安全目标管理责任书范例（十二篇）

发布时间：2024-03-16 热度：34

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安全目标管理责任书范例

第1篇安全目标管理责任书范例

一、实行班级安全目标责任制,各班主任对本班安全负总则。课任教师对上课期间的学生负责。

二、加强校舍维护,发现隐患及时排除。

三、加强饮食卫生管理,严防食物中毒发生。

四、加强消防用电管理,开展安全教育。

五、加强交通管理,严禁乘坐无牌照、报废车。超员车,接送学生车辆手续合法,符合要求。

六、加强校内外学生的活动管理,学生不要在公路上骑车。玩耍,学生集体外出,严格报批制度。

七、加强学生的安全教育。利用各种资源对学生进行安全教育。任课教师利用学科资源,班主任利用班会队会时间对学生进行安全教育。

八、严格报告制度。发生重大事故,及时上报,不得瞒报、漏报。

九、建立安全核查制度,落实各项安全措施,涉及要达到100%。

十、把班级安全工作纳入到教师量化评估,实行一票否决制,实行“一岗双责”。

**小学

班主任、教师:

**、9

第2篇建筑工程安全生产目标管理技术保证措施

建筑工程公司安全生产目标管理技术保证措施

(一)场容场貌

1、工地围档:

工地四周设置连续、整齐、牢固的围档,高度不应小于1.8m,出入口设置大门,并且有门卫和门卫制度。

2、道路、地面:

地面、道路要硬化,道路坚实、平坦,并有排水措施,现场拌料、运输砂浆、砼过程中做到不漏、不洒、不剩,施工污水不准直接进入下水道。

3、材料堆放:

材料按总平面布局分类堆放有序,并且有标识,废料应及时清理掉。

4、五牌一图:五牌一图必须齐全,并且美观、整齐,在施工通道和作业面必须搭设醒目的且有针对性的警示牌。

5、现场文明气氛:

现场有宣传标语,要有黑板或报栏,内容要经常更换,工人穿戴整齐、行为文明。

6、成品保护:

要有严格的成品保护措施,严禁损坏和污染成品。

(二)卫生状况

1、职工宿舍卫生:

有卫生管理制度,卫生值日表,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好,无异味,生活区与施工作业区应明显划分,睡铺须使用正规单人床,床上用品各类物品放置整齐,做到清洁美观,禁止使用电炉及其他加热电器。

2、食堂卫生:

食堂选址远离污染源(污水沟、厕所、垃圾箱等)30m以上距离,并有相应的食品原料处理、加工、贮藏等场所以及必要的上、下水等卫生设施,灶台及周围要镶贴白色瓷砖,并有通风排烟设备,地面应铺设地砖,每天要打扫干净,保持室内外环境整洁,食堂内必须吊顶并刷白,食品生与熟,原料与成品,食品与杂物等要严格分开,要有防尘、防蝇、洗刷、消毒设备、食堂卫生制度有关证照齐全,炊管人员需持有健康证和培训证、穿戴做到白衣、白帽、白口罩、文明操作。

3、办公室卫生:

办公室应有卫生值日表,窗明地净无蚊蝇,办公室用具摆设整齐,工作人员穿戴行为文明,不随地吐痰,乱弹烟灰。

4、厕所卫生:

厕所必须远离食堂30m以外,屋顶墙壁要严密,门窗齐全,照明通风良好,便槽必须铺设瓷砖有水冲设备和洗手池,并有专人天天负责打扫,使槽内无污垢、垃圾、无明显臭味。

5、楼面卫生:

楼层整洁,无建筑垃圾,严禁在建筑物内随地大、小便,高层建筑每施工作业层必须设置便桶并有专人清刷,工人操作点必须有良好的照明,周围必须整洁,做到'活完脚下清,工完场地清'。

(三)爱民便民及其他

1、爱民便民:要有切实可行的爱民便民措施为周围群众办实事,办好事,在工地周围张贴向居民、行人打招呼的标语及告示牌,不擅自夜间施工,不发生扰民事件。

2、其他:工地无闲杂人员,宿舍内不准住有职工家属和小孩,现场施工人员挂牌上岗,工地无重大盗窃事件和各种违法事件发生,工地有防火制度和防火设备,并要建立职工劳动保护台帐,现场必须有必要的保健急救条件,危险场所严禁吸烟。

(四)安全达标

1、安全管理:应建立安全生产责任制,建立治安、消防、工会及管理人员网络,安全技术交底明确,全面且具有针对性,定期组织安全检查并有记录,对事故隐患及时整改处理,有完善的安全教育制度,项目经理安全干部特种作业人员必须持证上岗。

2、脚手架:立杆要有底座和扫地杆,基础平实且有排水措施,架体稳定且与建筑物连接牢固,悬挑部分安装必须符合要求,并按规定设置剪刀撑,脚手满铺,并且材质要符合要求,施工层必须设置防护拦杆和挡脚板,通道和临街钢管必须油漆,通道畅通,用料平台搭设牢固。

3、三宝四口临边:现场人员必须戴好合格的安全帽,高层建筑外侧必须用合格的,取得准用证和密目式安全网封闭,使用合格的安全带,'四口'、'临边'处必须有可靠严密的防护。

4、临时施工用电:施工用电必须采用三相五线制,开关箱末端必须装设30ma或15ma0.1s漏电保护器,实行一机一闸,所有电缆电线必须架设,高层建筑内潮湿环境下作业的照明电压必须用安全电压。

5、小型机具:安装要有验收记录,防护装置齐全,手持电动工具应有绝缘装置,不准使用平刨、电锯、电钻等多用联合机具。

6、塔吊和电梯:安全防护装置齐全,司机、指挥必须有上岗证,塔吊拆装队伍必须有资质,并有安装验收记录,各种限位齐全且灵敏可靠,架体稳定保养状况良好,有维修保养记录。

7、提升井字架:架体按规范要求设计并合格,超高限位,保险装置灵敏,缆风绳必须符合要求且锚固可靠,卷扬机地锚牢固有限位装置。

第3篇安全文明施工目标管理要求

认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定,进一步做好我公司建筑安全生产工作,保障社会稳定和企业经济发展,确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标:

一、安全生产、文明施工目标

项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%,优良率80%,杜绝重伤以上事故,轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”,进一步开展“做文明建筑工人,创文明建筑工地”活动,逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作,杜绝刑事案例发生,保障社会稳定。

二、实施措施

1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”,以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书,严抓工作落实。

2、加强管理力度,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书,建立健全组织和各项规章制度,加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训,杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施,积极推广应用新技术、新工艺,提前做好季节变换的各项技术措施,确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的三级安全教育,各关键岗位持证上岗率100%,特殊作业人员持证上岗率100%,全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理,认真贯彻执行相关制度和规定,创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法

1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰,同时奖励人民币1000元,对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚

未完成本年度目标责任的项目部主要负责人,在全公司范围内通报批评,并罚人民币2000元,对项目部管理人员罚款人民币500元。

市、区级安全检查不合格的施工现场,对负责人罚款人民币1000元,并能报批评。

凡发生重大事故隐瞒不报,视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元(不含上级有关部门的处罚),情况特别严重的交执法部门处理,并追究法律责任。

四、安全管理目标

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-2022,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。

1、伤亡控制指标

(1)死亡事故为零;

(2)重伤事故为零;

(3)轻伤事故频率不超过1.5%。

(4)措施

1)贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理曾繁景负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。

2)本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

3)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

4)做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

5)搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。

2、安全达标

(1)施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于75%;合格率100%,不合格率为零。

(2)特种作业时,人员持证上岗率达到100%。

(3)新工人教育达到100%。

(4)用电设施、漏电保护器安装率100%。

(5)起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。

(6)安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。

(7)各项合同签定率达到100%。

(8)安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。

五、文明施工目标

1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。

2、施工现场各种标牌、达标率100%。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%。

4、材料堆放整齐率达到100%。

5、生活设施专人负责率达到100%。

6、现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。

7、措施

(1)文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为高志龙

同志。

(2)各班班长必须各尽所能,各负其责。

(3)每月进行文明施工安全大检查。

(4)力争创省、市、区安全文明施工示范工地。

第4篇安全管理目标目标管理措施

为加强前嫩公路第一总监办冬季安全生产管理工作,搞好安全,优质、高效的前嫩高速公路建设,根据上级领导机关的文件精神和前嫩高速公路工程的建设特点,经监理办慎重分析研究,确定了总监办冬季安全生产管理目标及安全生产管理措施如下:

一、安全管理目标

坚决杜绝重特大事故和死亡事故的发生。

二、冬季备料安全管理措施

1、按照前嫩公路建设指挥部文件的要求我们成立了安全生产领导小组。

组长: 王瑛瑜

副组长: 曹秋丽李兴山刘君刘建伟韩洪波

成员: 寇春雨郝雪付继文宋国伟刘莹

秦洪涛宋连臣尚永军

依法对全线的安全生产管理工作全面负责,并要求各单位同时成立安全生产领导小组负责本单位的安全生产工作,形成一个从上到下,层层管理,层层落实,科学合理有效的安全管理体系。

2、督促检查各单位及时建立健全适合本项目工程冬季施工特点的各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备的操作规程,并监督各项安全生产规章制度,安全生产责任制和各种机械设备操作规程的有效实施,督促各标合同段及时签订安全生产责任状,及时进行岗前培训教育,及进时检查特殊工种,作业人员的资格证书,做到持证上岗率100%。

3、认真执行安全生产检查制度,对项目部的安全生产工作将进行定期不定期的安全工作检查,并做好安全检查记录,对发现的安全生产的各种问题隐患,及时要求项目部进行整改,对不能现场进行整改的要下发监理通知单限期整改,并将整改情况及时如实书面回复指挥部,对整改不到位的弄虚作假的,可根据情况提出暂时停工整改。

4、加强冬季安全生产的宣传力度,要求各项目部在生活驻地和施工现场都要设立安全生产标语口号,及各种警示标牌,标志、认真做好各项工程上岗的安全培训及交底工作,要求达到每个施工人员都有安全生产的意识,防止煤气中毒和火灾的发生,知道安全生产的重要性。并定期召开安全生产会议对安全生产中存在的问题,及时通报,对做的好的单位进行表扬,不好的进行批评,形成一个良好的安全工作氛围。

前嫩公路是我省重点工程,意义重大。我们要认真执行以人为本,安全第一,预防为主的方针,一定要把安全管理工作放到议事日程上,当作头等大事来抓,我们坚信,通过我们的共同努力,和各单位的默契配合,我们的安全管理目标一定能够实现,为前嫩公路建设做出贡献。

第5篇生产班组长安全目标管理职责

⑴ 认真遵守项目部规定的目标管理准则、安全操作规程、安全生产和消防制度。根据本班人员的技术、体力、思想状况合理安排工作，做好安全技术交底。

⑵ 支持安全员和文明施工员的工作，接受他们的督促、指导，做好本组工人的安全教育工作，并指定专人专管。

⑶ 组织本组工人学习上级下达的安全目标管理制度及安全操作规程和各种劳动规章制度，在任何情况下不得蛮干和违章操作。

⑷ 上班前应对所使用的机具及所处的工作环境予以检查，发现问题及时处理或上报，有权拒绝违章指令。

⑸ 接受检查指导，对整改工作必须定时、定人，认真落实执行做好安全自检和交接班工作。

⑹ 如发生伤亡事故，及时组织抢救并上报，分析原因，吸取教训，提出防范措施。

第6篇安全生产、文明施工目标管理要求

认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标：

一、安全生产、文明施工目标

项目部在建工程项目2008年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。

二、实施措施

1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。

2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。

3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。

4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。

5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。

三、奖罚办法

1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。

2、处罚

未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。

市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。

凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。

四、安全管理目标

为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》jgj59-99，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。

1、伤亡控制指标

（1）死亡事故为零；

（2）重伤事故为零；

（3）轻伤事故频率不超过1.5%。

第7篇建筑施工项目安全生产管理目标规范

一、总体目标

(一)无职工因工死亡事故。

(二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。

(三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

(四)施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电执行jgj46-2005标准,施工现场各类防护符合jgj59-99标准。

(五)施工现场文明施工目标: 。(达标、市级文明、省级文明)

(六)其它。

二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标

(一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。

(二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。

(三)施工用电按jgj46-2005标准执行,按照'三级配电二级保护' 、'一机一箱一闸一漏'和'tn-s系统'配置线路,采用计划投入总电箱只,分电箱只,开关箱只,采用一次规划配备,分次投入使用,确保施工用电达标。

(四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量) 。

(五)施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范,计划投入张。

三、文明施工实现目标

(一)建筑施工现场按照jgj59-99文明施工检查标准的要求,并结合文明施工检查标准的具体内容,将文明施工责任目标分解落实到人,确保文明施工目标的实现。

(二)创建(省、市) 级文明施工现场。

第8篇施工项目安全生产管理目标

建筑施工项目安全生产管理目标

一、总体目标

(一)无职工因工死亡事故。

(二)无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。

(三)无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。

(四)施工现场安全措施到位,安全防护及时,施工机具设备检验检测达标,施工用电执行jgj46-2005标准,施工现场各类防护符合jgj59-99标准。

(五)施工现场文明施工目标: 。(达标、市级文明、省级文明)

(六)其它。

二、安全达标目标。结合本工程的实际情况,由项目部制定具体的达标目标

(一)垂直运输设备,塔吊台,井架台,计划在通过安装验收后投入使用。

(二)施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨,扣件只;采用分层搭设、分层验收的办法,坚持先验收,后使用。

(四)小型机具的投入(列出小型机具的种类及数量) 。

(五)施工现场密目式安全网的使用,必须达标规范,计划投入张。

三、文明施工实现目标

(二)创建(省、市)级文明施工现场。

第9篇工程安全管理目标措施

第一章工程安全管理目标与措施

在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管工程的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。

一、安全工作目标:

1、无职工工伤死亡事故;

2、无重大火灾事故;

3、无有责交通事故;

4、无重大有责地下管线损坏事故;

5、无重大有责燃气泄漏中毒事故。

二、安全生产管理网络

三、日常安全管理措施

1.落实安全技术交底制度:工程开工前应实行逐级安全技术交底制度,安全员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目部全体职工进行详细交底,项目经理要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的安全交底,班组长每天要对工人进行施工要求、操作方法、质量要求、作业环境与安全措施等交底,并要做好书面记录,交底人和接受任务负责人必须在安全技术交底卡上签字,各级安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况,发现不足之处应及时补充,对违反安全技术施工情况可警告或停工整改。

2、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度;

3、服从施工负责人和安全检查人员的管理;

4、按照作业要求正确穿戴好个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在有毒性、腐蚀性、窒息性气体的作业现场,保证现场通风,施工人员戴上防护镜或防毒面罩;

5、工作时思想集中,坚守岗位,对有特殊要求的工种必须贯彻持证上岗制度;

6、严禁酒后上班,严禁在禁止烟火场所吸烟和用火,严禁任意拆除和挪动各种防护装置和警告、安全标志;

7、非电工人员严禁乱动现场内的电器开关和电器设备,未经许可不得乱动非本职工作范围内的一切机械设施;

8、在沟槽内施工时,必须同时有两人以上;

9、现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留,更不得随意通过危险地段;

10、现场人员随时注意运转中的机械设备,避免被绞伤或被尖锐的物体刺伤;

11、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

四、专项安全管理措施

(1)施工用电

1、施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施;

2、所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零保护;

3、所有的临时电源和移动电动工具必须设置有效的漏电保护开关;

4 、在十分潮湿的场所宜使用安全电压;

5、要有醒目的电气安全标志,无有效安全技术措施的电气设备,不准使用;

6 、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查;

7 、电气线路应三相五线制设置,采用绝缘良好的橡皮护套软导线,电气线路不得接触潮湿地面或接近热源。严禁随便乱拖乱拉电线,严禁将电线且接挂在树上、金属设备、构件和钢脚手架上,或用金属丝绑扎电线,在通道或马路处可采用加保护管埋设地下,树立标志,接头必须架空或设接头箱;

8 、施工现场不得架设裸体导线;

9、严禁擅自接用电源,严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂接在电源开关上;

10、所有的临时电源和移动电动工具必须设置有效的漏电保护开关;漏电开关其上方都要用单独熔断保护;

11 、露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的设备须经绝缘测试合格后,方可使用。

12、临时建筑物、工棚内的照明线,应采用绝缘导线并固定在绝缘垫子上。过墙壁时应套上绝缘保护管;

13、施工现场应设置配电箱,使用前必须进行校验。

14、各类插座、插头必须符合国家标准并保持完好;单相电源的设备,必须使用单相三眼插座、插座上方应有单独分路熔丝保护;插座的接地线不准串联;

15 、电气设备用的开关箱内不得存放其他物件,并应加锁和由专人负责管理;

16、当电气设备跳闸时应查明原因,故障原因未查明和未排管前严禁盲目合闸;

17、电气设备在施工现场存放应有妥善的防雨和防潮等设施。

(2)焊接作业

1、焊工必须持证上岗;

2 、焊接作业中严格遵守焊工安全操作规程;

3 、焊工在工作前穿戴好工作服、工作帽、皮手套、绝缘胶鞋等劳动防护用品,电焊时戴好防护面罩;

4 、电焊工经常对电焊机的电源线路安全进行检修;

5 、现场电焊机设置防雨罩,其裸线和传动部分设有防止接触的防护罩,当发现电焊机外壳有电时,立即停止工作,切断电源进行检修;

6 、电焊机运转时温度不得超过60℃,一旦超过,立即停止作业;

7、严禁使用易产生火花的工具去开启氧气或乙炔气阀门;

8 、氧气瓶、乙炔气瓶单独放置在阴凉通风处,严禁与易燃气体、油脂及其他易燃物质混放在一起,运送时也必须单独进行;氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m,两瓶与明火作业的安全距离不小于10m,且必须直立摆放。

9 、工作完毕或离开作业现场时,必须把氧气瓶、乙炔气瓶阀门关紧,并套上安全帽。

(5)吹扫、试压安全措施

1、吹扫管段阀门不应参加吹扫,待吹扫合格后再安装复位。

2、吹扫压力不得大于管道的设计压力,且不应大于0.3mpa。

3、吹扫介质宜采用压缩空气或惰性气体,严禁采用氧气和可燃性气体。

4、吹扫合格设备复位后,不得再进行影响管内清洁的其他作业。

5、吹扫口应设在开阔地段并加固,吹扫时应设安全区域,吹扫出口前严禁站人。

6、当管道长度在200m以上,且无其他管段或储气容器可利用时,应在适当部位安装吹扫阀,采取分段储气,轮换吹扫;当管道长度不足200m,可采用管道自身储气放散的方式吹扫,打压点与放散点应分别设在管道的两端。

7、对试压使用的设备、管件、阀门、压力表均需进行检查,确保完好方可使用;

8、强度、严密性试验时在管段两端设置压力表,压力表量程在1.5-2.0倍试验压力范围内;压力表应提前标定,精度为0.4级;

9、试压管道末端均确保封闭完好、支撑牢固;

10、对试压清管工作区域进行围护,无关人员、车辆均不得进入工作区域;

11、在强度、严密性试验期间,组织安排人员对管线及设备进行巡检,如发现泄漏,应立即进行泄压,并对泄漏处进行修理;

12、在强度、严密性试验期间,做好各类记录;

13、对于注水试验的管道,出水口处要安置排水、排污设施,妥善处理好积水和污物;保证排放安全。

14、应按主管,支管,庭院管的顺序进行吹扫,吹扫处的赃物不得进入已合格的管道。

(6)地下管线和周围构筑物、建筑物的保护

1、施工对照设计图纸摸清施工区域(包括施工时可能影响的范围)内各种地下管线的分布情况。对不明的管线,应查实后再定措施。

2、保护管线和周围构筑物、建筑物,应根据谁施工谁负责的原则,明确责任制。

3、在施工过程中,凡发现管位有差异可能对地下管线和周围构筑物、建筑物的安全造成影响的,应立即停止施工,同时与有关单位联系,约时监护。

第二章文明施工与环境保护目标与措施

一、文明施工管理目标

本工程文明施工管理目标是争创市级文明工地。

本工程要努力体现“集中施工、文明施工、快速施工”的方针,努力创造文明施工的施工环境、创全优工程,树立企业形象。

二、现场文明管理措施

1、因施工场地狭窄,局部土方需外运暂存。外运时,要装载适量并覆盖,及时进行轮底清扫,杜绝遗撒。

2、现场材料堆放整齐,完工后对现场及时清理恢复地貌。

3、对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导,设立显著的施工告示牌,红色标志灯以及加设围栏。

4、控制施工噪音,有噪音工序尽量避免夜间施工,并在夜间施工中不得大声喧哗。

5、爱护临近施工单位的机械、设备、材料等,爱护附近居民的财产。

6、中考、高考期间、夜间停止施工。

7、运输道路的布置应满足各种施工机械和材料运输的需求,同时注意进出方便,尽量少占用外环线绿化带,并注意与周边环境相协调,不影响其他车辆行人通行。

8、施工现场排水应尽量利用自然地形排水;利用外环线周边原有沟槽、排水管道排水。

第10篇尊重事故统计规律开展安全目标管理

海因里希事故法则表明，人在遭受伤害之前，曾有多到千百次暴露于不安全因素之中；严重伤害大部分是偶然事件，但有多次隐患、无伤害事故或者未遂事故为前非的。

港口装卸作业是安全生产的一个高风险行业，重伤死亡事故时有发生，上海港煤炭装卸公司针对安全生产“点多、面广、作业分散、事故多”的特点，尊重海因里希的事故统计规律，自1987年起，推行了安全目标管理，开展“四无”（即个人无违章违幻、班组无事苗子、部门无一般事故、公司无重大、大事故）的百日竞赛活动，连续几年实现了“安全年”（无重伤、无死亡事故）的目标。

该公司的具体做法是，以人为本，从我做起，从现在做起，建立自上而下层层分解、自下而上层层保证的安全目标管理体系。在班组中人人参与，通过开展“反三违”活动（即无违章、无违纪、无违反劳动纪律），达到“班组无事故功子”，保证部门安全目标的实现；在部门（装卸队）中，通过开展“争创无事帮班组”活动，做到“事故苗子当作事故抓”，狠抓“三不放过”，确保公司安全目标的实现，在整个公司中通过各部门的安全生产“百日赛”活动确保公司实现“安全年”（全年无重伤、死亡事故）的目标。实践证明，企业的领导、中层干部、工段长、班组长及安全技术专职人员的管理工作和技术改进任务及安全意识搞得好，抓得及时，许多的重大伤亡事故是可以避免的。

第11篇工程安全管理目标主要管理措施

工程安全管理目标及主要管理措施

安全管理目标:确保无重大人身、设备安全事故,工伤事故控制在o.15‰以内,轻伤事故不大于3.6%。

实行管理目标的主要管理措施:

1、在施工中严格执行新的《建筑施工安全检查标准》(jgj一59-99)(1999年5月1日开始实施),杜绝违章操作。

2、健全各种安全制度,制定各种安全技术操作规程,制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。

3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对现有安全设施、设备的维护管理。

4、通过'走出去,请进来'的办法,加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。

5、认真做好'四证'工作(劳务证、上岗证、健康证、暂住证),所有工人均做到持证上岗。

6、积极开展'警民共建''军民共建''社区共建'活动,做好综合治理工作。

7、加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。

8、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。