足够的信任和充分的授权。

微软倡导的风气是，每个员工都可以被称为有上进心，有道德自省能力的人。同时强调“对人负责”，每个员工都必须对自己的工作做出决策，并为自己的决策负责。

正如马斯洛的金字塔所揭示的，当人们的顶层需求得到满足时，他们不会在乎温饱，而当他们缺乏顶层满足时，他们只会在乎付出和金钱。

第二，成为管理者不是唯一的途径。

微软奉行双轨制，重点培养管理骨干和技术骨干。

一个职业员工不一定要当经理才能拿更高的工资。在微软，软件工程师的工资可以比副总裁还高。这既充分保护了技术人员的工作激情，也让真正有管理潜力的人尽快脱颖而出。

第三，小团队管理

曾经微软因为团队小而能够持续开发畅销软件，所以比尔·盖茨有意识地保留了这种组织架构。

“当我们开始开发非凡的软件时，只有我们三个人从事这项工作，包括我。今天我们有七个人从事这项工作。最多有15个人参加了这项工作。需要协同工作的东西太多了，不能让太多人参与同一套软件的开发。”

即使现在微软的员工数以万计，小团队工作也一直保留着。

每一个软件或者每一个目标都是一个项目组，项目组会根据软件和目标的变化而立即成立或者解散。

为了保证小团队能够按需诞生，找到合适的人才，微软构建了一个敏捷的知识管理系统——微软员工的“知识地图”。当管理者要为一个项目组建一个新的团队时，这个系统会很快判断出哪些员工符合工作条件，从而找到最合适的人才。

当然，微软还有一系列的激励政策，比如个性化的办公室，抽签决定人人公平的独立办公室，员工持股计划，但也有现实的360度评价和5%淘汰机制，共同构成了微软的人才管理能力，缺一不可。

虽然当年毕业于哈佛，但比尔·盖茨在50岁的时候获得了哈佛的荣誉博士学位，这其实说明了一个问题:实践是最好的学校。

从今天的微软来看，比尔·盖茨除了在技术创新方面的贡献外，在人力组织和管理智慧方面也做出了杰出的实践，尤其是在克服聪明人本身的傲慢天性方面。

敬礼，比尔·盖茨！

参考资料:

《向比尔·盖茨学习西方管理，向李嘉诚学习东方管理》，胡伟红主编，石油工业出版社；

比尔·盖茨，张学文著，中国社会出版社；

《比尔·盖茨退休:世界首富的65年》，由二流科技专家腾讯科技撰写；

经典励志改变人生励志句子，100句改变人生的励志名言

永远做自己的一流版本，永远不做别人的二流版本。——朱迪·嘉兰我相信拥有偶像有助于人们接受和模仿他们的优秀品质(如毅力等。).但如果完全抄袭别人，成为他/她的“二流版本”，那就太傻了。比如我喜欢温斯顿·丘吉尔。我欣赏他的坚持和他对成功的看法。但是他有些方面我不同意。我取其精华，为自己树立榜样。同时摒弃糟粕和消极的品质。读者可以以此为例。2.行动是衡量智慧的真正标准。——拿破仑·希尔其实世界首富安德鲁·卡内基在一百年前就说过这句话。我见过太多的人进了高等院校，也听到老师说我一定要好好学习，记住一些基本的课文，将来成为“某些人”。然后我就不禁想起了辍学的比尔盖茨和辍学的史蒂文乔布斯。数百名成功人士放弃了高中和大学学业。他们没有把记忆基础知识作为修身养性的途径，而是选择了行动——把成功和失败作为主要行动。这是他们的智慧，他们从中获得了巨大的财富。每天早上睁开眼，我就告诉自己:今天开心不开心，不是因为发生在我身上的事情造成的，而是取决于我自己。我可以自己选择事情的方向。3.昨日已逝，明朝未到。我只有今天过得很好，唯一的一天。——格鲁乔·马克斯昨天的明天就是今天。明天的昨天就是今天。为什么要在乎过去？(先不要试图纠正我的错误，从对过去的判断中你真的可以学到很多东西)。但是我发现有些人看得太远了。为什么不想想“现在”？为什么不吃喝玩乐呢？如果你的答案是“不”，那么是时候重新考虑了。4.成功的最大障碍是害怕失败。——斯文·格兰·埃里克森这些句子都在教导我们:不要害怕失败。如果你失败了，再试一次。以一个婴儿为例。当婴儿在蹒跚学步时摔倒，他不会坐下来说:“该死，我真失败。我放弃。”没有一个婴儿会这样做，他们都会一次又一次地尝试。如果一种方式不行，就采取其他方式，不断尝试。害怕失败只是社会造成的一种品质。没有人生来就害怕失败。记住这个。5.为了不犯错，我宁愿做点什么，犯点错误，也不愿什么都不做。——罗伯特·舒勒不必等到时机完全成熟再去做。一开始可能会很难，但是随着时间的推移，你会逐渐熟悉你的职业。世界上往往没有完美的时间，所以当你觉得现在不是做一件事的合适时机时，就先去做。

解密比尔盖茨哪里能看，比尔 · 盖茨

《比尔的大脑内部:解密比尔·盖茨》(中文名《解密比尔·盖茨》)是网飞不久前拍摄的纪录片。上周末挤时间，终于又刷完了。

《在比尔的大脑里面》并没有像很多媒体宣称的那样，通过放大比尔的慈善工作来组织整部电影，虽然这是一条贯穿始终的主线。这部纪录片还是严格遵守了片名给出的定义:探索比尔背后的思维方式，而不是仅仅展示他的成就，以此来打造一部华丽的公关片。

如果从这个角度去思考，可以解释我第一次看完之后的直观感受:没有太多的情绪和情绪波动，而是一系列静静的暗流。因为比尔的思维方式是典型的理工科人和极客的思维方式，系统地“按部就班”，莫名其妙地“死磕到底”。坚持实践，在人生的过程中把比尔所有的能力和信念都一一释放出来。

如果慈善是人性、伦理和情感的问题，那么一个容易的推论就是，慈善是否应该是这些观念和信仰的深化或极端。然而，比尔并没有遵循这种推理，而是完全按照他擅长的工程学方式来看待这个问题:慈善事业如何最大限度地利用现有资源来改善全球人类福利。

(按照他的说法，手里的锤子就是工程能力，所以所有问题都会被当做钉子，也就是按照工程的思维方式。这是一个反向使用“锤子和钉子的故事”的有趣例子。)

有了这个基本的视角，接下来的所有工作自然就会以工程化的方式来布局:这个优化问题的具体目标是什么，它们的局限性都是什么。每个限制可以归结为哪些子问题？今天这些子问题最厉害的研究者有哪些，他们的观点和想法是什么？我们能否结合不同领域的想法来克服这个问题。如果子问题解决不了，那么继续上面的步骤，继续分解，寻找新的信息摄取，从而促进问题的进一步分解消化。你需要做的就是以高昂的斗志和顽强的意志力去推动上述过程的迭代。

网飞的纪录片分为三个部分，分别对应着比尔在三件重要事情上的投资:

厕所的改造致力于消除腹泻。为了彻底消灭脊髓灰质炎(小儿麻痹症)，已经投入了数十亿美元。TerraPower的创建是为了提供一种依靠核反应堆的绝对安全的能源供应方式。选择这三样东西，从比尔的角度来说，是因为它们的特性可以最大化它的输入效果。要么可以用最低的投入成本挽救最多的生命。要么是因为课题本身就很难，没有他的介入，没有像他这样可以自己投入几百亿的人的介入，这个问题根本解决不了。根据工程优化的目标，科学系统的迭代步骤:搜索信息，分解问题，尝试潜在的解决方案，不断循环前进。但是这三个问题的解决方案都是混杂的:

厕所改造很贵，但还是有希望的。小儿麻痹症在数百亿美元的投资下，几乎被彻底消灭。但被恐怖分子的入侵强行打断。结果，已经得到控制的脊髓灰质炎病例数量再次增加。TerraPower的相关人员已经找到了优雅的解决方案，还有中国这个重要的制造伙伴，但是毛衣(请读四声)之战被迫活活炸掉了。在采访的最后，挑战比尔问:这是否意味着这些问题本身太难了，你实际上已经做得足够多了，所以你应该退出？

比尔没有直接回答，而是给出了一句警句:有时候，你必须说，让我们放弃吧。有时候，你不得不说，我应该更加努力。

旁白:当面临极其困难的问题时，比尔总是选择后者。

也许这样的对话会给人强烈的情感冲击。好像一个人在做一件西西弗斯式的事情，好像这是一个圣人才能做的事情。但我想从另一个角度来解释这种坚持。

第二集开始，当采访者开始向比尔的妻子梅林达复述这个程序的名字，比尔大脑内部的名字时，梅林达不禁狂笑起来。面试官很奇怪。这个名字有问题吗？梅林达回答，我不想进入我丈夫的大脑。为什么？因为那里一片混乱。

梅林达接着说，比尔非常喜欢复杂，问题越复杂，对他来说就越刺激。比尔自己说，他最大的恐惧是他的大脑会停止工作。他喜欢开动脑筋，进行深刻而奇怪的思考。他喜欢解决复杂的问题。

无论是高中刚接触电脑解决复杂的课程分配问题，还是在创建微软的过程中历尽艰辛，或者现在从事慈善事业，对于比尔来说，都只是他处理并享受的复杂问题。对于技术人来说，当你全身心投入解决一个问题的时候，会让你梦到它，被迫去思考它，去对抗它。放弃对你来说从来都不是一个可以接受的选择。不是因为你主观上不想放弃，而是因为这个问题会自动跳到你的大脑里，让你不安，迫使你继续思考这个问题。

所以，在我看来，比尔对慈善事业的投入和他对技术人员的偏爱是一脉相承的。其实不一定要有那么多感情成分和贤者光环成分。再努力，再坚持，只是几千万技术人员的自然选择。

这让我想起了朋友J跟我分享的另一个故事。J以前的一个朋友嘲讽他读博的选择:读博很蠢。几个人能发明出多少牛逼的算法？这是完全不可能的。

但这种观点与纪录片中比尔的处事方式和比尔发现的专家的处事方式完全不同。纳森·梅尔沃德发表了一篇关于恐龙摆动尾巴速度的文章，已经写了五本书，超过2600页:一本关于面包的书。瓦克拉夫·斯米尔写了几十本关于能源的书，他用一生的时间研究了关于能源的每一个微小的课题，并建立了能源研究的整体框架。他从不关心他的书是否被读者阅读。原因是写作是他梳理自己对世界认知的方式，这只是他私人的学习方式。

从这些人的所作所为中，可以给人更多的鼓励和祛魅，创新和创造。它不是一件神秘而高不可攀的事情，而是像上厕所一样自然而然的事情。

我想，对我来说，比尔思维模式的探索给了我更多的启发，那就是专注于自己的目标，用自己擅长的方式做事，弄清楚自己要换乘什么地铁(“人小，世界大，别人忙”)，就这么做。