安全生产责任制：配件管理员（九篇）

第1篇 安全生产责任制：配件管理员

一、严格遵守劳动纪律和规章制度,按时参加公司和机电科组织的各种安全活动,认真听取领导传达上级下发的文件和规定。

二、按照上级有关安全规定编制配件计划,按计划和需要向供应部门报告,保障供应,严格把好配件质量关。

三、深入现场,了解配件使用情况,做好使用分析,并合理使用。

四、经常到各队部库房了解配件的供应、使用情况,及时联系有供应科,确保配件的供应。

五、负责各种资料的统计和分析,及时向领导提供有关配件的各种资料,并建立配件的统计档案。

六、按时参加安全教育培训,及时传达配件的各种使用规范。

第2篇 机电配件管理员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

2、按照上级有关安全规定编制综机配件计划,按计划和需要组织货源,保障供应,严格把好配件质量关。

3、因配件质量问题造成的设备故障或机电事故,应负直接责任。

4、检查监督综采(掘)单位执行综机配件管理制度的情况,负责落实。

5、严格执行库存物资保管保养制度,保持库房清洁卫生,做好防冻、防火、防盗,消防器材齐全,配件上架,分类摆放,标志清晰、醒目。

6、保证综采(掘)生产所需配件符合规定要求,防止不合格产品进人综采(掘)生产过程,确保综机设备安全运转。

7、经常深入现场,检查配件使用情况,排查不安全隐患,防止设备故障的出现,保证安全生产。

8、经常到区队和车间了解配件的供应、使用情况,及时解决实际问题。

9、按时参加安全教育培训,参加科组织的安全活动,及时传达上级对安全工作的文件指示精神,做到自主保安和互助保安。

10、尽职尽责,杜绝“三违”现象。

11、完成领导安排的其它工作。

第3篇 s矿材料配件管理员安全生产岗位责任制

一、负责各队(厂)所使用的设备配件、油脂、材料计划编报和消耗统计工作,并根据所统计的数据随时提报分析报告。

二、负责各队的集体和个人工具、仪表台帐管理。

三、负责机电组内部有关内业资料管理。

四、结合各队月消耗使用情况负责对物资供应部门和有关费用核对结算及月考核工作。

五、负责修旧利废和外协加工,修理入库验收工作。

六、负责支护材料的领用和发放。

七、负责临时库管理,做到帐、卡、物、三对照准确。

八、领用发放材料配件必须及时准确。

第4篇 机电科配件管理员安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

2、按照上级有关安全规定编制综机配件计划，按计划和需要组织货源，保障供应，严格把好配件质量关。

3、因配件质量问题造成的设备故障或机电事故，应负直接责任。

4、检查监督综采(掘)单位执行综机配件管理制度的情况，负责落实。

5、严格执行库存物资保管保养制度，保持库房清洁卫生，做好防冻、防火、防盗，消防器材齐全，配件上架，分类摆放，标志清晰、醒目。

6、保证综采(掘)生产所需配件符合规定要求，防止不合格产品进人综采(掘)生产过程，确保综机设备安全运转。

7、经常深入现场，检查配件使用情况，排查不安全隐患，防止设备故障的出现，保证安全生产。

8、经常到区队和车间了解配件的供应、使用情况，及时解决实际问题。

9、按时参加安全教育培训，参加科组织的安全活动，及时传达上级对安全工作的文件指示精神，做到自主保安和互助保安。

10、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

11、完成领导安排的其它工作。

第5篇 配件管理员安全生产岗位责任制

1、协助配件副科长做好全矿的配件管理工作。及时为各单位领取和发放配件，更好地为生产服务。

2、每天对库房认真检查，发现问题及时处理，库存配件要严格按照配件性能和要求做好保管维护工作，保证全矿采购、库存、出库配件的质量及安全性能。

三、负责做好全矿配件订货、验收入库、使用、回收工作。确保采购的配件性能、质量符合有关标准，满足我矿使用，严禁不符合要求的配件入库、入井。

四、向上级领导及有关部门，汇报配件供应情况，对配件供应提出改进意见或建议。

五、负责督促全矿各队组按时完成配件订货月报表，并汇总后综合做出下月计划，并及时联系供应公司采购。

六、在配件的领放过程中，严格接照矿“交旧领新”的制度要求把关。

七、监督全矿各队组搞好配件使用情况，对配件损坏严重的责任单位和责任人有权进行处罚。

第6篇 调度室大型设备配件管理员：安全生产责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

2、坚守岗位,不得擅离职守。

3、协助主任综合平衡矿井生产材料的供给,对分管范围内的材料供给负责。

4、熟悉各单位生产作业计划、材料消耗情况,跟踪管理,保证材料审批不失控,避免材料的浪费和积压,加快材料的周转,严格执行材料奖罚制度。

5、建立健全各单位主要材料的领用、移交、回收台帐,并深入现场,实现现场管理,月结月清,每月考核一次。

6、矿月度计划下达后,根据生产需要,下达设备配件、小电器及大型材料的月度检修计划。

7、矿月度计划下达后,汇总各单位设备配件、小电器及大型材料的使用计划,根据生产需要,合理调配,科学安排,做月度生产需求计划。

8、辅助做好矿井小电、设备配件的收发和材料交旧领新工作。

9、负责升井材料及矸石山废料场的管理。

10、负责井下损坏管路、信号电缆等材料的修复利用工作。

11、材料分配调整时,优先做好生产材料、支护材料及设备配件的现场交接工作。

12、辅助做好全矿支护材料的调配、监督检查、现场清点工作。

13、负责矿井小电器、刮板输送机(除电机、减速机外)配件、胶带输送机(除电机、减速机外)配件的检查、现场调配工作。

14、负责检查矿井文明生产卫生工作。

15、尽职尽责,杜绝“三违”现象。

16、完成领导安排的其它工作。

第7篇 配件管理员安全生产责任制

一、严格遵守劳动纪律和规章制度，按时参加公司和机电科组织的各种安全活动，认真听取领导传达上级下发的文件和规定。

二、按照上级有关安全规定编制配件计划，按计划和需要向供应部门报告，保障供应，严格把好配件质量关。

三、深入现场，了解配件使用情况，做好使用分析，并合理使用。

四、经常到各队部库房了解配件的供应、使用情况，及时联系有供应科，确保配件的供应。

五、负责各种资料的统计和分析，及时向领导提供有关配件的各种资料，并建立配件的统计档案。

六、按时参加安全教育培训，及时传达配件的各种使用规范。

第8篇 安全生产岗位责任制：配件管理员

1、协助配件副科长做好全矿的配件管理工作。及时为各单位领取和发放配件,更好地为生产服务。

2、每天对库房认真检查,发现问题及时处理,库存配件要严格按照配件性能和要求做好保管维护工作,保证全矿采购、库存、出库配件的质量及安全性能。

三、负责做好全矿配件订货、验收入库、使用、回收工作。确保采购的配件性能、质量符合有关标准,满足我矿使用,严禁不符合要求的配件入库、入井。

四、向上级领导及有关部门,汇报配件供应情况,对配件供应提出改进意见或建议。

五、负责督促全矿各队组按时完成配件订货月报表,并汇总后综合做出下月计划,并及时联系供应公司采购。

六、在配件的领放过程中,严格接照矿“交旧领新”的制度要求把关。

七、监督全矿各队组搞好配件使用情况,对配件损坏严重的责任单位和责任人有权进行处罚。

第9篇 生产活动场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件的管理要求

生产活动场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理的管理应从企业与施工现场两方面提出要求：

一、企业

（一）安全文明施工管理

文明施工管理是建筑施工安全生产管理的重要内容，企业应对文明施工管理提出要求，并监督实施。具体要求有：

（1）企业应对安全文明施工提出管理要求。

（2）安全文明施工管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）企业有相关的安全文明施工管理目标与考核规定。

（4）企业应建立安全文明施工监督机制，落实检查与考核的具体实施办法。

（5）企业应建立安全文明施工的管理档案。

（6）其他管理要求。

（二）安全警示标志管理

安全警示标志是施工现场安全生产管理的重要措施，企业必须对所属施工现场的这一管理措施提出要求，并监督实施。具体要求有：

（1）企业应对设置安全警示标志提出管理要求。

（2）安全警示标志管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）企业能够对施工现场安全警示标志进行监督管理。

（4）其他管理要求。

（三）安全防护措施

企业应依据有关安全生产规范对施工现场的安全生产防护管理措施提出要求，并督促检查。具体要求有：

（1）企业应对安全防护措施提出管理要求。

（2）安全防护措施管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）企业能够对施工现场安全防护措施进行监督管理。

（4）其他管理要求。

（四）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理

企业应提出安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求，安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求应全面并符合有关规定，并对施工现场提出配备相应的机械设备完好技术标准的管理要求。具体要求有：

（1）企业应对安全防护用具、机械设备、施工机具及配件提出管理要求。

（2）企业对施工现场提出配备相应的机械设备完好技术标准的管理要求。

（3）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（4）企业能够对施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件进行监督管理。

（5）其他管理要求。

（五）安全检查测试工具管理

安全生产检查测试工具是确保安全检查质量的关键，企业必须对安全检查测试工具管理提出要求，并监督检查。具体要求有：

（1）企业应对安全检查测试工具提出管理要求。

（2）安全检查测试工具管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）企业有相应检测工具的监督管理部门和管理机制。

（4）企业能够对施工现场安全检查测试工具进行监督管理。

（5）其他管理要求。

二、施工现场

（一）安全文明施工管理

文明施工管理是施工现场安全生产管理的重要内容，施工现场应对文明施工管理提出要求。具体要求有：

（1）施工现场应对安全文明施工提出管理要求。

（2）安全文明施工管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）施工现场有相关的安全文明施工管理目标与考核规定。

（4）施工现场安全文明施工活动开展情况良好。

（5）施工现场有相应的安全文明施工管理实施情况的记录档案。

（6）其他管理要求。

（二）安全警示标志管理

安全警示标志是施工现场安全生产管理的重要措施，施工现场必须对安全警示标志管理提出要求。具体要求有：

（1）施工现场应对设置安全警示标志提出管理要求。

（2）安全警示标志管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）施工现场安全警示标志管理到位，摆放正确。

（4）其他管理要求。

（三）安全防护措施

施工现场应依据有关安全生产规范，针对施工现场的安全生产防护管理措施提出要求。具体要求有：

（1）施工现场应对安全防护措施提出管理要求。

（2）安全防护措施管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）施工现场安全防护管理到位，各项防护措施符合有关要求。

（4）其他管理要求。

（四）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理

施工现场应提出安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求，安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求应全面并符合有关规定。具体要求有：

（1）施工现场应对安全防护用具、机械设备、施工机具及配件提出管理要求。

（2）施工现场应配备相应的机械设备完好技术标准。

（3）安全防护用具、机械设备、施工机具及配件管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（4）施工现场安全防护用具、机械设备、施工机具及配件等管理到位，符合有关规定。

（5）其他管理要求。

（五）安全检查测试工具管理

安全生产检查测试工具是确保安全检查质量的关键，施工现场必须对安全检查测试工具管理提出要求。具体要求有：

（1）施工现场应对安全检查测试工具提出管理要求。

（2）安全检查测试工具管理要求比较全面，且应符合有关规定。

（3）施工现场有相应检测工具的监督管理部门或责任人。

（4）施工现场的检测工具管理到位，检测工具符合有关规定。

（5）其他管理要求。