技术人员安全生产应急管理责任制（4篇范文）

第1篇 技术人员安全生产应急管理责任制

1、负责本公司生产工艺流程技术应急管理工作，保证国家和行业标准及安全技术规程的贯彻实施。

2、编制和修订本岗位的应急管理规章制度和岗位现场处置方案，解决有关安全技术问题；检查技术规程落实情况，制止三违行为，提出处理意见及整改措施。

3、负责编制或审定、修改相关工种的岗位现场处置方案，并检查执行情况，向公司领导提出整改意见。

4、参加应急管理计划编制，提出安全技术措施。

5、编写设备检修时的技术安全方案，会同设备管理人员制定具体措施，并检查落实情况。

6、在技术改造时， 要做到“三交底”和“三同时”。

7、负责员工技术方面的应急管理教育培训，提高员工技术素质和应急管理技能。

8、发生重大事故时，立即赶赴现场，提供技术措施，防止灾情扩大。

第2篇 工程技术人员在安全管理中的作用

工程技术人员常有这样一种观念，安全是专职安全管理部门的工作，技术人员只要做好技术和质量管理工作就可以了。果真如此吗？我国近50年来所发生的死亡事故统计资料表明，由于生产工艺流程本身的缺陷、职工违反操作规程和作业环境条件、设备、工具的缺陷造成的伤亡事故，已占所有事故总数的60%以上。

尽管人们一向很少提到工程技术人员在安全管理中的作用，其实，不知不觉中，工程技术人员已经为安全生产做了大量的工作,也为安全生产负起了很大的责任，如图纸自审、会审、主要原材料的检验、测(计)量仪器和仪表的年度报检(审)、开(停)工报告的报批、施工方案(作业指导书)的编制(特别是其中的安全技术措施，如模板支撑设计、设备吊装方案、深坑坑壁支护等)、网络进度计划的编制和实施、各种安全技术交底、工程质量验收等等，任何一项工作都和安全管理工作有着千丝万缕的联系。

其实,从本质上讲,技术工作和安全工作是紧密相连的。工程技术工作的全过程中都含有安全工作。施工质量的好坏直接影响着安全生产的质量。当产品（半成品)质量缺陷小的时候，就表现为不合格产品(半成品)或出现质量事故,当产品（半成品)质量缺陷增大或累计迭加到一定程度时，就会变质为安全隐患，甚至酿成生产安全事故。

在很多工作现场,施工技术人员为了图省事,往往没有进行详细的计算,而是根据经验指导施工，甚至有的工地完全是由架子工自己根据现场情况进行施工的。而另一方面,许多施工企业经过改制,工人大部分都是临时雇用的,工人的技术素质参差不齐，这样就造成了施工安全技术标准难以落实，酿成事故就在情理之中了。

从现有的管理体制上来看,专职的安全管理人员也不可能对施工现场每个专业的施工、每道施工工序都完全介入和监督；从工程技术人员的业务范围上来看,施工技术管理工作同安全管理业务有完全的融合性。因此,工程技术人员完全可以从以下方面参与安全生产工作。

一、优化施工计划和施工技术方案

工程技术人员应根据施工现场的自然环境条件、材料机具、劳力的供应情况,紧密结合工程实际,制定出最经济、最安全的施工方案,编制便于指导施工的施工组织设计(作业指导书)和合理的进度计划。在施工前进行详细的安全、技术交底,施工中应经常深入现场,了解和掌握现场施工中存在的问题,不断改进施工方案和生产工艺,提高施工的安全性。对于比较特殊的施工部位(工艺),如模板支撑加固、吊装施工、深坑支护以及采用新的施工工艺等,必须经过专业技术人员的计算、分析和论证,制定出详细可行的实施方案，并加强检查和验收力度，确保技术上可行，安全上有保障。

二、加强对施工方案和施工安全技术措施的落实力度

作为施工企业的工程技术人员,要经常深入施工现场进行指导,并结合现场实际,及时调整有关安全技术措施。在各道工序进行质量验收时,安全质量一定要摆在首位。因为没有安全,就无法保证正常的生产,更不要谈质量和效益。很多技术人员在检查验收时,往往会偏重于有关技术质量指标的检查,因为业主和监理最关心的正是这些方面。而作为施工单位的技术人员,其实更需要注重的恰恰是验收标准中的牢固性、稳定性等安全要求部分。在工序交接时,应明确各个工序的工作职责,要在检查确认的基础上进行对口交接,在中间交接表上也可考虑增加安全施工交接一项,工序交接时也可邀请安全管理人员参加，做到“上不清、下不接”。美国的一项研究发现了一个很有价值的“10倍”规律：如果上道工序产品质量的缺陷的处理费用为“1”,那么等到下一个工序完成时,相应缺陷所需的处理费用就为“10”，依次类推,到再下一道工序完成时,所需的处理费用将达到“100”，并由此兴起了“零缺陷”产品运动。如果我们对每道工序工作在安全方面也这样严格要求的话,事故必定会大大减少。

三、认真组织专业性安全检查和不定期的特种作业检查

对易发生生产安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序，除安全管理部门的综合性检查外,应组织有专业技术人员参加的专业性安全检查。检查前应明确检查重点、检查手段和检查方法，如对电气焊、起重、运输车辆、压力容器、易燃易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等,必须进行全面检查和验收。发现问题要及时纠正处理,以确保安全生产。

总之,工程技术人员作为直接组织生产、检查生产质量的重要成员,一定要时刻牢记安全,结合现场实际,用科学的方法指导生产,控制质量和安全,杜绝违章指挥、消除违章作业,为企业创造更好的社会效益和经济效益。

第3篇 管理人员和工程技术人员安全职责

（一）工程技术人员(含主任工程师、主办工程师、工程师、助理工程师及点检员)

1、对本专业工作范围内的安全技术负直接监督管理责任。

2、在设计或制订工程或工艺技术方案(包括各类技术指标、工艺运行操作规程、设备维护检修规程等)时， 必须根据国家颁布的规程、标准，同时提出安全卫生技术措施。

3、严格贯彻国家的各项安全卫生法规、标准， 认真落实企业的各项安全规章制度，保证专业技术工作与安全卫生工作同步进行。

4、到现场监督、指导专业技术工作时，必须同时监督、指导安全卫生技术工作；并正确穿戴好劳动防护用品，模范遵守各项安全规章制度；发现违规行为，必须予以制止。

5、发生重大事故(包括设备、生产施工、人身伤亡事故)时，应主动参加调查分析、作出技术鉴定，并提出防止类似事故的安全技术措施。

6、主动参加本专业组织的安全检查和各项安全技术规程、 标准、措施的制订工作。

（二） 管理人员

1、对本职能管理工作范围内的安全卫生工作负直接监督管理责任。

2、严格执行企业的各项安全卫生规章制度，保证职能管理工作与安全卫生工作同步进行。

3、到现场检查、指导职能管理工作时， 必须正确穿戴好劳动防护用品，模范遵守各项安全规章制度；并同时检查、指导安全卫生工作，发现不安全因素和违规行为，应及时处理和制止。

4、当部发生事故(包括生产施工、设备、人身伤亡事故)时，应主动参加调查分析，并从职能管理的角度提出防范措施。

5、主动参加部组织的各种安全检查， 对职能管理范围内存在的隐患(问题)应及时提出整改意见或措施。

第4篇 生产科工程技术人员安全管理行为规范

1.1认真学习党的安全生产方针、政策、学习矿井安全规程技术业务知识。

1.2根据生产需要及时设计好井下需要施工巷道的设计。

1.3设计严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》及国家安全生产的相关法律、法规。

1.4设计巷道进行方案对比,遵循技术先进、经济合理原则,坚持技术与经济统一。

1.5经常深入井下各掘进头面,监督其按设计要求施工,若发现施工地点遇到地质构造带需要对设计巷道进行重新设计时及时对巷道进行重新设计。

1.6经常深入井下检查各施工地点的安全隐患,并要求施工人员对隐患进行及时整改。

1.7做好有关科技创新项目的管理工作,将各口科技创新项目计划及进展情况汇总、整理,并按公司要求及时上报。

1.8做好生产技术科“内部市场化”的制度建立,健全及考核工作。

1.9每月认真,严格,实事求是地进行矿安全技术自检。

1.10对全矿各区队作业规程、措施的贯彻、学习、签字及考试情况进行监督、检查。

2、安全工作标准

2.1以“安全第一”的生产方针和“不安全,不生产”的原则组织生产,杜绝违章指挥。

2.2负责组织、制定及审批本业务范围内的符合生产实际的《作业规程》和专项措施。

2.3负责督促、检查、落实本业务范围内区队技术管理工作到位情况,抓好业务保安。

2.4经常深入井下现场督促、落实本业务范围内区队对三大规程和专项措施的执行情况,排查隐患,防患于未然,发现重大问题按照“三不放过”的原则及时追查处理。

2.5组织、协调好业务范围内的工程质量达标检查、验收、评比工作。

2.6重点抓好本业务范围内的顶板管理工作。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。

3.3全面掌握本专业安全生产管理规定和业务技术知识,经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。

3.6积极学习安全管理先进经验并在矿井推广应用。