实业公司安全管理程序文件（4篇范文）

第1篇 实业公司安全管理程序文件

实业总公司安全管理程序文件

1文件控制过程图

文件控制过程图

1.1文件控制

第一条 目的

对公司安全管理文件进行控制,确保安全管理的各个环节所使用的文件有效。

第二条 范围

适用于与安全管理工作有关的文件的形成和控制。

第三条 职责

1、由总经理或其委托授权人负责批准发布;

2、公司安全负责人负责审核批准程序文件;

3、安全管理部门负责编制;

4、各单位或部门负责编制技术文件与更新和并负责本部门与安全管理有关文件收集、使用和保管。

第四条 程序

1、过程流程见图

2、文件分类及保管

a)安全管理文件由安全管理部门统一备案保存。

b)记录文件是直接涉及到的相关部门的文件,由办公室备案保存。

第五条 文件编号

1、安全管理文件的编号规定

aq / qy - 2005

发布年号

公司代号

安全管理手册代号

2、程序文件的编号规定

aqc*/qy (×××) - 2005

发布年号

对应第×节第×个程序

公司代号

程序文件代号

3、记录表格的编号规定

aq(××××) ××

记录表格序号

对应条款号

安全记录代号

4、各部门其他安全文件编号规定

qy/××-××- 2005

发布年号

文件序号

部门代号

公司代号

各部门代号:

jy--经营部 zh--综合部bg--办公室

zj--质检部 kn--**公司 hs--//公司

g*--更新厂 cl--支护材料厂 qt--其它

第六条文件的编写、审核、批准、发放

文件发布前必须得到授权人批准,以确保文件是充分与适宜的。

1、手册由安全生产管理者代表组织编写、审核,总经理批准发布,由安全管理部门负责登记、发放。

2、程序文件由安全管理部门组织相关部门编写,综合部部长审核,安全生产管理者代表批准发布,由安全管理部门负责登记、发放。

3、其他文件由相应部门负责人组织编写,本部门负责人审核,报安全生产管理者代表批准,本部门负责登记、发放。

4、为确保文件使用的各场所都能得到相关文件的适用版本。文件的发放和接收部门均要分别填写《文件发放/接收记录》,并办理签收手续。

5、文件的控制

由安全管理部门负责编制公司受控文件清单,经管理者代表批准。

6、 文件的更改

a)文件需更改时,由提出更改的部门申请,填写'文件更改单',其中手册由安全管理部门提出,经管理者代表审核同意后报总经理批准后更改。程序文件由原编制部门提出,经安全管理部门审核同意后报管理者代表批准,文件更改应存档备查。版本号以英文大写字母a、b、c ……为序,修改次数以阿拉伯数字0、1、2……为序。

b)其他文件的更改由各相应主管部门填写《文件更改单》,经原审批部门/负责人审批,再由各相应部门指定人员进行更改,发放和处理,并在更改后的文件上进行修订状态的标识,以确保其得到识别。

c)所有被更改的原文件必须由相应主管部门收回,以确保有效文件的唯一性。

7、文件的保存

a)各部门文件由本部门负责保存,主管部门要对各部门文件保管情况进行检查;

b)任何人不得在受控文件上乱涂画改,不准私自外借,确保文件的清晰,便于识别和检索。

安全记录控制过程图

未经批准

经批准

1.2安全管理记录

第一条 目的

对安全管理所要求的记录予以控制,确保其记录真实、完整有效。

第二条 范围

适用于安全管理工作所要求记录。

第三条 职责

1、安全管理部门负责监督各部门的记录。

2、各部门负责收集、整理、保管本部门的记录。

3、各部门负责人负责批准本部门编制的记录格式。

第四条 工作程序

1、记录控制过程见图

2、记录的格式

a) 各部门的记录格式,由本部门组织编制,部门负责人批准,交安全管理部门统一编号并备案。对其国家、行业或上级规定的记录表格,可沿用其原制表格的格式的编号,但也应备案。

b)各相关部门可根据工作需要提出记录表格格式设计更改,执行《文件控制程序》有关文件更改的规定。

3、记录的填写

a)记录填写要及时,内容真实、完整、字迹清晰,重要记录需经核对、审核、批准。

b)记录不准随意更改,如因笔误或计算错误要修改原数据,采用划改,并在更改处签名。

c)记录以书面和表格形式为主。

4、记录的保管及贮存

a)各部门应负责本部门类各记录的汇总、编目,要保持记录的顺序号或日期,便于查问。在成套记录封面或侧面注明记录名称,日期、便于存取和检索。

b)记录要存放于文件柜或档案袋时,储存环境要通风、防潮、防虫和鼠害等。

c)安全管理部门编制公司《安全管理记录清单》,将公司所有与安全管理有关的记录汇总,包括名称、记录格式编号、保存期、保管部门等内容,报安全管理者代

表审批,并汇集备案记录的原始样本。

d)安全管理部门要定期检查各部门记录的使用及管理情况。

5、记录的处理

第2篇 实业公司设备管理人员安全职责

实业总公司设备管理人员安全职责

(1)负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置及工业建筑、构筑物的管理,使其处于完好状态。

(2)制定或审查有关设备制造、改造方案,组织编制大修劳动保护措施计划,并确保其实施。

(3)监督各车间机械动力设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故。

(4)编制公司内通用设备的维修规程和有关规章制度,督促检查执行情况。

(5)负责公司的压力容器、起重、锅炉、动力设备及安全装置的管理、检查和定期保养。

(6)在平衡供给各车间水、电、汽、气等动力时,应考虑设备能力,确保其安全运转,并检查其使用情况。

(7)在设备进行大修时,必须做好应有的安全措施,组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护;大修完毕要负责验收检修质量,保证安全运转。

(8)制定和修订动力设备的安全操作规程,并随时检查执行情况。

(9)组织按期实施劳动保护措施计划,对设备的不安全隐患提出整改措施。

(10)负责设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。

第3篇 实业公司异地煤矿开采安全监察管理规定

z实业公司异地煤矿开采安全监察管理规定

为进一步强化异地煤矿开采项目的安全管理,杜绝重大生产事故和人身伤亡事故的发生,打造z实业公司品牌,特制定本规定:

第一条 凡在异地挂靠权台煤矿之外的场所项目,挂靠z实业公司(独资、控股、承包经营或劳务输出、技术服务)必须明确一名熟悉安全生产知识并且具备相应资质的工程技术人员或副科级干部负责项目的安全生产和技术管理工作。

第二条 外出创业项目的单位行政主管负责人是本单位安全生产的第一责任者,对在单位的质量标准化,安全管理工作负总责。公司与外出创业项目单位的负责人签订安全生产责任书,责任书一式二份,公司、外出创业项目单位的行政主管各一份。其他成员必须写出安全保证书,一式二份,一份交z实业公司安全副总或综合部,一份张贴上墙。

第三条 z实业公司综合部应建立外出创业项目单位人员登记台帐,注明单位、年龄、工种、培训与持证情况等。严禁无证上岗或私自变动人员。外出创业项目单位的安全生产质量标准化,'三违'治理的考核,按z实业公司有关文件执行。

第四条 在异地进行煤炭开采项目的单位应建立健全以安全生产责任制为核心的各项管理制度,设置安全生产管理机构或配备专职安全生产监督管理人员。凡是不符合上述要求,由外出创业项目的单位自己解决,对照条款未进行落实解决的,将对单位行政主管或负责人2000元的处罚。

第五条 在异地承包煤炭生产或劳务输出从事采矿的项目,在承包合同中要明确双方的安全管理责任及矿井的安全装备和安全投入,并报有关安全监察部门备案。凡不符合上述要求的,一律停产整顿,并给予10000-5000元的处罚。

第六条 在异地进行煤炭生产要严格执行国家安全生产法律、法规、《煤矿安全规程》和集团公司制订的安全生产管理规定,每个采掘工作面必须配备专职或兼职的瓦斯检查员和监管员,按《煤矿安全规程》要求,加强安全设施建设,凡不按规定配备人员或装备的将追究项目负责人的责任。

第七条 对异地的煤矿开采项目,在管理必须接受当地安全监察部门的安全监察,对提出的问题和隐患及时地加以整改,同时要加强与附近救护队和医疗机构联系,以便及时做好工伤和矿山救护工作,不具备就近救治条件的,可根据实际情况自行设立保健站或专(兼)职医疗救护人员。凡不符合上述要求的,给予1000元处罚。

第八条 在异地从事煤炭生产职工要按规定进行安全技术培训,要害工种及安全生产管理人员必须持证上岗。凡不符合上述要求的,给予2000元处罚。

第九条 在异地从事煤炭生产的矿井要强化通防管理,进行瓦斯等级鉴定和煤尘爆炸指数鉴定。严格坚持以风定产,确保通风、防尘系统的安全可靠合理。

第十条 按照*矿司党[20**]58号《关于'三违'治理的实施意见》的要求,单位要明确'三违'治理目标,区队管理干部每月治理'三违'不得少于1人次,对完不成治理'三违'指标的,每次罚管理干部200元。

第十一条严格按照徐州矿务集团公司总经理安全办公会纪要[2005]第2号和*矿集团安全监察部、多经部2005年2月5日《通报》的精神,落实z实字[20**]第46号《z实业公司安全技术措施审批程序》文件及《安全技术措施编制说明》的相关规定对照执行。

第十二条在异地创业项目的单位要按照有关的文件要求,成立以项目行政主管、安全、生产、宣传、教育、工会等部门负责人的领导小组,在全范围内开展安全整治活动,落实安全负责人及管理职能,完善各级责任制,和每一位职工签订安全责任书。采用安全风险考核制度,使每个职工都清楚自己的责任与义务。进一步规范职工的作业行为。

第十三条在异地创业项目从事煤矿的开采、回采过程中,新技术、新工艺、设备、安全设施、新材料的应用,由专业技术负责人组织技术论证,按规定程序报批,总结应用效果,严格按照《煤矿安全规程》办事。凡不按上述要求,给予责任人5000元的处罚。

第十四条①所有生产施工地点1:1000或1:2000的采掘工程平面图、主要生产系统图和反映巷道关系的剖面图。

②所有生产施工点的地质说明书、巷道支护形式及断面、剖面图。

③上级及本单位管理文件、各项会议纪要、会议记录、《作业规程》、施工措施、开透窝通知单、隐患通知单等。

④井下电气设备改变结构、接线、增加或减少部件。

⑤电气预防性试验资料,井上、下高压供电系统图、井下低压供电系统图设备布置图。

⑥设备检修、改造、更新、校验、整定、试验、技术测定、探伤检查、施工措施、检查验收等资料要及时整理归档。

⑦'一通三防'月报、季报、年报及季报图。有通风部门必须有本月通防技术工作总结及下月计划。每月必须及时绘制通风系统、防尘系统、防灭火系统、矿井安全监控系统、瓦斯抽放系统、注氮系统图。

⑧运输系统、环境变化系统是否存在安全隐患和问题。运输设备、设施及装备是否完好,是否存在问题和隐患。

⑨所有要害工种人员变更,是否经过培训、持证上岗。

第4篇 实业公司综合管理部部长安全责任制

实业总公司综合管理部部长安全责任制

一、在公司党政的领导下,认真贯彻落实党的安全检查生产方针,实施'安全生产法',对上级的有关安全生产文件、指令、通知等认真学习,严格落实。

二、综合管理部部长是本部门安全生产第一责任人,对本部门的工厂管理、劳务管理、安全监察等各项工作负责全面安全检查责任。教育和带领本部门职工树立'安全第一、预防为主'的思想,制定本部门安全规章制度,并严格落实执行。

三、定期检查与不定期抽查相结合,对公司所属十五个工厂、各劳务班组进行安全检查,配合集团公司、权台矿安全检查专项治理,对公司安全生产运行进行有效监控,发现隐患及时排查处理,保证不出各类人身事故和重大机械事故。

四、组织落实质量标准化活动,长期开展对各项质量标准化工作指标的落实负有检查指导检查和职责,确保各单位质量标准化工作常抓不懈,全面达标、促进安全生产。

五、参加新建、改建、扩建和技术改造工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作,督促劳动保护设施按'三同时'原则执行。

六、有计划地对员工进行安全生产教育和培训,搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作。

七、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,做好事故的预测预报工作。协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。

八、建立健全各种管理台帐、记录安全责任制,进行排版式管理。以点带面,全面落实,不断完善管理科学化、制度化、经营化。确保安全管理工作有的放矢,卓有成效。